培訓專員年終的工作總結（精選4篇）

培訓專員年終的工作總結〔精選4篇〕

培訓專員年終的工作總結〔精選4篇〕

時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，回憶過去一年，在獲得成績的同時，我們也找到了工作中的缺乏和問題，如今這個時候，你會有怎樣的總結呢？千萬不能認為年終總結隨意應付就可以，這是展現(xiàn)表達力的時機，以下是為大家整理的培訓專員年終的工作總結〔精選4篇〕，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓專員年終的工作總結1

2022年轉瞬即逝，按照慣例，我們都要對自己的工作生活進展一次盤點，無論得到與失去，都會使人受益良多；于是，在一個安靜的午后，我開場認真整理記憶、暴曬往事。

進入__從事培訓工作，對我來說是人生中一次正確的選擇，我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業(yè)中去；講解與溝通是我主要的工作方式，每當看到同事和工作伙伴收獲與理解的目光，看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產品、我們的品牌感到驕傲，我都會感到由衷的快樂，能在職業(yè)中獲得成就感與滿足感，對于我來說這份快樂遠遠超越物質上的擁有；2022年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆，這一年我獲得了“年度十佳培訓師〞和“全國第四季度優(yōu)秀培訓師〞這兩個重要的褒獎，獎勵固然可喜，也是公司給予我工作的認可，但是這些榮譽所賦予我的責任與使命，也使我深感將來工作之重，這份重，使我要更加抖擻精神，以一種奔跑的姿態(tài)、左手以目的、右手以方法，在職業(yè)道路上不斷前行。

2022年我將以“成長〞為主題，這個主題是不僅是自我提升的目的，也是職業(yè)的效果。培訓與老師作用大致一樣，立足于“傳道授業(yè)解惑〞，希望通過自己的努力把所擁有的知識與人達成分享，然而企業(yè)培訓與學校授課的不同之處在于企業(yè)更加關注培訓的時效性，知識需要在短期內就轉化為實際的消費力，培訓的過程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的過程；同時承受培訓的人員并非是思想相對單純的學生，而是具有生活歷練和獨立思想的成年人，如何能將知識轉為化企業(yè)效益，如何可以把根基不同、經歷各異的員工通過培訓搭建起統(tǒng)一的思想行為形式，這是我一直在工作中不斷給予關注的問題，也是培訓工作能否獲得本質效果的關鍵所在。

培訓的過程與結果同樣重要：培訓工作就其本身來講，應該一個連續(xù)的過程，任何一次獨立的培訓都應該成為這個過程中的一個部分，那種一時興起、無章無法的培訓，是起不到什么應有的效果的，所以在培訓中我始終關注方案與步驟的配套行為，假如可以把握過程，其結果也就根本不會偏離初始的方向。

培訓什么與怎么培訓同樣重要：培訓工作的方式與內容是兩大因素，在以往的培訓中許多老師往往只關注內容，而無視了受訓的人想法與感受，其實這對培訓來講是致命傷，我在培訓過程中更樂于與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識，從溝通中將企業(yè)理念與標準標準等進展軟性傳播，員工聽得到、記得住、用得好，才是企業(yè)培訓目的所在。

培訓中貫穿“成長〞的聲音：企業(yè)促使員工成長，可以使用很多方式，但培訓無疑是重要的方式之一，培訓時我將“成長〞這個概念貫穿于始終，希望看到員工通過培訓可以發(fā)生什么樣的改變，產生什么樣的進步，或者說員工需要什么樣的成長與進步；同時作為培訓者自身，我也會把成長作為自己的一項日常工作，對自己所掌握的知識，也持有一種常學常新的自我成長意識，通過自身的成長來帶動培訓效果的最終提升。

我堅信，培訓其實就是一種快樂的分享，培與學的過程中，也是將企業(yè)的理念、目的、要求、方法與標準通過許多大家樂于并可以承受與理解的方式進展宣講與溝通，使我們的同事和合作伙伴在這個平臺上與企業(yè)攜手成長的過程，作為傳播快樂的使者，我也將立足長遠、關注當下，在自我成長與助人成長中，體會作為歐新人的快樂與責任！

培訓專員年終的工作總結2

時間一晃而過，如白隙之間，2022年已接近尾聲，回憶自己這一年來的工作，在指導的悉心關心和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級指導匯報如下：

一、培訓工作情況

2022年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，根本到達了目的要求；內部員工培訓8次〔其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。

二、培訓工作分析

1、2022年的培訓工作比起2022年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

2、完好了培訓方案：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過屢次溝通，改變了原有的培訓形式，將“為什么培訓和培訓什么〞融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經歷根底上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探究新的培訓形式：2022年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論訓練和理論與理論相結合的方式來進步培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與缺乏

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣〞的消極場面，導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件程度缺乏、知識面也需要亟待進步。

四、工作重點

要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的外表工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建立和開展起到了阻礙，更不敢談標準、更不能說正規(guī)。。

五、對來年的展望

1、希望能有更多學習和培訓的時機，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的才能和學習、管理才能。在工作中學習，在學習中進步，從而來進步自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和施行部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建立和指導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。

3、加強隊伍思想建立：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不一樣，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建立中要把思想建立貫穿始，常抓不懈。

4、改變平安管理部的培訓方案，按照每月方案對保安員進展崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進展考評，以期望通過培訓提升整體素質、效勞程度、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門指導滿意。

我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以平安為重心〞才能使我們的工作走上標準步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開場、新的進步、新的目的和以嶄新的相貌來迎接新的挑戰(zhàn)！

培訓專員年終的工作總結3

任職培訓專員以來已有一年多的時間，在這一年多的的時間里，工作與學習并存。在指導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環(huán)境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。

現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結。

一、培訓情況

1、組織施行新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程，__月至__月，新員工入職培訓共組織施行了期，受教育員工668，平均每期參加17人，入職培訓規(guī)章制度、質量管理、平安環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

2、關于公司級及單位培訓：__月至__月公司級培訓共施行15次，培訓人數為6人，重點落在機動部組織的.點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓，安環(huán)部組織的消費平安事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓；__至__月各單位培訓施行107場，培訓人數為4688人，各單位的培訓重點落在平安環(huán)保、工藝質量、技能操作等方面。

3、特種作業(yè)人員培訓考證情況：在指導的指導下，__月組織煉鋼廠、鍋爐培訓考證，人數為__，__月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數為__人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；__月組織煉鐵、燒結行車人員考證，人數為__人。

與此同時，在指導的指導下，組織施行月接收的平沙鍋爐班學員人來公司實操，待實操考試完畢后優(yōu)先錄取了16操考試完畢后優(yōu)先錄取了人，及時填補了鍋爐工、行車工離任給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓管理情況

1、培訓設施管理情況：所有__培訓教室__月—__月使用83場，培訓設施照舊保持原樣，教室每培訓完畢之后都有要求單位進展清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查施行情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況；

2、培訓教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進展清掃；關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在非常必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每單位借用都有要求其單位指導簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓設備異?，F(xiàn)象。

培訓專員年終的工作總結4

2022年，我繼續(xù)同時培訓專員的工作。這是我2022年的工作總結：

一、培訓方面

〔一〕新人培訓方面

1、梳理新人培訓流程，可以獨立把控整個新人培訓，與講師及時溝通與改進。

2、截止目前擔當新人培訓體系中?__?、?__流程??__知識回憶?幾個課程的主講。

3、與人力資源部及時對接新人入職情況，并適當安排新人培訓。

4、為每一位新人建立培訓檔案，并及時更新、通知其補齊未參加的課程，保存并歸檔新人培訓時候留存的資料。

5、對參加過新人培訓的員工進展培訓的反響，理解其新的培訓需求，并加以改進。

6、進展新人培訓的錄像及錄像整理工作。

〔二〕公司培訓方面

1、組織公司內部小規(guī)模的培訓，聯(lián)絡老師，并召集人員參加培訓。

2、制作并及時更新全公司員工的培訓檔案。

3、制作、美化培訓課件。

4、開發(fā)公司需要、自己才能可及的課程。

5、協(xié)助進展公司全員的團隊建立培訓。

二、主要成果

1、新人培訓：__月__日至今共開展新人培訓18期，每期歷時4—5天，總計18周，共計培訓新人99人。已可以獨立掌控新人培訓流程，并且擔當5個新人培訓課程的主講，在新人培訓中充當“班主任〞角色；進展新人培訓后溝通反響，制作反響報告12份。

原因分析：每一次新人入職人數都不同，根本上都是4—5人，少那么2—3人，最多一次10人，因此需要根據不同的人數調整課程進度，雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高，有一段時間連續(xù)三個月每周都要進展新人培訓，每次為期4—5天，頻率比較高，但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人，在培訓期間，觀察學員的反響，理解每個人的特質，是作為“班主任〞最需要做的事情，也可以通過培訓反響一些問題，給部門主管們作參考。

2、建立全公司培訓檔案〔5月建立了第一版，11月進展了一次全面改版〕，并及時更新。

3、組織10余次公司內部小規(guī)模培訓，?__文化?、?__禮儀?、?__根本面分析?、?__分析?、?__渠道?等。

4、獨