內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全文明標準化工地恒大城

江蘇省蘇中建設集團股份有限公司第40頁內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全文明標準化示范工地匯報內(nèi)蒙古呼和浩特市恒大城二標段

目錄TOC\o"1-3"\h\u16516第一章、公司簡介 329906第二章、工程概況 530834第三章、安全文明施工管理目標 67866第四章、安全文明施工保證體系及制度 722190第五章、實施管理 9312075.1宣傳、教育 9151505.2節(jié)水措施 10111135.4節(jié)材與材料資源利用 13318935.5環(huán)境保護 1530175.6人員安全與健康管理 161138第六章、施工現(xiàn)場安全文明管理與策劃 17236396.1組織管理措施 17125386.2技術(shù)措施保證 18307976.3安全宣傳及培訓教育 2110366.4施工場區(qū)管理 22264586.5生活區(qū)及辦公區(qū)管理 256.6.6過程控制 28第七章、定型化推廣與應用 35第八章農(nóng)民工管理與權(quán)益保障 3824355第九章項目安全資料管理與策劃 40

第一章、公司簡介江蘇省蘇中建設集團股份有限公司成立于1949年2月，1998年12月成立了規(guī)范的股份公司，2005年6月改制成為自主經(jīng)營、自負盈虧的民營企業(yè)。公司是全國首批房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，擁有對外簽約權(quán)，以工業(yè)與民用建筑為主，集建筑設計、設備安裝、裝飾裝潢、市政公用工程、消防工程及海外工程業(yè)務于一體，具備承建城市綜合建設、大型公用設施、超高層、大型工業(yè)廠房等工程的總承包能力。公司注冊資本金3.21億元，2013年營業(yè)額351.2億元，全員勞動生產(chǎn)率46萬元/人。公司現(xiàn)有員工66801名，具有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員9328名，其中高級職稱人員245名，中級職稱人員1350名；一級建造師301名（全國優(yōu)秀項目經(jīng)理36名、江蘇省優(yōu)秀項目經(jīng)理100名），二級建造師421名。公司是全國知名的"南通鐵軍"主力之一，江蘇省著名建筑施工企業(yè)。先后榮獲"全國優(yōu)秀施工企業(yè)"、"全國重合同、守信用企業(yè)"、"全國五一勞動獎狀"、"全國工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)"、"江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)"、"江蘇省知名建設承包商"、"江蘇省文明單位"等稱號；被評為"江蘇省AAA級資信企業(yè)"，中國建設銀行"總行級重點客戶"。在2012年度中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強第24名，連續(xù)十二年進入中國企業(yè)500強，連年入圍ENR中國承包商"雙60強"。公司業(yè)務遍及全國26個省、市、自治區(qū)，所到之處，以質(zhì)量贏市場，以誠信贏客戶，充分展示了建筑"鐵軍"精銳之師的風采。先后承建了北京國航總部大廈、南京中環(huán)國際、七臺河黨政辦公中心、內(nèi)蒙古博物館、上海世博會英國館、臺灣館、愛爾蘭館、沈陽宏運大廈、唐山高科總部大廈、臨沂鉑爾曼大酒店、天津保利大都會、新疆伊寧縣人民醫(yī)院、無錫海瀾財富中心、東臺市文化藝術(shù)中心等一批大體量、高難度、影響大的標志性工程。累計創(chuàng)魯班獎26項，創(chuàng)揚子杯、白玉蘭杯、草原杯、黃山杯、泰山杯、世紀杯、長城杯、天山杯、龍江杯、浦江杯等省級優(yōu)質(zhì)工程1000多項，工程合格率達100%。公司技術(shù)力量雄厚，管理嚴格規(guī)范，擁有省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和兩個甲級建筑設計院，是集設計與施工一體化的大型總承包企業(yè)。公司以項目為依托，在超高層建筑、逆作法施工、節(jié)能減排、綠色建筑、住宅產(chǎn)業(yè)化等方面研發(fā)、積累相關成套技術(shù)和管理經(jīng)驗。主編多項國家標準，獲得國家級工法、國家發(fā)明專利和國家級QC成果數(shù)百項。公司于1999年11月通過了GB/T19002-ISO9002標準質(zhì)量體系認證，2003年11月通過了質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境三合一管理體系認證。公司全體員工始終秉承"至誠至信，盡善盡美"的經(jīng)營理念和"環(huán)保安康建時代精品、誠信守法筑蘇中豐碑"的管理方針，弘揚"勵精圖治、追求卓越"的企業(yè)精神，與您攜手共創(chuàng)美好明天。

第二章、工程概況工程名稱：呼和浩特市恒大城二標段建設單位：內(nèi)蒙古魯橋置業(yè)有限公司設計單位：深圳市建設設計研究總院有限公司監(jiān)理單位：廣東達安項目管理股份有限公司施工單位:江蘇省蘇中建設集團股份有限公司本工程總建筑面積142551.61m2，其中地下部分29059.72m2。12#、13#、14#、15#、16#、30#樓、商業(yè)1、商業(yè)2、幼兒園為建筑單體。12#、13#、14#、15#、16#、30#樓為高層住宅，12#樓為30層，1層層高3.6m，其余標準層層高2.95m，建筑總高度110.16m，室內(nèi)設4部電梯；13#樓為25層，1層層高3.6m，其余標準層層高2.95m，建筑總高度94.76m，室內(nèi)設4部電梯；14#樓為21層，1層層高3.6m，其余標準層層高2.95m，建筑總高度72.35m，室內(nèi)設2部電梯；15#、16#、30#樓為33層，1層層高3.6m，其余標準層層高2.95m，建筑總高度112.2m，15#、16#樓室內(nèi)設4部電梯，30#樓室內(nèi)設2部電梯；商業(yè)1、商業(yè)2、幼兒園為公建，商業(yè)1為2層，1層層高4.5m，2層層高4.83m；商業(yè)2為2層，1層層高4.5m，2層層高4.83m；幼兒園為3層，1層層高4.2m，2層層高3.4m，3層層高3.62m；地下車庫為地下1層，高度為4.05m，在15#樓西側(cè)、13#樓西側(cè)及幼兒園北側(cè)設置進出坡道；第三章、安全文明施工管理目標1、文明施工控制目標：文明施工目標：自治區(qū)安全文明標準化示范工地；2、安全施工控制目標：重大傷亡事故：杜絕發(fā)生重大傷亡事故；因工負傷頻率：因工負傷頻率1‰；3、環(huán)?？刂颇繕耍涸肼暸欧胚_標：無重大投訴，結(jié)構(gòu)施工：晝間70dB,夜間55dB,裝飾施工：晝間65dB,夜間55dB,污水排放達標：COD監(jiān)測值符合環(huán)保部門的標準；固體廢棄物：分類管理、提高回收，回收可利用的原材料和部分包裝物，有毒、無毒廢棄物分類堆放，合并處理；4、職業(yè)健康管理目標：職業(yè)病發(fā)病率控制在千分之一以下，不發(fā)生煤氣及食物中毒事故；5、環(huán)境管理目標：水、氣、聲、渣排放符合要求；施工現(xiàn)場無塵、無污染、無火災、無積水、低噪聲綠色環(huán)保管理，重大環(huán)境因素得到100％的控制。第四章、安全文明施工保證體系及制度4.1建立以項目經(jīng)理為安全文明施工第一責任人施工管理體系。

4.2管理制度

第五章、實施管理5.1宣傳、教育根據(jù)創(chuàng)標化工地施工目標進行宣傳、培訓教育。

5.2節(jié)水措施5.2.1衛(wèi)生間、浴室生活區(qū)盥洗池等均使用節(jié)水器具及延時開關。水池延時開關 衛(wèi)生間水斗5.2.2平面混凝土澆筑過程中采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護，減少養(yǎng)護用水，墻體混凝土養(yǎng)護采用噴養(yǎng)護液養(yǎng)護。 噴養(yǎng)護液塑料薄膜養(yǎng)護

5.3節(jié)能要求和措施（1）及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設備保持低耗、高效的狀態(tài)。（2）合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能。施工現(xiàn)場分別設定生活區(qū)、施工區(qū)的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。（3）選用高效節(jié)能、高科技含量的施工機具，嚴禁使用淘汰的耗能機具。優(yōu)化使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設備-消防供水泵等。（4）可再生能源利用，施工中推廣使用可再生能源-太陽能。（5）臨時用電選用節(jié)能型燈具，臨電線路合理設計、布置，臨電設備采用自動控制裝置。采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。開關 節(jié)能燈（6）合理配置采暖、空調(diào)、風扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實行分段分時使用，節(jié)約用電。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得低于26度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得高于20度（7）在施工組織設計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現(xiàn)象。（8）臨時設施采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的材料（巖棉保溫型彩鋼結(jié)構(gòu)），減少夏天空調(diào)、冬天取暖設備的使用時間及耗能量。5.4節(jié)材與材料資源利用5.4.1采用信息化管理模式，公司即時通、項目之間辦公無紙化，通過網(wǎng)絡傳播實現(xiàn)無紙化辦公。5.4.2鋼材節(jié)約優(yōu)化下料方案，采用專業(yè)的下料軟件，合理采用12m、9m的定尺長度鋼筋，加強施工過程動態(tài)控制，合理用料，減少廢料產(chǎn)生。鋼筋下料軟件廢鋼筋焊接鋼筋馬鐙

5.5環(huán)境保護場地硬化現(xiàn)場裸土覆蓋綠化5.6人員安全與健康管理現(xiàn)場監(jiān)控錄像食堂滅蠅燈電水壺第六章、施工現(xiàn)場安全文明管理與策劃6.1組織管理措施1）、落實責任到人，項目層層監(jiān)管按照現(xiàn)行的法律和法規(guī)的要求，項目部制定了安全生產(chǎn)責任制，設立專職監(jiān)管人員，加大監(jiān)督覆蓋面，強化監(jiān)管力度，層層責任落實。2）、安全責任落實到位安全生產(chǎn)投入充分，安全培訓教育不流于形式，安全防護符合標準要求，杜絕“三違”現(xiàn)象，真正建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安現(xiàn)場監(jiān)控全生產(chǎn)保證體系。細化安全生產(chǎn)獎罰制度，使項目安全管理具有充分的威懾力。3）、安全技術(shù)規(guī)范在施工中充分得以落實嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工，認真編制安全專項施工方案，組織方案討論，確保方案具備可操作性。各工序施工前認真進行安全技術(shù)交底，做到有章可循，杜絕冒險蠻干。4）、每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司每月對項目進行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù)《自自區(qū)施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》、公司“文明施工管理細則”。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改。對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的進行處罰，并敦促其改進。6.2技術(shù)措施保證購置有效法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集、建立有效版本清單。編制施工組織設計、施工方案以及技術(shù)交底。

方案審批安全技術(shù)交底項目經(jīng)理及安全員證件特殊工種的安全培訓持證率達100%6.3安全宣傳及培訓教育安全專題教育職工三級安全教育

6.4施工場區(qū)管理現(xiàn)場大門施工通道施工現(xiàn)場安全通道施工電梯安全通道材料堆放庫房

6.5生活區(qū)及辦公區(qū)管理辦公區(qū)會議室七牌兩圖報紙架生活區(qū)食堂滅蠅燈 灶臺水池蒸飯車人員證件

6.6過程控制6.6.1臨時用電管理對現(xiàn)場用電規(guī)范管理；按照三相五線制，實行兩級漏電保護，合理布置臨時用電系統(tǒng)；所有配電箱均采用符合行業(yè)標準的定型產(chǎn)品；分配箱與開關箱不得混用；動力箱與照明箱不得混用；大中型用電設施設置可靠的接地保護；所有用電機械采用“一機一閘一漏”保護；臨時用電系統(tǒng)的配電箱設置安全欄，并配以明顯的安全警示牌；一級電箱二級箱三級箱

6.6.2腳手架懸挑外架防護6.6.3洞口臨邊防護定型防護預留洞口防護施工電梯防護

6.6.4現(xiàn)場消防設施明火作業(yè)區(qū)域重點防火，配有固定的滅火器材，有完善的用火審批程序。樓層消防器材現(xiàn)場消防器材

6.6.5模板支撐體系模板工程為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)情況，本工程采用鋼管扣件式腳手架，在施工前編制了詳細的模板支設方案，對模板支撐體系按照施工法規(guī)，進行詳細的計算；模板拆除前，均有同件養(yǎng)護的砼試塊強度抗壓報告作為依據(jù)，并由項目部開具拆模申請，上報監(jiān)理審核同意后，方可拆模。剪刀墻模板模板掃地桿頂板立桿6.6.6塔吊安裝前做好安裝申請、方案、交底、人員組織、基礎試驗等工作塔吊防護塔吊基礎防護6.6.7外用電梯安裝前做好安裝申請、方案、交底、人員組織、基礎試驗等工作

第七章、定型化推廣與應用近年來，我公司工程業(yè)務量有了較大幅度的增長，無論是單體體量和工