關(guān)于婦幼衛(wèi)生工作計劃三篇

第關(guān)于婦幼衛(wèi)生工作方案三篇婦幼衛(wèi)生工作方案篇1

20某某年，是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，也是我院開啟改革與開展，奠定堅實根底的關(guān)鍵年，開展任務(wù)非常艱巨，意義也非常重大。

今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo)，深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神，以深化婦幼保健機構(gòu)的大部制改革為動力，以質(zhì)量保生存，用科技求開展，向管理要效益，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場，強化醫(yī)療保健效勞，提高醫(yī)療保健質(zhì)量，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績。

主要預(yù)期目標是：按照新的婦幼保健機構(gòu)建設(shè)標準，建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部，創(chuàng)成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建某某縣級以上重點?？?，門診人次達12萬人次以上，床位使用率達80%以上，業(yè)務(wù)收入達2800萬元。人均業(yè)務(wù)收入到達18萬元。

圍繞以上目標，著重要抓好以下幾個方面工作：

〔一〕強化婦幼保健管理，提升婦幼保健效勞水平。

1．加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，加強基層婦幼保健人員培訓(xùn)，進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)效勞能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通，每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會，在開展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時，增強與他們的溝通聯(lián)系，將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

2．夯實根本公共衛(wèi)生效勞中的婦幼保健工程，強化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，穩(wěn)固婦幼保健各項質(zhì)量指標，孕產(chǎn)婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，產(chǎn)后訪視率達100%，兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上，產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽力篩查率達95%以上。

3．突出重大婦幼衛(wèi)生效勞工程，帶動我院業(yè)務(wù)科室的開展。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷〞工作。今年，要特別加強“兩癌〞檢查工作，要將“兩癌〞檢查作為帶動我院業(yè)務(wù)拓展的突破口，不能把“兩癌〞檢查只作為一項任務(wù)，要在“兩癌〞檢查的同時向群眾推薦我院的科室〔如乳腺科、婦科等〕，要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)效勞上。這項工作將作為“兩癌〞檢查考核的一項重要內(nèi)容。

4．落實免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在標準免費婚檢工作的同時，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過開展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。

5．強化婦幼保健監(jiān)督管理，標準我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理，標準產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立與助產(chǎn)技術(shù)效勞執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科效勞水平，保障產(chǎn)科質(zhì)量，維護廣闊孕產(chǎn)婦和嬰兒生命平安。二是加強對托幼機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴格按《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理方法》開展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作，定期到各托幼機構(gòu)開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和方案生育技術(shù)效勞管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好方案生育技術(shù)效勞工作，堅決執(zhí)行“兩非〞規(guī)定。

〔二〕夯實內(nèi)功，提高醫(yī)療保健質(zhì)量。

1．提高質(zhì)量意識和平安意識。醫(yī)療平安是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療平安責(zé)任層層落實，層層把關(guān)，要抓好醫(yī)療平安教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強醫(yī)療平安防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度，討論問題所在，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安落實到與之相關(guān)的`每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人，切實提高醫(yī)療效勞的平安性和有效性。

2．提高醫(yī)療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理標準、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為標準。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》，堅持抗菌藥物分級使用，開展抗菌藥物及處方點評。四是標準院感工作，有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實施分級護理管理，根據(jù)護理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分為不同等級，按等級設(shè)崗，按等級定薪，切實提高我院護理質(zhì)量。

3．扎實開展“三基〞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。科室要每月組織一次業(yè)務(wù)活動，醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實，學(xué)習(xí)形式要多樣，學(xué)習(xí)效果要明顯，考核要嚴格。

〔三〕深化改革，提升保健院綜合效勞能力。

1．實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構(gòu)大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個結(jié)合〞，促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進，以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力，切實為廣闊婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì)，頗具婦幼特色的醫(yī)療保健效勞。

2．改革績效薪資考核方案。綜合改革后，我們將重新制定績效考核方案，按照新的科室設(shè)置，建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、效勞數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案，努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3．實施人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略，在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)根底，苦練內(nèi)功，大力加強整體隊伍建設(shè)，積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及鼓勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)，力爭讓每一個醫(yī)務(wù)人員各有所長，在全科的根底上，有自己的二級?？铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代開展的員工隊伍。

4．深化對口支援內(nèi)涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進修進修；爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng)；爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家，定期來我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭對口支援工作取得明顯突破。

〔四〕狠抓行風(fēng)建設(shè)，打造幸福婦幼品牌

1．弘揚醫(yī)德，改善效勞。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心〞的效勞宗旨，大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)氣，想患者之所想，憂患者之所憂，要增強效勞意識，標準效勞行為，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓(xùn)，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實加強與患者的有效溝通，常懷關(guān)心情，常說暖心話，常做貼心事，讓群眾滿意，打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

2．多措并舉，狠抓行風(fēng)。一抓工作紀律，辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風(fēng)，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風(fēng)差，工作紀律不執(zhí)行的要曝光、要處理；二抓效勞態(tài)度，要對效勞態(tài)度和效勞行為進行集中整治，辦公室要在會后一周內(nèi)起草關(guān)于效勞態(tài)度、效勞行為整治方案，對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理，切實改善我院效勞態(tài)度；三抓執(zhí)行力，對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核，考核執(zhí)行時間，考核執(zhí)行結(jié)果，更要考核執(zhí)行效果，切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率。

3．創(chuàng)新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高，要在加強以整體宣傳的同時，還要樹立全員宣傳意識，形成“人人都是醫(yī)院營銷員〞的理念，并把這種理念落實在日常的診療、護理效勞的行動上，要聚焦醫(yī)療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、籌劃和宣傳；要完善宣傳體系建設(shè)，建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。

4．推進文化，提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念，強化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關(guān)心，為職工解決實際困難，著力提高職工幸福感，培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研，與臨床一線同志之間進行溝通交流，認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動，活動要有創(chuàng)新，要融入我院文化內(nèi)涵，進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫(yī)院良好形象，推動我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展。

5．勇于擔(dān)當(dāng)，奮力爭先。一是權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年，沒有一成不變的定律，要勇于擔(dān)當(dāng)，要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進入“深水區(qū)〞，會遇到一個又一個困難，要按開展的思路，逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)，不愿擔(dān)當(dāng)，不善擔(dān)當(dāng)，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守，要“在困難面前逞英雄〞，剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務(wù)實真干、勇于爭先?！昂捌粕ぷ?，不如甩開膀子〞，要牢固樹立“有權(quán)就有責(zé)，無為就是過，干不好就是失職瀆職〞的理念，弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，真抓實干，保持先進性，當(dāng)好風(fēng)向標。院績效薪資改革，將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要奉獻人員傾斜，要使“干部干有目標，職工干有甜頭〞，要讓“喊口號，務(wù)虛不務(wù)實〞的干部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換，該調(diào)整的調(diào)整；對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責(zé)，絕不姑息遷就。〞

同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者領(lǐng)先。20某某年的開展任務(wù)艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結(jié)起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實干，為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗！

婦幼衛(wèi)生工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想

20某某年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針，堅持保健與臨床相結(jié)合，充分履行保健公共衛(wèi)生職能，加強基層督導(dǎo)，狠抓降消工程工作存在的缺乏，拓展母嬰保健技術(shù)效勞，穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，加強托幼機構(gòu)管理，啟動婦女健康行動，積極開展二級優(yōu)秀保健院創(chuàng)立，全面完成婦幼衛(wèi)生目標任務(wù)。

二、主要生命指標

孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)

嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)

全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)

全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)

三、主要效勞指標孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率：農(nóng)村達85%以上，城鎮(zhèn)達95%以上

2、兒童系統(tǒng)管理率達60%

3、產(chǎn)婦住院分娩率達95%以上；高危孕產(chǎn)婦篩查率達100%；高危孕產(chǎn)婦管理率100%

4、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機構(gòu)控制在40%以內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)

5、預(yù)防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達95%，其中hiv早孕檢測率達80%

6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開，篩查率達90%

7、婦女病普查率60%，普治率90%

8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率到達100%

四、主要工作措施

加強領(lǐng)導(dǎo)，加強基層督導(dǎo)，強化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。

一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成局部，具有公益性，將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容，明確責(zé)任，任務(wù)落實到人，實行目標管理、量化管理。

二是進一步加強完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每個級鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作，待遇不得少于同級同類專業(yè)人員水平，不得下達經(jīng)濟任務(wù)，對個別確屬人口少、效勞范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要向衛(wèi)生局寫出報告，經(jīng)批準后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛殻员＝」ぷ鳛橹?；村村要有村級保健人員抓保健工作，消滅空白村。

三是衛(wèi)生院要按季度對村衛(wèi)生室進行考核，并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補助的依據(jù)。

四是全縣統(tǒng)一實行村級報表制度?？h保健院在調(diào)查研究的根底上制定出村級報表表樣，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以標準村報表。

五是縣保健院要固定督導(dǎo)人員，實行責(zé)任制管理。對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理，督導(dǎo)面達100%，督導(dǎo)行政村占10%以上，重點鄉(xiāng)縝每季度不少于4次，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次，大型督導(dǎo)一年不少于4次。

六是強化督導(dǎo)反應(yīng)質(zhì)量。縣保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定，納入保健質(zhì)量控制標準，按季實行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報和考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、防保人員相應(yīng)要對轄區(qū)行政村進行包村責(zé)任制劃分，制定責(zé)任制考核標準。對于督導(dǎo)不力的保健人員要及時進行調(diào)整，對于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位、行動緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣保健院要上報縣衛(wèi)生局，并在季度例會上通報批評。

加強降消工程質(zhì)量管理，進一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率。

一是加強與計生聯(lián)系工作制度，結(jié)合房縣20某某年符合政策生育名單、新婚人群、流動孕婦“五個一〞管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作，提高孕婦篩查率，

二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理細那么》，加強系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理，重點是高危篩查率要到達100%，早孕檢查率達95%，產(chǎn)前檢查5次以上達95%，產(chǎn)后訪視一次以上達95%，

三是杜絕家庭接生

。四是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體，保健與臨床形成有機結(jié)合，做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時為高危孕產(chǎn)婦提供有效效勞和指導(dǎo)，

五是嚴格執(zhí)行分級分娩制度，嚴禁高危截留，對造成孕產(chǎn)婦死亡的，年度評先實行一票否決制。

六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)效勞機構(gòu)要嚴格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關(guān)于嚴格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)〔順產(chǎn)〕免費實施意見的通知》〔房衛(wèi)字[20某某]76號〕文件精神，

七是加大產(chǎn)科建設(shè)標準力度，縣保健院加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的標準性指導(dǎo)，加強“三基〞考核，標準效勞流程，努力為廣闊孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷、平安、有效的效勞。

八是加強孕產(chǎn)婦急診急救工作，進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用，加強急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)效勞人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，加強“三基三嚴〞的學(xué)習(xí)，認真做好學(xué)習(xí)筆記，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員，設(shè)備時刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數(shù)量齊全，無過期失效，司機、車輛隨叫隨到，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成急救任務(wù)，九是加強產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)，提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體效勞功能?？h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)方案，采取有方案安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修，請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課，進行封閉培訓(xùn)。十是對邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

依法開展母嬰保健技術(shù)效勞：

一是托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作20某某年全縣仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度〞，縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要加大落實《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理方法》指導(dǎo)和檢查力度，進一步標準幼兒園衛(wèi)生保健管理工作，

二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理方法標準運行，從20某某年1月1日起，出生醫(yī)學(xué)證明實行計算機打印，不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明，

三是加強三級預(yù)防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作，實行月報表制度，同時結(jié)合“兩大〞系統(tǒng)管理，加大對出生缺陷調(diào)查，并要及進上報，四是加強兒童保健系統(tǒng)管理工作，兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實施細那么》開展兒童系統(tǒng)管理，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生，配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備，散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理；集居兒童要定期進行集中體檢，對篩查出有疾病的及時建議家長治療，并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。五是開展婦女〔圍〕絕經(jīng)期保健〔即更年期保健〕，拓展保健效勞領(lǐng)域。縣保健院積極籌建〔圍〕絕經(jīng)期保健門診，開展〔圍〕絕經(jīng)期保健效勞，探索〔圍〕絕經(jīng)期保健效勞管理。

婦幼衛(wèi)生工作方案篇3

按照省、市、縣“兩綱〞工作的要求，為了不斷優(yōu)化婦幼工作一環(huán)境，進一步加強村衛(wèi)生工作效勞，切實抓好自身的內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機活力的工作機制，不斷提高婦幼保健效勞質(zhì)量，積極完在婦幼保健工作質(zhì)量指標，從本院實際出的制定本院工作方案。

一、工作目標：

1、《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放合格達100%；

2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%;

3、高危孕婦管理達100%；

4、高危孕婦住院率達100%；

5、孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以內(nèi);

6、出生缺陷控制在105/萬以下:

7、兒童系統(tǒng)管理率達90%；

8、嬰兒死亡率控制10%；

9、托幼機構(gòu)兒童保健體檢達90%以上；

10、托幼機構(gòu)人員衛(wèi)生保健合格率達90%以上；

11、年內(nèi)開展一次婦女病查治工作;

12、葉酸發(fā)放率達90%以上；

13、孕產(chǎn)婦住院分娩補助發(fā)放率達980%以上；

14、開展根本公共衛(wèi)生效勞工程和重大公共衛(wèi)生效勞工程工作。

二、明確目標，制定方案

1、提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)立百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)療質(zhì)量平安，事關(guān)患者的健康安危，是醫(yī)療效勞的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題?！耙圆∪藶橹行?、以質(zhì)量為核心、以平安為主題〞，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行各項診療技術(shù)常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)中。保證患者平安，讓患者平安、滿意、放心。

2、加強優(yōu)質(zhì)效勞，創(chuàng)立患者滿意醫(yī)院。

加強優(yōu)質(zhì)效勞，提高效勞質(zhì)量，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，誠信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進而創(chuàng)立患者滿意醫(yī)院的重要根底，只有提高患者的滿意度，才能使醫(yī)院在當(dāng)今競爭日趨劇烈的醫(yī)療市場中獲得持續(xù)開展。

(1)便捷就診流程，優(yōu)化診療環(huán)境，提供便民措施；

(2)開展精神文明建設(shè)，微笑效勞、使用文明用語，注重與患者的溝通；

(3)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；

(4)進行患者滿意度調(diào)查；

⑸抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力凈化行業(yè)風(fēng)氣。

3、突出保健特色，創(chuàng)立?？铺厣t(yī)院。

以保健為中心，以臨床為保障，開拓自身業(yè)務(wù)，突出保健特色，發(fā)揮臨床優(yōu)勢，針對婦女、兒童不同生理階段的健康問題，提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健效勞。認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷標準保健技術(shù)效勞，提高保健效勞質(zhì)量。

(1)建立健全婦幼保健效勞網(wǎng)絡(luò)

結(jié)合我縣衛(wèi)生工作重點，加強婦幼保健院的自身建設(shè)，提高技術(shù)效勞指導(dǎo)能力，完善縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)；加強婦幼保健人才隊伍建設(shè)，增強效勞能力，標準效勞行為，提高婦幼保健效勞技術(shù)水平，確保效勞質(zhì)量和平安，保障廣闊婦女兒童身心健康和生命平安。

(2)孕產(chǎn)婦保?。菏侵攸c圍繞育齡婦女生產(chǎn)而提供的保健效勞。對準婚女性開展婚前保健咨詢指導(dǎo)，發(fā)放婚姻保健手冊；對受孕后女性的受孕情況進行檢測，并在整個孕期提供產(chǎn)前檢查及保健指導(dǎo)；對妊高癥患者進行系統(tǒng)監(jiān)測；開辦孕婦學(xué)校提供健康教育。

(3)兒童保?。?/p>

嬰幼兒保?。?/p>

開展0—7歲兒童兒童進行生長發(fā)育監(jiān)測及智力評估：1歲以內(nèi)4次；1—3歲每半年一次；3—7歲每年一次健康體檢。

學(xué)齡前兒童保健：a.視力篩查；b.兒童入托體檢；c.入托兒童健康體檢。

(4)婦幼保健及公共衛(wèi)生工程工作

①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測質(zhì)量。②做好重大公共衛(wèi)生工程。③做好根本公共衛(wèi)生效勞工程。

(5)繼續(xù)開展免費婚檢工作。

4、實施績效考核，科學(xué)管理醫(yī)院。

我院20某某年將按照山西省公立醫(yī)院改革制度要求，進一步實施對工作效益、效勞質(zhì)量、勞動紀律等方面實施績效考核，以“技術(shù)含量上下、風(fēng)險程度大小、工作負荷強弱、管理責(zé)任重輕、效勞質(zhì)量好壞、兩個效益增值、奉獻表現(xiàn)〞進行經(jīng)濟分配，作為醫(yī)院對科室、科室對個人績效工資計算的依據(jù)，實行以崗定薪、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配方法，成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定考核標準，實施績效考核分配方案，充分調(diào)動廣闊醫(yī)務(wù)人員的積極性，到達促進工作質(zhì)量持續(xù)改良，推動醫(yī)院可持續(xù)開展的目的。

5、認真做好“四病〞篩查工作。

根據(jù)上級文件精神，開展“四病〞篩查咨詢、血樣采集、送檢工作，完善篩查相關(guān)設(shè)施，健全各項規(guī)章制度，不斷提高技術(shù)效勞能力，預(yù)防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

6、做好孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審

孕產(chǎn)婦死亡每年組織專家組評審一次，各單位按要求將本轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡病例及時上報保健院。新生兒死亡