單元一 設(shè)備的前期管理(王官升最后)

單元一設(shè)備的前期管理【知識要點(diǎn)】設(shè)備前期管理是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始宜到投入生產(chǎn)使用為止期間，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理；從設(shè)備需求計(jì)劃提出直至設(shè)備采購，安裝調(diào)試、驗(yàn)收投入使用的管理。它包含設(shè)備需求策劃、設(shè)備采購計(jì)劃、設(shè)備采購評審、設(shè)備招標(biāo)、簽訂技術(shù)協(xié)議和合同、設(shè)備到廠檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備完工驗(yàn)收、設(shè)備移交投入使用前的全部過程。【重點(diǎn)掌握的內(nèi)容】主要掌握設(shè)備前期管理的內(nèi)容與工作程序、設(shè)備的規(guī)劃、選型與購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等。圖1-1單元一核心內(nèi)容-、設(shè)備前期管理的內(nèi)容與工作程序（一）設(shè)備前期管理設(shè)備前期管理，是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始直到投入生產(chǎn)使用為止，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理。根據(jù)設(shè)備綜合管理理論，企業(yè)應(yīng)實(shí)行設(shè)備全過程管理，即從設(shè)備的規(guī)劃直至報廢的整個過程的管理，這個過程一般分為前期管理和使用管理兩個階段。設(shè)備的前期管理是設(shè)備全壽命周期管理工作的重要組成部分之一,它與設(shè)備使用單位接管之后對設(shè)備的管理（稱為設(shè)備后期管理）共同組成設(shè)備管理。然而，設(shè)備的后期管理只是一種“被動”式管理，對開發(fā)建設(shè)期間的不合理設(shè)計(jì)和不合理施工造成的不良后果往往無法或難以糾正，其不良后果：一是給使用和維護(hù)帶來困難，二是不得不加大設(shè)備的運(yùn)行成本和管理成本，對設(shè)備使用單位造成永久性的經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備使用單位有多年對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)和切身體會，介入設(shè)備前期管理，恰恰可以對設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，從源頭上堵住因不合理設(shè)計(jì)及安裝施工而對設(shè)備后期管理造成的困難和損失。設(shè)備前期管理主要是從設(shè)備的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性、生產(chǎn)效率、使用壽命、可維修性、操作調(diào)節(jié)方便、靈活等方面進(jìn)行的預(yù)期性管理。進(jìn)行設(shè)備前期管理，可以防患于未然，在日后設(shè)備的長期運(yùn)行管理中，延長其使用壽命，便于操作維護(hù)，為贏得經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。 ,|1.|設(shè)備前期管理的內(nèi)容 批注［B1）:下面2呢？設(shè)備前期管理的主:要內(nèi)容包含設(shè)備的規(guī)劃、選型與購置、驗(yàn)收、安裝與調(diào)試等（見圖l-2）o2.設(shè)備的選用方式

首先要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)發(fā)展要求和內(nèi)、外部條件提出設(shè)備規(guī)劃，選擇設(shè)備選用的方式：外購、自制、外協(xié)、租賃等。1）外購：花錢購買設(shè)備。對于外購設(shè)備來說，則包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等內(nèi)容。外購的好處就是可以節(jié)省在時間和能源方面的花費(fèi)，增加在同行業(yè)的競爭力，更高效地利用土地、資金、人力、技術(shù)，資源等。2）自制：就是自己設(shè)計(jì)制造加工設(shè)備。對于自制設(shè)備來說，設(shè)備前期管理包括：調(diào)查、研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造等內(nèi)容。3）外協(xié)：主要指受組織控制，由外協(xié)單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)程、驗(yàn)收準(zhǔn)則等進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和提供，并由組織驗(yàn)收的過程，就是按照需方的設(shè)計(jì)圖紙、檢驗(yàn)要求、委托供貨方加工制造設(shè)備。對于外協(xié)設(shè)備來說，包括外協(xié)與自制決策和外協(xié)方式等，對外協(xié)方的前期調(diào)研、考察、加工制造協(xié)議（合同）的簽訂等。4）租賃：就是花錢租用設(shè)備。租賃是一種以?定費(fèi)用借貸實(shí)物的經(jīng)濟(jì)行為。在這種經(jīng)濟(jì)行為中，出租人將自己所擁有的某種物品交與承租人使用，承租人由此獲得在一段時期內(nèi)使用該物品的權(quán)利，但物品的所有權(quán)仍保留在出租人手中。承租人為其所獲得的使用權(quán)需向出租人支付一定的費(fèi)用（租金）。對于租賃設(shè)備來說，要根據(jù)使用時間，做好購買與租賃的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較、經(jīng)過比較論證確定最終租賃方案，為企業(yè)做出正確決策，提供技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的技術(shù)裝備。租賃設(shè)備前期管理包括：調(diào)查、研究、論證、簽訂租賃合同等內(nèi)容。（二）設(shè)備前期管理的工作程序設(shè)備的前期管理按照工作時間先后可分為規(guī)劃、實(shí)施和總結(jié)評價三個階段，各階段的內(nèi)容和程序如圖卜2設(shè)備前期管理主要內(nèi)容工作程序所示。實(shí)施階段規(guī)劃階段實(shí)施階段規(guī)劃草案設(shè)備壽命周期費(fèi)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作日程劃核策批規(guī)審決報資投實(shí)施計(jì)劃投資計(jì)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作日程投資規(guī)劃規(guī)劃草案設(shè)備壽命周期費(fèi)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作日程劃核策批規(guī)審決報資投實(shí)施計(jì)劃投資計(jì)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作日程投資規(guī)劃=t>外購市場調(diào)查選型方案決策合同管理檢查入庫■1「安裝調(diào)試 1初期管理自制1L設(shè)備工程質(zhì)量評價竣工驗(yàn)收」L物資準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備試前檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備e技術(shù)性能指標(biāo)檢查試驗(yàn)記錄設(shè)計(jì)思路方案生產(chǎn)工程設(shè)計(jì)加工制造檢查入庫1J總結(jié)評價階段圖1-2設(shè)備前期管理工作程序1.規(guī)劃階段主要是進(jìn)行規(guī)劃構(gòu)思、初步選擇、編制規(guī)劃、評價和決策。本階段工作的重點(diǎn)是進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目的可行性研究，確定設(shè)備的規(guī)劃方案。從設(shè)備一生的全過程（設(shè)備全過程管理）來看，設(shè)備的規(guī)劃對設(shè)備一生的綜合效益影響較大。維修固然重要，但就維修的本質(zhì)來說是事后的補(bǔ)救，而設(shè)計(jì)制造中的問題，在單純的維修中往往無法解決。?般來說，降低設(shè)備成本的關(guān)鍵在于設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與制造階段。因?yàn)樵谶@個階段設(shè)備的成本（包括使用的器材、施工的工程量和附屬裝置等費(fèi)用）已基本上決定了。顯然科學(xué)優(yōu)良的設(shè)計(jì)會使設(shè)備的造價和壽命周期費(fèi)用大為降低，并且性能能完全達(dá)到要求。設(shè)備前期管理如果不涉及外購設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造，設(shè)備的壽命周期費(fèi)用一般無法直接控制。所以，首要的任務(wù)就是要把握設(shè)備的規(guī)劃決策和外購設(shè)備的選型購置兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好了這一部分工作，就抓住了前期工作的關(guān)鍵，也就基本上做好了設(shè)備的前期管理工作。1）設(shè)備的規(guī)劃和選擇，決定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方式、工藝過程和技術(shù)水平，這些都是關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向的根本性問題。設(shè)備規(guī)劃合理，設(shè)備選擇得當(dāng)，就能為企業(yè)掌握和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)裝備奠定良好的基礎(chǔ)，就能使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；如果決策失誤，選擇不當(dāng)，必將妨礙企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，影響企業(yè)的順利發(fā)展，甚至造成浪費(fèi)和損失。2）設(shè)備投資一般占企業(yè)固定資產(chǎn)投資的60%?70%左右，而投資的使用是否合理得當(dāng)則取決于對設(shè)備的規(guī)劃和選擇。設(shè)備規(guī)劃得當(dāng)，選擇合理，便可求得滿足生產(chǎn)要求與節(jié)約投資的統(tǒng)一；反之，就會造成投資的浪費(fèi)和設(shè)備的積壓.3）設(shè)備的規(guī)劃和選擇，決定著設(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備的生產(chǎn)效率、精度性能、可靠程度如何、生產(chǎn)是否適用、維修是否方便、使用是否安全、能源節(jié)省或浪費(fèi)、對環(huán)境有無污染等，都決定于規(guī)劃和選擇。如果規(guī)劃、選型得當(dāng)，將可使設(shè)備長期穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備的仃效利用率得到提高，使產(chǎn)品生產(chǎn)工藝對設(shè)備的各項(xiàng)要求得到滿足，使生產(chǎn)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的條件下順利進(jìn)行；反之，精度性能不能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，可靠性差、維修不便、故障不斷、修理頻繁、安全事故時有發(fā)生、修理停歇時間增長，必將嚴(yán)重影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4）設(shè)備的規(guī)劃和選型，決定著設(shè)備的壽命周期費(fèi)用，決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。設(shè)備的壽命周期費(fèi)用是設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)的總和。設(shè)備的設(shè)置費(fèi)是以折舊的形式轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本的，構(gòu)成產(chǎn)品固定成本的重要部分，使用費(fèi)（包括動力費(fèi)和操作工人工資等）則直接影響著產(chǎn)品的變動成本。設(shè)備壽命周期費(fèi)用的大小，直接決定著產(chǎn)品制造成本的高低，決定著產(chǎn)品競爭能力的強(qiáng)弱和企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益；而設(shè)備壽命周期費(fèi)用的95%以上，則取決于設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與選型階段的決策。欲求在保證設(shè)備的技術(shù)性能、滿足生產(chǎn)使用要求的前提下使設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最小，就必須做好設(shè)備規(guī)劃選型決策前的方案論證和可行性分析工作，在滿足生產(chǎn)技術(shù)要求下，設(shè)法降低設(shè)備的設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)。這樣才能以較低的壽命周期費(fèi)用，取得較高的綜合效益。.實(shí)施階段主要是進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計(jì)制造，或者是進(jìn)行選型（招標(biāo)）、訂貨和購置等工作，并對這些工作加以管理，如設(shè)備正式使用前的人員培訓(xùn)、檢查驗(yàn)收和試運(yùn)行等的管理。本階段工作的重點(diǎn)是盡可能的縮短設(shè)備的投資周期，及時發(fā)揮設(shè)備的投資效益。.總結(jié)階段主要進(jìn)行設(shè)備在規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造或選型采購、安裝調(diào)試、使用初期等階段的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理、分析和反饋，為以后企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)或選型提供依據(jù)。（三）設(shè)備前期管理的職責(zé)分工企業(yè)設(shè)備前期管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)各個職能部門應(yīng)有合理的分工和協(xié)調(diào)的配合，否則前期管理會受到影響和制約。設(shè)備前期管理涉及企業(yè)的規(guī)劃和決策部門、工藝部門、設(shè)備管理部門、動力部門、安全環(huán)保部門、基建管理部門、生產(chǎn)管理部門、財(cái)會部門以及質(zhì)量檢驗(yàn)部門。其具體的職責(zé)分工如下：.規(guī)劃和決策部門：企業(yè)的規(guī)劃和決策部門一般都要涉及企業(yè)的董事會和經(jīng)理、總工程師、總設(shè)計(jì)師。應(yīng)根據(jù)市場的變化和發(fā)展趨向，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的基礎(chǔ)上委托規(guī)劃部門編制企業(yè)的中長期設(shè)備規(guī)劃方案，并進(jìn)行論證，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析報告，作為領(lǐng)導(dǎo)層決策的依據(jù)。在中長期規(guī)劃得到批準(zhǔn)之后，規(guī)劃部門再根據(jù)中長期規(guī)劃和年度企業(yè)發(fā)展需要制定年度設(shè)備投資計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)指定專門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各部門的總體指揮和協(xié)調(diào)工作，規(guī)劃部門加以配合，同時組織人員對設(shè)備和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督評價。.工藝部門：從新產(chǎn)品、新工藝和提高產(chǎn)品質(zhì)量的角度向企業(yè)規(guī)劃和高級決策部門提出設(shè)備更新計(jì)劃和可行性分析報告。編制自制設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書，負(fù)責(zé)簽訂委托設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)議，提出外購設(shè)備的選型建議和可行性分析。負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝布置圖設(shè)計(jì)、工藝裝備設(shè)計(jì)、制定試車和運(yùn)行的工藝操作規(guī)程，參加設(shè)備試車驗(yàn)收等。

.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃和選型的審查與論證。提出設(shè)備可靠性、維修性要求和可行性分析，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備前期管理的組織、協(xié)調(diào)工作。參加自制設(shè)備設(shè)計(jì)方案的審查及制造后的技術(shù)鑒定和驗(yàn)收、外購設(shè)備的試車驗(yàn)收。收集信息，組織對設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行評價與反饋..設(shè)備采購部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的外購訂貨和合同管理，包括訂貨、到貨驗(yàn)收與保管、安裝調(diào)試等。對于一般常規(guī)設(shè)備，可以由設(shè)備和生產(chǎn)部門派專人共同組成選型、采購小組，按照設(shè)備年度規(guī)劃和工藝部門、能源部門、環(huán)保部門、安全部門的要求進(jìn)行；對于精密、大型、關(guān)鍵、稀有、流程、價值昂貴的設(shè)備，應(yīng)以設(shè)備管理部門為主，由生產(chǎn)、工藝、基建管理、設(shè)計(jì)及信息部門的有關(guān)人員組成選型決策小組，以保證設(shè)備引進(jìn)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。.供電部門：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、節(jié)能要求、設(shè)備實(shí)際動力要求，提出供電站機(jī)房技術(shù)改造要求，作出供電配置設(shè)計(jì)方案并組織實(shí)施。參加設(shè)備試車驗(yàn)收工作。.安全與環(huán)保部門：提出新設(shè)備的安全環(huán)保要求，對于可能對安全、環(huán)保造成影響的設(shè)備，提出安全、環(huán)保技術(shù)措施的計(jì)劃并組織實(shí)施。參加設(shè)備的試車和驗(yàn)收，并對設(shè)備的安全與環(huán)保實(shí)際狀況作出評價。.基建管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)及安裝工程預(yù)算。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、施工，配合做好設(shè)備安裝與試車工作。.生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)新設(shè)備工藝裝備的制造，新設(shè)備的試車準(zhǔn)備，如人員培訓(xùn)、材料、輔助工具等。負(fù)責(zé)自制設(shè)備的加工制造。.財(cái)務(wù)部門：籌集設(shè)備投資資金。參加設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，控制設(shè)備資金的合理使用，審核工程和設(shè)備預(yù)算，核算實(shí)際需要費(fèi)用。.質(zhì)量檢測部門：負(fù)責(zé)自制和外購設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量和試生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的檢杳。參加設(shè)備驗(yàn)收。以上介紹了企業(yè)各職能部門對設(shè)備前期管理的責(zé)任分工。這項(xiàng)工作一般應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)等安排，指定一個主要責(zé)任部門，如設(shè)備管理部門作為牽頭單位，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)相互配合與協(xié)調(diào)。從設(shè)備管理的全過程來看，設(shè)備的規(guī)劃對設(shè)備一生的綜合效益影響較大。設(shè)備的保養(yǎng)、維修固然重要，但就維修的本質(zhì)來說是事后的補(bǔ)救，而設(shè)計(jì)制造中的問題，在單純的維修中往往無法解決。一般來說，降低設(shè)備成本的關(guān)鍵在于設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與制造階段。因?yàn)樵谶@個階段設(shè)備的成本（包括使用的材料、器材、施工的工程量和附屬裝置等的費(fèi)用）己基本上決定了。顯然，科學(xué)合理優(yōu)良的設(shè)計(jì)會使設(shè)備的造價和壽命周期費(fèi)用大為降低設(shè)，并且性能完全達(dá)到預(yù)期的要求。設(shè)備前期管理涉及外購設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造，設(shè)備的壽命周期費(fèi)用無法直接控制。因此，首要的任務(wù)就是要把握設(shè)備的規(guī)劃決策和外購設(shè)備的選型購置兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好這項(xiàng)工作，就抓住了前期工作的關(guān)鍵，也就做好了設(shè)備的前期管理工作。|（四）四〉一生一理的循環(huán)過程批注|K2]:這3段與第2-3頁內(nèi)容重當(dāng)代設(shè)備管理一般是指設(shè)備一生的管理，分為前期管理和后期管理。前期管理也叫設(shè)備 復(fù)的前半生管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、制造、安裝調(diào)試等內(nèi)容。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，?般只是進(jìn)行后期管理，即設(shè)備部門驗(yàn)收設(shè)備后才開始管理直至報廢，這實(shí)際是設(shè)備的半生管理。改革開放以后，按設(shè)備綜合管理的要求，要對設(shè)備進(jìn)行全過程管理的一生管理，也就是要將工作擴(kuò)展到前期。

圖1-3設(shè)備管理循環(huán)過程圖如圖1-3設(shè)備管理循環(huán)過程圖，在“生產(chǎn)運(yùn)行”之前，都屬于設(shè)備前期管理的范疇.因?yàn)榍捌诠芾砩婕皬囊?guī)劃到試車驗(yàn)收如此多的環(huán)節(jié)，它的內(nèi)容之豐富不亞于設(shè)備使用期的管理，拋開其豐富的內(nèi)容不談，就其重要性而言，在現(xiàn)代企業(yè)中，也不容忽視。好的設(shè)備前期管理，不但可以最小的投入，達(dá)到最佳的投資回報，而且可以大大減少使用期中出現(xiàn)的問題，大大減少使用期投入的資金。圖?3可以看出，設(shè)備前期管理是從規(guī)劃到設(shè)備運(yùn)行初期管理若干階段的管理工作.它包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的選型和采購、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造、設(shè)備的安裝和調(diào)試、設(shè)備使用初期的管理。設(shè)備前期管理的內(nèi)容幾乎占整個設(shè)備管理全過程的一半，其重要性也越來越突出，成為企業(yè)發(fā)展和競爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以越是大型、正規(guī)的企業(yè)，對設(shè)備前期管理越重視。重視和做好設(shè)備前期管理工作，不僅對設(shè)備部門，而且對企業(yè)營運(yùn)都是至關(guān)重要的。說得極端些，如果我們購置或生產(chǎn)了一臺無維修的設(shè)備，那么使用期的設(shè)備維修費(fèi)用幾乎不需要了，所以，設(shè)備前期管理不是可有可無，而是十分重要。二、設(shè)備的投資規(guī)劃投資是貨幣轉(zhuǎn)化為資本的過程.投資可分為實(shí)物投資、資本投資和證券投資。前者是以貨幣投入企業(yè)，通過生產(chǎn)經(jīng)營活動取得一定利潤。后者是以貨幣購買企業(yè)發(fā)行的股票和公司債券，間接參與企業(yè)的利潤分配。一般說來規(guī)劃是目標(biāo)確定以后的繼續(xù)，是實(shí)施總體目標(biāo)的重要手段?？傮w目標(biāo)只有通過具體的規(guī)劃來加以實(shí)施，才能最后達(dá)到預(yù)期的效果。規(guī)劃的職能主要包括決定最后結(jié)果，以及獲得這些結(jié)果的適當(dāng)手段和全部管理活動。簡單地說，規(guī)劃就是行動之前所作出的某些事先的考慮計(jì)劃和部署。（一）設(shè)備的投資規(guī)劃設(shè)備投資規(guī)劃，是企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。設(shè)備投資規(guī)劃的制定，必須建立在充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)之上，必須要以市場為導(dǎo)向、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心。制定和執(zhí)行設(shè)備規(guī)劃對企業(yè)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，擴(kuò)大再生產(chǎn)以及其他技術(shù)措施的實(shí)施，起著促進(jìn)和保證作用。因此，設(shè)備規(guī)劃的制定必須首先由企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門在全面執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，提出規(guī)劃草案，經(jīng)組織相關(guān)職能部門討論、修改整理后，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論批準(zhǔn)即成為正式設(shè)備規(guī)劃，并下達(dá)設(shè)備管理部門執(zhí)行。三、設(shè)備選型論證（一）設(shè)備選型論證設(shè)備選型論證是設(shè)備選型的前期工作，科學(xué)、合理、合法、先進(jìn)、適宜的設(shè)備選型論證,

為設(shè)備的選型提供了科學(xué)合理有力的基礎(chǔ)保證。論證是設(shè)備購置和選型計(jì)劃決策前，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)討論的科學(xué)方法，有其重要的科學(xué)性和實(shí)用性。論證是對設(shè)備計(jì)劃以及所涉及到的各個方面進(jìn)行系統(tǒng)和綜合分析，為決策者提供科學(xué)正確的技術(shù)依據(jù)。.論證的原則論證是以提出的申請計(jì)劃為依據(jù)，主管部門有關(guān)人員進(jìn)行考察，全面系統(tǒng)地就其技術(shù)上的先進(jìn)性、功能上的適用性、經(jīng)濟(jì)上的合理性和有效性、財(cái)務(wù)上的承受力等，綜合分析作出結(jié)論。其中大型設(shè)備必須按照國家頒布的“大型設(shè)備配置與應(yīng)用管理辦法”進(jìn)行論證。.論證的方法和內(nèi)容確定目標(biāo)，建立體系，對計(jì)劃進(jìn)行論證，從備選計(jì)劃中選優(yōu)。同時對單臺設(shè)備計(jì)劃也要論證。1）對所購置和選型的設(shè)備的重要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行論證。不同的方案可產(chǎn)生不同的效益，在技術(shù)上是先進(jìn)的，在經(jīng)濟(jì)上不一定是合理的，論證時應(yīng)綜合比較。設(shè)備不是越高檔越好，也不是越精密越好，更不是價格越高越好。目前，機(jī)電設(shè)備的功能朝著自動化、智能化、高速度、安全、節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展，不同廠家、不同檔次的設(shè)備功能差別很大，這就應(yīng)以實(shí)際情況和必要性為選擇依據(jù)，并要對不同廠家設(shè)備的使用壽命、可靠性、適應(yīng)性、安全性、節(jié)能性、維修性、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析。此外還要掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)發(fā)展前沿動態(tài)：是國際領(lǐng)先水平、先進(jìn)水平，還是一般水平、低于國際水平；是國內(nèi)領(lǐng)先水平、先進(jìn)水平，還是一般水平。2）對設(shè)備的使用壽命與可靠性、維修性進(jìn)行論證。這三者有密切關(guān)系，設(shè)備的可靠性有一個條件即規(guī)定的時限，這個時限就是設(shè)備的使用壽命，因此，使用壽命與可靠性有內(nèi)在聯(lián)系。可靠性與維修性又密切相關(guān)，維修性要考慮多方面因素，如廠商的信譽(yù)及售后服務(wù)、能否長期供應(yīng)零配件、消耗品及維修技術(shù)資料、有無維修站等。3）對設(shè)備的環(huán)保性能與安全性必須論證。設(shè)備是屬于無危害、基本無危害，還是有一定危害但能消除，或有危害但無法消除。設(shè)備的噪聲、排放毒性物對工作人員及周圍環(huán)境的影響如何等，均不可忽視。4）設(shè)備的節(jié)能性是指電能、燃料、試劑、制冷劑的消耗水平及費(fèi)用5）設(shè)備的配套性是指設(shè)備應(yīng)配什么輔助備件、配多少。如果只注意主機(jī)的論證，而忽略備品，該配的未配，就會影響功能發(fā)揮，配多了不用，則會造成浪費(fèi)。6）財(cái)務(wù)是論證中的條件首要的是有無力量承擔(dān)設(shè)備的購置費(fèi)用；其次在計(jì)劃執(zhí)行中以一“批注母軟中嬴7全周期核算，財(cái)務(wù)上的收支至少要達(dá)到平衡；再是從上級部門來核算，在項(xiàng)目執(zhí)行周期內(nèi)，可否還清，否則向國家貸款很難得到批準(zhǔn).7）設(shè)備對環(huán)境的適應(yīng)性，即使用環(huán)境如房屋面積、水電供應(yīng)、空調(diào)器、除濕器、防護(hù)屏蔽及抗干擾等條件，能否達(dá)到設(shè)備的要求。同時要求設(shè)備在使用條件上，如電源波動范圍和溫度的適應(yīng)性，要寬些，而對設(shè)備的防濕度、防振動、抗磁等條件卻要嚴(yán)格。8）維修保障能力，即對操作人員的技術(shù)水平、維修人員的技術(shù)水平、維修工具儀表及零配件的配備、管理人員的管理能力、設(shè)備運(yùn)行及維修經(jīng)費(fèi)等都要論證。（二）設(shè)備選型設(shè)備選型問題是設(shè)備綜合管理中的重要問題。選型是否合理,不僅關(guān)系到設(shè)備效能是否能充分發(fā)揮,還會直接影響設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備選型十分重要，選用適合國情企業(yè)實(shí)情的設(shè)備，不但可為企業(yè)創(chuàng)造預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益，也可使企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步邁出大步：反之，造成重大浪費(fèi)..設(shè)備選型的基本原則1）生產(chǎn)適用性：所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)及擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng).一是指在工作對象固定的條件下，設(shè)備能夠適應(yīng)不同的工作條件和環(huán)境，操作使用方便；二是指工作對

象可變的加工設(shè)備，要求能適應(yīng)多種加工性能，通用性強(qiáng)，以便減少購置新設(shè)備的費(fèi)用；三是結(jié)構(gòu)緊湊，重量輕，體積小，價格便宜，占地面積小，便于搬遷。2）技術(shù)先進(jìn)性：在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設(shè)備技術(shù)壽命，并滿足國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3）經(jīng)濟(jì)合理性：要求設(shè)備價格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低，并且投資回收期較短。.設(shè)備選型應(yīng)注意的問題1）生產(chǎn)效率：是指固定投入量下，制程的實(shí)際產(chǎn)出與最大產(chǎn)出兩者間的比率。可反映出達(dá)成最大產(chǎn)出、預(yù)定目標(biāo)或是最佳營運(yùn)服務(wù)的程度。亦可衡量經(jīng)濟(jì)個體在產(chǎn)出量、成本、收入，或是利潤等目標(biāo)下的績效。2）工作精度：就是設(shè)備本身存在營精度誤差。之所以有精度誤差是因?yàn)樵O(shè)備的機(jī)械誤一.批注[B4]:有內(nèi)容嗎？差、測量誤差、工作臺誤差和夾具等等的誤差。3）能耗指標(biāo)：指設(shè)備對能量轉(zhuǎn)換效率的性能，如機(jī)械效率、熱效率、綜合效率等。節(jié)能性好的設(shè)備，能夠大大地降低能源消耗量，不但可降低生產(chǎn)成本，在能源日趨緊張的條件下，更有其重要的戰(zhàn)略意義。4）可靠性與維修性：指設(shè)備精度和準(zhǔn)確性，零件的耐用性和故障停機(jī)安全可靠性等，也指設(shè)備能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品或完成高質(zhì)量工程的承擔(dān)能力。5）安全性與環(huán)保性：指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時對現(xiàn)場和環(huán)境的危害程度，這里指設(shè)備發(fā)生的噪音和排放有害物對環(huán)境的污染。6）配套要求：?是指設(shè)備的主機(jī)、輔機(jī)和控制系統(tǒng)及隨機(jī)工具附件等必須配套，這樣才能發(fā)揮設(shè)備的各種效能：二是指一個生產(chǎn)系統(tǒng)的各種設(shè)備，生產(chǎn)能力應(yīng)保持均衡。如果設(shè)備的數(shù)量很多，但設(shè)備之間的生產(chǎn)能力不均衡，設(shè)備的效能就不能充分的發(fā)揮，從而造成很大浪費(fèi)。7）主要零部件的互換性：指對設(shè)備進(jìn)行維修的方便性，可迅速拆卸，易于檢查和修理，零部件的互換性、通用性等。維修性能好的設(shè)備，能縮短維修工期和降低維修費(fèi)用。在設(shè)備選型中，能否選用已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備十分重要，必須經(jīng)過嚴(yán)密論證，根據(jù)廠情選擇選用其他廠家已使用成功的設(shè)備。8）操作性：是根據(jù)可觀察、可測量、可操作的特征來界定變量含義的方法。即從具體的行為、特征、指標(biāo)上對變量的操作進(jìn)行描述，將抽象的概念轉(zhuǎn)換成可觀測、可檢驗(yàn)的項(xiàng)目。指操作的自動化、半自動化、自動調(diào)節(jié)的性能等方面，掌握使用設(shè)備的操作人員能夠正確掌握、使用設(shè)備，能夠充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的功能和作用。9）操作技術(shù)要求：惜對設(shè)備操作程序、方法、的具體愿望或條件，希望做到或?qū)崿F(xiàn)。一批注畫：？10）經(jīng)濟(jì)性：指設(shè)備在使用過程中自然壽命長，零部件的耐用性高，可使用的年限長，設(shè)備的維修費(fèi)用和每年分?jǐn)偟恼叟f費(fèi)較低，從而可降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。11）交貨期及售后服務(wù)條件。綜上所述，設(shè)備選型十分重要，也是設(shè)備管理工作的前期工作。選型合理、適用，無形中就為設(shè)備的后期管理奠定了可靠基礎(chǔ)。.設(shè)備購置設(shè)備的購置分為兩種情況，一是對于單臺設(shè)備價值較低的設(shè)備，通過調(diào)研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對于價值較高的設(shè)備（單臺設(shè)備價值在100萬元以上的設(shè)備），要求采用招標(biāo)的方式，進(jìn)行采購。設(shè)備的招標(biāo)分為三種方式：1）公開招標(biāo)。公開刊登招標(biāo)廣告，含國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)。2）邀請招標(biāo)。即不公開刊登招標(biāo)廣告，根據(jù)事前的調(diào)查，對國內(nèi)有資格的經(jīng)銷商或制

造商直接發(fā)出投標(biāo)邀請。3）議標(biāo)（又稱談判招標(biāo)）。它是非公開、非競爭性招標(biāo)，它是由招標(biāo)人物色幾家廠家直接進(jìn)行合同談判。4）簽訂合同。設(shè)備購置合同的簽訂，要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，對方應(yīng)有法定代表人的授權(quán)委托，經(jīng)雙方簽章（加蓋合同專用章）、簽字后，才具有法律效力。國內(nèi)合同的主要內(nèi)容：（1）設(shè)備名稱、規(guī)格型號；（2）數(shù)量和質(zhì)量：（3）合同價格及付款方式；（4）交貨期限及交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及費(fèi)用；（5）違約責(zé)任；（6）未盡事宜的解決方式；（7）附件技術(shù)協(xié)議及售后服務(wù)承諾。5）設(shè)備監(jiān)造。是指承擔(dān)設(shè)備監(jiān)造工作的單位（以下簡稱監(jiān)造單位）受項(xiàng)目法人或建設(shè)單位（以下簡稱委托人）的委托，按照設(shè)備供貨合同的要求，堅(jiān)持客觀公正、誠信科學(xué)的原則，對工程項(xiàng)目所需設(shè)備在制造和生產(chǎn)過程中的工藝流程、制造質(zhì)量及設(shè)備制造單位的質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督，并對委托人負(fù)責(zé)的服務(wù)。設(shè)備訂貨合同簽訂后，設(shè)備在制造過程中，要對設(shè)備關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好監(jiān)造工作，要求廠家做好設(shè)備制造的過程控制。設(shè)備的制造質(zhì)量由與委托人簽訂供貨合同的設(shè)備制造單位（以下簡稱制造單位）全面負(fù)責(zé)。設(shè)備監(jiān)造并不減輕制造單位的質(zhì)量責(zé)任，不代替委托人對設(shè)備的最終質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)造單位應(yīng)對被監(jiān)造設(shè)備的制造質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)造責(zé)任，具體責(zé)任應(yīng)在監(jiān)造服務(wù)合同中予以明確。設(shè)備監(jiān)造的前提是監(jiān)造方對制造廠的高度控制能力，而完善的監(jiān)造體系包括完善的管理程序及監(jiān)督導(dǎo)則、高效的監(jiān)造管理信息平臺以及經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)造隊(duì)伍則是成功設(shè)備監(jiān)造的保障。設(shè)備監(jiān)造可分為：自主監(jiān)造和第三方監(jiān)造等。一般情況下的設(shè)備監(jiān)造分為幾個階段：第一、監(jiān)造準(zhǔn)備（1）熟悉與被監(jiān)造設(shè)備有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等資料文件；（2）熟悉被監(jiān)造設(shè)備的圖紙和相關(guān)技術(shù)條件；（3）熟悉被監(jiān)造設(shè)備的加工、焊接、檢杳、試驗(yàn)、無損探傷等主要工藝方法及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；（4）熟悉制造廠的質(zhì)量保證大綱生產(chǎn)大綱）及相應(yīng)的程序；（5）編制或熟悉有關(guān)設(shè)備監(jiān)造的管理程序。第二、質(zhì)量計(jì)劃文件準(zhǔn)備設(shè)備制造廠應(yīng)按國家、行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)對每條進(jìn)行細(xì)化，即確定明確的檢查內(nèi)容。監(jiān)造代表對質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核，選取H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）和W點(diǎn)（見證點(diǎn)），并按相應(yīng)程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批。第三、駐廠監(jiān)造實(shí)施（1）對質(zhì)量計(jì)劃的控制點(diǎn)（W點(diǎn)、H點(diǎn)）進(jìn)行見證，并簽字確認(rèn)。（2）對過程中發(fā)生的不符合項(xiàng)處理進(jìn)行跟蹤，按照程序要求對不同類別不符合項(xiàng)進(jìn)行見證處理、關(guān)閉和簽簽字確認(rèn)。（3）參加制造廠有關(guān)工藝和技術(shù)修改的審查等。（4）定期或不定期地編制監(jiān)造報告，及時向公司或項(xiàng)目反映制造過程中存在的問題、處理情況以及對設(shè)備制造質(zhì)量、交付進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)等可能產(chǎn)生的影響。第四、出廠驗(yàn)收出廠驗(yàn)收是按合同和規(guī)范書要求，對設(shè)備制造質(zhì)量和應(yīng)交付文件進(jìn)行全面的最后檢查、試驗(yàn)和清點(diǎn).主要包括：(1)硬件驗(yàn)收，包括有關(guān)的功能、性能試驗(yàn)和必要的動作演示，總體尺寸、接口尺寸和關(guān)鍵尺寸的復(fù)測，零部件和備品備件的檢查和清點(diǎn)。(2)文件驗(yàn)收，按合同和驗(yàn)收相關(guān)程序要求，清點(diǎn)交工資料文件，審查其合格性，檢查裝箱文件等。(3)包裝及有關(guān)標(biāo)識檢查。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試(一)設(shè)備的安裝與調(diào)試設(shè)備安裝是指把設(shè)備、部件、機(jī)械、或器材按照一定的程序、結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求固定在一定的位置上連接成有機(jī)整體的工作。設(shè)備調(diào)試是指在安裝過程中及安裝結(jié)束后移交生產(chǎn)前，按設(shè)計(jì)和設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、整定和一系列試驗(yàn)工作的總稱。設(shè)備安裝和調(diào)試過程是設(shè)備質(zhì)量形成最重要的過程。.設(shè)備安裝和調(diào)試過程質(zhì)量管理的目標(biāo)設(shè)備安裝和調(diào)試過程質(zhì)量管理的目標(biāo)是：設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，跟蹤監(jiān)控設(shè)備安裝和調(diào)試過程，使設(shè)備局部及整體性能、運(yùn)行功能及生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)及合同的要求，使設(shè)備質(zhì)量符合國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和顧客的要求。.設(shè)備安裝和調(diào)試過程的程序1)設(shè)備安裝的主要內(nèi)容設(shè)備安裝的具體工作包括設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備基礎(chǔ)準(zhǔn)備和基礎(chǔ)檢驗(yàn)，也包括出庫、運(yùn)輸、開箱檢查、安裝就位、安裝檢杳、灌漿、清洗加油、檢查試驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等。設(shè)備調(diào)試工作主要是各種調(diào)整、試車、檢查和測量，設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)一般可分為空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)等三種。調(diào)試又包括靜態(tài)和動態(tài)試驗(yàn)、冷態(tài)和熱態(tài)試驗(yàn)等，還包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和程序調(diào)整、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動程序設(shè)定和成套設(shè)備試運(yùn)行等。2)設(shè)備安裝定位的基本原則設(shè)備安裝必須滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護(hù)、檢修、安全、工序連接等方面的要求，具體考慮下列因素：(1)適應(yīng)工藝流程的需要；(2)保證最短的生產(chǎn)流程，方便工件的存放、運(yùn)輸；(3)滿足設(shè)備維護(hù)、維修、安全操作的需要；(4)平面布置排列整齊、美觀。；3)設(shè)備調(diào)試(1)在設(shè)備安裝施工完成之后，通常要對設(shè)備調(diào)試。調(diào)試運(yùn)行設(shè)備是在施工單位人員的操作下，按照正式生產(chǎn)或使用的條件和要求進(jìn)行較長時間的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行對比，目的是考驗(yàn)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造和安裝調(diào)試的質(zhì)量，驗(yàn)證設(shè)備連續(xù)工作的可能性，對設(shè)備性能作一檢測，并將檢測的數(shù)據(jù)與設(shè)備制造出廠檢驗(yàn)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對設(shè)備工程的質(zhì)量作出評價。在實(shí)際工作中設(shè)備的試運(yùn)行往往會碰到意想不到的異?，F(xiàn)象，比如：電動機(jī)起動設(shè)備電氣保護(hù)跳閘，大功率電動機(jī)發(fā)生電氣保護(hù)跳閘機(jī)會更多一些。為了便于事后分析,在電機(jī)起動之前，我們就應(yīng)做好啟動前的準(zhǔn)備工作，并對檢查的結(jié)果認(rèn)真全面加以分析。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，設(shè)備的技術(shù)性能也日益完善。在工作中如何正確的使用和掌握其性能，還需要我們在實(shí)際工作中多積累經(jīng)驗(yàn)，以便正確判斷設(shè)備存在的故隙問題，找出故障原因并加以分析，及時采取對策，處理故障，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)設(shè)備調(diào)試的主要內(nèi)容①空載試運(yùn)；②靜負(fù)荷試運(yùn)，指含額定負(fù)荷試運(yùn)和1.25倍超負(fù)荷試運(yùn)；③動負(fù)荷試運(yùn)，指1.1倍額定負(fù)荷試運(yùn)。（二）設(shè)備安裝策劃過程的管理.設(shè)備安裝前的審核設(shè)備安裝策劃包括設(shè)備安裝前的有關(guān)審核。設(shè)備安裝前的有關(guān)審核由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，審核包括以下幾方面：1）審核設(shè)備安裝所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。2）審核設(shè)備安裝單位的業(yè)績、設(shè)備安裝技術(shù)方案、安裝施工組織措施、安全技術(shù)措施、審核其經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)可行性、安全可靠性，并提出審核意見。3）審核設(shè)備安裝單位安裝依據(jù)的國家、行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙資料、安裝技術(shù)要求、工藝技術(shù)文件、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).4）審核安裝質(zhì)量水平是否達(dá)到安裝合同的要求和國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5）審核檢杳驗(yàn)收設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。6）審核檢查安裝單位報送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的安裝工藝措施。7）安裝承包單位的資質(zhì)和安裝人員資格的審核。（1）審核安裝承包單位的資質(zhì)和安裝人員資格，安裝資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)人員的職稱、任職資格、從業(yè)年限，特別是審核特種作業(yè)單位的資質(zhì)、特種作業(yè)人員的資格證、安裝指揮系統(tǒng)、后勤物資供應(yīng)系統(tǒng)、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全監(jiān)督系統(tǒng)等。（2）審核分包商的資格，包括分包商的資質(zhì)、特殊行業(yè)許可證、分包商的業(yè)績、特殊作業(yè)人員的資格證等。（3）審核設(shè)備安裝工作的質(zhì)量保證能力（包括質(zhì)量責(zé)任制）。.其他準(zhǔn)備情況的評價1）審核土建施工部分是否能滿足設(shè)備安裝的要求，協(xié)助顧客（業(yè)主）和土建單位為安裝單位提供必要的安裝場地、空間和水電道路等安裝條件。2）審核設(shè)備安裝用的機(jī)具，機(jī)具應(yīng)該滿足設(shè)備安裝的需要，并且保持完好。3）檢測儀器、測量儀器、儀表等應(yīng)該符合規(guī)定的允許誤差要求，并在有效的檢定校準(zhǔn)期限內(nèi)。4）審核安全生產(chǎn)設(shè)施和方法。（三）設(shè)備安裝實(shí)施過程的管理設(shè)備的出庫和開箱檢驗(yàn)的管理設(shè)備的出入庫應(yīng)按照《庫房管理規(guī)定》辦理出入庫手續(xù)。設(shè)備開箱檢查由設(shè)備采購、設(shè)備主管部門組織、安裝部門、工具工裝及使用部門參加。如果屬進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，并且有商檢部門人員參加。開箱檢查時應(yīng)對照裝箱單逐件清點(diǎn)，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)損壞、銹蝕、零部件短缺等問題，應(yīng)使用拍照片或其他方法做好記錄，作為向供應(yīng)商及有關(guān)部門交涉索賠的依據(jù)，并注意設(shè)備采購合同中規(guī)定的索賠期限。承包商在現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)時，設(shè)備監(jiān)理工程師實(shí)施旁站監(jiān)理，主要檢查以下幾方面：1）核對隨機(jī)文件是否與設(shè)備名稱、規(guī)格型號一致。外觀檢查應(yīng)檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況，包括按照裝箱單清點(diǎn)核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件，以及合格證、說明書、檢驗(yàn)報告。如果是煤礦防爆設(shè)備還要檢查防爆證、煤安證等隨機(jī)技術(shù)文件和資料，檢查規(guī)格、型號、數(shù)量是否與清單一致，檢杳設(shè)備銘牌及外觀質(zhì)量，要認(rèn)真核實(shí)檢查設(shè)備制造單位的合格證、檢測報告、試驗(yàn)報告、說明書等文件的完整性、真實(shí)性、有效性以及與設(shè)備的一致性。2）對于現(xiàn)場交貨的設(shè)備，一般都由制造廠在現(xiàn)場進(jìn)行組裝、調(diào)試和試運(yùn)行，自檢合格后才能提請?jiān)O(shè)備監(jiān)理工程師復(fù)檢，待復(fù)檢合格后才能簽署驗(yàn)收。3）對于永久性或長期性的設(shè)備改造項(xiàng)目，應(yīng)按合同中性能要求，經(jīng)過一定的生產(chǎn)實(shí)踐考驗(yàn)，并經(jīng)鑒定合格后才予以驗(yàn)收。4）對于重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備，應(yīng)由顧客（業(yè)主）鑒定小組進(jìn)行檢驗(yàn)。一切隨機(jī)的原始資料、測試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)，整理歸檔。設(shè)備安裝實(shí)施過程的管理在安裝過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師要對每一個關(guān)鍵零件、部件、單機(jī)設(shè)備和成套設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)備監(jiān)理工程師確定質(zhì)量見證點(diǎn)及見證方式，并向承包商進(jìn)行交底。2）設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督主要設(shè)備的開箱和驗(yàn)收工作，并審核承包商報送的主要設(shè)備，開箱檢查記錄表。3）設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的主要材料、主要設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。4）在安裝過程中，審核承包商對已批準(zhǔn)的安裝工藝或措施進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充或變動，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師確認(rèn)簽認(rèn)。5）在安裝過程中應(yīng)隨時注意檢查安裝中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對安裝過程進(jìn)行巡視和檢查，對重要部位、重要工序、重要時刻和隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。7）應(yīng)督促參與各方做好各設(shè)備系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，并跟蹤監(jiān)督檢查安裝調(diào)試單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，以確認(rèn)設(shè)備局部和整體的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)和性能是否達(dá)到要求。8）總監(jiān)理工程師應(yīng)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)安裝各方的工作，尤其有多分包單位和交叉作業(yè)的現(xiàn)場，及時解決影響安裝質(zhì)量的問題。9）若監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安裝過程中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工申請表。（四）設(shè)備安裝調(diào)試的要求設(shè)備安裝施工按照工藝技術(shù)部門繪制的設(shè)備工藝平面布置圖及安裝施工圖、基礎(chǔ)圖、設(shè)備輪廓尺寸以及相互間距等要求劃線定位，組織基礎(chǔ)施工及設(shè)備搬運(yùn)就位。在設(shè)計(jì)設(shè)備工藝平面布置圖時，對設(shè)備定位要考慮以下因素：1）應(yīng)符合工藝流程的要求。2）應(yīng)方便于工件的存放、運(yùn)輸和現(xiàn)場的清理。3）設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運(yùn)動部件的極限位置及安全距離。4）應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求。5）廠房與設(shè)備工作匹配，包括門的寬度、高度，廠房的跨度、高度等。應(yīng)按照機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收有關(guān)規(guī)范要求，做好設(shè)備安裝測量、放線、找平，保證安裝穩(wěn)固，減輕震動，避免變形，保證加工精度，防止不合理的磨損。安裝前要進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織措施、安全技術(shù)措施、有關(guān)作業(yè)文件及設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能及安全要點(diǎn)和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。安裝過程中，對基礎(chǔ)制作、裝配鏈接、電氣線路等項(xiàng)目的施工，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。安裝工序中如果有恒溫、防震、防塵、防潮、防火等特殊要求時，應(yīng)采取措施，條件具備后方能進(jìn)行工程的施工作業(yè)。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)一般可分為空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)三種。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)該嚴(yán)格按照《設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求進(jìn)行。1）設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前的條件（1）設(shè)備及其附屬裝置、管路等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。其中，設(shè)備的精平和幾何精度經(jīng)檢驗(yàn)合格：潤滑、液壓、冷卻、水、氣（汽）、電氣（儀器）控制等附屬裝置均應(yīng)按系統(tǒng)檢驗(yàn)完畢，并應(yīng)符合試運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。（2）需要的能源、介質(zhì)、材料、工機(jī)具、檢測儀器、安全防護(hù)設(shè)施及用具等，均應(yīng)符合試運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。（3）對大型、復(fù)雜和精密設(shè)備，應(yīng)編制試運(yùn)轉(zhuǎn)方案或試運(yùn)轉(zhuǎn)操作規(guī)程。（4）參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運(yùn)轉(zhuǎn)操作。設(shè)備及周圍環(huán)境應(yīng)清掃干凈，設(shè)備附近不得進(jìn)行有粉塵或噪音較大的作業(yè)。2）空轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)是工作空間內(nèi)不給予載荷時進(jìn)行的運(yùn)行試驗(yàn)，是為了考核設(shè)備安裝精度的保持性、設(shè)備的穩(wěn)固性，以及傳動、操縱、控制、潤滑、液壓等系統(tǒng)是否正常，考核靈敏度、可靠性等有關(guān)各項(xiàng)參數(shù)，考核設(shè)備性能在無負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行的效果。空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)是新設(shè)備投入使用前必須進(jìn)行的一項(xiàng)程序，一定時間的磨合期是保證設(shè)備正常運(yùn)行不可缺少的步驟?？蛰d試驗(yàn)檢測設(shè)備的電氣參數(shù)：電壓、電流、頻率、工作溫度、功率、功率因數(shù)、效率、諧波、雜散電流、電磁干擾、靜電等；檢測設(shè)備的機(jī)械參數(shù)：軸承溫度、振動、噪聲、滲漏、壓力、圖紙幾何尺寸、公差等3）設(shè)備的負(fù)荷實(shí)驗(yàn)是試驗(yàn)設(shè)備在數(shù)個標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷工況下進(jìn)行試驗(yàn)。在負(fù)荷實(shí)驗(yàn)中應(yīng)按規(guī)范檢查機(jī)械傳動系統(tǒng)，考核液壓系統(tǒng)、傳動、操縱、控制、安全等裝置工作是否達(dá)到出廠的標(biāo)準(zhǔn)，是否正常、安全、可靠。檢測設(shè)備的電氣參數(shù)：電壓、電流、頻率、工作溫度、功率、功率因數(shù)、效率、諧波、雜散電流、電磁干擾、靜電等：檢測設(shè)備的機(jī)械參數(shù)：軸承溫度、振動、噪聲、滲漏、壓力、圖紙幾何尺寸、公差等。填寫記錄表，見表1-1格式，不同負(fù)荷狀態(tài)下的試運(yùn)轉(zhuǎn)，也是新設(shè)備進(jìn)行磨合所必須進(jìn)行的工作，磨合試驗(yàn)進(jìn)行的質(zhì)量如何，對于設(shè)備的使用壽命影響極大。4）設(shè)備的精度實(shí)驗(yàn)，一般應(yīng)在負(fù)荷試驗(yàn)后按說明書的規(guī)定進(jìn)行，既要檢杳設(shè)備本身的幾何尺寸及精度，也要檢查工作的精度。這項(xiàng)試驗(yàn)大多數(shù)在設(shè)備投入使用兩個月后進(jìn)行。設(shè)備試運(yùn)行后的工作首先斷開設(shè)備的總電路和動力源，然后做好下列設(shè)備檢查、記錄工作。1）做好磨合后對設(shè)備的清洗、潤滑、緊固、更換或檢修故障零部件并進(jìn)行調(diào)試，使設(shè)備進(jìn)入最佳使用狀態(tài)。2）做好并整理設(shè)備幾何精度、加工精度的檢查記錄和其他機(jī)能的試驗(yàn)記錄。3）整理好《設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》.（見表1-1）表1-1 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄工程名稱建設(shè)單位分項(xiàng)工程名稱施工單位試運(yùn)轉(zhuǎn)時間年 月 日 時 起年 月 日 時 止設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備出廠編號單位數(shù)量備注通風(fēng)機(jī)情況記錄：檢查結(jié)論：監(jiān)理工程師檢查意見核查人：項(xiàng)目經(jīng)理：專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：專業(yè)工長：4）對于無法調(diào)整的問題，分析原因，從設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、保管、安裝等方面進(jìn)行歸納。5）對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)作出評定結(jié)論、處理意見，辦理移交手續(xù)，并注明參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員和日期。設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收與移交使用1）設(shè)備基礎(chǔ)的施工驗(yàn)收由修建部門質(zhì)量檢杳員會同土建施工員進(jìn)行驗(yàn)收，填寫施工驗(yàn)收單。基礎(chǔ)的施工質(zhì)量必須符合基礎(chǔ)圖和技術(shù)要求。2）設(shè)備安裝工程的最后驗(yàn)收，在設(shè)備調(diào)試合格后進(jìn)行。由設(shè)備管理部門和工藝技術(shù)部門會同其他部門，在安裝、檢查、安全、使用等各方面的有關(guān)人員共同參加下進(jìn)行驗(yàn)收，做出鑒定，填寫安裝施工質(zhì)量、精度檢驗(yàn)、安全性能、試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等憑證和驗(yàn)收移交單，由參加驗(yàn)收的各方人員簽字方可竣工。3）設(shè)備驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù)，設(shè)備開箱驗(yàn)收單（或設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單）、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)記錄單由參加驗(yàn)收的各方人員簽字后及隨設(shè)備帶來的技術(shù)文件，由設(shè)備管理部門納入設(shè)備檔案管理。隨設(shè)備的配件、備品，應(yīng)填寫備件入庫單，送交設(shè)備倉庫入庫保管。安全管理部門應(yīng)就安裝試驗(yàn)中的安全問題進(jìn)行建檔。4）設(shè)備移交完畢，由設(shè)備管理部門簽署設(shè)備投產(chǎn)通知書，并將副本分別交設(shè)備管理部門、使用單位、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)管理部門，作為存檔、通知開始使用、固定資產(chǎn)管理憑證、考核工程計(jì)劃的依據(jù)。（五）設(shè)備安裝調(diào)試的安全要求設(shè)備安裝調(diào)試中的安全包括設(shè)備安裝施工中的安全、設(shè)備試運(yùn)行安全和設(shè)備自身的安全，安裝施工和試運(yùn)行的安全應(yīng)按有關(guān)作業(yè)規(guī)程和運(yùn)行操作規(guī)程的規(guī)定要求進(jìn)行。設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項(xiàng)檢杳設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合規(guī)程的要求。檢杳的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動態(tài)方面，靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件卜.進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性、安全防護(hù)裝置的工作性能與可靠性；設(shè)備運(yùn)行中塵毒、易燃等物的產(chǎn)生情況等。設(shè)備安裝調(diào)試的安全檢查除了參照上述設(shè)備購置的各項(xiàng)安全要求外，還應(yīng)檢查下列各項(xiàng)安全要求.控制系統(tǒng)控制裝置應(yīng)保證，當(dāng)動力源發(fā)生異常（偶然或人為的切斷或變化）時，不會造成危險，即使系統(tǒng)發(fā)生故障或損壞時也不致造成危害。必要時，控制裝置應(yīng)能自動切換到備動力源和備用設(shè)備系統(tǒng)。自動或半自動控制系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有必耍的保護(hù)裝置，以防止控制指令紊亂。同時在每臺設(shè)備上還應(yīng)有輔助的能單獨(dú)操縱的手動控制裝置。對復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備和重要的安全系統(tǒng)應(yīng)配置自動監(jiān)控裝置，重要生產(chǎn)設(shè)備的控制裝置應(yīng)安裝在使操作人員能看到整個設(shè)備動作的位置上。對于某些在起動設(shè)備時見全貌的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)配置開車預(yù)警信號裝置，預(yù)警信號裝置應(yīng)有足夠的報警時間。調(diào)節(jié)裝置應(yīng)采用自動聯(lián)鎖裝置.，以防止誤操作和自動調(diào)節(jié)、自動操縱線（管）路等的誤通斷?？刂葡到y(tǒng)內(nèi)關(guān)鍵的元器件、控制閥等均應(yīng)符合可靠性指標(biāo)要求?？刂蒲b置和作為安全技術(shù)措施的離合跟制動裝置和聯(lián)鎖裝置，應(yīng)具有良好的可靠性并符合其產(chǎn)品規(guī)定的可靠性指標(biāo)要求。緊急開關(guān)的使用1）發(fā)生事故或出現(xiàn)設(shè)備功能紊亂時，不能迅速通過停車開關(guān)來終止危險的運(yùn)行；2）不能通過一個開關(guān)迅速中斷若干個能造成危險的運(yùn)動單元；3）由于切斷某個單元會導(dǎo)致其他危險；

4）在操縱臺處不能看到所控制的全貌。緊急開關(guān)必須有足夠的數(shù)量，應(yīng)在所有控制點(diǎn)和給料點(diǎn)都能迅速而無危險地觸及到。緊急開關(guān)的形狀應(yīng)有別于一般開關(guān)，其顏色應(yīng)為紅色或有鮮明的紅色標(biāo)記。生產(chǎn)設(shè)備緊急開關(guān)停車后，其殘余能量可能引起危險時，必須設(shè)有與之聯(lián)動的減緩運(yùn)行或防逆轉(zhuǎn)裝置，必要時，應(yīng)設(shè)有能迅速制動的安全裝置。對于在調(diào)整、檢查、維修時需要察看危險區(qū)域或人體局部（手或臂）需要伸進(jìn)危險區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備，必須采取防止意外起動的措施，這些措施包括：在對區(qū)域進(jìn)行防護(hù)（例如機(jī)械式防護(hù)）的同時，還應(yīng)能強(qiáng)制切斷設(shè)備的起動電源系統(tǒng)；在總開關(guān)柜上設(shè)有多把鎖，只有開啟全部鎖時才能合閘；控制或聯(lián)鎖元件應(yīng)直接位于危險區(qū)域，并只能由此處起動或停車：設(shè)備上具有多種操縱和運(yùn)轉(zhuǎn)方式的選擇器，應(yīng)能鎖閉在按預(yù)定的操作方式所選擇的位置上，選擇器的每一位置，僅能與一種操作方式或運(yùn)轉(zhuǎn)方式相對應(yīng)。生產(chǎn)設(shè)備因意外起動可能危及人身安全時，配置起強(qiáng)制作用的安全防護(hù)裝置。必要時，應(yīng)配置兩種以上互為聯(lián)鎖的安全裝置，以防止意外起動。動力源因偶然切斷后又重新自動接通時，控制裝置應(yīng)能避免生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生危險運(yùn)轉(zhuǎn)。安全防護(hù)裝置性能安全防護(hù)裝置應(yīng)使操作者觸及不到運(yùn)轉(zhuǎn)中的可動零部件，其防護(hù)距離符合GB12265《機(jī)械防護(hù)安全距離標(biāo)準(zhǔn)》的要求，使操作者能使設(shè)備不起動或能立即自動停機(jī)、制動。安全防護(hù)裝置應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的可靠性指標(biāo)要求，應(yīng)便于調(diào)節(jié)、檢查和維修，并不得成為危險源。避免在安全防護(hù)裝置和可動零部件之間產(chǎn)生接觸危險。所有安全顯示與報警裝置都應(yīng)靈敏、可靠。電氣設(shè)備接地和防雷接地必須牢固可靠，接地電阻符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。塵毒產(chǎn)生情況凡工藝過程中能產(chǎn)生粉塵、有害氣體和其他毒物的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)盡量采用自動加料、自動卸料和密閉裝置，阱必須設(shè)置吸收、凈化、排放裝置，使有害物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定批注［B6］：；對于有毒、有害物質(zhì)的密閉系統(tǒng)，應(yīng)避免跑、冒、滴、漏。必要時，應(yīng)配置監(jiān)測、報警裝置。對生產(chǎn)過程中塵、毒危害嚴(yán)重的生產(chǎn)設(shè)備，必須安裝可靠事故處理裝置及應(yīng)急防護(hù)措施。檢杳塵毒量是否符合規(guī)定要求。噪聲和振動的設(shè)備，必須在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定噪聲、振動指標(biāo)限值，并采取有效的防治措施。對固有強(qiáng)噪聲、強(qiáng)振動設(shè)備，宜采用設(shè)備隔離或搖控裝置。設(shè)備噪聲、振動應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)限值規(guī)定。防火與防爆性能生產(chǎn)、使用、貯存和運(yùn)輸易燃易爆物質(zhì)和可燃物質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其燃點(diǎn)、閃點(diǎn)、爆炸極限等不同性質(zhì)采取相應(yīng)的預(yù)防措施，包括：實(shí)行密閉，嚴(yán)禁跑、冒、漏；配置監(jiān)測報警、防爆及消防安全設(shè)施；避免摩擦撞擊，消除接近燃點(diǎn)、閃點(diǎn)的高溫因素，消除電火花和靜電積聚；設(shè)置惰性氣體（氮?dú)?、二氧化碳、水蒸氣等）置換及保護(hù)系統(tǒng)，設(shè)置水封阻火器等安全裝置等。試運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)嚴(yán)格檢查設(shè)備的防火措施是否達(dá)到原設(shè)計(jì)的防火要求。對于爆炸和火災(zāi)危險場所，必須審核該所使用的電氣設(shè)備、儀器、儀表是否符合相應(yīng)的防爆等級和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對于因物料爆聚、分解反應(yīng)造成超溫超壓可能引起火災(zāi)、爆炸危險的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)檢查其所設(shè)置的報警信號系統(tǒng)、自動和手動緊急泄壓排放裝置是否靈敏可靠。人員操作的安全性生產(chǎn)設(shè)備上供人員作業(yè)的工作位置應(yīng)安全可靠，其工作空間應(yīng)保證操作人員的頭、臂、手、腿、足在正常作業(yè)中有充足的活動余地，危險作業(yè)點(diǎn)應(yīng)留有足夠的退避空間。操作位置高度在距離地面20nl以上的生產(chǎn)設(shè)備，宜配置安全可靠的載人升降附屬設(shè)備。對于噪聲、振動、粉塵、毒物、熱輻射危害較嚴(yán)重的作業(yè)場所，如果原設(shè)備沒有安全可靠的操縱室，則應(yīng)在合適地點(diǎn)設(shè)置操縱室，并應(yīng)使操縱室滿足下列要求：

1）保證人員操作的安全、方便和舒適，同時保證操作者在座位上能直接控制全部操作位及操作件并使操作者具有良好的視野。2）應(yīng)采用防火材料，其門窗透光部分應(yīng)采用易清洗的安全材料制造，并應(yīng)保證操作者在操縱室內(nèi)就能擦拭。必要時，應(yīng)在門窗透光部分配置擦拭裝置。3）應(yīng)具有防御外界有害現(xiàn)象（如噪聲、振動、粉塵、毒物、熱輻射和落物等）的良好性能。當(dāng)操縱室工作環(huán)境溫度低于-0.5。或高于35匕時，應(yīng)配置安全的采暖、降溫裝置。4）操縱室應(yīng)保證操作人員在事故狀態(tài)下能安全撤出。對于有可能發(fā)生傾覆的可行駛生產(chǎn)設(shè)備，除應(yīng)設(shè)置保護(hù)操縱室外的安全支撐外，還應(yīng)設(shè)置能從里面打開的緊急安全出口。5）應(yīng)具有|照明系綢 ’批注IB7]:?生產(chǎn)設(shè)備必須保證操作點(diǎn)和操作區(qū)域有足夠的照度，但要避免各種頻閃和眩光現(xiàn)象?？梢苿邮皆O(shè)備，其燈光應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn).五、設(shè)備驗(yàn)收（-）設(shè)備驗(yàn)收新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門，會同購置單位，使用單位（或接收單位）進(jìn)行開箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機(jī)備件、專用工具、技術(shù)資料等是否與合同、裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)單位交涉處理、索取或索賠.設(shè)備試運(yùn)行完畢后，由使用單位設(shè)備部門牽頭，會同技術(shù)部門、質(zhì)量安全環(huán)保部門、安裝單位對整個設(shè)備安裝與調(diào)試工作予以驗(yàn)收，合格后在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可，并填寫設(shè)備安裝與調(diào)試驗(yàn)收移交記錄。對于不符合項(xiàng)，要求安裝單位限期整改，整改完畢后按以上程序重新組織驗(yàn)收，宜到安裝調(diào)試驗(yàn)收合格為止，最后由使用單位設(shè)備部門編寫設(shè)備安裝驗(yàn)收報告。設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備出廠前的驗(yàn)收和設(shè)備到貨后的驗(yàn)收兩部分。設(shè)備出廠前的驗(yàn)收主要是針對重要設(shè)備而言，在工程工期非常緊張的情況下，為了保證設(shè)備正點(diǎn)投入使用，在設(shè)備出廠前，派遣專業(yè)技術(shù)人員到廠家進(jìn)行初步驗(yàn)收，并監(jiān)督發(fā)貨情況。這樣盡可能避免設(shè)備零部件的錯發(fā)和漏發(fā)，盡可能避免因貨運(yùn)裝車、封車不規(guī)范而造成設(shè)備損壞，為設(shè)備的正常安裝提供保證。設(shè)備到貨驗(yàn)收包含設(shè)備到貨的及時性和設(shè)備完整性兩方面。1）設(shè)備到貨的及時性（1）不允許提前太多的時間到貨，否則設(shè)備購買者將增加占地費(fèi)、保管費(fèi)以及可能造成的設(shè)備損壞；（2）不準(zhǔn)延期到貨，否則將影響工程的工期。2）設(shè)備完整性（1）設(shè)備到貨的交接及保管工作；（2）組織相關(guān)部門驗(yàn)收，按照設(shè)備裝箱單，對設(shè)備及設(shè)備部件、備件、技術(shù)資料進(jìn)行清點(diǎn)，并做好清點(diǎn)記錄，仔細(xì)檢查設(shè)備有無損傷，有損傷的部位要做好損傷檢測及記錄工作：（3）有損傷的設(shè)備要做好索賠工作；（4）填寫到貨驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作1）完成上述工作以后由進(jìn)貨單位向國有資產(chǎn)管理處設(shè)備科約定設(shè)備驗(yàn)收的具體事宜；2）使用單位和供應(yīng)部門應(yīng)向驗(yàn)收小組提供以下資料：（1）設(shè)備供貨合同；（2）大型設(shè)備購置的論證報告及批文；（3）裝箱清單：

(4)標(biāo)樣測試分析報告：(5)配置報告及批文；(6)儀器設(shè)備的相關(guān)資料。進(jìn)口儀器設(shè)備除上述資料外還需提供：(7)進(jìn)口委托協(xié)議書：(8)海關(guān)免稅證明；(9)進(jìn)出口登記表；(10)技術(shù)條款；(11)外商發(fā)票：(12)運(yùn)單。(二)設(shè)備驗(yàn)收程序設(shè)備驗(yàn)收工作是從設(shè)備到貨開始直至辦理固定資產(chǎn)的建帳、建卡的過程。流程為設(shè)備開箱驗(yàn)收一安裝調(diào)試一標(biāo)樣試驗(yàn)(開機(jī))~設(shè)備驗(yàn)收一建帳、建卡?.設(shè)備到貨后，倉庫管理員先應(yīng)對儀器設(shè)備品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行登記，隨后通知設(shè)備科和使用單位進(jìn)行開箱驗(yàn)收。.驗(yàn)收程序分為開箱驗(yàn)收、試運(yùn)行驗(yàn)收、短期使用驗(yàn)收，驗(yàn)收期限為3—30天。一般儀器設(shè)備只進(jìn)行開箱驗(yàn)收、試運(yùn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收期限為3天：貴重、精密儀器設(shè)備(價值1萬元以上)要進(jìn)行開箱驗(yàn)收、試運(yùn)行驗(yàn)收、短期使用驗(yàn)收，驗(yàn)收期限為30天；需安裝后方可驗(yàn)收的，驗(yàn)收日期自安裝完畢后計(jì)算。驗(yàn)收時責(zé)任人要逐項(xiàng)填寫《設(shè)備驗(yàn)收報告單》。.儀器設(shè)備驗(yàn)收合格后，使用單位設(shè)備管理員須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)，持《設(shè)備驗(yàn)收報告單》到設(shè)備主管部門辦理固定資產(chǎn)登記、入帳、建卡手續(xù)，并辦理管護(hù)人登記。.未經(jīng)設(shè)備主管部門驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備不準(zhǔn)入庫，財(cái)務(wù)處不準(zhǔn)報銷入帳。.經(jīng)驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備，使用單位設(shè)備管理員必須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)持《設(shè)備驗(yàn)收報告單》到儀器設(shè)備采購部門辦理檢修、退貨手續(xù)。.進(jìn)口儀器設(shè)備的驗(yàn)收，由儀器經(jīng)辦部門組織有關(guān)人員(包括商檢人員)到安裝現(xiàn)場會同使用單位人員開箱驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫《設(shè)備驗(yàn)收報告單》。驗(yàn)收工作必須在索賠期截止前二十天全部完成。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，要詳細(xì)填寫報檢單，由資產(chǎn)管理部門向國家商檢部門報檢，辦理索賠業(yè)務(wù)。.驗(yàn)收步驟： ,1)收卜觀檢附批注但8]:"9這樣的標(biāo)題標(biāo)注對(1)對設(shè)備及外包裝進(jìn)行拍照記錄，檢查設(shè)備的外包裝是否完好，有無破損、浸濕、受嗎？潮、變形等情況，對外包裝箱的表面及封裝狀態(tài)進(jìn)行檢查；(2)檢查設(shè)備和附件表面有無殘損、銹蝕、碰傷等情況，重點(diǎn)檢查主機(jī)、主要配件和主要工作面；(3)若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設(shè)備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應(yīng)作詳細(xì)記錄，并重點(diǎn)拍照留據(jù)，及時向供應(yīng)商辦理退換、索賠手續(xù)。2)數(shù)量檢驗(yàn)(1)數(shù)量檢查時應(yīng)以供貨合同和裝箱單為依據(jù)，檢查主機(jī)、附件等設(shè)備的規(guī)格、型號、配置及數(shù)量，并逐件清查核對；(2)認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書、保修單等，計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)包括驅(qū)動程序等軟件在內(nèi)：(3)要注意檢查設(shè)備的序列號和出廠編號，必要時可以進(jìn)行網(wǎng)上核對；(4)認(rèn)真做好開箱清點(diǎn)記錄，寫明地點(diǎn)、時間、參加人員、箱號、品名、應(yīng)到和實(shí)到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題，要及時做好記錄并保留相關(guān)材料。

3)質(zhì)量檢驗(yàn)(1)設(shè)備送電測試之前，應(yīng)檢杳所接電源，確保和設(shè)備電源要求一致；(2)設(shè)備應(yīng)能夠正常啟動，運(yùn)行期間無故障、無報錯信息，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行至少48小時不間斷的送電測試；(3)要嚴(yán)格按照合同條款、國家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、使用說明書、用戶手冊的規(guī)定和程序進(jìn)行安裝、調(diào)試；(4)對照產(chǎn)品說明書、出廠檢驗(yàn)報告，檢查設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和硬件配置是否達(dá)到要求;(5)設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收時要認(rèn)真做好記錄，若設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)將詳細(xì)情況書面通知供貨單位和負(fù)責(zé)采購單位。.填寫驗(yàn)收記錄表若外觀驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認(rèn)可(簽字、蓋章)。若設(shè)備經(jīng)過測試，其配置和性能達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)要求，應(yīng)填寫設(shè)備開箱清點(diǎn)記錄表和設(shè)備送電試驗(yàn)測試記錄表，作為設(shè)備驗(yàn)收文件的一部分。.提交內(nèi)容提交設(shè)備開箱清點(diǎn)記錄表、設(shè)備送電試驗(yàn)檢測記錄表、設(shè)備開箱檢驗(yàn)報告。序列號、現(xiàn)場照片等資料均作為驗(yàn)收的附件提交給有關(guān)部門。思考練習(xí)題1-1何謂設(shè)備前期管理，其主要內(nèi)容與工作程序有哪些？1-2簡述設(shè)備的規(guī)劃和設(shè)備選型的意義？1—3國內(nèi)合同的主要內(nèi)容有哪些？1-4簡述設(shè)備的招標(biāo)分為幾種方式？1-5簡述設(shè)備安裝和調(diào)試過程質(zhì)量管理的目標(biāo)？1-6簡述設(shè)備選型的基本原則？1-7簡述在設(shè)計(jì)設(shè)備工藝平面布置圖時，對設(shè)備定位要考慮哪些因素？1-8何謂設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)？思考練習(xí)題答案1-1,何謂設(shè)備前期管理，其主要內(nèi)容與工作程序有哪些？答：設(shè)備前期管理，是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始且到投入生產(chǎn)使用為止期間，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理。設(shè)備前期管理的主要內(nèi)容包含設(shè)備的規(guī)劃、選型與購置、驗(yàn)收、安裝與調(diào)試等。設(shè)備前期管理按照工作時間先后可分為規(guī)劃、實(shí)施和總結(jié)評價三個階段，各階段的內(nèi)容和程序?yàn)椋?1)規(guī)劃階段主要是進(jìn)行規(guī)劃構(gòu)思、初步選擇、編制規(guī)劃、評價和決策。規(guī)劃階段工作的重點(diǎn)是進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目的可行性研究，確定設(shè)備的規(guī)劃方案。(2)實(shí)施階段主要是進(jìn)行設(shè)備的選型(招標(biāo))、訂貨和購置等工作，開展設(shè)備正式使用前的人員培訓(xùn)、檢查驗(yàn)收和試運(yùn)行等工作。這個階段的工作重點(diǎn)是盡可能的縮短設(shè)備的投資周期，及時充分發(fā)揮設(shè)備的投資效益。(3)總結(jié)階段主要進(jìn)行設(shè)備在規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造或選型采購、安裝調(diào)試、使用初期等階段的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理、分析和反饋，為以后企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)或選型提供依據(jù)。1—2、簡述設(shè)備的規(guī)劃和設(shè)備選型的意義？

答（D設(shè)備投資一般占企業(yè)固定資產(chǎn)投資的60%?70%左右，而投資的使用是否合理得當(dāng)則取決于對設(shè)備的規(guī)劃和選型。（2）設(shè)備的規(guī)劃和選型，決定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方式、工藝過程和技術(shù)水平。（3）設(shè)備的規(guī)劃和選型，決定著設(shè)備的質(zhì)量。（4）設(shè)備的規(guī)劃和選型，決定著設(shè)備全壽命周期的費(fèi)用，決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。1—3、國內(nèi)合同的主要內(nèi)容有哪些？答：國內(nèi)合同的主要內(nèi)容有：（1）設(shè)備名稱、規(guī)格型號；（2）數(shù)量和質(zhì)量：（3）合同價格及付款方式：（4）交貨期限及交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及費(fèi)用：（5）違約責(zé)任：（6）未盡事宜的解決方式；（7）附件技術(shù)協(xié)議及售后服務(wù)承諾。1—4、荷述設(shè)備的招標(biāo)分為幾種方式？答：設(shè)備的招標(biāo)分為三種方式：（1）公開招標(biāo)。公開刊登招標(biāo)廣告，含國際|性競爭《招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)。批注[B9]:競爭性？（2）邀請招標(biāo)。即不公開刊登招標(biāo)廣告，根據(jù)事前的調(diào)查，對國內(nèi)有資格的經(jīng)銷商或制造商直接發(fā)出投標(biāo)邀請。（3）議標(biāo)（乂稱談判招標(biāo)）。它是非公開、非競爭性招標(biāo)，它是由招標(biāo)人物色幾家廠家直接進(jìn)行合同談判。1-5.簡述設(shè)備安裝和調(diào)試過程質(zhì)量管理的目標(biāo)？答：設(shè)備安裝和調(diào)試過程質(zhì)量管理的目標(biāo)是：設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，跟蹤監(jiān)控設(shè)備安裝和調(diào)試過程，使設(shè)備局部及整體性能、運(yùn)行功能和生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)及合同的要求，使設(shè)備質(zhì)量符合國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和顧客的要求。1-6,簡述設(shè)備選型的基本原則？答：設(shè)備選型的基本原則：（1）生產(chǎn)適用性：所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)及擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。?是指在工作對象固定的條件下，設(shè)備能夠適應(yīng)不同的工作條件和環(huán)境，操作使用方便：二是指工作對象可變的加工設(shè)備，要求能適應(yīng)多種加工性能，通用性強(qiáng)，以便減少購置新設(shè)備的費(fèi)用；三是結(jié)構(gòu)緊湊，垂量輕，體積小，價格便宜，占地面積小，便于搬遷。（2）技術(shù)先進(jìn)性：在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設(shè)備技術(shù)壽命，并滿足國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）經(jīng)濟(jì)合理性：要求設(shè)備價格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低，并且投資回收期較短。1-7,簡述在設(shè)計(jì)設(shè)備工藝平面布置圖時，對設(shè)備定位要考慮哪些因素？答：在設(shè)計(jì)設(shè)備工藝平面布置圖時，對設(shè)備定位要考慮以下因素：（1）應(yīng)符合工藝流程的要求。（2）應(yīng)方便于工件的存放、運(yùn)輸和現(xiàn)場的清理。（3）設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運(yùn)動部件的極限位置及安全距離。（4）應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求。（5）廠房與設(shè)備工作匹配，包括門的寬度、高度，廠房的跨度、高度等。應(yīng)按照機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收有關(guān)規(guī)范要求，做好設(shè)備安裝測量、放線、找平，保證安裝穩(wěn)固，減輕宸動，避免變形，保證加工精度，防止不合理的磨損。安裝前要進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織措施、安全技術(shù)措施、有關(guān)作業(yè)文件及設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能及安全要點(diǎn)和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。安裝過

程中，對基礎(chǔ)制作、裝配鏈接、電氣線路等項(xiàng)目的施工，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。安裝工序中如果有恒溫、防震、防塵、防潮、防火等特殊要求時，應(yīng)采取措施，條件具備后方能進(jìn)行工程的施工作業(yè)。1一8、設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)可分為幾種？答：設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)?般可分為空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)二種。單元四設(shè)備的改造與更新【知識要點(diǎn)】| 批注IB10]:此處格式與一單元不同設(shè)備的磨損、磨損的分類、減少磨損的措施。設(shè)備的壽命、設(shè)備最佳更新期的確定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備改造與更新方案的比較原則。設(shè)備大修理質(zhì)量的管理、大修檔案管理、設(shè)備更新改造。設(shè)備投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價、設(shè)備年均費(fèi)用和設(shè)備最低使用年限，即經(jīng)濟(jì)壽命?！局攸c(diǎn)掌握的內(nèi)容】理解設(shè)備的磨損、磨損的分類、減少磨損的措施和磨損的補(bǔ)償、設(shè)備的壽命。會進(jìn)行設(shè)備的使用年限計(jì)算；會進(jìn)行設(shè)備大修理質(zhì)量的管理工作。理辭設(shè)備改造與更新方案的比較原則。設(shè)備大修理質(zhì)量的管理、大修檔案管理、設(shè)備更新改造。設(shè)備投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價、計(jì)算求出年均費(fèi)用最低的設(shè)備使用年限，即經(jīng)濟(jì)壽命。圖4-1單元四核心內(nèi)容一、設(shè)備的磨損與壽命（一）設(shè)備的磨損摩擦副兩對偶表面因相對運(yùn)動而出現(xiàn)材料不斷遷移或損失的過程，稱為磨損。設(shè)備的磨損是指設(shè)備在使用過程中，由于輸入能量而運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生摩擦、振動、疲勞，致使相對運(yùn)動的零部件實(shí)體產(chǎn)生磨損，這種有形磨損稱為使用磨損。使用磨損的結(jié)果一般表現(xiàn)為：設(shè)備零部件尺寸、幾何形狀發(fā)生改變；設(shè)備零部件之間的公差配合性質(zhì)發(fā)生改變，導(dǎo)致工作的精度和性能發(fā)生下降，甚至零部件損壞，引起相關(guān)其他零部件損壞而導(dǎo)致事故；表面上產(chǎn)生殘留變形，發(fā)生各種物理、化學(xué)、機(jī)械現(xiàn)象。（二）磨損的分類磨損的分類方法很多，可從不同的角度進(jìn)行分類，但比較常用的方法是根據(jù)磨損機(jī)理將磨損分為粘著磨損、磨粒磨損、表面疲勞磨損、腐蝕磨損四種基本類型。此外，有些磨損形式是基本類型的派生和復(fù)合，如侵蝕磨損是?種派生形式的磨損，微動磨損是?種復(fù)合形式

的磨損。設(shè)備磨損一般分為兩類，即：設(shè)備的有形磨損和無形磨損。1.有形磨損（又稱物質(zhì)磨損）1）設(shè)備在使用過程中，在外力的作用下實(shí)體產(chǎn)生的磨損、變形和損壞，稱為第一種有形磨損，這種磨損的程度與使用強(qiáng)度和使用時間長度有關(guān)。2）設(shè)備在閑置過程中受自然力的作用而產(chǎn)生的實(shí)體磨損，如金屬件生銹、腐蝕、橡膠件老化等，稱為第二種有形磨損，這種磨損與閑置的時間長度和所處環(huán)境有關(guān)。上述兩種有形磨損都造成設(shè)備的性能、精度等的降低，使得設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用增加，效率低下，造成設(shè)備使用價值的降低。2.無形磨損（又稱精神磨損、經(jīng)濟(jì)磨損）設(shè)備無形磨損不是由生產(chǎn)過程中使用或自然力的作用造成的，而是由于社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化造成的設(shè)備價值貶值，是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果，無形磨損又有兩種形式。1）設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)和性能并沒有變化，但山于技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備制造工藝不斷改進(jìn)，社會勞動生產(chǎn)率水平提高，同類設(shè)備的再生產(chǎn)價值降低，因而設(shè)備的市場價格也降低了，致使原設(shè)備相對貶值。這種磨損稱為第一種無形磨損。這種無形磨損的后果只是現(xiàn)有設(shè)備原始價值部分貶值，設(shè)備本身的技術(shù)特性和功能即使用價值并未發(fā)生變化，故不會影響現(xiàn)有設(shè)備的使用。因此，不產(chǎn)生提前更換現(xiàn)有設(shè)備的問題。2）第二種無形磨損是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，不斷創(chuàng)新出結(jié)構(gòu)更先進(jìn)、性能更完善、效率更高、耗費(fèi)原材料和能源更少的新型設(shè)備，相比較，原有設(shè)備相對陳舊落后，其經(jīng)濟(jì)效益相對降低而發(fā)生貶值。第二種無形磨損的后果不僅是使原有設(shè)備價值降低，而且由于技術(shù)上更先進(jìn)的新設(shè)備的發(fā)明和應(yīng)用會使原有設(shè)備的使用價值局部或全部喪失，這就產(chǎn)生了是否用新設(shè)備代替現(xiàn)有陳舊落后設(shè)備的問題。3）有形和無形兩種磨損都引起設(shè)備原始價值的貶值，這?點(diǎn)兩者是相同的。不同的是，遭受有形磨損的設(shè)備，特別是有形磨損嚴(yán)重的設(shè)備，在修理之前，常常不能工作；而遭受無形磨損的設(shè)備，并不表現(xiàn)為設(shè)備實(shí)體的變化和損壞，即使無形磨損很嚴(yán)重，其固定資產(chǎn)物質(zhì)形態(tài)卻可能沒有磨損，仍然可以使用，只不過繼續(xù)使用它在經(jīng)濟(jì)上是否合算，需要分析研究。.設(shè)備的綜合磨損1）設(shè)備的綜合磨損是指同時存在有形磨損和無形磨損的損壞和貶值的綜合情況。對任何特定的設(shè)備來說，這兩種磨損必然同時發(fā)生和同時互相影響。某些方面的技術(shù)要求可能加快設(shè)備有形磨損的速度，例如高強(qiáng)度、高速度、大負(fù)荷技術(shù)的發(fā)展，必然使設(shè)備的物質(zhì)磨損加劇。同時，某些方面的技術(shù)進(jìn)步又可提供耐熱、耐磨、耐腐蝕、耐振動、耐沖擊的新材料,使設(shè)備的有形磨損減緩，但是其無形磨損加快。2）設(shè)備在使用（或閑置）過程中會產(chǎn)生磨損，有兩種形式：一種是有形磨損，亦稱物質(zhì)磨損或物質(zhì)損耗；一種是無形磨損，也稱精神磨損或經(jīng)濟(jì)磨損。無論有形磨損還是無形磨損，其結(jié)果都會造成經(jīng)濟(jì)損失。為了減少設(shè)備磨損和在設(shè)備磨損后能及時進(jìn)行補(bǔ)償，就必須首先弄清產(chǎn)生磨損的原因和磨損的規(guī)律，以便采取相應(yīng)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)措施。.特種磨損特種磨損是由于組成設(shè)備的零部件中，某些零部件的工件特殊，它的磨損無一般零部件正常磨損的一、二階段，會直接出現(xiàn)劇烈磨損階段，這種磨損叫特種磨損。特種磨損是零件表面因疲勞而損壞所致，一般發(fā)生在設(shè)備中用作傳遞力的零件，如電動機(jī)的軸鍵部分、花鍵軸和花鍵槽等等。.表征材料磨損性能的技術(shù)指標(biāo)為了反映零件的磨損，常常需要用一些參量來表征材料的磨損性能。常用的技術(shù)指標(biāo)有以下幾種：

(1)磨損量：由于磨損引起的材料損失量稱為磨損量，它可通過測量長度、體積或質(zhì)量的變化而得到，并相應(yīng)稱它們?yōu)榫€磨損量、體積磨損量和質(zhì)量磨損量。(2)磨損率：以單位時間內(nèi)材料的磨損量表示，即磨損率：I=dv/dt (4-1)(y為磨損量，，為時間)。(3)磨損度：以單位滑移距離內(nèi)材料的磨損量來表示，即磨損度七=4口/"心(L為滑移距離)。(4)耐磨性：指材料抵抗磨損的性能，它以規(guī)定摩擦條件下的磨損率或磨損度的倒數(shù)來表示，即耐磨性：I-dv/dt (4-2)dL 批注［gll］：這樣表達(dá)不合適吧？dv (4-3) /(5)相對耐磨性：指在同樣條件下，兩種材料(通常其中一種是Pb-Sn合金標(biāo)準(zhǔn)試樣)的耐磨性之比值，即相對耐磨性￡?,=￡，/試樣/￡標(biāo)樣。.磨損失效過程1)機(jī)械零件的磨損失效常經(jīng)歷一定的磨損階段。見圖4-2磨損曲線及磨損率曲線所示為典型的磨損過程曲線，圖4-21b表示磨損過程曲線的斜率，即磨損率曲線。根據(jù)磨損率曲線，可以將磨損失效過程分為三個階段。(D跑合磨損階段(圖中0a段)新的摩擦副在運(yùn)行初期，由于對偶表面的表面粗糙度值較大，實(shí)際接觸面積較小，接觸點(diǎn)數(shù)少而多數(shù)接觸點(diǎn)的面積又較大，接觸點(diǎn)粘著嚴(yán)重，因此磨損率較大。但隨著跑合的進(jìn)行，表面微峰峰頂逐漸磨去，表面粗糙度值降低，實(shí)際接觸面積增大，接觸點(diǎn)數(shù)增多，磨損率降低，為穩(wěn)定磨損階段創(chuàng)造了條件。為了避免跑合磨損階段損壞摩擦副，因此跑合磨損階段多采取在空車或低負(fù)荷下進(jìn)行：為了縮短跑合時間，也可采用含添加劑和固體潤滑劑的潤滑材料，在?定負(fù)荷和較高速度下進(jìn)行跑合.跑合結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行清洗并換上新的潤滑材料。(2)穩(wěn)定磨損階段(圖中ab段) 這一階段磨損緩慢且穩(wěn)定，磨損率保持基本不變,屬正常工作階段，圖中相應(yīng)的橫坐標(biāo)就是摩擦副的耐磨壽命。(3)劇烈磨損階段(圖中be段)經(jīng)過長時間的穩(wěn)定磨損后，由于摩擦副對偶表面間的間隙和表面形貌的改變以及表層的疲勞，其磨損率急劇增大，使機(jī)械效率下降、精度喪失、產(chǎn)生異常振動和噪聲、摩擦副溫度迅速升高，最終導(dǎo)致摩擦副完全失效。跑合階段 穩(wěn)定磨損階段劇烈磨損階段圖4-2跑合階段 穩(wěn)定磨損階段劇烈磨損階段圖4-2磨損曲線及磨損率曲線2)機(jī)械零件的磨損特殊情況(1)在跑合磨損階段與穩(wěn)定磨損階段無明顯磨損。當(dāng)表層達(dá)到疲勞極限后，就產(chǎn)生劇烈磨損，滾動軸承多屬于這種類型。(2)跑合磨損階段磨損較快，但當(dāng)轉(zhuǎn)入穩(wěn)定磨損階段后，在很長的一段時間內(nèi)磨損甚微,無明顯的劇烈磨損階段.一般特硬材料的磨損(如刀具等)就屬于這一類。(3)某些摩擦副的磨損，從一開始就存在著逐漸加速磨損的現(xiàn)象，如閥門的磨損就屬于這種情況。.設(shè)備產(chǎn)生磨損的原因及其規(guī)律設(shè)備無論在使用或是在閑置過程中，部會產(chǎn)生磨損。磨損，即設(shè)備在實(shí)物形態(tài)上的磨損。設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)使用中，作相互運(yùn)動的零部件的表面，在力的作用下，因摩擦而產(chǎn)生各種復(fù)雜的變化，使表面磨損、剝落和形態(tài)改變，以及由于物理、化學(xué)的原因引起零部件疲勞、腐蝕和老化等等。設(shè)備使用過程中的有形磨損，既有正常磨損，又有因保管、使用不當(dāng)和因受自然力的腐蝕(工作環(huán)境惡劣所致)而引起的非正常磨損。D設(shè)備磨損的表現(xiàn)(1)使組成設(shè)備的各零部件的原始尺寸改變。當(dāng)磨損到一定程度時，甚至?xí)淖兞悴考膸缀涡螤睢?2)使零部件之間的相互配合性質(zhì)改變，導(dǎo)致傳動松動，精度和工作性能下降。(3)零件損壞，甚至因個別零件的損壞而引起與之相關(guān)聯(lián)的其他零件的損壞，導(dǎo)致整個部件損壞，造成嚴(yán)重事故.(4)設(shè)備在閑置過程中，自然力的作用(加油封油質(zhì)中的腐蝕性介質(zhì)的侵蝕，空氣中的水分和有害氣體的侵蝕等等)是產(chǎn)生磨損的主要原因，如果保管不善，缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng)措施，就會使設(shè)備受腐蝕，隨著時間的延長，腐蝕面和深度不斷擴(kuò)大、加深，造成精度和工作能力自然喪失，甚至因銹蝕嚴(yán)重而報廢。2)設(shè)備產(chǎn)生磨損的規(guī)律在一般情況下，設(shè)備在使用過程中，零部件的磨損都有一定規(guī)律，大致可分為三個階段:(1)第一階段是初期磨損階段(也稱磨合磨損階段)。從設(shè)備投入開始到T1時間段，這是設(shè)備的初期磨損階段，零部件接觸面磨損較為劇烈，較快地消除了原有加工的粗糙面，形成最佳表面粗糙度。在這個階段，設(shè)備各零部件表面的宏觀幾何形狀和微觀幾何形狀（粗糙度）都要發(fā)生明顯的變化。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，原因是零件在加工、制造過程中，無論經(jīng)何種精密加工，其表面仍有一定粗糙度。當(dāng)互相配合作相對運(yùn)動時，設(shè)備粗糙表面由于摩擦而磨損。此時的磨損速度很快，磨損量和時間決定于零件加工的粗糙程度。這種現(xiàn)象一般發(fā)生在設(shè)備制造、修理的總裝調(diào)試時和投入使用期的調(diào)試和初期使用階段。（2）作相對運(yùn)動的零部件的表面經(jīng)磨合磨損以后，磨損進(jìn)入了第二階段，即正常磨損階段。從T1時間段到T2時間段，在一定的工作條件下，零件以相對恒定的速度磨損。在這一階段內(nèi)，如果零部件的工作條件不變或變化很小時，磨損量基本隨時間勻速增加。也就是說，在正常情況下，零部件的磨損速度非常緩慢。當(dāng)磨損至一定程度，零件不能繼續(xù)工作時，這一階段的時間就是這個零件的使用壽命.（3）第三階段稱為劇烈磨損階段。從T2時間開始，設(shè)備磨損到一定程度后，磨損加劇，這一階段的出現(xiàn)，往往是由于零件已到達(dá)它的壽命期而仍繼續(xù)使用，破壞了正常磨損關(guān)系，使磨損加劇，磨損量急劇上升，造成機(jī)器設(shè)備的精度、技術(shù)性能和生產(chǎn)效率明顯下降。例如，機(jī)器設(shè)備上的軸和滑動軸承之間的相互摩擦，在正常情況下，是由相互的配合間隙內(nèi)的流體或半流體隔開，使它們不直接接觸摩擦。當(dāng)軸或軸承磨損至一定程度而仍繼續(xù)使用時，就因間隙增大，造成油或油脂量不足，液體摩擦失去作用，使軸與軸承直接摩擦，磨損加劇。4）設(shè)備的磨損規(guī)律圖43機(jī)器零部件的磨損曲線圖4-3為機(jī)器零部件的磨損曲線，由圖可知，零件的磨損大致分三個階段。按照以上磨損規(guī)律，設(shè)備修理的最佳選擇點(diǎn)，應(yīng)該是設(shè)備由漸進(jìn)磨損轉(zhuǎn)化為加劇磨損之前。因此，從磨損規(guī)律上分析，計(jì)劃預(yù)修較為科學(xué)、合理。了解了這一規(guī)律，我們就可以如何使初期磨損階段越短越好，正常磨損階段越長越好，避免出現(xiàn)劇烈磨損階段。初期磨損階段短，說明設(shè)備的零部件加工、制造的質(zhì)量好。正常磨損階段長，說明零部件的使用壽命長，就可以減少更換或修復(fù)的次數(shù)和停機(jī)時間，提高了設(shè)備的可利用率。如果能控制零部件的磨損在未進(jìn)入劇烈磨損階段時，就采取了相應(yīng)措施，說明設(shè)備技術(shù)狀況的管理已具有一定水平，基本掌握了磨損規(guī)律及零部件的使用壽命。有時會出現(xiàn)這種現(xiàn)象：有些設(shè)備（或零部件）在使用過程中，初期磨損階段以后沒有一個明顯的正常磨損階段，有的雖然有正常磨損階段，但時間很短暫，就直接進(jìn)入劇烈磨損階段。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，除設(shè)備（或零部件）的原制造（或修理）質(zhì)量低劣外，在一般情況下，大都由于使用過程中的外部因素，如超負(fù)荷、超范圍使用，引起作用力增加；因潤滑不良，使兩個相互運(yùn)動的零部件表面直接接觸摩擦:在兩個摩擦面之間聚集了磨料和磨損物;等等。所有這些，均系使用不合理，維護(hù)保養(yǎng)不良所致。.設(shè)備磨損的經(jīng)濟(jì)后果設(shè)備由于磨損，會導(dǎo)致性能、精度、生產(chǎn)效率逐步下降，消耗不斷增加，廢品率上升，

與設(shè)備有關(guān)的費(fèi)用（使用費(fèi)）也逐步提高，從而使所生產(chǎn)的單位產(chǎn)品成本上升。當(dāng)有形磨損比較嚴(yán)重，或達(dá)到一定程度仍未采取措施時，設(shè)備就不能正常工作，并由此會發(fā)生事