超市消防安全自檢自查報告（8篇）

Word———超市消防安全自檢自查報告（8篇）

時間在不經(jīng)意中消逝，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，取得了成果，也存在著問題，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫自查報告吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是我為伴侶們整理的超市消防平安自檢自查報告（最新8篇），盼望可以拋磚引玉，關(guān)心到您。

公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)章制度篇一

第一章總則

第一條目的

1、使新進員工熟識和了解公司基本狀況、相關(guān)部門工作流程及各項制度政策，增加對企業(yè)的認同感和歸屬感。

2、使新進員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增加作為企業(yè)人的意識。

3、關(guān)心新進員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。

4、使新進人員深切體會到公司的雄偉目標，激發(fā)其求知欲、制造性，不斷充實自己，努力向上。

其次條適用范圍

1、凡本公司新進員工必需接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實施。

2、本制度所指新進員工包括轉(zhuǎn)崗員工、外聘員工及其他認為應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)的員工。

第三條培訓(xùn)原則

公司實行“先培訓(xùn)，后上崗”原則

其次章培訓(xùn)前期預(yù)備

第四條整理新員工入職資料

培訓(xùn)實施前公司人力資源部經(jīng)理助理負責(zé)收集并整理新員工入職資料（詳見附件一），統(tǒng)計參訓(xùn)人員名單，為培訓(xùn)場地的選擇，設(shè)備選用，資料供應(yīng)及行政后勤管理等工作做預(yù)備。

第五條培訓(xùn)方案的制定

人力培訓(xùn)專員制定公司新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)方案大綱，并提交人力資源部部長審核及修改，形成培訓(xùn)方案（詳見附件二），人力資源部部長將培訓(xùn)方案呈交給公司領(lǐng)導(dǎo)主管審批，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施。

第六條培訓(xùn)通知的制定與發(fā)放

人力資源專員負責(zé)擬定培訓(xùn)通知（詳見附件三），并經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批后，利用公司內(nèi)部通用信息溝通平臺（email或OA系統(tǒng)）提前十個工作日向相關(guān)部門發(fā)放培訓(xùn)通知，以便相關(guān)部門或人員做必要的預(yù)備工作。在培訓(xùn)前的1~2個工作日內(nèi)，人力資源專員還需要再發(fā)放一份培訓(xùn)提示通知，提示相關(guān)人員準時參與培訓(xùn)。

第三章實施培訓(xùn)

第七條確定培訓(xùn)講師

公司培訓(xùn)講師由相關(guān)部門推舉并經(jīng)部門主管和人力資源部審核合格后擔(dān)當(dāng)，沒有合適人選的，由人力資源部專員通過外聘方式聯(lián)系確定培訓(xùn)講師。

第八條確定培訓(xùn)教材

公司規(guī)定，培訓(xùn)教材及培訓(xùn)講義由培訓(xùn)講師擬定，并于培訓(xùn)開頭前3個工作日將培訓(xùn)講義及教材提交給人力資源部，以便人力資源部培訓(xùn)專員打印、裝訂，提前發(fā)放給參訓(xùn)員工。

第九條場地確認

人力資源部專員負責(zé)聯(lián)系確認培訓(xùn)場地。培訓(xùn)在公司內(nèi)部進行的，人力資源部專員需向公司相關(guān)部門提交培訓(xùn)場地使用申請單及培訓(xùn)場地使用登記表（詳見附件四），登記確認。

第十條

人力資源培訓(xùn)專員在培訓(xùn)開頭前1~2個工作日告知員工培訓(xùn)的地點準時間，以便員工準時參與培訓(xùn)。

第十一條場地布置

公司行政后勤管理人員在培訓(xùn)開頭前布置好培訓(xùn)場地，將相關(guān)設(shè)備的預(yù)備工作落實到位并檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備是否正常，以保證培訓(xùn)工作的正確進行。場地設(shè)施設(shè)備檢查確認登記表（詳見附件五）

第十二條入職培訓(xùn)實施過程中，人力資源培訓(xùn)專員負責(zé)學(xué)員的考勤，并在培訓(xùn)開頭時提前半個小時預(yù)備好培訓(xùn)考勤簽到表（詳見附件六）

第十三條物品資料發(fā)放

人力資源專員依據(jù)培訓(xùn)方案發(fā)放培訓(xùn)所需物品及資料，并登記存檔?！段锲焚Y料發(fā)放清單》及《物品資料發(fā)放登記表》（詳見附件七）

第四章入職培訓(xùn)的考核

第十四條培訓(xùn)考核

1、為保證入職培訓(xùn)目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部相關(guān)管理人員必需對員工進行考核。

2、學(xué)員考核

人力資源專員依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批實施的方案，對學(xué)員進行考核，并組織學(xué)員填寫員工培訓(xùn)報告書（詳見附件八）及學(xué)員培訓(xùn)調(diào)查反饋表（詳見附件九），并由人力資源專員統(tǒng)一收齊并整理歸檔。

3、培訓(xùn)師考核

人力資源部專員依據(jù)學(xué)員培訓(xùn)調(diào)查反饋表及部門反饋對培訓(xùn)師進行考核并填寫培訓(xùn)師考核登記表（詳見附件十）。

4、人力資源部負責(zé)培訓(xùn)實施過程的協(xié)調(diào)、組織和掌握工作，并記錄每位新員工的表現(xiàn)，以此作為培訓(xùn)考核依據(jù)之一。

5、人力資源專員依據(jù)培訓(xùn)考勤記簽到表及員工培訓(xùn)過程表現(xiàn)的記錄狀況、員工培訓(xùn)報告書、培訓(xùn)考核測試、學(xué)員調(diào)查反饋表核算出員工的考核成果，并填寫員工培訓(xùn)考核表。員工培訓(xùn)各項考核項目比重安排表（詳見附件十一）。

第五章入職培訓(xùn)效果評估、反饋及資料存檔

第十五條人力資源為保證入職培訓(xùn)目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)考核結(jié)束后，人力資源部相關(guān)管理人員必需對員工進行培訓(xùn)效果評估及反饋工作。

第十六條人力資源專員在考核結(jié)束后，依據(jù)考核結(jié)果，填寫培訓(xùn)各項考核項目評估表（詳見附件十二）并將學(xué)員培訓(xùn)評估結(jié)果反饋給學(xué)員。

第十七條員工培訓(xùn)檔案的建立

人力資源部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批實施的培訓(xùn)方案及考核結(jié)果在培訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi)，建立完整的入職培訓(xùn)檔案，并能體現(xiàn)在個人培訓(xùn)檔案中。

第十八條人力資源部門相關(guān)管理人員在培訓(xùn)結(jié)束后3個月內(nèi)應(yīng)連續(xù)對員工進行跟蹤效果評估并記錄歸檔。

第六章入職培訓(xùn)紀律

第十九條公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定

1、人力資源部依據(jù)前期收集的人員名單在培訓(xùn)前10天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認培訓(xùn)人員。同時各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員。

2、人力資源部必需嚴格入職培訓(xùn)考勤，全部受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認。

3、確因工作緣由遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。

4、確因工作緣由或其他特別狀況不能來參與培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。

5、無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管，累計5次的，視為嚴峻違紀處理并予以辭退。

6、入職培訓(xùn)是每一位新進員工必需參與的培訓(xùn)項目之一。各部門主管應(yīng)樂觀支持和協(xié)作人力資源部，確保員工能夠按時參與入職培訓(xùn)。

其次十條課堂紀律

1、培訓(xùn)老師應(yīng)按時到課堂授課，不得有遲到、早退現(xiàn)象，培訓(xùn)老師應(yīng)在課堂前重申課堂紀律。

2、培訓(xùn)前學(xué)員需將手機調(diào)至震驚或靜音模式，培訓(xùn)過程中禁止接聽電話，如因工作需要可以使用短信方式，若有特別狀況須接聽電話的，應(yīng)舉手申請到培訓(xùn)課室外接聽。

3、培訓(xùn)課程中，嚴禁大聲喧嘩，或竊竊私語爭論，如有問題可舉手提出。

4、培訓(xùn)課程中嚴禁隨便走動，有緊急需要的需征得培訓(xùn)老師的同意。

第七章附則

其次十一條以上各項工作均需依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批實施的培訓(xùn)方案嚴格執(zhí)行。

其次十二條本制度為程序文件的補充。

其次十三條本方法經(jīng)總經(jīng)理批準后，自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。

公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)章制度篇二

一、教學(xué)方案的重要性

授課之前作好教學(xué)方案的話，會有下列的優(yōu)點。

1、對授課內(nèi)容具有自信

講師的自信念影響教學(xué)的勝利與失敗。而制作教學(xué)方案的過程，教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查，資料的收集等過程都會使自信更加強。

2、在預(yù)定的時間內(nèi)達到教育的目的

考慮內(nèi)容和重點的組成，削減多余和不相關(guān)的話題，明確地強調(diào)重點，使聽講者接收到強而有力的內(nèi)容。

3、掌握授課時間

內(nèi)容和實例引用可以分開來，以實例引用來調(diào)整時間。

4、可以應(yīng)用在各種對象上

做成一次教學(xué)方案后，以后的授課也可以再使用，實例引用略做轉(zhuǎn)變的話，也可以應(yīng)用在別的授課上。

5、有利于講師的自己啟發(fā)

制作教學(xué)方案時，必需有充分的預(yù)備，對內(nèi)容的融匯貫穿將有利于講師的自己啟發(fā)。并且借著對教材優(yōu)缺點的檢查，可以發(fā)覺下一次的啟發(fā)目標。

二、各部門主管擔(dān)當(dāng)?shù)闹v課題目

教學(xué)方案可分為個人用和定型（指南）的方案兩種，由講師自己作成的方案屬于個人用的教學(xué)方案。

接下來以新進員工的教育為例來介紹部門主管的`講義內(nèi)容，這個內(nèi)容是由擔(dān)當(dāng)?shù)闹v師自己制作的教學(xué)方案。

1、高級領(lǐng)導(dǎo)：致歡迎詞、公司歷史及概要、公司的方針和抱負、同學(xué)中的地位、經(jīng)營思想等。

2、總務(wù)經(jīng)理：公司的組織、人事管理及各項規(guī)定、就職規(guī)章、資格和薪水、勞資關(guān)系、就職合同。

3、業(yè)務(wù)經(jīng)理：公司的經(jīng)營活動、經(jīng)營網(wǎng)路、商品構(gòu)成、業(yè)務(wù)員心得、銷售技術(shù)。

4、生產(chǎn)經(jīng)理：公司的生產(chǎn)管理、討論開發(fā)體制、關(guān)于質(zhì)量管理、生產(chǎn)部門的概要。

5、教育部主管：職業(yè)禮儀、待客禮節(jié)、電話禮貌、人際關(guān)系、公司活動心得、各種手續(xù)、命令報告、電腦技術(shù)等。

三、教學(xué)方案的制作挨次

打算擔(dān)當(dāng)講師之后，接著就要以下列的基本挨次來制作教學(xué)方案。

1、確定講義目的：

確定課程整體的評鑒和重要性，明確地制定教學(xué)中心和教學(xué)目的。

2、打算授課題目（教學(xué)名稱）：

題目最好能清晰明白并具有彈性。例如以公司的生產(chǎn)管理代替生產(chǎn)管理體制的概要。

3、檢查教材內(nèi)容：

要例舉能包含教材全部的內(nèi)容，并將重點項目列舉出來。內(nèi)容要以聽講者能夠接受的程度為準，略微簡潔一點比較好。

4、定教學(xué)方法：

以教材為主進行還是以邊教邊爭論的方式進行。

5、選定教材和幫助工具：

為了提高教育效果，使用幫助工具和教材是必要的。在這個階段就必需打算要使用幻燈片或錄放影機。

6、設(shè)計進行方式：

這是整個教學(xué)方案的重心，所以必需多花一些時間來爭論。

7、時間的安排：

完成全部程序之后，最終就是計算安排時間。使整個課程能很順當(dāng)?shù)剡M行，最好在課程結(jié)束前5分鐘做總結(jié)，使時間不會顯得太緊或過多。

四、教學(xué)方案書的寫法

范圍和每個項目都打算之后，最終就是添入教學(xué)方案書中，可以將這方案書當(dāng)做是講義的筆記。其寫法如下。

1、項目欄里寫上講座名稱，訓(xùn)練名欄里寫上新進員工教育，或女性員工教育等名稱。

2、時間欄里寫上所需要的時間，形式欄里寫上授課或爭論，或是事例討論等形式。

3、強調(diào)點欄里寫上這次講義中所強調(diào)的幾點。

4、內(nèi)容根據(jù)每個要點、項目（細項）分類記入左邊的欄里，中間欄寫上說明。項目前面的數(shù)字是所需要的時間，和下一個項目之間要空一行。

5、要強調(diào)的地方劃紅線。

6、每個項目的事例寫在右邊空欄里。講課時間多出來時可利用這些事例來掌握時間。

超市消防平安自檢自查報告篇三

20xx年7月6日，呼蘭區(qū)消防大隊工作人員劉博參謀到我超市開展消防監(jiān)督檢查工作，對我超市存在的消防隱患下達了責(zé)令改正通知書，要求對存在的火災(zāi)隱患馬上整改。隨后組織超市的部門經(jīng)理及安保人員召開了消防平安工作會議，并進行了全體員工消防學(xué)問培訓(xùn)和消防演練。

我超市對劉博參謀下達的責(zé)令整改通知書所指出的火災(zāi)隱患問題及超市超市內(nèi)部消防平安工作召開專項工作會議，討論部署整改措施，確定整改方案，現(xiàn)將整改方案匯報如下：

一、存在的火災(zāi)隱患

1、庫房與賣場之間未設(shè)置防火分隔

2、防火卷簾電機設(shè)置愛護破損

3、自動滅火設(shè)施不能試驗，且噴淋設(shè)置形式不符合要求

4、防火分區(qū)設(shè)置不符合要求

5、平安出口堵塞

6、一層快餐區(qū)使用液化氣鋼瓶

7、未設(shè)置機械排煙

8、防火門損壞

9、室內(nèi)消火栓設(shè)置在精品屋內(nèi)。

二、整改方法及整改實現(xiàn)

1、庫房與賣場之間未設(shè)置防火分隔一事，我超市在五月份進行了賣場改造，經(jīng)營面積擴大為大單購物的消費者便利已設(shè)大單購物專區(qū)。

2、防火卷簾電機設(shè)置愛護破損一事，我超市已聯(lián)系消防工程公司，購買防火板重新設(shè)置，刷防火涂料重新愛護，在整改期間我超市會在營業(yè)時間每小時巡查一次，夜間支配兩人不間斷巡查，確保整改期間消防平安工作。

3、自動滅火設(shè)施不能試驗，且噴淋設(shè)置形式不符合要求一事，我超市已聯(lián)系消防公司，自動滅火設(shè)施已可以試驗，由于現(xiàn)在噴淋內(nèi)有消防用水，是需要與物業(yè)溝通，且購買材料將原有向下噴淋形式更改為向上噴淋。

4、防火分區(qū)設(shè)置不符合要求一事，我超市已聯(lián)系消防工程公司在現(xiàn)有卷簾門處接裝一處防火門做為消防平安出口，把防火卷簾門改為二步降防火卷簾門，徹底解決超市內(nèi)部存在平安隱患的歷史遺留問題，將防火分區(qū)設(shè)置不符合要求的整改工程視為重點工程。

5、平安出口堵塞一事已解決完畢，對堵塞平安出口的貨物全部清除，并對責(zé)任人進行開除處理，就此事對全體員工進行了培訓(xùn)，今后堅決杜絕類似平安出口堵塞大事。

6、一層快餐區(qū)使用液化氣鋼瓶一事，已將快餐區(qū)更改為賣場，正在購買消防設(shè)施，近期全部安裝，保證消防平安工作。

7、未設(shè)置機械排煙一事，已聯(lián)系消防工程公司將現(xiàn)有排煙設(shè)施與消防掌握器做聯(lián)動，并支配專人在營業(yè)期間每小時巡查一次，夜間兩人不間斷巡查，確保消防平安工作，并盡快整改。

8、防火門損壞一事，我們已聯(lián)系消防建筑工程公司準時修理和更換，確保消防平安工作。

9、室內(nèi)消火栓雖在精品屋內(nèi)，但我們支配專人每小時每戶查一次，精品屋擔(dān)心裝門，不準遮擋消火栓，滅火器。

我超市在整改過程中將樂觀實行措施，確保整改期間超市內(nèi)部消防平安工作，我們每月對員工做一次培訓(xùn)，讓全體員工具備并嫻熟把握消防劉參謀提出的“五個第一時間”及“四個力量”的相關(guān)學(xué)問及要求，每季度做一次消防演練，讓全體員工能夠愛護自己，關(guān)心家人學(xué)習(xí)消防相關(guān)學(xué)問及要求，并加強巡場次數(shù)，每一小時對超市內(nèi)部巡查一次，確保消防平安工作，我超市將嚴格遵守消防各項法律法規(guī)。

公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)章制度篇四

一、培訓(xùn)目的和要求

為進一步加強我院中醫(yī)藥文化建設(shè)，大力弘“仁和精誠”的中醫(yī)精神理念，提高醫(yī)務(wù)人員的人文素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，強化道德修養(yǎng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安，方案在全院開展“員工手冊”學(xué)問培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)方式

科室培訓(xùn)

科室培訓(xùn)是指各科室在科主任帶領(lǐng)下利用晨會時間學(xué)習(xí)《員工手冊》，培訓(xùn)實行科主任負責(zé)制。

培訓(xùn)對象：科室全體人員

學(xué)習(xí)形式：科主任組織支配

醫(yī)院培訓(xùn)

醫(yī)院培訓(xùn)是指醫(yī)院人力資源部、醫(yī)務(wù)處、護理部、宣揚部組織培訓(xùn)人員，通過集體授課、書面測試等方式進行培訓(xùn)。培訓(xùn)對象：醫(yī)務(wù)人員、護理人員、新員工、行政后勤人員學(xué)習(xí)形式：集中培訓(xùn)

自主學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式

培訓(xùn)人員依據(jù)自己業(yè)余時間，制定學(xué)習(xí)方案，通過自主學(xué)習(xí)加強個人的文化素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，同時，樂觀把握科1

室和醫(yī)院支配的集體學(xué)習(xí)機會，以提高工作力量和思想水平。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）醫(yī)院核心理念的培訓(xùn)

在全院職工中提倡“大醫(yī)精誠”的思想，把醫(yī)院價值觀融入職工思想之中。大力弘揚“大醫(yī)精誠救死扶傷”辦院宗旨；明確“堅持中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，力爭把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)有特色，西醫(yī)有優(yōu)勢的現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合的“品牌名院”；牢記“厚德業(yè)精博愛創(chuàng)新”的院訓(xùn)；秉承以“以患者為中心，以技術(shù)為根本，以服務(wù)為依托，以市場為導(dǎo)向”服務(wù)理念，將中醫(yī)藥文化仁、和、精、誠的核心價值融入到醫(yī)院管理文化中，在廣闊職工中樹立文化自信，堅決對中醫(yī)藥事業(yè)進展的信念。

（二）職業(yè)道德教育培訓(xùn)

組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)和醫(yī)院榮辱觀教育。轉(zhuǎn)變職能部門工作作風(fēng)、使他們主動為醫(yī)療服務(wù)；端正醫(yī)務(wù)人員和窗口單位服務(wù)態(tài)度，使他們真心熱忱地為患者服務(wù)；以治理商業(yè)賄賂為契機，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，要求廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工從思想上熟悉抵制商業(yè)賄賂這一工作的重要性，掃除不良風(fēng)氣，全心全意為患者服務(wù)。

（三）醫(yī)療行為規(guī)范的培訓(xùn)

加強《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)范》、《職工行為規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》等各種規(guī)章制度、工作規(guī)范的培訓(xùn)，提高廣闊職工的中醫(yī)藥文化修養(yǎng)，促進醫(yī)院的整體行為和職2

工的個體行為始終堅持遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。深化開展宣揚教育活動，促進服務(wù)價值、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升。

四、考核

科室自評：科主任負責(zé)成立科室考核小組、詳細負責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。

醫(yī)院考評：醫(yī)院進行集中考核。依據(jù)考核成果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。

五、考核管理

考試考核成果記入個人檔案。

考核成果作為職工晉升、晉職的考核的依據(jù)。

考核成果突出者賜予嘉獎，并作為優(yōu)先評比技術(shù)骨干和后備人才的依據(jù)。

公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)章制度篇五

1、為提高本公司從業(yè)人員素養(yǎng)，充實其學(xué)問與技能，增進工作質(zhì)量及績效，特制訂。

2、凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本制度執(zhí)行。

3、培訓(xùn)部。

⑴舉辦全公司共同性培訓(xùn)課程。

⑵全公司年度、月度培訓(xùn)課程的擬訂、呈報。

⑶培訓(xùn)制度的制訂及修改。

⑷全公司在職教育培訓(xùn)實施成果及改善對策呈報。

⑸共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。

⑹培訓(xùn)方案的審議。

⑺培訓(xùn)實施的督導(dǎo)、追蹤、考核。

⑻全公司外派培訓(xùn)人員的審核與辦理。

⑼外派受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。

⑽其他有關(guān)人才進展方案的研擬與執(zhí)行。

⑾各項培訓(xùn)方案費用預(yù)算的擬訂。

4、各部門。

⑴全年度培訓(xùn)方案匯總呈報。

⑵專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制訂及修改，講師或助教人選的推舉。

⑶內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報。

⑷專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。

⑸受訓(xùn)員工完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，確保培訓(xùn)成果。

5、培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制訂《從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范》，供應(yīng)訓(xùn)練實施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：

⑴各部門的工作職務(wù)分類。

⑵各職務(wù)的培訓(xùn)課程準時數(shù)。

⑶各培訓(xùn)課程的教材大綱。

6、各部門組織職能變動或引進新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時，培訓(xùn)部即應(yīng)協(xié)作實際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。

7、各部門各部門依培訓(xùn)規(guī)范及結(jié)合實際需要，擬訂“在職培訓(xùn)實施方案表”，培訓(xùn)部門審核，作為訓(xùn)練實施之依據(jù)。

超市消防平安自檢自查報告篇六

根據(jù)平安生產(chǎn)全年的工作目標及上級消防部門的工作要求，結(jié)合我們商場實際情景，將消防工作納入商場治安綜合治理防控體系建設(shè)，仔細組織開展了消防平安工作，打造出商場消防平安工作特色，現(xiàn)將全年來消防平安工作情景總結(jié)如下：

一、加強宣揚教育，將消防工作深化人心

商場進行了消防學(xué)問宣揚活動：活動利用橫幅、宣揚欄、圖冊、現(xiàn)場宣揚消防平安常識；進行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練；得到了群眾的支持和確定。商場還建起了5塊大型的消防學(xué)問滾動宣揚燈箱，將消防平安宣揚深化人心。商場消防器材完備，滅火預(yù)備充分，應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)得到加強。

三、商場消防器材完備，滅火預(yù)備充分

商場負責(zé)對消防器材進行監(jiān)管和維護，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象，發(fā)覺問題準時整改。商場還爭取了一批消防器材的配備，遇上火險義務(wù)消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災(zāi)，將火災(zāi)毀滅在萌芽狀態(tài)。規(guī)范商場消防管理，落實平安職責(zé)，加強日常工作。

四、規(guī)范商場消防管理，落實平安職責(zé)

完善商場消防日常管理，制定了商場消防工作職責(zé)，商場消防工作制度，商場防火條例等一系列工作制度。把消防平安工作落實到人。構(gòu)成了一人抓平安，層層抓平安的工作局面，加強對日常巡查制度，發(fā)覺問題準時上報。每月有檢查、有記錄、有落實，發(fā)覺消防平安隱患準時匯報、整改。平安隱患排查不留死角，遇到問題準時上報，準時解決。

五、開展專項行動，整治消防平安隱患

對樓道雜物進行了專項整治工作。對樓道內(nèi)堵積的雜物等火災(zāi)隱患進行了清理，消退了身邊的火災(zāi)隱患。

我們商場在消防平安中做了一些工作，也取得了必需的成果，得到了上級的確定。我們必需會一如既往的努力工作，再接再勱，做到思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、與時俱進，把平安工作常抓不懈，把握工作主動把這項工作更加扎實有效得做的更好。

超市消防平安自檢自查報告篇七

我商場在上級主管部門及商場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，商場的消防工作緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工的消防平安意識，使商場的消防平安工作落到了實處。通過商場各部門和全體職工的共同努力，我商場全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故?，F(xiàn)將本年度消防工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，商場把消防平安工作作為各項工作的重中之重來抓，特地成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，消防平安工作任務(wù)層層分解到各部門、科室、班組，并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報告制度及消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。

二、創(chuàng)新宣揚形式，深化開展消防平安宣揚教育

長期以來，由于種種緣由，消防宣揚教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣揚資料，過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，大力開展消防平安宣揚教育。深化開展消防法律法規(guī)的宣揚教育；通過常常開展圖片、火災(zāi)紀實、法律法規(guī)、平安學(xué)問等的宣揚，有力地提高了消防平安意識和消防法制意識。

三、注意消防投入，加強消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常平安回報”的理念，在加快經(jīng)濟建設(shè)的同時，非常重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我商場消防工作進展的需要。二是加大消防硬件投入。對消防設(shè)施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是組織員工進行消防學(xué)問和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃命、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的力量，為生命平安供應(yīng)了保障。

超市消防平安自檢自查報告篇八

自XX商場成立以來，領(lǐng)導(dǎo)及所屬員工對消防平安工作高度重視，深知“平安責(zé)任重于泰山”，為促使消防上的各項管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，保障商場的消防平安和人身平安得到扎實、有力的基礎(chǔ)，確保消防平安工作相應(yīng)規(guī)章制度得以有效落實，商場管理者及員工都付出了各自的努力，為進一步提高人員消防工作的業(yè)務(wù)力量，使消防工作更上一個新的臺階，現(xiàn)將近期消防平安工作總結(jié)如下：

一、現(xiàn)階段消防平安工作初步成效

（一）、人員思想狀況：

1、管理者思想。

商場管理者在消防工作上重視程度較高，能夠以身作則帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)普及消防工作相關(guān)學(xué)問，在提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時能準時檢查各部人員的學(xué)習(xí)狀況以促進學(xué)習(xí)效果的提高，使消防工作不流于形式，能夠真正貫徹到員工日常的商場活動中，使商場消防平安工作保持穩(wěn)定。

2、各部員工思想。

針對消防平安工作，XX商場人員整體來看在思想上有較高的熟悉，在商場管理者的帶領(lǐng)下，能夠聽從招呼，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，深知平安工作是商場正常運行的前提保障，而消防工作更是重中之重，對消防平安工作的重要性都能了然于心。

①商場賣區(qū)服務(wù)人員。在日常商場活動中主要以商品經(jīng)銷為主，能夠在業(yè)余時間加強自身消防學(xué)問的學(xué)習(xí)，做到聽從指揮、聽從管理，協(xié)作管理者將消防工作落實到位。

②后勤安保人員。安保部人員能夠熟識自身職責(zé)，起到良好的傳、幫、帶的作用，直接參加商場的消防工作的管理，協(xié)作管理者將消防平安工作貫徹執(zhí)行，較好的完成各項消防工作。

（二）、商場消防設(shè)施：

XX商場現(xiàn)有干粉滅火器個，消防栓個，防毒面具個，防火卷簾門道，消防平安通道2個。其中干粉滅火器商場以工作區(qū)域為個體分發(fā)到位，并根據(jù)要求在各區(qū)設(shè)置消防應(yīng)急箱、應(yīng)急手電筒等消防物資，各區(qū)人員定期維護保養(yǎng)，制作周維護檢查卡，使之處于備戰(zhàn)常態(tài)，確保發(fā)生事故能夠發(fā)揮作用。

（三）、管理學(xué)習(xí)制度：

1、真抓實干，隨機檢查。管理者結(jié)合商場實際狀況，在不影響商場正常經(jīng)銷運行的狀況下，利用例會及業(yè)余時間對所屬人員進行消防工作學(xué)問檢查，定期考核，從中發(fā)覺問題并準時加以解決。實行記分制，以抽查形式每日查驗各區(qū)消防制度落實狀況，使商場各個工作區(qū)域的消防工作處于備戰(zhàn)常態(tài)。

2、落實責(zé)任制度，強調(diào)責(zé)任人。各工作區(qū)域指定消防負責(zé)人，統(tǒng)籌兼顧，秩序井然。同時安保人員流淌崗位巡查，能夠準時發(fā)覺平安隱患并準時上報處理，用這樣環(huán)環(huán)相扣的連接消退觀看死角，確保消防工作貫徹落實。

（四）、戰(zhàn)備演練狀況

20xx年12月21日，商場進行消防應(yīng)急演習(xí)。狀況如下：

消防應(yīng)急行動小組分為通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動組、平安警戒組、緊急疏散組與醫(yī)療救助組五個行動組，各組配備6人，指定一人為組長。在消防總指揮的帶領(lǐng)下，各組協(xié)同協(xié)作，各司其職，完成應(yīng)急演練。

演習(xí)流程：

1、假定火情，準時通報。

2、冷靜指揮，敏捷應(yīng)對。

3、快速出擊，撲滅火源。

4、平安戒備，防止意外。

5、消退恐慌，引領(lǐng)疏散。

6、準時救援，確保平安。

演練過程中，各組能夠結(jié)合相關(guān)制度及學(xué)問，彼此協(xié)調(diào)協(xié)