《中級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》（平狄克）配套教學(xué)課件

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

(平狄克，魯賓費(fèi)爾德)LECTURE1講座介紹1講座要旨本課程要旨在于將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（平狄克、魯賓費(fèi)爾德，第四版）的知識(shí)要點(diǎn)和課程結(jié)構(gòu)在一個(gè)統(tǒng)一的框架下重新溫習(xí)一遍，以加深就學(xué)者對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本內(nèi)容的了解；更重要的是，幫助就學(xué)者建立起理解整個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的整體性、全局性觀念，將龐雜的內(nèi)容統(tǒng)一到一條比較清晰的線(xiàn)索下去尋求貫串前后的邏輯，從而幫助就學(xué)者克服常會(huì)困擾其復(fù)習(xí)過(guò)程的因內(nèi)容過(guò)于龐雜而產(chǎn)生的混亂感。需要指出的是，本課程并不以抓考研重點(diǎn)甚或猜題作為自己的目的，——事實(shí)上，在當(dāng)前的統(tǒng)考制度安排下，由于出題的隨機(jī)性，沒(méi)有任何人或任何課程有可能抓住重點(diǎn)或猜到題目；——相反，我們相信，只要能在本課程的幫助下對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)能進(jìn)行更有條理、更為深入細(xì)致的復(fù)習(xí)和理解，則無(wú)論考題如何千變?nèi)f化，就學(xué)者總是能夠做到心里有底，胸有成竹，而無(wú)須患得患失地揣摩考題。

2就學(xué)者應(yīng)具備以下4個(gè)前提條件已系統(tǒng)學(xué)習(xí)（或自學(xué)）過(guò)Pindyck&Rubinfeld的《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，并在此講座之前已系統(tǒng)地復(fù)習(xí)了一遍，對(duì)其中的基本概念已具有初步認(rèn)識(shí)。已系統(tǒng)學(xué)習(xí)（或自學(xué)）過(guò)Mankiw的《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，并在此講座之前已系統(tǒng)地復(fù)習(xí)了一遍，對(duì)其中的基本概念已具有初步認(rèn)識(shí)。對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和一些較大的經(jīng)濟(jì)事件有所了解。對(duì)高等數(shù)學(xué)、線(xiàn)性代數(shù)和概率論等數(shù)學(xué)學(xué)科有足夠的知識(shí)。3應(yīng)打破的3個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

（個(gè)人看法，僅供參考）

（1）知識(shí)點(diǎn)記憶任何成系統(tǒng)的學(xué)科體系都不存在單個(gè)的知識(shí)點(diǎn)，所謂知識(shí)點(diǎn)，只是人為歸納出來(lái)，方便初學(xué)者掌握的一些知識(shí)要點(diǎn)。它們?cè)谝I(lǐng)初學(xué)者入門(mén)之后反而會(huì)變成深入、系統(tǒng)掌握知識(shí)的障礙。對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)而言，由于它涉及到比較龐雜的內(nèi)容，因此在開(kāi)始復(fù)習(xí)階段通過(guò)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶、背誦來(lái)掌握基本概念還是應(yīng)該肯定的；但不應(yīng)追求簡(jiǎn)單記憶、與課本一字不差的低級(jí)境界，而應(yīng)將重點(diǎn)放在對(duì)概念的理解上。只要充分理解概念，即使忘記了書(shū)本上是怎么定義的，在考試時(shí)也能夠臨場(chǎng)把它用自己的話(huà)比較準(zhǔn)確地表述出來(lái)。對(duì)于來(lái)上這個(gè)講座的同學(xué)，既然對(duì)課本已進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并在之前系統(tǒng)復(fù)習(xí)了一遍，此時(shí)就應(yīng)徹底拋開(kāi)知識(shí)點(diǎn)背誦記憶的誤區(qū)，進(jìn)入全面、系統(tǒng)、深入掌握知識(shí)體系的層面。

4應(yīng)打破的3個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

（個(gè)人看法，僅供參考）（2）考試經(jīng)驗(yàn)一些考上研究生的同志動(dòng)輒給人介紹考研經(jīng)驗(yàn)，如何猜題，如何抓重點(diǎn)，凡此種種，全屬無(wú)用：在實(shí)際考試中不僅不能有所幫助，并且打亂備考復(fù)習(xí)的節(jié)奏，使考生成日疑神疑鬼、心神不安；有許多考生已基本完成備考，但因臨考前幾日聽(tīng)到一些所謂信息，而喪失信心，最終考砸、缺考，此種事例多如牛毛。因此，來(lái)聽(tīng)本講座的生員牢記：遠(yuǎn)離一切考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、一切考研信息交流論壇，在合理制定復(fù)習(xí)時(shí)間安排和結(jié)構(gòu)安排的前提下，埋頭復(fù)習(xí)。

5應(yīng)打破的3個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

（個(gè)人看法，僅供參考）（3）標(biāo)準(zhǔn)答案一些微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的論述題，并不存在所謂的標(biāo)準(zhǔn)答案。市面上發(fā)賣(mài)的習(xí)題集之類(lèi)可以翻一翻，但絕不應(yīng)花費(fèi)時(shí)間去死記硬背它們提供的問(wèn)答題的答案；它們提供的計(jì)算題可以用來(lái)作為驗(yàn)證自己復(fù)習(xí)效果的工具，但不應(yīng)死抱住這些習(xí)題集提供的標(biāo)準(zhǔn)答案?！涀∵@一點(diǎn)：你的水平很有可能比出題人還高，所以不應(yīng)在此花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間。一切復(fù)習(xí)應(yīng)立足于課本。任何高校或個(gè)人的觀點(diǎn)和看法都不能作準(zhǔn)。萬(wàn)萬(wàn)不可猜題！統(tǒng)考的性質(zhì)決定了以某高?；蚰硞€(gè)個(gè)人的喜好來(lái)答題的方式絕對(duì)無(wú)用。

6應(yīng)把握的2大原則

（1）以課本為本一切參考書(shū)籍、習(xí)題集都不應(yīng)過(guò)分重視。如時(shí)間緊張，個(gè)人建議其他一切習(xí)題集和參考書(shū)都不用看了。（2）理論聯(lián)系實(shí)際對(duì)身邊發(fā)生的事情能隨時(shí)以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)思考，譬如購(gòu)物時(shí)可以聯(lián)想一下消費(fèi)者是如何實(shí)現(xiàn)效用最大化的，消費(fèi)者剩余又是如何產(chǎn)生的，如此等等。每次將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論運(yùn)用到日常生活中（或者說(shuō)將理論“庸俗化”處理），事實(shí)上就是對(duì)理論的一次很好的溫習(xí)，這種溫習(xí)方式勝過(guò)呆在公教里死背概念萬(wàn)倍。7應(yīng)認(rèn)識(shí)的1大事實(shí)

本課程只起到幫助生員將知識(shí)系統(tǒng)復(fù)習(xí)一遍、理順微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科脈絡(luò)、并建立起系統(tǒng)化、全面性復(fù)習(xí)觀念的作用。至于如何備考應(yīng)考，關(guān)鍵還在自己復(fù)習(xí)，切不可以為上完此講座即可一勞永逸。

8課程安排（初定）

LECTURE2:導(dǎo)論，CHPT1，2,0.25天

LECTURE3:消費(fèi)者理論，CHPT3，4，5，0.25天

LECTURE4:生產(chǎn)者理論，CHPT6，7，8,0.5天

LECTURE5:完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、一般均衡與市場(chǎng)失靈,CHPT9，16，18,0.5天LECTURE6:市場(chǎng)結(jié)構(gòu),CHPT10，11，12，14，15,1天

LECTURE7:博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)初步：CHPT13，17,0.25天9以上安排的考慮消費(fèi)者和生產(chǎn)者在本質(zhì)上都是追求實(shí)現(xiàn)自身效用最大化的理性個(gè)體，因此他們各自的理論擁有共同的邏輯前提。（LECTURE3，4）消費(fèi)者和生產(chǎn)者通過(guò)市場(chǎng)發(fā)生關(guān)聯(lián)，因此市場(chǎng)是微觀主體的紐帶。根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)，我們可以區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)和有壟斷勢(shì)力存在的市場(chǎng)，后者在現(xiàn)實(shí)中更為普遍，因此在考察市場(chǎng)時(shí)還須考慮市場(chǎng)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。（LECTURE6）每個(gè)市場(chǎng)都可以找到供給和需求相等（在既定前提下）的均衡價(jià)格（局部均衡），但是否所有市場(chǎng)都能同時(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)均衡價(jià)格體系（一般均衡）呢？如果可以，它要求什么樣的條件？如果不行，是否應(yīng)給市場(chǎng)一個(gè)彌補(bǔ)失靈的輔助手段？在一般均衡與市場(chǎng)失靈這一講我們將回顧這些問(wèn)題。（LECTURE5）最后，鑒于1990年代以來(lái)博弈論“正在改寫(xiě)著整個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”，因此我們的教材特別騰出兩個(gè)章節(jié)介紹博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)，并在對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析中貫穿了一些博弈論的原理。在對(duì)傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)整體脈絡(luò)進(jìn)行大致梳理后，我們也將對(duì)博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的這些入門(mén)知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧。（LECTURE7）10微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

(平狄克，魯賓費(fèi)爾德，第四版)LECTURE2導(dǎo)論

11一、前言12微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍包括:微觀主體行為：消費(fèi)者（如何）選擇買(mǎi)（什么）；生產(chǎn)者（如何）選擇生產(chǎn)（什么）.市場(chǎng)：消費(fèi)者和生產(chǎn)者的聯(lián)系紐帶。而宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要考察的是宏觀課題如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、通貨膨脹和失業(yè)率等。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)。

13微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的要旨

資源的稀缺性決定了我們不總是能獲得我們想要的，這就要求對(duì)稀缺性資源進(jìn)行合理配置，配置可以通過(guò)市場(chǎng)、也可以通過(guò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的目的不在于確定哪種方式更好，而是給衡量配置方式優(yōu)劣一個(gè)標(biāo)尺。

14幾個(gè)相關(guān)概念的比較

理論VS模型；實(shí)證VS規(guī)范；市場(chǎng)VS行業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)VS非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)；市場(chǎng)的內(nèi)涵VS市場(chǎng)的外延；市場(chǎng)的地理邊界VS市場(chǎng)的產(chǎn)品范圍；名義價(jià)格VS實(shí)際價(jià)格

15二、需求和供給的基本原理

16需求與供給

17供給供給曲線(xiàn)顯示在其他外部條件保持不變的情況下，在一個(gè)既定價(jià)格下生產(chǎn)者愿意出售的產(chǎn)品數(shù)量（價(jià)格-數(shù)量關(guān)系）；它與價(jià)格成正向相關(guān)關(guān)系。

非價(jià)格的供給決定因素包括：生產(chǎn)成本（勞動(dòng)力、資本、原材料）。

供給曲線(xiàn)由非價(jià)格決定因素決定，一旦這些因素發(fā)生變動(dòng)，整條曲線(xiàn)都將發(fā)生移動(dòng)；在非價(jià)格決定因素不變的情況下，價(jià)格發(fā)生變動(dòng)帶來(lái)的供給數(shù)量的變動(dòng)由曲線(xiàn)上點(diǎn)的移動(dòng)來(lái)體現(xiàn)，此時(shí)供給曲線(xiàn)保持不變，改變的是實(shí)際的落點(diǎn)。

18需求需求曲線(xiàn)顯示在非價(jià)格因素保持不變的情況下，每單位產(chǎn)品售價(jià)發(fā)生的變化導(dǎo)致他愿意購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量的變化（價(jià)格數(shù)量關(guān)系）；它與價(jià)格成反向相關(guān)關(guān)系。非價(jià)格的需求決定因素包括：收入、消費(fèi)者品味,相關(guān)商品價(jià)格（互補(bǔ)品、競(jìng)爭(zhēng)品）

需求曲線(xiàn)的變動(dòng)和需求曲線(xiàn)上點(diǎn)的變動(dòng)規(guī)律同供給曲線(xiàn)。

19均衡

均衡（市場(chǎng)出清）：供給曲線(xiàn)與需求曲線(xiàn)相交。圖PP11;市場(chǎng)機(jī)制：圖PP12,13供給和需求相互作用決定市場(chǎng)出清價(jià)格；一旦價(jià)格偏離均衡，則市場(chǎng)將通過(guò)價(jià)格變動(dòng)自發(fā)調(diào)整，減輕需求方或供給方的過(guò)?；虿蛔悖瑥亩鴮?shí)現(xiàn)重新均衡；要使市場(chǎng)機(jī)制有效，市場(chǎng)必須是競(jìng)爭(zhēng)性的。市場(chǎng)均衡的變化：非價(jià)格的需求或供給因素發(fā)生變化將使需求或供給曲線(xiàn)變化，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)均衡變化。圖PP14.20TheMarketMechanism21Quantity

DSThecurvesintersectatequilibrium,ormarket-clearing,price.AtP0

thequantitysuppliedisequaltothequantitydemandedatQ0.P0Q0Price($perunit)TheMarketMechanism22DSQ2AssumethepriceisP1,then:1)Qs=Q1>Qd=Q2

2)ExcesssupplyisQ1-Q2.3)Producerslowerprice.4)Quantitysupplieddecreases andquantitydemanded increases.5)EquilibriumatP2Q3P1SurplusQ1QuantityPrice($perunit)P2Q3TheMarketMechanism23DSQ1Q2P2ShortageQuantityPrice($perunit)AssumethepriceisP2,then:1)Qd=Q2>Qs=Q12)ShortageisQ1-Q2.3)Producersraiseprice.4)Quantitysuppliedincreases andquantitydemanded decreases.5)EquilibriumatP3,Q3Q3P3ChangesInMarketEquilibriumIncomeIncreases&rawmaterialpricesfallTheincreaseinDisgreaterthantheincreaseinSEquilibriumpriceandquantityincreasetoP2,Q224D’S’PQSP2Q2DP1Q1總結(jié)25非價(jià)格需求決定因素需求曲線(xiàn)非價(jià)格供給決定因素供給曲線(xiàn)市場(chǎng)均衡需求與供給彈性

26需求和供給彈性介紹彈性的概念。

需求的價(jià)格彈性是負(fù)值：需求價(jià)格彈性的高低主要取決于該種商品的可替代性：替代品越多，彈性越大。

無(wú)窮彈性和0彈性。圖PP18-19.其他需求彈性，如需求的收入彈性；需求的交叉彈性。

供給的價(jià)格彈性一般是正值,其他特點(diǎn)同需求彈性.27PriceElasticitiesofDemand28DP*QuantityPriceInfinitelyElasticDemandPriceElasticitiesofDemand29Q*QuantityPriceCompletelyInelasticDemand短期彈性VS長(zhǎng)期彈性

需求方面：

價(jià)格彈性：大多數(shù)商品和勞務(wù)，短期彈性小于長(zhǎng)期彈性；對(duì)于部分耐用消費(fèi)品，則短期彈性大于長(zhǎng)期彈性。

收入彈性：對(duì)于大多數(shù)商品和勞務(wù)，長(zhǎng)期收入彈性大于短期收入彈性；對(duì)于部分耐用消費(fèi)品，則短期彈性大于長(zhǎng)期彈性。

供給方面：大多數(shù)商品和勞務(wù)長(zhǎng)期彈性大于短期彈性；對(duì)部分耐用消費(fèi)品或可回收商品，則短期彈性大于長(zhǎng)期彈性。

30政府干預(yù)效應(yīng)：價(jià)格控制

最高限價(jià)（政府認(rèn)為均衡價(jià)格過(guò)高）。

最高限價(jià)必然產(chǎn)生過(guò)度需求。圖PP21.31EffectsofPriceControls32DQuantityPriceP0Q0SPmaxExcessdemandIfpriceisregulatedtobenohigherthanPmax,quantitysuppliedfallstoQ1andquantitydemandedincreasestoQ2.Ashortageresults

補(bǔ)充說(shuō)明

本章案例極多，可一一瀏覽以加深對(duì)知識(shí)的理解，并從中學(xué)習(xí)使用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論去分析實(shí)際問(wèn)題的具體思路和方法.這無(wú)論對(duì)知識(shí)的掌握還是對(duì)考試時(shí)分析題的回答都是十分有益的;同時(shí)也使學(xué)習(xí)過(guò)程不至于淪為單調(diào)的理論推導(dǎo)。但在瀏覽這些案例時(shí)應(yīng)切記，重在“看懂”，而不在背下來(lái)。

33微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

(平狄克，魯賓費(fèi)爾德，第四版)LECTURE3消費(fèi)者理論34一、消費(fèi)者行為

35基本概念

市場(chǎng)籃子、無(wú)差異曲線(xiàn)、無(wú)差異曲線(xiàn)圖、邊際替代率、效用、基數(shù)效用函數(shù)和序數(shù)效用函數(shù)、預(yù)算約束、預(yù)算線(xiàn)、拐點(diǎn)解、顯示性偏好、邊際效用、消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（CPI）、拉氏指數(shù)、派氏指數(shù)、連鎖權(quán)重物價(jià)指數(shù)

消費(fèi)者行為研究的三個(gè)步驟：消費(fèi)者偏好-預(yù)算約束-結(jié)合前面二者確定消費(fèi)者選擇

36消費(fèi)者偏好

基本假設(shè)：偏好的完全性、可傳遞性，以及“多總比少好”。

無(wú)差異曲線(xiàn)的特征：向下傾斜其右上和左下分別表示偏好于和不偏好于每條無(wú)差異曲線(xiàn)絕不相交邊際替代率（無(wú)差異曲線(xiàn)的斜率）遞減（無(wú)差異曲線(xiàn)是凸的）。

完全替代品和完全互補(bǔ)品，圖PP5，6。思考：BADS，無(wú)差異曲線(xiàn)將是怎么樣的？序數(shù)排列就足以解釋大多數(shù)消費(fèi)者決策是如何做出的。

37ConsumerPreferences38OrangeJuice(glasses)AppleJuice(glasses)234112340PerfectSubstitutesConsumerPreferences39RightShoesLeftShoes234112340PerfectComplements預(yù)算約束

預(yù)算線(xiàn)的斜率反映了兩種商品的相對(duì)價(jià)格，是兩種商品價(jià)格比取負(fù)；截距表示使用已有收入能夠購(gòu)買(mǎi)的最多單種商品。收入變化：收入增加/減少使預(yù)算線(xiàn)向外/內(nèi)平移。圖PP8；價(jià)格變化：

一種商品價(jià)格變化，預(yù)算線(xiàn)以另一種商品的截距點(diǎn)為原點(diǎn)旋轉(zhuǎn)。圖：PP9；兩種商品價(jià)格發(fā)生同比變化，預(yù)算線(xiàn)斜率不變，向外或向內(nèi)平移。

40BudgetConstraints41Food(unitsperweek)Clothing(unitsperweek)8012016040204060800Aincreaseinincomeshiftsthebudgetlineoutward(I=$160)L2(I=$80)L1L3(I=$40)AdecreaseinincomeshiftsthebudgetlineinwardBudgetConstraints42Food(unitsperweek)Clothing(unitsperweek)801201604040(PF=1)L1Anincreaseinthepriceoffoodto$2.00changestheslopeofthebudgetlineandrotatesitinward.L3(PF=2)(PF=1/2)L2Adecreaseinthepriceoffoodto$.50changestheslopeofthebudgetlineandrotatesitoutward.消費(fèi)者選擇

最大化消費(fèi)者滿(mǎn)足的市場(chǎng)籃子必須具備兩個(gè)條件：應(yīng)在預(yù)算線(xiàn)上，應(yīng)給予消費(fèi)者最受偏好的商品和勞務(wù)組合。根據(jù)無(wú)差異曲線(xiàn)的斜率MRS=-C/F，預(yù)算線(xiàn)斜率為-Pf/Pc，最大化條件是MRS=Pf/Pc因此，當(dāng)邊際替代率等于兩種商品價(jià)格比時(shí)，消費(fèi)者獲得最大滿(mǎn)足。圖

PP11。拐點(diǎn)解：發(fā)生在無(wú)差異曲線(xiàn)與橫軸或縱軸相切時(shí)，此時(shí)MRSPa/Pb。圖

PP12。43ConsumerChoice44U2Pc

=$2Pf=$1I=$80BudgetLineAAtmarketbasketA

thebudgetlineandtheindifferencecurvearetangentandnohigherlevelofsatisfactioncanbeattained.AtA:MRS=Pf/Pc=.5Food(unitsperweek)Clothing(unitsperweek)4080202030400ACornerSolution45IceCream(cup/month)FrozenYogurt(cupsmonthly)BAU2U3U1AcornersolutionexistsatpointB.邊際效用與消費(fèi)者選擇

邊際效用遞減法則相等邊際原則：

邊際效用與無(wú)差異曲線(xiàn)：又，在無(wú)差異曲線(xiàn)上：MRS=-C/F因此又根據(jù)消費(fèi)者最大化其滿(mǎn)足感時(shí)有MRS=Pf/Pc因此有效用最大化條件（相等邊際原則）：

46生活成本指數(shù)拉氏指數(shù)VS派氏指數(shù)：兩種指數(shù)都涉及基期和當(dāng)前的價(jià)格水平對(duì)比；拉氏指數(shù)立足于基期消費(fèi)構(gòu)成，派氏指數(shù)立足于當(dāng)前消費(fèi)構(gòu)成；

拉氏指數(shù)傾向于高估生活成本，派氏指數(shù)傾向于低估生活成本。

47二、個(gè)體需求和市場(chǎng)需求48個(gè)體需求

需求曲線(xiàn)的兩個(gè)特點(diǎn)：沿曲線(xiàn)移動(dòng)時(shí)可獲得的效用發(fā)生變化；曲線(xiàn)上的每點(diǎn)消費(fèi)者都是通過(guò)實(shí)現(xiàn)兩種商品的邊際替代率等于其價(jià)格比來(lái)實(shí)現(xiàn)效用最大化的。

收入-消費(fèi)曲線(xiàn)描畫(huà)出與每種收入水平相聯(lián)系的效用最大化商品組合。

收入增/減將使預(yù)算線(xiàn)右/左移，并使消費(fèi)點(diǎn)沿收入-消費(fèi)曲線(xiàn)右/左移；同時(shí)使需求曲線(xiàn)右/左移。

當(dāng)收入-消費(fèi)曲線(xiàn)有正的斜率時(shí)，需求隨收入增加而增加，需求的收入彈性為正，此種商品為正常商品；當(dāng)收入-消費(fèi)曲線(xiàn)有負(fù)的斜率時(shí)，需求隨收入增加而減少，需求的收入彈性為負(fù)，此種商品為劣質(zhì)商品。

49AnInferiorGood50Hamburger(unitspermonth)Steak(unitspermonth)1530U3CIncome-ConsumptionCurve…buthamburgerbecomesaninferiorgoodwhentheincomeconsumptioncurvebendsbackwardbetweenBandC.10520510AU1BU2Bothhamburgerandsteakbehaveasanormalgood,betweenAandB...個(gè)體需求恩格爾曲線(xiàn)：將商品的消費(fèi)量與收入聯(lián)系起來(lái)。正常商品的恩格爾曲線(xiàn)向上傾斜;劣質(zhì)商品的恩格爾曲線(xiàn)則向下傾斜。

51EngelCurves52Engelcurvesslopebackwardbendingforinferiorgoods.InferiorNormalFood(unitspermonth)30481210Income($permonth)20160個(gè)體需求替代品VS互補(bǔ)品一種商品價(jià)格上漲/下跌導(dǎo)致另一種商品需求上升/下降，這兩種商品是替代品；

一種商品價(jià)格上漲/下跌導(dǎo)致另一種商品需求下降/上升，這兩種商品是互補(bǔ)品。

價(jià)格消費(fèi)曲線(xiàn)如向下傾斜，則兩種商品被視為替代品；該曲線(xiàn)向上傾斜，則兩種商品被視為互補(bǔ)品；值得注意的是，兩種商品可能在一定條件下是前者，一旦條件改變（如收入變化）則變成后者。

53替代品VS互補(bǔ)品54Price-ConsumptionCurveFood(unitspermonth)Clothing(unitspermonth)456U2U3ABDU141220A-B,替代品；B-D,互補(bǔ)品個(gè)體需求替代效應(yīng)與收入效應(yīng):替代效應(yīng)：在效用保持恒定的條件下因一種商品價(jià)格變化而改變對(duì)該種商品的消費(fèi)數(shù)量，一般是價(jià)格下跌，消費(fèi)數(shù)量增加。

收入效應(yīng)：在價(jià)格水平保持恒定的條件下因購(gòu)買(mǎi)力變化而改變對(duì)該種商品的消費(fèi)數(shù)量，收入增加，對(duì)某種商品的消費(fèi)可能上升或下降。

即便是劣質(zhì)商品，收入效應(yīng)也很少有可能大于替代效應(yīng)。

吉芬商品：收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)，導(dǎo)致對(duì)某種商品的需求曲線(xiàn)向上傾斜。

55IncomeandSubstitutionEffects:NormalGood56Food(unitspermonth)OClothing(unitspermonth)RF1SC1AU1Theincomeeffect,EF2,(fromDtoB)keepsrelativepricesconstantbutincreasespurchasingpower.IncomeEffectC2F2TU2BWhenthepriceoffoodfalls,consumptionincreasesbyF1F2

astheconsumermovesfromAtoB.ETotalEffectSubstitutionEffectDThesubstitutioneffect,F1E,(frompointAtoD),changestherelativepricesbutkeepsrealincome(satisfaction)constant.IncomeandSubstitutionEffects:InferiorGood57Food(unitspermonth)ORClothing(unitspermonth)F1SF2TAU1ESubstitutionEffectDTotalEffectSincefoodisaninferiorgood,theincomeeffectisnegative.However,thesubstitutioneffectislargerthantheincomeeffect.BIncomeEffectU2市場(chǎng)需求

市場(chǎng)需求曲線(xiàn)：更多消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng)將使市場(chǎng)需求曲線(xiàn)右移；影響眾多消費(fèi)者需求的因素也將影響市場(chǎng)需求。

需求的價(jià)格彈性：需求的點(diǎn)彈性：

需求的弧彈性：消費(fèi)者剩余：圖PP26

58ConsumerSurplus59DemandCurveConsumerSurplusActualExpenditureConsumerSurplusfortheMarketDemandRockConcertTicketsPrice

($perticket)23456130114151617181920MarketPrice市場(chǎng)需求連帶外部效應(yīng):攀比效應(yīng):原因：互相攀比，趕時(shí)髦。圖

PP28-31.虛榮效應(yīng):原因：物以稀為貴。圖

PP32-33.60PositiveNetwork

Externality:BandwagonEffect61Quantity

(thousandspermonth)Price($perunit)D202040Whenconsumersbelievemorepeoplehavepurchasedtheproduct,thedemandcurveshiftsfurthertothetheright.D4060D6080D80100D100PositiveNetwork

Externality:BandwagonEffect62DemandQuantity

(thousandspermonth)Price($perunit)D2020406080100D40D60D80D100Themarketdemandcurveisfoundbyjoiningthepointsontheindividualdemandcurves.Itisrelativelymoreelastic.PositiveNetwork

Externality:BandwagonEffect63DemandQuantity

(thousandspermonth)Price($perunit)D2020406080100D40D60D80D100PurePriceEffect48Supposethepricefallsfrom$30to$20.Iftherewerenobandwagoneffect,quantitydemandedwouldonlyincreaseto48,000$20$30PositiveNetwork

Externality:BandwagonEffect64DemandQuantity

(thousandspermonth)Price($perunit)D2020406080100D40D60D80D100PurePriceEffect$2048BandwagonEffectButasmorepeoplebuythegood,itbecomesstylishtoownitandthequantitydemandedincreasesfurther.$30NegativeNetwork

Externality:SnobEffect65Quantity(thousandspermonth)Price($perunit)Demand2D2$30,000$15,00014PurePriceEffectOriginallydemandisD2,whenconsumersthink2000peoplehaveboughtagood.

468D4D6D8However,ifconsumersthink6,000peoplehaveboughtthegood,demandshiftsfromD2toD6and

itssnobvaluehasbeenreduced.NegativeNetwork

Externality:SnobEffect66Quantity(thousandspermonth)2468Thedemandislesselasticandasasnobgooditsvalueisgreatlyreducedifmorepeopleownit.Salesdecreaseasaresult.Examples:Rolexwatchesandlonglinesattheskilift.Price($perunit)D2$30,000$15,00014D4D6D8DemandPurePriceEffectSnobEffectNetEffect三、不確定條件下的選擇

67描繪風(fēng)險(xiǎn)

正確計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)必須了解：行為可能導(dǎo)致的所有結(jié)果，每種結(jié)果發(fā)生的概率。

主觀判斷VS客觀判斷

幾個(gè)基本概念:期望值:

方差

標(biāo)準(zhǔn)差：

68風(fēng)險(xiǎn)的偏好

預(yù)期效用：是各種結(jié)果根據(jù)發(fā)生概率進(jìn)行加權(quán)的平均。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避VS風(fēng)險(xiǎn)中性VS風(fēng)險(xiǎn)偏好

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:收入帶來(lái)的邊際效用遞減的個(gè)體是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的；對(duì)保險(xiǎn)的運(yùn)用體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為;例子:PP37-42風(fēng)險(xiǎn)中性：圖PP43;風(fēng)險(xiǎn)偏好:圖PP44.69一個(gè)例子AScenarioApersoncanhavea$20,000jobwith100%probabilityandreceiveautilitylevelof16.Thepersoncouldhaveajobwitha.5chanceofearning$30,000anda.5chanceofearning$10,000.70RiskAverse一個(gè)例子ExpectedIncome=(0.5)($30,000)+ (0.5)($10,000) =$20,000 71RiskAverse一個(gè)例子Expectedincomefrombothjobsisthesame--riskaversemaychoosecurrentjob72RiskAverse一個(gè)例子Theexpectedutilityfromthenewjobisfound:E(u)=(1/2)u($10,000)+(1/2)u($30,000)E(u)=(0.5)(10)+(0.5)(18)=14E(u)ofJob1is16whichisgreaterthantheE(u)ofJob2whichis14.73RiskAverse一個(gè)例子Thisindividualwouldkeeptheirpresentjobsinceitprovidesthemwithmoreutilitythantheriskyjob.Theyaresaidtoberiskaverse.74RiskAverse一個(gè)例子75Income

($1,000)UtilityTheconsumerisriskaversebecauseshewouldpreferacertainincomeof$20,000toagamblewitha.5probabilityof$10,000anda.5probabilityof$30,000.E101015201314161801630ABCDRiskNeutral76Income

($1,000)1020Utility0306AEC1218Theconsumerisriskneutralandisindifferentbetweencertaineventsanduncertaineventswiththesameexpectedincome.RiskLoving77Income

($1,000)Utility03102030AEC818Theconsumerisrisklovingbecauseshewouldpreferthegambletoacertainincome.風(fēng)險(xiǎn)的偏好風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)：

結(jié)果可能的變動(dòng)越大，風(fēng)險(xiǎn)就越大，風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)也越大。

例:PP46-51.78風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)舉例AScenarioThepersonhasa.5probabilityofearning$30,000anda.5probabilityofearning$10,000(expectedincome=$20,000).Theexpectedutilityofthesetwooutcomescanbefound:E(u)=.5(18)+.5(10)=14QuestionHowmuchwouldthepersonpaytoavoidrisk?79風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)舉例80Income

($1,000)Utility01016Here,theriskpremiumis$4,000becauseacertainincomeof$16,000givesthepersonthesameexpectedutilityastheuncertainincomethathasanexpectedvalueof$20,000.101830402014ACEG20FRiskPremium風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)舉例(續(xù))Variabilityinpotentialpayoffsincreasetheriskpremium.Example:Ajobhasa.5probabilityofpaying$40,000(utilityof20)anda.5chanceofpaying0(utilityof0).81風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)舉例(續(xù))Example:Theexpectedincomeisstill$20,000,buttheexpectedutilityfallsto10.Expectedutility=.5u($)+.5u($40,000) =0+.5(20)=1082風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)舉例(續(xù))Example:Thecertainincomeof$20,000hasautilityof16.Ifthepersonisrequiredtotakethenewposition,theirutilitywillfallby6.83風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)舉例(續(xù))Example:Theriskpremiumis$10,000(i.e.theywouldbewillingtogiveup$10,000ofthe$20,000andhavethesameE(u)astheriskyjob.84風(fēng)險(xiǎn)的偏好將預(yù)期收益和收益的標(biāo)準(zhǔn)差作為兩軸可畫(huà)出無(wú)差異曲線(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避程度可通過(guò)圖形直觀觀察:圖

PP53-54.85RiskAversionandindifferenceCurves86StandardDeviationofIncomeExpectedIncomeHighlyRiskAverse:Anincreaseinstandarddeviationrequiresalargeincreaseinincometomaintainsatisfaction.U1U2U3RiskAversionandIndifferenceCurves87StandardDeviationofIncomeExpectedIncomeSlightlyRiskAverse:Alargeincreaseinstandarddeviationrequiresonlyasmallincreaseinincometomaintainsatisfaction.U1U2U3降低風(fēng)險(xiǎn)

降低風(fēng)險(xiǎn)的三種方式：多樣化、保險(xiǎn)、信息搜集

多樣化：不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，例：課本

保險(xiǎn)：

購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)通過(guò)放棄一定的預(yù)期收益來(lái)增加確定性,完全保險(xiǎn)：保險(xiǎn)成本等于預(yù)期損失。

單起事件是隨機(jī)發(fā)生和不可預(yù)測(cè)的，但眾多相似事件的平均結(jié)果則可根據(jù)大數(shù)法則進(jìn)行預(yù)測(cè)。

信息的價(jià)值：信息是否完全決策的預(yù)期結(jié)果將大相徑庭。例：課本

88微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

(平狄克，魯賓費(fèi)爾德，第四版)LECTURE4生產(chǎn)者理論89一、生產(chǎn)

90生產(chǎn)技術(shù)

結(jié)合投入品（生產(chǎn)要素）以獲得一定產(chǎn)出。

投入品包括勞動(dòng)、原材料、資本。

生產(chǎn)函數(shù)：在既定技術(shù)條件下，每一特定組合的生產(chǎn)要素投入的最高產(chǎn)出，顯示在廠商有效運(yùn)作中的技術(shù)可行性。兩要素生產(chǎn)函數(shù)：Q=F(K,L)

等產(chǎn)量線(xiàn)：圖

PP491ProductionwithTwoVariableInputs(L,K)92Laborperyear1234123455Q1=55Theisoquantsarederivedfromtheproductionfunctionforoutputofof55,75,and90.ADBQ2=75Q3=90CECapitalperyearTheIsoquantMap短期VS長(zhǎng)期

短期：一種或一種以上的生產(chǎn)要素?cái)?shù)量不能變更，被稱(chēng)為固定投入品；長(zhǎng)期：所有投入品數(shù)量都可變更。

93一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)

據(jù)圖PP7隨著工人數(shù)量增加，產(chǎn)出增加，直到最大值，之后再增加工人數(shù)量，產(chǎn)出減少。勞動(dòng)平均產(chǎn)出先增后減；

勞動(dòng)邊際產(chǎn)出最初迅速上升，然后逐漸下降，最后變?yōu)樨?fù)值。

94Productionwith

OneVariableInput(Labor)LaborperMonthOutputperMonth60112023456789101ABCD81020E0234567910130OutputperMonthLaborperMonthAP=slopeoflinefromorigintoapointonTP,linesb,&c.MP=slopeofatangenttoanypointontheTPline,linesa&c.邊際回報(bào)遞減法則

假設(shè)：該可變投入（勞動(dòng)）的質(zhì)量恒定；技術(shù)水平恒定。

實(shí)際：當(dāng)勞動(dòng)數(shù)量較少時(shí)，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)導(dǎo)致邊際回報(bào)遞增；當(dāng)勞動(dòng)數(shù)量較多時(shí)，溝通困難帶來(lái)的低效率導(dǎo)致邊際回報(bào)遞減。

技術(shù)進(jìn)步可以改變邊際回報(bào)遞減法則。圖PP9。96TheEffectof

TechnologicalImprovement97LaborpertimeperiodOutputpertimeperiod50100023456789101AO1CO3O2BLaborproductivitycanincreaseifthereareimprovementsintechnology,eventhoughanygivenproductionprocessexhibitsdiminishingreturnstolabor.勞動(dòng)生產(chǎn)率消費(fèi)增長(zhǎng)只依賴(lài)于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)取決于兩個(gè)因素：資本存量、技術(shù)變遷。

98兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)

就長(zhǎng)期而言，勞動(dòng)（L）和資本（K）都可變，并都遵循報(bào)酬遞減法則。圖

PP12。99TheShapeofIsoquants100Laborperyear1234123455Inthelongrunbothlaborandcapitalarevariableandbothexperiencediminishingreturns.Q1=55Q2=75Q3=90CapitalperyearADBCE兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)邊際技術(shù)替代率：等產(chǎn)量線(xiàn)的斜率，反映在保持產(chǎn)出恒定的條件下兩種投入品的替代比率。邊際技術(shù)替代率遞減，因此等產(chǎn)量線(xiàn)凸向原點(diǎn)。MRTS與邊際產(chǎn)出：

101MarginalRateofTechnicalSubstitution102Laborpermonth1234123455CapitalperyearIsoquantsaredownwardslopingandconvexlikeindifferencecurves.1111212/31/3Q1=55Q2=75Q3=90完全可替代投入品的生產(chǎn)函數(shù)

等產(chǎn)量線(xiàn)上的所有點(diǎn)MRTS均相等；給定產(chǎn)出量，任何投入品組合均可實(shí)現(xiàn)。

103IsoquantsWhenInputsarePerfectlySubstitutable104LaborpermonthCapitalpermonthQ1Q2Q3ABC固定比率投入品的生產(chǎn)函數(shù)

每一產(chǎn)出要求特定數(shù)量的各種投入品。要提高產(chǎn)出只能同比率提高資本和勞動(dòng)。

105Fixed-ProportionsProductionFunction106LaborpermonthCapitalpermonthL1K1Q1Q2Q3ABC規(guī)模報(bào)酬

衡量廠商規(guī)模和其產(chǎn)出之間的關(guān)系。

規(guī)模報(bào)酬遞增：等產(chǎn)量線(xiàn)越來(lái)越密。

規(guī)模報(bào)酬恒定：等產(chǎn)量線(xiàn)分布均勻。

規(guī)模報(bào)酬遞減：等產(chǎn)量線(xiàn)越來(lái)越稀。

107ReturnstoScale108Labor(hours)Capital(machinehours)102030IncreasingReturns:Theisoquantsmoveclosertogether510240AReturnstoScale109Labor(hours)Capital(machinehours)ConstantReturns:Isoquantsareequallyspaced10203015510240A6ReturnstoScale110Labor(hours)Capital(machinehours)DecreasingReturns:Isoquantsgetfurtherapart102030510240A二、生產(chǎn)成本

111基本概念生產(chǎn)函數(shù)：生產(chǎn)函數(shù)給出投入品和產(chǎn)出之間的關(guān)系。

生產(chǎn)成本：給定生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)理應(yīng)決定如何生產(chǎn)，而要確定最優(yōu)的投入-產(chǎn)出組合，就應(yīng)將生產(chǎn)的單位計(jì)量轉(zhuǎn)換為貨幣計(jì)量，這就是生產(chǎn)成本。會(huì)計(jì)成本VS經(jīng)濟(jì)成本

會(huì)計(jì)成本：真實(shí)開(kāi)支+固定資本折舊；

經(jīng)濟(jì)成本：生產(chǎn)過(guò)程中使用的經(jīng)濟(jì)資源，包括了機(jī)會(huì)成本。

112基本概念機(jī)會(huì)成本沉淀成本：沉淀成本不應(yīng)影響廠商決策。固定成本VS可變成本；

固定成本VS沉淀成本邊際成本VS平均總成本平均總成本=平均固定成本+平均可變成本

113短期成本報(bào)酬遞增：產(chǎn)出相對(duì)投入品遞增，總成本和可變成本相對(duì)產(chǎn)出遞減。

報(bào)酬遞減：產(chǎn)出相對(duì)投入品遞減，總成本和可變成本相對(duì)產(chǎn)出遞增。較低的邊際產(chǎn)出意味著較高的邊際成本，反之亦然。

圖PP27-31114CostCurvesforaFirm115OutputCost($peryear)100200300400012345678910111213VCVariablecostincreaseswithproductionandtheratevarieswithincreasing&decreasingreturns.TCTotalcostistheverticalsumofFCandVC.FC50FixedcostdoesnotvarywithoutputCostCurvesforaFirm116Output(units/yr.)Cost($perunit)25507510001234567891011MCATCAVCAFCCostCurvesforaFirmThelinedrawnfromtheorigintothetangentofthevariablecostcurve:ItsslopeequalsAVCTheslopeofapointonVCequalsMCTherefore,MC=AVCat7unitsofoutput(pointA)117OutputP100200300400012345678910111213FCVCATCCostCurvesforaFirmUnitCostsAFCfallscontinuouslyWhenMC<AVCorMC<ATC,AVC&ATCdecreaseWhenMC>AVCorMC>ATC,AVC&ATCincrease118Output(units/yr.)Cost($perunit)25507510001234567891011MCATCAVCAFCCostCurvesforaFirmUnitCostsMC=AVCandATCatminimumAVCandATCMinimumAVCoccursataloweroutputthanminimumATCduetoFC119Output(units/yr.)Cost($perunit)25507510001234567891011MCATCAVCAFC長(zhǎng)期成本

成本最小化的投入選擇

將等成本線(xiàn)與等產(chǎn)量線(xiàn)相結(jié)合。圖：PP33一種投入品價(jià)格變化時(shí)的投入替代問(wèn)題：圖

PP34等產(chǎn)量線(xiàn)、等成本線(xiàn)和生產(chǎn)函數(shù)：

因此，成本最小化的投入組合條件（邊際相等原則）為：

120ProducingaGiven

OutputatMinimumCost121LaborperyearCapitalperyearIsocostC2showsquantityQ1canbeproducedwithcombinationK2L2

orK3L3.However,bothofthesearehighercostcombinationsthanK1L1.Q1Q1

isanisoquantforoutputQ1.IsocostcurveC0showsallcombinationsof

KandLthatcanproduceQ1

atthiscostlevel.C0C1C2COC1C2

arethreeisocostlinesAK1L1K3L3K2L2InputSubstitutionWhen

anInputPriceChange122C2ThisyieldsanewcombinationofKandLtoproduceQ1.CombinationBisusedinplaceofcombinationA.Thenewcombinationrepresentsthehighercostoflaborrelativetocapitalandthereforecapitalissubstitutedforlabor.K2L2BC1K1L1AQ1Ifthepriceoflaborchanges,theisocostcurvebecomessteeperduetothechangeintheslope-(w/L).LaborperyearCapitalperyear不同產(chǎn)出水平下的成本最小化

廠商的擴(kuò)張路徑顯示了不同產(chǎn)出水平下的成本最小化投入組合選擇。圖

PP36。長(zhǎng)期成本曲線(xiàn)VS短期成本曲線(xiàn)：圖

PP37。123AFirm’sExpansionPath124LaborperyearCapitalperyearExpansionPathTheexpansionpathillustratestheleast-costcombinationsoflaborandcapitalthatcanbeusedtoproduceeachlevelofoutputinthelong-run.25507510015010050150300200A$2000IsocostLine200UnitIsoquantB$3000IsocostLine300UnitIsoquantCTheInflexibilityofShort-RunProduction125Long-RunExpansion

PathThelong-runexpansionpathisdrawnasbefore..LaborperyearCapitalperyearL2Q2K2DCFEQ1ABL1K1L3PShort-RunExpansion

Path長(zhǎng)期平均成本（LAC）

一般來(lái)說(shuō)廠商的LAC經(jīng)歷先規(guī)模報(bào)酬遞增再規(guī)模報(bào)酬遞減，因此LAC是一條U形曲線(xiàn)。

LAC和長(zhǎng)期邊際成本（LMC）有如下關(guān)系：

LMC<LAC，則LAC遞減；

LMC>LAC，則LAC遞增；

LMC=LAC，此時(shí)LAC最小。

126Long-RunAverageandMarginalCost127OutputCost($perunitofoutputLACLMCA規(guī)模經(jīng)濟(jì)VS規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)：產(chǎn)出增量大于投入增量；規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：產(chǎn)出增量小于投入增量。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的衡量：

于是我們得到如下關(guān)系：EC<1:MC<AC，規(guī)模經(jīng)濟(jì)遞減

EC=1:MC=AC，規(guī)模經(jīng)濟(jì)恒定；EC>1:MC>AC，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)遞增。

128長(zhǎng)期成本曲線(xiàn)和短期成本曲線(xiàn)

長(zhǎng)期平均成本曲線(xiàn)是短期平均成本曲線(xiàn)的包絡(luò)線(xiàn)。

129Long-RunCostwith

ConstantReturnstoScale130OutputCost($perunitofoutputQ3SAC3SMC3Q2SAC2SMC2LAC=LMCWithmanyplantsizeswithSAC=$10theLAC=LMCandisastraightlineQ1SAC1SMC1Long-RunCostwithEconomies

andDiseconomiesofScale131OutputCost($perunitofoutputSMC1SAC1SAC2SMC2LMCIftheoutputisQ1amanagerwouldchosethesmallplantSAC1andSAC$8.PointBisontheLACbecauseitisaleastcostplantforagivenoutput.$10Q1$8BALACSAC3SMC3范圍經(jīng)濟(jì)

優(yōu)勢(shì)：

資本和勞動(dòng)的聯(lián)合運(yùn)用；

管理資源的分享；

勞動(dòng)技術(shù)和機(jī)器類(lèi)型的共用。

產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線(xiàn)：廠商應(yīng)選擇兩種產(chǎn)品各自的產(chǎn)量，斜率為負(fù)；凹向原點(diǎn)；PP45

規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)不存在必然關(guān)系。

132ProductTransformationCurve133NumberofcarsNumberoftractorsO2O1illustratesalowlevelofoutput.O2illustratesahigherlevelofoutputwithtwotimesasmuchlaborandcapital.O1EachcurveshowscombinationsofoutputwithagivencombinationofL&K.范圍經(jīng)濟(jì)程度

衡量了范圍經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成本節(jié)約：

SC>0，范圍經(jīng)濟(jì)；

SC<0，范圍不經(jīng)濟(jì)。134學(xué)習(xí)曲線(xiàn)

學(xué)習(xí)曲線(xiàn)反映了工人經(jīng)驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)成本的影響，描繪了企業(yè)累積產(chǎn)出與企業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)出所需投入數(shù)量之間的關(guān)系。圖PP48。新企業(yè)通常會(huì)有學(xué)習(xí)曲線(xiàn)（而非規(guī)模經(jīng)濟(jì)），老企業(yè)有相對(duì)較小的學(xué)習(xí)收益。學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的含義：?jiǎn)挝划a(chǎn)出的勞動(dòng)需求隨產(chǎn)量增加而下降；

開(kāi)始時(shí)成本較高，此后因?qū)W習(xí)而下降。

135TheLearningCurveThehorizontalaxismeasuresthecumulativenumberofhoursofmachinetoolsthefirmhasproducedTheverticalaxismeasuresthenumberofhoursoflaborneededtoproduceeachlot.136Hoursoflaborpermachinelot10203040500246810EconomiesofScaleVersusLearning137OutputCost($perunitofoutput)AC1BEconomiesofScaleAAC2LearningC三、利潤(rùn)最大化與競(jìng)爭(zhēng)性供給

138廠商目標(biāo)廠商（長(zhǎng)期）利潤(rùn)最大化VS收入/紅利/短期利潤(rùn)最大化

非長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的目標(biāo)在長(zhǎng)期尺度上不能得到投資者的支持；

缺少利潤(rùn)支持，廠商也無(wú)法存活；長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化目標(biāo)與廠商的利他行為并不矛盾。

139邊際收益、邊際成本與利潤(rùn)最大化

廠商利潤(rùn)函數(shù)：收益-成本分析：

140MarginalRevenue,MarginalCost,

andProfitMaximizationComparingR(q)andC(q)Outputlevels:0-q0:C(q)>R(q)NegativeprofitFC+VC>R(q)MR>MCIndicateshigherprofitathigheroutput1410Cost,Revenue,Profit($speryear)Output(unitsperyear)R(q)C(q)ABq0q*MarginalRevenue,MarginalCost,

andProfitMaximizationComparingR(q)andC(q)Question:Whyisprofitnegativewhenoutputiszero?142R(q)0Cost,Revenue,Profit$(peryear)Output(unitsperyear)C(q)ABq0q*MarginalRevenue,MarginalCost,

andProfitMaximizationComparingR(q)andC(q)Outputlevels:q0-

q*R(q)>C(q)MR>MCIndicateshigherprofitathigheroutputProfitisincreasing143R(q)0Cost,Revenue,Profit$(peryear)Output(unitsperyear)C(q)ABq0q*MarginalRevenue,MarginalCost,

andProfitMaximizationComparingR(q)andC(q)Outputlevel:q*R(q)>C(q)MR=MCProfitismaximized144R(q)0Cost,Revenue,Profit$(peryear)Output(unitsperyear)C(q)ABq0q*MarginalRevenue,MarginalCost,

andProfitMaximizationQuestionWhyisprofitreducedwhenproducingmoreorlessthanq*?

145R(q)0Cost,Revenue,Profit$(peryear)Output(unitsperyear)C(q)ABq0q*MarginalRevenue,MarginalCost,

andProfitMaximizationComparingR(q)andC(q)Outputlevelsbeyondq*:R(q)>C(q)MC>MRProfitisdecreasing146R(q)0Cost,Revenue,Profit$(peryear)Output(unitsperyear)C(q)ABq0q*MarginalRevenue,MarginalCost,

andProfitMaximizationTherefore,itcanbesaid:ProfitsaremaximizedwhenMC=MR.147R(q)0Cost,Revenue,Profit$(peryear)Output(unitsperyear)C(q)ABq0q*邊際收益、邊際成本與利潤(rùn)最大化競(jìng)爭(zhēng)性廠商：競(jìng)爭(zhēng)性廠商是價(jià)格接受者，因此其需求曲線(xiàn)與市場(chǎng)需求曲線(xiàn)不同，是一水平直線(xiàn)，圖PP61。如廠商試圖略微提價(jià)，則銷(xiāo)售量為0，如廠商試圖略微降價(jià)，則它將發(fā)生虧損。因此，廠商的利潤(rùn)最大化點(diǎn)為MC(q)=MR=P，

注意：該公式確定的是產(chǎn)量，價(jià)格為市場(chǎng)給定，廠商無(wú)法改變。

148DemandandMarginalRevenueFaced

byaCompetitiveFirmOutput(bushels)Price$perbushelPrice$perbushelOutput(millionsofbushels)d$4100200100FirmIndustryD$4選擇短期產(chǎn)量

將產(chǎn)出和成本分析結(jié)合需求曲線(xiàn)確定廠商的利潤(rùn)最大化條件及此時(shí)的產(chǎn)出量。圖PP63-64。

分析：MC=MR，利潤(rùn)最大化；P>ATC，廠商盈利，AVC<P<ATC，廠商負(fù)利潤(rùn)，但維持生產(chǎn)（才能使損失最?。籔<AVC<ATC，廠商應(yīng)停產(chǎn)。

150ACompetitiveFirmMakingaPositiveProfit151q0Lostprofitforqq<q*Lostprofitforq2>q*q1q210203040Price($perunit)012345678910115060MCAVCATCAR=MR=POutputq*Atq*:MR=MCandP>ATCDABCq1:MR>MCandq2:MC>MRandq0:MC=MRbutMCfallingACompetitiveFirmIncurringLosses152Wouldthisproducercontinuetoproducewithaloss?Price($perunit)OutputAVCATCMCq*P=MRBFCAEDAtq*:MR=MCandP<ATCLosses=(P-AC)xq*orABCD選擇短期產(chǎn)量

經(jīng)理的一些成本考慮：

平均可變成本不應(yīng)用以替代邊際成本。

廠商的會(huì)計(jì)分類(lèi)賬的單獨(dú)科目可能有兩個(gè)組成部分，但只有一個(gè)部分涉及到邊際成本。

在確定邊際成本時(shí)應(yīng)計(jì)入機(jī)會(huì)成本。