校長(zhǎng)-崗位說(shuō)明書

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)愛(ài)華教育組織架構(gòu)及崗位職責(zé)校長(zhǎng)校長(zhǎng)市場(chǎng)副校長(zhǎng)教學(xué)副校長(zhǎng)市場(chǎng)副校長(zhǎng)教學(xué)副校長(zhǎng)新項(xiàng)目部銷售部市場(chǎng)部教務(wù)部教學(xué)部行政人事部新項(xiàng)目部銷售部市場(chǎng)部教務(wù)部教學(xué)部行政人事部校長(zhǎng)崗位說(shuō)明書主要工作職責(zé)1、全面掌控學(xué)校的整體發(fā)展方向并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，；2、組織制定學(xué)校中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并進(jìn)行分工、組織實(shí)施；3、領(lǐng)導(dǎo)中、高層管理人員對(duì)學(xué)校重大事務(wù)進(jìn)行決策；4、主持學(xué)校日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，建立通順、高效的組織架構(gòu)；5、制定、更新和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；6、領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督各部門工作。通過(guò)目標(biāo)化管理，制定各部門工作目標(biāo)（月度、季度、半年度、年度），監(jiān)督各部門工作，同時(shí)指導(dǎo)、支持與促進(jìn)各部門完成目標(biāo)，提高各部門工作績(jī)效；7、提名學(xué)校高層管理人員的聘用和解職；8、提出學(xué)校高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式；9、定期審閱學(xué)校的帳表和其它重要報(bào)表，全面監(jiān)控學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況；10、簽署對(duì)外上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；11、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；12、維護(hù)學(xué)校運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行，處理校內(nèi)偶發(fā)事件。教學(xué)副校長(zhǎng)主要工作職責(zé)1、協(xié)助校長(zhǎng)管理全校的教學(xué)、教研工作，分管教學(xué)部、教務(wù)部、行政人事部工作。2、負(fù)責(zé)完成所管轄部門年度、季度工作目標(biāo)，并配合各個(gè)部門共同完成學(xué)校年度、季度的工作目標(biāo)，向校長(zhǎng)負(fù)責(zé)；3、關(guān)注學(xué)校整體發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，及時(shí)向校長(zhǎng)提出建議和意見(jiàn)，做好校長(zhǎng)的參謀和助手；4、負(fù)責(zé)監(jiān)控學(xué)校各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營(yíng)舉措在所轄部門的貫徹實(shí)施，確保渠道暢通；5、配合學(xué)校的工作安排，負(fù)責(zé)所轄部門的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、運(yùn)行管理、人員調(diào)配，并組織落實(shí)及考評(píng)；6、制定、更新和執(zhí)行各項(xiàng)部門規(guī)章制度；7、領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督部門工作。通過(guò)目標(biāo)化管理，制定每個(gè)員工工作目標(biāo)（月度、季度、半年度、年度），監(jiān)督部門工作，同時(shí)指導(dǎo)、支持與促進(jìn)每個(gè)完成目標(biāo)，提高部門工作績(jī)效；8、貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針，遵循教學(xué)規(guī)律，根據(jù)上級(jí)教育行政部門的要求，全面完成教學(xué)科研任務(wù)，按照教學(xué)大綱及上級(jí)教育行政部門的要求制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織教學(xué)部實(shí)施。9、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和教育法規(guī)，提高教育教學(xué)的管理水平，增強(qiáng)教育教學(xué)的科學(xué)決策能力以及自身的科研能力。堅(jiān)持教學(xué)過(guò)程管理，善于捕捉教育教學(xué)新動(dòng)向、新趨勢(shì)、新觀念，具有較強(qiáng)的前瞻力和現(xiàn)代教育理念。積極利用校會(huì)、教研組長(zhǎng)會(huì)和各類座談會(huì)、研討會(huì)，及時(shí)分析總結(jié)，傳達(dá)新信息，推動(dòng)教學(xué)工作向更高的要求發(fā)展。積極改進(jìn)教學(xué)手段和方法，探索切合本校實(shí)際的高效課堂模式。堅(jiān)持德育為先、育人為本，深化對(duì)學(xué)生的思想品德教育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，努力推行素質(zhì)教育。10、指導(dǎo)教學(xué)部科學(xué)地安排各年級(jí)、各學(xué)科班級(jí)設(shè)置及任課和安排課表，處理教學(xué)工作中和教師有關(guān)的重大事項(xiàng)，維護(hù)教學(xué)秩序。11、指導(dǎo)教學(xué)部安排好教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)人選。根據(jù)教師的實(shí)際情況，向校長(zhǎng)提出教師聘用或解聘的建議。12、檢查督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，督促教學(xué)部定期檢查教師教學(xué)情況，通過(guò)有計(jì)劃地聽(tīng)課、檢查教案和作業(yè)、問(wèn)卷調(diào)查等形式全面檢查教與學(xué)的情況，定期組織召開(kāi)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師座談會(huì)；針對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題，采取措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的教學(xué)實(shí)績(jī)。13、深入了解教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課，組織學(xué)校的教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，開(kāi)展教育科學(xué)研究。加強(qiáng)調(diào)研、檢查、督促，保證全校的教育教學(xué)工作按計(jì)劃、有步驟的正常開(kāi)展。14、負(fù)責(zé)任課教師的管理，培養(yǎng)教師良好的教風(fēng)。從政治、思想、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)心教師，組織教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行教育思想、教學(xué)方法、教育信息方面的交流，不斷提高教學(xué)水平。指導(dǎo)教導(dǎo)處開(kāi)展的新老教師幫教活動(dòng)。15、負(fù)責(zé)畢業(yè)班工作的研討。指導(dǎo)教務(wù)處、年級(jí)組制定、實(shí)施畢業(yè)班工作計(jì)劃，階段工作的安排，做好畢業(yè)班質(zhì)量分析。16、指導(dǎo)教務(wù)處課務(wù)和作息時(shí)間的安排；督促教務(wù)處安排好各項(xiàng)考試，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析成績(jī)，抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)；指導(dǎo)教務(wù)處抓好學(xué)生的學(xué)生信息管理、招生、編班、考勤、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等各項(xiàng)工作；督促教學(xué)部抓好各教研組工作，認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)。17、指監(jiān)督教學(xué)設(shè)備的使用和管理。18、向校長(zhǎng)提出教師獎(jiǎng)懲的建議。19、領(lǐng)導(dǎo)所轄部門參與于學(xué)校全面目標(biāo)計(jì)劃體系、過(guò)程質(zhì)量管理體系、全員業(yè)績(jī)考評(píng)體系的建立和運(yùn)行；20、完成校長(zhǎng)委托的其他工作。市場(chǎng)部職責(zé)說(shuō)明書主要工作職責(zé)一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制作學(xué)校中長(zhǎng)期、年度發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果對(duì)課程設(shè)置、市場(chǎng)定位提出建議。二、根據(jù)招生計(jì)劃制定全年、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。三、外部宣傳：1、招生計(jì)劃，確定宣傳計(jì)劃：當(dāng)月宣傳主題、宣傳方式、宣傳預(yù)算；2、負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)新聞媒體的形象宣傳；3、報(bào)紙、電視、公共宣傳欄、校報(bào)等宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作；4、組織、管理、監(jiān)督宣傳人員執(zhí)行既定的宣傳計(jì)劃；5、定期對(duì)宣傳人員（包括臨時(shí)宣傳人員）進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評(píng)定；6、策劃、實(shí)施大型促銷活動(dòng)、公益活動(dòng)；7、對(duì)同業(yè)伙伴行業(yè)規(guī)模、教學(xué)特色、宣傳手段、近期動(dòng)態(tài)等進(jìn)行調(diào)查，對(duì)資料內(nèi)容評(píng)估，研究出相應(yīng)對(duì)策并提交報(bào)告。四、市場(chǎng)運(yùn)作：1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)集團(tuán)培訓(xùn)項(xiàng)目，積極聯(lián)系各公司、企業(yè)，如有確定意向與教務(wù)部配合制定培訓(xùn)方案等；2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)中小學(xué)市場(chǎng)，積極聯(lián)系市區(qū)各中、小學(xué)，建立合作關(guān)系；3、負(fù)責(zé)大學(xué)生四六級(jí)及考研英語(yǔ)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，積極聯(lián)系各大、中專院校，建立合作關(guān)系；4、不斷開(kāi)拓如商務(wù)、醫(yī)護(hù)、旅游等新的市場(chǎng)，為學(xué)校經(jīng)營(yíng)拓展新的領(lǐng)域。五、內(nèi)部宣傳：1、校區(qū)內(nèi)的校園文化策劃、制作、實(shí)施、更新及維護(hù)工作；2、協(xié)助各分校做好衛(wèi)生后勤工作及保安工作。工作報(bào)告內(nèi)容宣傳內(nèi)容：1、月底制作下月宣傳主體、宣傳方案及預(yù)算；2、及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)當(dāng)周、當(dāng)月的新招生人數(shù)及收入（每周一、每月底）；3、月底作市場(chǎng)部的決算，分析當(dāng)月宣傳方案及費(fèi)用的優(yōu)劣；市場(chǎng)運(yùn)作：1、對(duì)企、事業(yè)單位組織的集團(tuán)培訓(xùn)、中小學(xué)、大中院校組織的公開(kāi)課數(shù)量及課程的銷售量；2、當(dāng)月有關(guān)學(xué)校正面新聞報(bào)道的數(shù)量；3、有關(guān)市場(chǎng)部當(dāng)月策劃組織的各種促銷活動(dòng)、公益活動(dòng)。報(bào)告內(nèi)容包括：制作活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算（須匯報(bào)審批）；定期報(bào)告活動(dòng)的進(jìn)展情況、效果及相關(guān)的費(fèi)用實(shí)際支出情況。教務(wù)部職責(zé)說(shuō)明書主要工作職責(zé)1、執(zhí)行、修正相關(guān)教師行政管理制度，及時(shí)有效向教師傳達(dá)學(xué)校的各項(xiàng)制度及通知；2、教師檔案的建立、管理及更新；為加薪晉升，聘用、解聘等工作提供依據(jù)；3、為公開(kāi)課、試聽(tīng)課、新開(kāi)課的班級(jí)、及學(xué)校組織的其他活動(dòng)及時(shí)安排教師；4、承接學(xué)校安排的與英語(yǔ)教學(xué)或應(yīng)用相關(guān)的社會(huì)活動(dòng)；5、協(xié)助、指導(dǎo)各分校排課，安排教室等工作；6、負(fù)責(zé)所開(kāi)設(shè)班級(jí)教學(xué)班檔的案建立、管理工作；7、負(fù)責(zé)新教師招聘及組織參加培訓(xùn)；8、月末統(tǒng)計(jì)教師考勤和其他教師行政考核指標(biāo)；9、對(duì)教師的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)；10、組織教師開(kāi)教學(xué)研究會(huì)，總結(jié)教學(xué)中的閃光點(diǎn)，進(jìn)行教學(xué)素材的搜集整理工作；11、月末審核各授課教師課時(shí)，核查教師工資表；12、處理和教師行政管理相關(guān)的學(xué)員投訴；13、負(fù)責(zé)幫助學(xué)員辦理課時(shí)證明或其他證明；14、培訓(xùn)銷售人員專業(yè)知識(shí)：課程設(shè)置、教學(xué)特色、師資介紹等；15、負(fù)責(zé)教室設(shè)備維護(hù)、教具管理、借用工作，保障教學(xué)工作順利進(jìn)行。工作報(bào)告內(nèi)容1、月底統(tǒng)計(jì)新開(kāi)班情況；2、月底統(tǒng)計(jì)教師檔案的更新情況；3、月底匯報(bào)當(dāng)月教師授投訴情況；4、月底匯報(bào)新上崗教師的教學(xué)回饋；5、當(dāng)月教師教研會(huì)上采集的教研成果匯總。行政部職責(zé)說(shuō)明書主要工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)學(xué)校各種證件、執(zhí)照的管理及年審、報(bào)批工作；2、 負(fù)責(zé)與教委、民政局等主管部門的聯(lián)系、溝通；3、 學(xué)校的印鑒管理與使用；4、 全校機(jī)要檔案的收集、建檔、管理、借閱工作及保密工作；5、 各種行政文件的起草及各部門文件的核稿、發(fā)文工作；6、 學(xué)校各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、紀(jì)要、存檔工作；7、 負(fù)責(zé)撰寫月度、年度工作總結(jié)；8、 學(xué)校固定資產(chǎn)的管理；9、 校區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施、辦公設(shè)施的維修和更新工作；10、 學(xué)校貴重物品的管理工作；11、 公用車的調(diào)度和管理工作，保證工作用車的正常使用；12、 學(xué)校校區(qū)內(nèi)的整體衛(wèi)生和各部門衛(wèi)生的督促檢查工作；13、 負(fù)責(zé)學(xué)校校區(qū)的消防工作、安全防盜工作。工作報(bào)告內(nèi)容1、與行政主管部門、業(yè)務(wù)主管部門相關(guān)的工作情況匯報(bào)；2、當(dāng)月新增、新修訂的各種管理制度匯總；3、當(dāng)月會(huì)議記錄重要內(nèi)容、決策匯總；4、學(xué)校的固定資產(chǎn)管理情況匯報(bào)（每月）及下月校區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施、辦公設(shè)施待維修和更新內(nèi)容匯總；人力資源部職責(zé)說(shuō)明書主要工作職責(zé)1、 組織學(xué)校各層員工的招聘工作；2、 制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新入職教師、員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；組織崗后定期培訓(xùn)，有計(jì)劃地提高教師、員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；3、 負(fù)責(zé)實(shí)施學(xué)校勞動(dòng)人事管理辦法（入職、晉升、調(diào)轉(zhuǎn)、離職手續(xù)等）；4、 人事檔案的建立、管理及保存；5、 實(shí)施教師、員工的薪資的績(jī)效考核體系并組織年度各部門的績(jī)效考核工作；6、 策劃組織全校性的教師、員工聯(lián)誼活動(dòng)，以增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力；7、 審核所有員工的工資內(nèi)容；8、 辦理教師、員工的統(tǒng)籌、保險(xiǎn)等事宜。工作報(bào)告內(nèi)容1、 當(dāng)月員工流動(dòng)情況匯報(bào)（新進(jìn)、調(diào)轉(zhuǎn)、退職、辭職）；2、 當(dāng)月組織的各種培訓(xùn)情況總結(jié)及下個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃；3、 各部門人員績(jī)效考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)；4、 匯報(bào)當(dāng)月教職員工工資統(tǒng)計(jì)。銷售部職責(zé)說(shuō)明書主要工作職責(zé)1、 向來(lái)電或來(lái)訪的學(xué)員或家長(zhǎng)介紹學(xué)校特色、教材特色、課程設(shè)置、師資情況，解答學(xué)生、家長(zhǎng)疑問(wèn)；2、 負(fù)責(zé)日常咨詢記錄，做好新班開(kāi)課前的電話回訪，完成課程銷售；3、 負(fù)責(zé)學(xué)員、教師、班級(jí)的日常管理工作：（1） 負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)名、收費(fèi)，將已報(bào)名學(xué)員檔案整理歸類；（2） 制作考勤表，并適時(shí)交于任課老師；負(fù)責(zé)協(xié)助教師做好學(xué)員考勤及學(xué)員安全等日常管理工作；（3） 負(fù)責(zé)定期收集學(xué)員建議，分類整理并及時(shí)上報(bào)教務(wù)部；4、 認(rèn)真完成學(xué)校要求的各種財(cái)務(wù)、行政表格：（1） 負(fù)責(zé)書籍、磁帶的管理并定期盤存登記；（2） 負(fù)責(zé)定期上交招生人數(shù)統(tǒng)計(jì)表，學(xué)員原始檔案表及其它文件資料，做好學(xué)校資料的保管及交接；5、 協(xié)助完成教室安排，及與教師聯(lián)系等日常事務(wù)；6、 執(zhí)行總校的各種規(guī)章制度及要求；做好學(xué)校指令上行下達(dá)