員工獎懲控制程序

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)至準(zhǔn)/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產(chǎn)品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:ALLOPERATION工作程序:員工獎懲控制程序共9頁第1頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/AEICC體系發(fā)行,增加內(nèi)容,Rev.B.02/01/2012BOARDAPPROVALSPREPAREDBYCHECKEDBYENG.Q.A.E.PROD.表格編號:PS-FM004-H(1)至準(zhǔn)/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產(chǎn)品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:AllOPERATION工作程序:員工獎懲控制程序共9頁第2頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/A1.目的為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。2.適用范圍本程序適用于在公司就職的全體職員工。3.定義無4.職責(zé)(管理責(zé)任)4.1獎懲案件的提報(bào)由當(dāng)事人所在部門直接上級或見證人負(fù)責(zé)。4.2獎懲案件的審核、呈簽、公告處理由人事行政部負(fù)責(zé)。4.3獎懲案件的薪資處理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。5.程序內(nèi)容:5.1管理流程(略)5.2獎懲的類別5.2.1獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種；其換算方式為嘉獎三次等于記小功一次，記小功三次等于記大功一次。5.2.2懲處分為：警告、小過、大過、開除四種；其換算方式為警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次。5.3員工獎懲的一般原則5.3.1獎懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重處理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重，依下列規(guī)范辦理：A.獎勵事件a.對公司有重大影響者提高獎勵；屬于一般職業(yè)道德規(guī)范者降低獎勵。b.不屬于本職責(zé)而主動積極完成者提高獎勵；屬于本職責(zé)范圍內(nèi)或在主管監(jiān)督下完成者降低獎勵。c.超過一般能力者提高獎勵。d.視其他因素或條件可酌情提高或降低獎勵。B.懲處事件a.屬于本職責(zé)范圍內(nèi)而出現(xiàn)過失者加重懲處；非職責(zé)范圍內(nèi)而支援協(xié)助或配合其他部門工作而出現(xiàn)。過失者減輕懲處。表格編號:PS-FM004-H(2)至準(zhǔn)/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產(chǎn)品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第3頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/Ab.屬于明知故犯者加重懲處；屬于無意過失者減輕懲處。c.屬于屢教不改者加重懲處；屬于初犯者減輕懲處。d.視當(dāng)事人悔改表現(xiàn)及其他因素，可酌情加重或減輕懲處5.3.2各種獎勵事件中如有直屬主管領(lǐng)導(dǎo)得力的因素，該主管一并給予獎勵，如該主管在同一事件中還有其他獎勵時，以所受最高獎勵為最終獎勵。5.3.3各種懲處事件中如有直屬主管平時督導(dǎo)不周的原因或此事件是由其他部門或人員揭發(fā)報(bào)告者，其直屬主管應(yīng)受連帶處分。5.3.4各級主管對所屬人員的各種懲處案件，如有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者，除受連帶處分外，并就其包庇行為部分另案處理。5.3.5依照本條例應(yīng)該懲處的事件，自事件發(fā)生之日起，時間超過半年的，不得再報(bào)告；但是屬于懲處事件由于隱匿超過時限時，不屬于此范圍。5.3.6員工獎懲依本條例規(guī)定辦理外，其獎懲記錄列入員工評優(yōu)、晉升等方面參考。5.4獎勵5.4.1員工有下列事跡之一者，予以嘉獎：A.維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者。B.整理編撰重要資料、報(bào)告，內(nèi)容完善優(yōu)異者。C.改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者。D.策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作或大型活動得力者。E.參加公司舉辦的比賽獲得第一名或參加鎮(zhèn)級活動、比賽獲得前三名者。F.對增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者。G.拾金不昧者。H.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。I.節(jié)省物料，價(jià)值300元以內(nèi)者。J.發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止足為嘉許者。K.其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的事跡者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準(zhǔn)/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產(chǎn)品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第4頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/A5.4.2員工有下列事跡之一者，予以記小功：A.對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采用確有成效者。B.研究改善工作方法、提高工作效率或降低成本確有成效者。C.檢舉揭發(fā)違犯規(guī)定或損害公司利益案件者。D.遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者。E.對可能發(fā)生的意外能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者。F.策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)重要事務(wù)成績卓著者。G.對增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率有重要貢獻(xiàn)者。H.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。I.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。J.協(xié)助上項(xiàng)1至2款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。K.利用廢料有較大成果者（價(jià)值1000元以上）。L.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者；M.其他應(yīng)當(dāng)給予記小功的事跡者。5.4.3員工有下列事跡之一者，予以記大功：A.遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身、極力搶救并減少公司的損失5000元以上者。B.維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有實(shí)際功績者。C.舉報(bào)重大盜竊案（5000元以上）或破壞陰謀，因而被破獲或預(yù)先制止者。D.工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益萬元以上者。E.同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者。F.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。G.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊貢獻(xiàn)者。H.適時消滅意外事件或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；I.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。J.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。K.其他應(yīng)當(dāng)給予記大功的事跡者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準(zhǔn)/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產(chǎn)品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第5頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/A5.5懲處5.5.1員工有下列行為之一者，予以警告：A.因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，但情節(jié)輕微者。B.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違犯安全生產(chǎn)工作守則者。C.初次不聽從主管合理指揮者。D.浪費(fèi)公物情節(jié)尚輕者。E.在廠區(qū)未按規(guī)定穿著工衣，穿拖鞋及女職工穿高跟鞋(超過5厘米)者。F.經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi)兩次（不含）以上未按規(guī)定佩帶識別證者。G.遺失識別證未報(bào)備而被冒用者。H.破壞環(huán)境衛(wèi)生者。I.言行有失檢點(diǎn)有辱集體榮譽(yù)，情節(jié)尚輕者。J.違反各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)輕微者。K.對交辦事項(xiàng)執(zhí)行不力者。L.同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)尚輕者。M.對于集體精神、人員士氣有不良影響的行為情節(jié)尚輕者。N.隨意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端情節(jié)輕微者。O.自行車出入公司大門不下車、摩托車出入公司大門帶人者。P.攜帶與工作無關(guān)之書籍、報(bào)刊等進(jìn)入廠區(qū)不聽保安勸阻者。Q.上班時間內(nèi)看書、看報(bào)者。R.下班時間未到出車間大門或離開工作區(qū)域等待打卡者。S.其他適用于警告的行為。5.5.2員工有下列行為之一者，予以記小過：A.對主管的指示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未被如期完成或處理不當(dāng)者。B.在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人工作者。C.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。D.未經(jīng)許可，攜帶不必要物品進(jìn)入工作現(xiàn)場者。E.自行復(fù)印非公司工作所需的資料者。F.對同仁惡意攻擊、誣告或造偽證制造事端者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準(zhǔn)/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產(chǎn)品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第6頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/AG.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受保安檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者。H.導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者。I.私接電源或使用電爐、炊具、電熱絲者。J.在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位尚未導(dǎo)致變故或造成公司損失者。K.對同仁侮辱、威脅情節(jié)尚輕且有悔意者。L.同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)嚴(yán)重者。M.遺失主要公物或泄漏機(jī)密尚未產(chǎn)生不良后果者。N.對下屬人員督導(dǎo)不周發(fā)生事端或?qū)ζ溥`規(guī)事件徇情失職者。O.檢查或監(jiān)督人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)，情節(jié)尚輕者。P.執(zhí)行重要工作不力者。Q.季度內(nèi)再次違犯警告處分所列同一條款者。R.損壞公司財(cái)物，未造成較大損失且有悔意認(rèn)錯態(tài)度較好者。S.其他適用于記小過的行為。5.5.3員工有下列行為之一者，予以記大過：A.在工作時間內(nèi)睡覺或擅離職守，導(dǎo)致變故使公司蒙受損失者。B.泄露公司商業(yè)機(jī)密，致使公司蒙受損失者。C.攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所者。D.遺失有關(guān)經(jīng)營的重要文件、機(jī)件或物品，情節(jié)重大者。E.故意撕毀公文者。F.虛報(bào)工作成績或偽造工作記錄，騙取榮譽(yù)造成惡劣影響者。G.職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損毀、私用或擅自送他人使用，尚未構(gòu)成犯罪者。H.拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者。I.違犯安全規(guī)定措施，致使公司蒙受重大損失者。J.行為粗暴或行為不檢，有辱集體榮譽(yù)情節(jié)重大者。K.經(jīng)查實(shí)，濫用職權(quán)假公濟(jì)私者。L.對下屬人員違反規(guī)定的行為或事件，徇情失職情節(jié)重大者。M.執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽，產(chǎn)生不良影響者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準(zhǔn)/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產(chǎn)品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第7頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/AN.職務(wù)異動時，交代不清或抗拒不移交者。O.虛報(bào)申領(lǐng)差旅費(fèi)者。P.請別人代刷（打）卡及代別人刷（打）卡者。Q.在廠區(qū)內(nèi)禁煙區(qū)吸煙者。R.隨意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端情節(jié)重大者。S.打上班卡后離開廠區(qū)不聽值班保安勸阻，強(qiáng)行外出者。T.季度內(nèi)再次違犯記小過所列同一條款者。U.為達(dá)到某種不良目的，采取各種欺騙行為者；撕毀消防栓封條或滅火器鉛封者。V.故意損壞公司內(nèi)各消防標(biāo)識牌者，故意阻塞消防通道者。W.在消防器材下堆放物品或物品堆埋消防器材者；用天那水或易燃液體清洗地面或擦洗機(jī)器者。X.易燃危險(xiǎn)品未按規(guī)定擺放存在重大火災(zāi)隱患者。Y.其他適用于記大過的行為。5.5.4員工有下列行為之一情節(jié)嚴(yán)重者，予以開除處理：A.在工作時間內(nèi)睡覺或擅離職守導(dǎo)致變故，使公司蒙受五千元以上損失者。B.泄漏公司商業(yè)機(jī)密，致使公司蒙受萬元以上損失者。C.嚴(yán)重失職或?yàn)E用職權(quán)假公濟(jì)私和營私舞弊，給公司造成重大損失者。D.故意損毀機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成重大損失者。E.嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。F.造遙生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受重大損失者。G.利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司蒙受重大損失者。H.廠區(qū)內(nèi)打架斗毆者，廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事、聚眾鬧事，妨害生產(chǎn)秩序者。I.對同仁有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者。J.無證照擅自駕駛操縱機(jī)動車輛肇事者。K.連續(xù)曠工3天（含）以上或一個月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)5天（含）以上者。L.張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片，破壞公司上下級之間、同仁之間關(guān)系者。M.在公司網(wǎng)站或公司內(nèi)部張貼、散發(fā)淫穢圖片、文字者。N.盜竊同仁或公司財(cái)物者，有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者。O.仿照上級主管簽字、盜用公司印信或涂改公司文件，其動機(jī)不良者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準(zhǔn)/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產(chǎn)品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第8頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/AP.保存、使用易燃易爆品、刀械，其動機(jī)不良者。Q.在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗的行為者，在公司內(nèi)部聚眾賭博者。R.利用職權(quán)受賄、行賄以獲取不正當(dāng)利益或投機(jī)取巧、隱瞞、舞弊、謀取非份利益者。S.惡意詆毀公司及個人名譽(yù)，造成惡劣影響者。T.年度內(nèi)累計(jì)兩次記大過，或者半年內(nèi)兩次記小過，或者季度內(nèi)兩次（含）以上書面警告處分者。U.私借廠證或私帶他人進(jìn)入宿舍、廠區(qū)者，公司宿舍內(nèi)男女混居、同居者。V.觸犯國家法律法規(guī)，被公安司法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。W.人事行政工作人員私自泄露員工薪資狀況引起事端情節(jié)重大者。X.提供假個人資料者；非火警時私自動用消防警鈴者，非火警或未經(jīng)許可動用消防用水者。Y.在車間內(nèi)明火作業(yè)無專人守護(hù)并未知會消防管理員者。Z.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果，情節(jié)重大者。5.6獎懲提報(bào)及處理程序5.6.1各部門報(bào)告獎懲事件時，由獎懲提議人填寫《雇員動態(tài)報(bào)告書》，說明