NPDP 復習題試題含答案

NPDP復習題[復制]您的姓名：[填空題]*_________________________________1、TheadvantagesoftheHouseofQualityapproachdonotinclude質(zhì)量屋方法的優(yōu)勢不包括（）[單選題]*A.Veryhelpfulforcomplexproductdesignsystems對復雜產(chǎn)品設計體系很有幫助(正確答案)B.Linkclientrequirementsandproductperformance鏈接客戶端需求與產(chǎn)品性能C.Focusoncustomerneeds聚焦客戶需求D.Useateamapproachtoreachconsensusandfacilitatecross-functionaldiscussions采用團隊方法達成一致，促進跨職能討論答案解析：A5-5.5.2P142：質(zhì)量功能展開的優(yōu)勢：采用團隊方法達成一致，促進跨職能討論；讓新產(chǎn)品開發(fā)團隊聚焦于客戶需求；從客戶需求出發(fā)，質(zhì)量功能展開為定義產(chǎn)品設計規(guī)范和工程設計需求提供了結(jié)構(gòu)化的基礎。2、

Theresultsofnewproductprocessesareaffectedbytwotypesofrisks新產(chǎn)品流程的結(jié)果受到兩類風險的影響（）[單選題]*A.Customer-basedandcompetition-basedrisk基于客戶和基于競爭的風險B.Internal-basedandexternal-basedrisks基于內(nèi)部和基于外部的風險C.Project-basedandproduct-basedrisks基于項目和基于產(chǎn)品的風險(正確答案)D.Organization-basedandcustomer-basedrisk基于組織和基于客戶的風險答案解析：C5-5.7p153：門徑管理流程中的決策關(guān)口是風險管理的關(guān)鍵要素，在關(guān)口處需要基于翔實的信息和數(shù)據(jù)做出決策。新產(chǎn)品流程的結(jié)果受兩類風險的影響：基于項目的風險和基于產(chǎn)品的風險。3、

Theadvantageofsecondarymarketresearchis次級市場研究的優(yōu)勢是（）[單選題]*A.Layagoodfoundationforfurtherfirst-levelresearch為進一步的一級研究打下較好的基礎B.Lowcostandshorttime成本低，時間短C.Muchdataavailable能獲取的數(shù)據(jù)多D.Theaboveoptionsare以上選項均是(正確答案)答案解析：D6-6.2P170：次級市場研究的優(yōu)點：收集信息的時間短，成本低；數(shù)據(jù)來源廣泛；為深入集中的一級研究奠定了良好的基礎；次級市場研究的缺點：缺少具體的重點；數(shù)據(jù)的準確性和信度是不確定的；信息經(jīng)常是過期的；信息可能受版權(quán)保護，未經(jīng)許可不得使用；為了其他目的搜集的信息不一定適合本次調(diào)查研究的目的。4、

Realpriceisdefinedas真實價格的定義是（）[單選題]*A.Externalitiesformeasuringgreenhousegasemissions：衡量溫室氣體排放的外部性方法B.Sumofallexternalfactorsandprice所有外部因素與價格之和(正確答案)C.Pricetorestorethetruecostoftheproduct還原產(chǎn)品真實成本的價格D.Thepriceofsustainabledevelopment可持續(xù)發(fā)展的價格答案解析：B

7-7.2.2P221真實價格的定義：所有外部因素與價格之和5、Whichkindofdevelopmentprocesscancause,byfollowingguidelinesandconstraintsorexcessivebureaucracy,stiflingcreativity哪一種開發(fā)流程可能造成，因遵循準則和約束或過度官僚化，導致扼殺創(chuàng)造力（）[單選題]*A.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)B.LeanDevelopment精益開發(fā)C.Stage-gate門徑管理法(正確答案)D.Agiledevelopment敏捷開發(fā)答案解析：C3-3.2.1P70門徑管理流程的局限性1.有可能變得過度官僚化；2.在沒有完全理解的情況下，可能引起過于僵化和成本昂貴的誤解；3.遵循準則和約束可能一定程度上創(chuàng)造力有所扼殺。6、]

Duringtheformationoftheteam,theroleoftheteamleadergraduallychangedto在團隊形成的過程中，團隊領導的角色逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ單選題]*A.Support,delegaten,directe,participate支持、授權(quán)、指導、參與B.Participate,directe,support,delegaten參與、指導、支持、授權(quán)C.Direct,support,participate,delegate指導、支持、參與、授權(quán)(正確答案)D.Participate,directn,delegatenn,support參與、指導、授權(quán)、支持答案解析：C4-4.3.2P104圖4.3團隊領導角色：指導、支持、參與、授權(quán)7、

[單選]

Thelimitationsofheavyweightteamsare重量級團隊的局限性是（）[單選題]*A.Insufficientfocus,PMispowerless聚焦不足，PM有心無力B.Easytoseparatefromtheorganization容易與組織分離獨立C.Rigidityandbureaucracy,difficulttoworktogether僵化與官僚，難以合力D.Staffrequirementsarehighandfunctionalbarriersmustbebroken員工要求高，必須打破職能壁壘(正確答案)答案解析：D

4-4.4P112表4.1A輕量級，劣勢：項目領導和項目聚焦不足,個體會有挫敗感。B自主型，劣勢：獨立,與組織的其他部分隔離開。自治是核心價值觀。C職能型，劣勢：寬度不夠,僵化與官僚。任務不是項目導向的。速度慢,難以形成合力。經(jīng)驗驅(qū)動。D重量級，劣勢：對員工有難度,要求有深度。必須打破部門壁壘。8、

Whentheproductorserviceisbeingsold,whatisthefixedandvariablecostoftheproductorservice?在產(chǎn)品或服務待銷時，用于產(chǎn)品或服務的固定和可變成本的資金被稱為什么（）[單選題]*A.Amountofworkingcapital運營成本(正確答案)B.

Operatingcosts

流動資金額C.DeferredRepaymentLoans延期還款貸款D.Debt債務答案解析：A

5-5.3

P123工作資本（workingcapital運營成本）是指在等待銷售時，與產(chǎn)品或服務相關(guān)的直接和可變成本中花費的資本，包括制作和銷售的所有成本，以及新設備的資金成本等。9、Alphatest,betatest,andgammatestrepresentwhatversion阿爾法測試，貝塔測試，伽馬測試分別代表什么版本（）[單選題]*A.Internaltestversion,usertestversion,finalversionbeforelisting內(nèi)部測試版本，用戶測試版本，上市前最終版本(正確答案)B.Internalbetaversion,publicbetaversion,recordversion內(nèi)測版本，公測版本，備案版本C.Pre-releaseversion,pre-marketversion,finalversion交付使用前版本，上市前版本，最終版本D.Deliverybeforeuse,finalversion,pre-marketversion交付使用前版本，最終版本，上市前版本答案解析：A

6-6.3P183阿爾法測試類似于可用性測試，由內(nèi)部人員開發(fā)完成，阿爾法測試后發(fā)布的版本為阿爾法版本，即內(nèi)測版本；貝塔測試在產(chǎn)品交付前由一部分最終用戶完成，貝塔測試后發(fā)布的版本為貝塔版本，即用戶測試版本；伽馬測試，軟件已完成發(fā)布的準備工作，測試之后，幾乎就是上市的最終版本。10、Thenewproductprocessmangerisresponsiblefor?負責新產(chǎn)品流程的經(jīng)理有什么職責？（）[單選題]*A.Successofnewproductlaunches新產(chǎn)品成功投放市場B.Allocationresources資源的分配C.Ensuringorderlyandtimelyflowofprojectsthroughtheprocess保證整個項目過程有序及時進行(正確答案)D.Thatallprojectmanagersmeetsprocesstimelines所有的項目經(jīng)理執(zhí)行流程表答案解析：C

4-4.2.2P99流程經(jīng)理：確保流程中的創(chuàng)意和項目按時有序進行的運營經(jīng)理11、

Whichofthefollowingdistributionchannelisapplicabletocomplexproducts?下列哪一個分銷適用于復雜的產(chǎn)品？（）[單選題]*A.Toretailersdirectly直達零售商B.Throughagents通過代理C.Tobuyersdirectly直達買家(正確答案)D.Throughwholesalersandagents通過批發(fā)商和代理商答案解析：C7-7.1.5P213通常來說,復雜程度高的產(chǎn)品直接銷售給購買者,而不復雜的或者低價的標準化產(chǎn)品主要通過間接渠道分銷。12、WhatisthelaststepofIPD?IPD的最后一步是＿？（）[單選題]*A.Knowledge,skillsandinnovation知識、技能與創(chuàng)新(正確答案)B.Strategyandportfolio戰(zhàn)略與組合C.Customerfocus聚焦客戶D.Projectandteam項目與團隊答案解析：A3-3.2.2P74圖3.8基于集成產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的組織實踐層級：第1步基本工具第2步項目與團隊：項目管理、跨職能團隊、可制造性設計第3步聚焦客戶：客戶心聲、基于客戶需求進行設計第4步戰(zhàn)略與組合：產(chǎn)品戰(zhàn)略、項目選擇戰(zhàn)略（流程）、績效度量第5步知識、技能與創(chuàng)新：知識獲取與管理、能力開發(fā)、創(chuàng)新文化開發(fā)13、

Thewaterfallmethodisnotincludedcomparedtotheagilemethod瀑布方法與敏捷方法相比，不包括（）[單選題]*A.Thewaterfallmethodhastheroleofprojectmanagerandtheagilemethodhastheroleofprocessadministrator瀑布方法有項目經(jīng)理角色，敏捷方法有流程管理員角色B.Thewaterfallmethodcanreturntothepreviousstage,buttheagilemethodcannot.瀑布方法能夠返回上一階段，敏捷方法不行(正確答案)C.Waterfallmethodusingstages,agilemethodusingiteration瀑布方法使用階段，敏捷方法使用迭代D.AandCoptionsA和C選項答案解析：B3-3.2.2瀑布方法是一種線性流程，不便于返回上一階段，所以不適合需求易變更的項目。敏捷方法使用迭代，歡迎需求變更。14、Inthenewproductdevelopmentprocess,thepointatwhichdecisionsaremadeaboutthefutureofproductsandideasiscalled在新產(chǎn)品開發(fā)流程中，就產(chǎn)品和創(chuàng)意的未來作出決策的點被稱為（）[單選題]*A.Statusmeeting狀態(tài)會議B.Projectcompletion項目完成C.Launch發(fā)布D.Gate關(guān)卡(正確答案)答案解析：D

3-3.2.1P69關(guān)口是產(chǎn)品開發(fā)流程中的一個確定節(jié)點，流程進行至此，需要做出有關(guān)項目的未來關(guān)鍵決策。15、

Externalfactorsaffectingteamperformanceare:影響團隊績效的外部因素有：（）[單選題]*A.Externaltrends外部趨勢B.Cooperationwithotherdepartmentswithinthecompany與公司內(nèi)其他部門的合作C.Culturalenvironmentoftheorganization組織的文化環(huán)境D.Cooperationwithexternalorganizationsofthecompany與公司的外部組織的合作(正確答案)答案解析：D

4-4.3.4

P107影響團隊績效的內(nèi)部因素有:組織的文化和環(huán)境、組織的結(jié)構(gòu)、流程、人、領導參與度。影響團隊績效的外部因素有:組織的聲譽、合作關(guān)系、競爭壓力,保密要求等。16、

Byinvestigatingandresearching,thebestcompanieshavesomesignificantdifferencescomparedtoothercompanies,thatis,theirsuccessfactors.Howcanthesesuccessfactorsbeconvertedintometricsthatcontribute?通過調(diào)查與研究，最n好的公司比起其他公司有一些顯著的差異，即他們的成功因素，如何將這些成功因素轉(zhuǎn)化為帶來貢獻的度量指標，第一步是什么？（）[單選題]*A.Seekingindependent,externalopinions尋求獨立的，外部的意見B.Ensuringsupportandunderstandingthroughouttheorganization確保整個組織支持和理解C.Assessexistingnewproductdevelopmentprocesses評估現(xiàn)有的新產(chǎn)品開發(fā)流程D.Establishinga"learningteam"fornewproductdevelopment建立新產(chǎn)品開發(fā)“學習型團隊”(正確答案)答案解析：D

5-5.8P158使用成功因素作為貢獻度量指標，第1步：建立新產(chǎn)品開發(fā)學習型團隊；第2步：基于關(guān)鍵成功因素，認真評估現(xiàn)有的新產(chǎn)品開發(fā)管理；第3步，識別將改善新產(chǎn)品開發(fā)績效的關(guān)鍵因素。17、Fromafinancialperspective,whatsetofdataisavailable從財務角度考慮產(chǎn)品價值，可用哪一組數(shù)據(jù)（）[單選題]*A.Internalrateofreturnandpaybackperiod內(nèi)部收益率和投資回收期B.Netpresentvalueandpaybackperiod凈現(xiàn)值和投資回收期C.IRRandhurdlerate內(nèi)部收益率和最低預期回報率(正確答案)D.Returnoninvestmentanddiscountfactor投資回報率和折現(xiàn)因子答案解析：C

5-5.3P124投資回報率的定義為通過投資而獲得的回報與投資成本的比率。它可用于評估單一投資的價值或作為多種投資選擇的比較工具。P128內(nèi)部收益率(IR)定義為凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率,它用于評估項目或產(chǎn)品投資的吸引力。內(nèi)部收益率的計算提供了與公司的最低預期回報率以及內(nèi)部或外部投資的替代形式的比較。投資回收期沒有考慮到資金的時間價值，錯誤；折現(xiàn)因子是不同時間段對應的利率，無法衡量產(chǎn)品的價值，錯誤。18、

TheadvantagesoftheHouseofQualityapproachdonotinclude質(zhì)量屋方法的優(yōu)勢不包括（）[單選題]*A.Veryhelpfulforcomplexproductdesignsystems對復雜產(chǎn)品設計體系很有幫助(正確答案)B.Linkclientrequirementsandproductperformance鏈接客戶端需求與產(chǎn)品性能C.Focusoncustomerneeds聚焦客戶需求D.Useateamapproachtoreachconsensusandfacilitatecross-functionaldiscussions采用團隊方法達成一致，促進跨職能討論答案解析：A

5-5.5.2P142：質(zhì)量功能展開的優(yōu)勢：采用團隊方法達成一致，促進跨職能討論；讓新產(chǎn)品開發(fā)團隊聚焦于客戶需求；從客戶需求出發(fā)，質(zhì)量功能展開為定義產(chǎn)品設計規(guī)范和工程設計需求提供了結(jié)構(gòu)化的基礎。18、

Theresultsofnewproductprocessesareaffectedbytwotypesofrisks新產(chǎn)品流程的結(jié)果受到兩類風險的影響（）[單選題]*A.Customer-basedandcompetition-basedrisk基于客戶和基于競爭的風險B.Internal-basedandexternal-basedrisks基于內(nèi)部和基于外部的風險C.Project-basedandproduct-basedrisks基于項目和基于產(chǎn)品的風險(正確答案)D.Organization-basedandcustomer-basedrisk基于組織和基于客戶的風險答案解析：C5-5.7p153：門徑管理流程中的決策關(guān)口是風險管理的關(guān)鍵要素，在關(guān)口處需要基于翔實的信息和數(shù)據(jù)做出決策。新產(chǎn)品流程的結(jié)果受兩類風險的影響：基于項目的風險和基于產(chǎn)品的風險。19.Avaluepropositionis?

價值主張是什么？（）[單選題]*A.Theprocessofconvertingscientificfindingsfromresearchintousefulnewproductsthattheconsumerwillfindvaluable

把科學研究成果轉(zhuǎn)化為有用的新產(chǎn)品的過程中，消費者會發(fā)現(xiàn)其價值B.Agapthat,anewtechnologycanfill

—個新技術(shù)可以填補的空白C.Astatementofthebenefitsatechnologywillbringtocustomers

一項技術(shù)將給客戶帶來的好處的聲明D.Ashort,clearandsimplestatementofhowandonwhatdimensionsaproductconceptwilldelivervaluetoprospectivecustomers

一個關(guān)于產(chǎn)品概念將為潛在客戶提供什么、怎樣的價值的簡短、清晰的描述(正確答案)答案解析：D

1-1.6.4P31價值主張價值主張(如proposition)的定義是:有關(guān)產(chǎn)品概念在哪些維度上如何向潛在客戶傳遞價值的份陳述,陳述應是簡短且明確的?！皟r值”的本質(zhì)根植于客戶從新產(chǎn)品中獲得的利益和客戶的支付價格之間的權(quán)衡(見《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)工具手冊1》第3章)20、MichaelPorter’soverallcostleadershipstrategytype?

米迦勒波特的整體成本領先戰(zhàn)略類型？（）[單選題]*A.isfocusedonquality

專注于質(zhì)量B.Worksonthegoalofquantityproduction.

以量產(chǎn)為目標C.Achieveslowestproductionanddistributioncosts.

實現(xiàn)最低的生產(chǎn)和分銷成本(正確答案)D.Valuebeingfirsttomarket.

價值首先上市答案解析：C1-1.5.2P13成本領先戰(zhàn)略成本領先戰(zhàn)略的特點是:通過吸引價格敏感型客戶提升公司的市場份額。通常適用于規(guī)模生產(chǎn)日常用品的公司。可通過以下途徑實現(xiàn)成本領先：一規(guī)模經(jīng)濟，通過提高產(chǎn)量來降低單位制造成本;一提供“無冗余”線或“物有所值”產(chǎn)品,來降低整體制造成本;一優(yōu)化供應鏈一標準化零部件或原材料、包裝,及時交付。成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢之一是,在一個價格競爭激烈的市場,這通常是進入市場或者保持市場地位的唯方法。在這類市場上,競爭激烈,客戶對產(chǎn)品的差異化不敏感。成本領先戰(zhàn)略的不足之處在于,持續(xù)降低成本可能會影響產(chǎn)品質(zhì)量,最終導致部分顧客轉(zhuǎn)向競爭對手A持續(xù)降低成本可能會影響產(chǎn)品質(zhì)量。B通常通過提高產(chǎn)量來降低單位制造成本。目標是降低制造成本不是產(chǎn)量。D提供“無冗余”或“高價值”產(chǎn)品，來降低整體制造成本。22、

Ananalyzeris?分析者是什么？（）[單選題]*A.Anorganizationthatfocusesonmarketresearchtoleadthedevelopmentofnewproducts一個專注于市場研究引領新產(chǎn)品開發(fā)的組織B.Astrategythatfollowsaneaseofusefocuswithinaknownproductfamily在一個已知的產(chǎn)品系列中遵循一種易于使用的戰(zhàn)略C.Astrategythatfollowsanimitativestrategywherethegoalistogettomarketwithanequivalentorbetterproduct一個遵循模仿的戰(zhàn)略，目的是讓市場具有同等或更好的產(chǎn)品(正確答案)D.Astrategythatlooksfornewtechnologyandinnovativetechniquestocreateanewmarketandnewvalueproposition一個尋找新的技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的戰(zhàn)略，創(chuàng)造一個新的市場和新的價值主張答案解析：C1-1.5.2P16采用分析者戰(zhàn)略的公司：平衡探索者和防御者戰(zhàn)略的優(yōu)先順序;能承受適度的風險經(jīng)常跟隨探索型公司,開發(fā)出模仿型產(chǎn)品,也被稱為“快速跟隨者”;這些模仿型的產(chǎn)品具有市場價值更大的性能或功能;與探索型公司相比,新產(chǎn)品開發(fā)的成本更低;新產(chǎn)品開發(fā)能力來源于產(chǎn)品和市場分析,以及逆向工程和設計改進的技能;技術(shù)通常很重要,但是主要用于分析和再造,而不是進行突破性的變革。23、Focusgroupresearchshouldbedesignedto?焦點小組研究應設計為？（）[單選題]*A.Yieldexploratoryanddepth-probingtypediscussions.產(chǎn)量探索性和深度探究式的討論(正確答案)B.Provideresearcherswithconfirmatorydata.為研究人員提供確認數(shù)據(jù)C.Providenewinformationonanoldproblem在一個舊的問題上提供新的信息D.Providecustomerswithaformattocomplainaboutcurrentproducts為客戶提供一種對現(xiàn)有產(chǎn)品抱怨的方式答案解析：A

P174焦點小組的優(yōu)點之一，群體間的互動能夠引發(fā)討論，并提供新見解和促進深入思考。但不是為了想研究人員提供確認數(shù)據(jù)。也不是為客戶提供對現(xiàn)有產(chǎn)品的抱怨方式。也不是單純在舊的問題上提供新的信息。24、

Thedefinitionofparametricestimatingincludes?參數(shù)估計的定義包括？（）[單選題]*A.comparingcostofsimilarpreviousprojectstoassistinestimatingcurrentproject比較之前類似的項目成本，以協(xié)助估計當前項目(正確答案)B.usingcurrentmarketdatatoforecastcosts利用當前市場數(shù)據(jù)預測成本C.breakingeachprojectdowntothetasklevelandestimatingthecostsofeachtask分解項目到具體任務的層級，然后估算每一個任務的成本D.Noneoftheabove以上答案都不是答案解析：A

5-5.6參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)，使用某種算法來計算成本或工期的估算技術(shù)的參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量，來估算諸如成本、預算和持續(xù)時間等活動參數(shù)。25、

Whichofthefollowingmaynotbetheclassificationcriteriaforgroupbalance?下列哪項可能不是組合平衡的分類標準（）[單選題]*A.Project'stripleconstraints項目三重制約(正確答案)B.Risklevel.風險水平C.Returnoninvestment.回報收益D.Funding.資金投入答案解析：A

2-2.4P257三重約束是項目管理的鐵三角。26、

]Whichofthefollowingisthehighestlevelofuncertaintyfornewproducts?下列哪一個是新產(chǎn)品不確定性最高的階段（）[單選題]*A.Opportunitygeneration.機會生成(正確答案)B.Conceptgeneration.概念生成C.Development.開發(fā)D.Listing.上市答案解析：3-3.1A

在新產(chǎn)品開發(fā)的早期“模糊前端”是項目中定義最不明確的一個階段。A是NPD最開始的階段，此時還沒有確定新產(chǎn)品。27、

Whatdoesthebeachstrategyusuallymean?搶灘戰(zhàn)略通常是指什么（）[單選題]*A.Beforecatchingupwithcompetitors,launchnewproductsandcompeteformarketfirstplace.趕在競爭對手前上市新產(chǎn)品，爭奪市場第一的位置B.Dividethemarketintotieredcities,suchasfirst-tiercities,second-tiercities,andthird-tiercities,andthenconductstratifiedmarketing.將市場進行分層劃分，如一線城市、二線城市、三線城市，然后再進行分層營銷C.Selectthemostpromisingmarketsegmentasthefirsttimetheproductislaunched,andthenapplytheproduct'ssuccessexperiencetoothermarketsegments.：選出最具潛力的細分市場作為產(chǎn)品首次上市的地點，再將產(chǎn)品的成功經(jīng)歷投放到其他的細分市場(正確答案)D.Selectthemostadvantageousdistributionchannel,firstgainmarketinfluenceandshare,andthenexpandthesuccessfulcooperationmodetootherchannels.選取最有優(yōu)勢的分銷渠道，先贏得市場影響力和份額，然后再將成功的合作模式拓展到其他的渠道答案解析：7-7.1.5P211C搶灘戰(zhàn)略是一種以杠桿方式占領市場的戰(zhàn)略。簡言之,選出最具潛力的細分市場作為產(chǎn)品首次上市的地點。隨后,基于產(chǎn)品在該市場上的成功經(jīng)歷,將它陸續(xù)投放到其他細分市場。28、Part-timeprojectmanagersandprojectmanagersspendalotoftimeonresourcenegotiation.Whatkindofproductprojectismostlikelytobesuitableforthiskindoforganizationalstructure?有兼職的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理很多時間花在資源談判上，這種組織架構(gòu)最有可能適合哪種類型的產(chǎn)品項目（）[單選題]*A.Breakthroughprojects.突破性項目B.Platformprojects.平臺型項目C.Derivativeprojects.衍生型項目(正確答案)D.Supportedprojects.支持性項目答案解析：C

4-4.4分析題干，有兼職的項目經(jīng)理，很多時間都放在了談判和溝通上，符合輕量型團隊的特點，輕量型團隊更多的是負責衍生型項目。29、

Thenewproductprocessmangerisresponsiblefor?負責新產(chǎn)品流程的經(jīng)理有什么職責？（）[單選題]*A.Successofnewproductlaunches新產(chǎn)品成功投放市場B.Allocationresources資源的分配C.Ensuringorderlyandtimelyflowofprojectsthroughtheprocess保證整個項目過程有序及時進行(正確答案)D.Thatallprojectmanagersmeetsprocesstimelines所有的項目經(jīng)理執(zhí)行流程表答案解析：C

4-4.2.2P99流程經(jīng)理：確保流程中的創(chuàng)意和項目按時有序進行的運營經(jīng)理30..Aprojectsponsorcanbedefinedas?項目發(fā)起人可以被定義為？（）[單選題]*A.Theorganizationalleaderchargedwiththeresponsibilityofexecutingaportfolioofnewproductdevelopmentproject負責執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)項目組合的組織領導B.Thepersonresponsibleformanaginganindividualproject負責管理個人項目的人C.Thesr.managerwhoisdefinedastheauthorityandfundingsourceforaproject被定義對于一個項目的權(quán)力和資金來源的高級管理者(正確答案)D.Thesr.managerresponsiblefortheNPDprocess負責新產(chǎn)品開發(fā)過程的高級經(jīng)理答案解析：C

5-5.6P263項目發(fā)起人(ProjectSponsor):項目的授權(quán)者和資金提供者。他是項目目標的制定者,同時也是項目結(jié)果的評價者,通常為高級經(jīng)理。31、

"Inwhichofthefollowingstructuralmodels,theteamleaderisfullyresponsibleformembercompensation,promotionandprofessionaldevelopment?以下哪一種結(jié)構(gòu)模式中，成員的薪酬，晉升和職業(yè)發(fā)展由團隊領導完全負責（）[單選題]*A.Heavyweightteam重量級團隊B.Lightweightteam輕量級團隊C.Autonomousteam自主型團隊(正確答案)D.BandCB和C答案解析：C4-4.4P111自治型團隊的領導通常對團隊成員完全負責32、

Whatbasicinformationaboutethnographicmarketresearchisforqualitativecustomers?人種學市場研究是定性客戶的哪方面基本信息（）[單選題]*A.Behavioralhabitsanddeepneeds行為習慣和深層需求B.Nationalpreferencesandvalues民族傾向和價值觀C.Lifestyleandculturalenvironment生活方式和文化環(huán)境(正確答案)D.Culturalenvironmentandgeographicalenvironment文化環(huán)境和地理環(huán)境答案解析：C6-6.3

P177人種學的市場定義：研究客戶及其相關(guān)環(huán)境的一種定性的、描述性的市場調(diào)研方法。研究者在現(xiàn)場考察客戶和所處環(huán)境，以獲得對他們的生活方式或文化環(huán)境的深刻理解，從而獲得有關(guān)客戶需求和問題的基本信息。33、

Riskmanagementis?風險管理是？（）[單選題]*A.Theprocessofidentifying,measuringandmitigatingprojectrisks識別、量化和減低項目風險的過程(正確答案)B.Howprojectmanagersavoidpotentialproblems項目經(jīng)理如何避免潛在的問題C.Aboutacceptingriskanddoingeverythingtopreventit接納所有的風險并盡可能避免它們D.Actiontakentoreducerisk減少風險的行動答案解析：A

5-5.7P242風險管理(RiskManagement):在一個產(chǎn)品開發(fā)中識別、評估、減控商業(yè)風險的過程。B不完全C太絕對，風險接納和避免之前的動作是識別D減少風險是風險管理的一部分34、Marketresearchtoolsthatcanexplainwhyconsumersbuyproductsare能夠解讀消費者購買產(chǎn)品原因的市場研究工具是（）[單選題]*A.Secondarymarketresearch次級市場研究B.Customersatisfactionresearch客戶滿意度研究C.Quantitativemarketresearch定量市場研究D.Qualitativemarketresearch定性市場研究(正確答案)答案解析：D

6-6.3P171：定性市場研究解讀消費者購買產(chǎn)品的原因，而定量市場研究揭示購買產(chǎn)品的消費者數(shù)量35、

Tangiblebenefitsofaproductinclude產(chǎn)品的有形好處包括（）[單選題]*A.Features,styling,packaging特點、造型和包裝(正確答案)B.Installation,creditandwarranty安裝、信用和質(zhì)保C.Priceandpromotion價格和促銷D.Alloftheabove以上所有選項答案解析：A

1-1.6.4P31有形產(chǎn)品:賦予產(chǎn)品外觀和功能的物理和美學設計。包括：包裝、性能、風格、質(zhì)量、品牌等。A產(chǎn)品的有形性能B產(chǎn)品的附加性能C產(chǎn)品的營銷36、Allelementsinproductlifecycle,includingfunctionality,manufacturability,assembly,test,maintenance,environmentalinfluence,finaldisposalandrecyclingshallbeconsideredintheearlydesignstage,whichbelongsto"產(chǎn)品生命周期中的所有要素，從功能性、可制造性、裝配、測試、維護、環(huán)境影響到最終處置和回收，都應在早期設計階段被逐一考慮”這是什么開發(fā)方法？（）[單選題]*A.Integratedproductdevelopment集成產(chǎn)品開發(fā)B.Designthinking設計思維C.Sustainabledevelopment可持續(xù)性開發(fā)D.Concurrentengineering并行工程(正確答案)答案解析：Dp71并行工程的基本前提建立在兩個概念上。其一,產(chǎn)品生命周期中的所有要素,從功能性、可制造性、裝配、測試、維護、環(huán)境影響到最終處置和回收,都應在早期設計階段被逐一考慮。其二,考慮到并行推動流程能顯著提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量,前述設計活動都應同時進行,即并行。這樣一來,就能夠在設計過程的早期階段,即仍可靈活處置項目時,發(fā)現(xiàn)錯誤、重新設計。盡早地定位和修復問題可以避免當項目推進至更復雜的計算建模階段和硬件的實際制造階段時,出現(xiàn)代價高昂的錯誤。37、

Manyproductdevelopmentprojectsofsomecompanybelongtorelativelyminorproductlineextensionorimprovement.Whichofthefollowingteamstructureisthemostsuitabletosuchdevelopment?某公司的許多產(chǎn)品開發(fā)項目都屬于相對小幅度的產(chǎn)品線擴展或產(chǎn)品改進，哪種組織結(jié)構(gòu)最適合這種開發(fā)？（）[單選題]*A.Autonomoustype自主型B.Functionaltype職能型C.Lightweighttype輕量級型D.OptionBorCB或C選項(正確答案)答案解析：D

4-4.4相對小幅度的產(chǎn)品線擴展或者產(chǎn)品改進屬于職能型和輕量級團隊的任務38、Whichofthefollowingarecommongatecriteria?Pleaseselectallthatapply.以下最常見的關(guān)卡標準有（）[單選題]*A.FitwithStrategy符合戰(zhàn)略B.DefinedMarketNeed定義市場需求C.ProjectFeasibility項目的可行性D.Alloftheabove以上全部(正確答案)答案解析：D

3-3.2.1在新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的一些典型關(guān)口標準如下：這個項目是否符合整體的商業(yè)戰(zhàn)略?是否有明確規(guī)定的客戶需求?市場有吸引力嗎?這個項目在技術(shù)上是可行的嗎?我們?nèi)绾卫梦覀兊暮诵母偁幜?我們可以制造一個優(yōu)于其他競爭對手的產(chǎn)品提供給客戶嗎？在健康、環(huán)境或安全方面有什么特別的考慮?風險與回報是什么?有沒有一個完整的成本/收益分析?他們是可能會破壞這個項目的(必須掃清的)障礙嗎?39、Financialanalysisisaprofitforecastattheendofthedevelopmentprocess,andwhenshouldnewproductdevelopmenttakeplace?財務分析是對開發(fā)流程末期的收益預測，其應當在新產(chǎn)品開發(fā)的什么時候進行（）[單選題]*A.EarlyNewProductDevelopmentProcess新產(chǎn)品開發(fā)流程早期(正確答案)B.Endofnewproductdevelopmentprocess新產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)束C.EndofNewProductDevelopmentProcess新產(chǎn)品開發(fā)流程末期D.NewProductDevelopmentProcess新產(chǎn)品開發(fā)流程中期答案解析：A5-5.3P121在可行性分析中，財務分析是無可爭議的最核心要素。在項目早期啟動財務分析非常重要，隨著項目向前推進，財務分析應當更為詳細和準確。40、

WhichisQuality-FunctionDeployment?質(zhì)量功能展開是？（）[單選題]*A.Awaytoensurequalitymanufactureofproducts確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的一種方式B.Aplantoproducehighqualityproductsthatcustomerswillbuy生產(chǎn)消費者愿意購買的高質(zhì)量產(chǎn)品的計劃C.Ameanoftranslatingmarketneedstotechnicalrequirements將市場需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求的方式(正確答案)D.Awaytodesigninnovationintonewproducts將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品的方式答案解析：C

5-5.5.2P137質(zhì)量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是運用矩陣分析論將市場需要與開發(fā)工作相結(jié)合的結(jié)構(gòu)化方法,通常應用于多職能團隊就客戶需求與產(chǎn)品細節(jié)特性之間的聯(lián)系達成認可時。最常用的質(zhì)量功能展開的例子是質(zhì)量屋。41、

"Whichmodelintheinnovationcanvasistheeffectiveintegrationofdisruptivetechnologicalinnovationandbusinessmodelinnovation創(chuàng)新畫布中哪種模式是將顛覆式技術(shù)創(chuàng)興和商業(yè)模式創(chuàng)新進行有效整合（）[單選題]*A.Disruptiveinnovation顛覆式創(chuàng)新B.Architecturalinnovation架構(gòu)式創(chuàng)新(正確答案)C.Routineinnovation常規(guī)式創(chuàng)新D.Radicalinnovation突破性創(chuàng)新答案解析：B

1-1.5.4P19皮薩諾所描述的四個創(chuàng)新象限分別是1、常規(guī)式創(chuàng)新。以組織現(xiàn)有的技術(shù)能力為基礎，與現(xiàn)有的商業(yè)模式相匹配的創(chuàng)新，專注于功能改進和新版本或新模型的開發(fā)2、顛覆式創(chuàng)新。需要新的商業(yè)模式，但不一定需要新的技術(shù)3、突破式創(chuàng)新。該類創(chuàng)新主要聚焦于純技術(shù)。例如，基因工程和生物醫(yī)藥技術(shù)對制藥企業(yè)有重大影響。4、架構(gòu)式創(chuàng)新。顛覆式技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的有效整合42、

AccordingtoCooper’sresearch,whichofthefollowingisthetargetofproductportfoliomanagement?IProfitmaximizationIIBalanceamongdifferentprojectsIIIConsistencywithcorporatestrategyIVEnsureresourceallocationofvariousprojectsissuitable根據(jù)Cooper的研究，下列何者為產(chǎn)品組合管理的目標？I利潤極大化II不同項目之間的平衡性III與公司策略保持一致性IV確保各項目的資源分配是否適切（）[單選題]*A.Alloftheabove以上皆是B.Noneoftheabove以上皆非C.IIIIIIVIIIIIIV(正確答案)D.IIIIIIIIIIII答案解析：C

2-2.1組合管理的五大目標不包含A選項43、Theadvantageoflightweightteamsis輕量級團隊的優(yōu)點是（）[單選題]*A.Improvecommunicationandcoordination,shorttaskidletime溝通協(xié)調(diào)改進，任務空閑短(正確答案)B.Responsibleforgoalsandinnovative對目標負責，有創(chuàng)新性C.Professionaldepthandclearresponsibilities專業(yè)深度，責任清晰D.Projectfocus,integratedsolutions項目聚焦，整合解決方案答案解析：A

4-4.4P112表4.1A輕量級，優(yōu)勢：溝通和協(xié)同得到改進,任務之間的空閑時間縮短。B自主型，優(yōu)勢：聚焦結(jié)果,對目標負責。有創(chuàng)新性。C職能型，優(yōu)勢：優(yōu)化利用資源、專業(yè)人士,有深度,具有規(guī)模經(jīng)濟性。責任清晰,職業(yè)成長路徑一致。D重量級，優(yōu)勢：強化項目聚焦、承諾與責任,整合解決方案。44、

TheScampermethodisatechnologythatusesseveralcodestorepresentideas,ofwhichthosecodesincludescamper奔馳法是一種使用幾個字的代號來表達理念的技術(shù)，這些代號包括？（）[單選題]*A.Adapt，puttootheruses適應、用于另一種用途B.Substituted,Combined,Modify取代、組合、修改C.ReverseandEliminate逆向、消除D.Alloftheabove以上所有選項(正確答案)答案解析：D

5-5.1

P117Scamper策略:一系列激發(fā)創(chuàng)意的行為,特別適用于修改現(xiàn)有產(chǎn)品或制造新產(chǎn)品的情況,有助于產(chǎn)生創(chuàng)意。代合改調(diào)變消排45、

TheBubblediagramis氣泡圖的用途為？（）[單選題]*A.Atooltomaximizeprofit利潤極大化的工具B.Atooltoevaluateprojectbalanceofnewproducts評估新產(chǎn)品項目平衡的工具(正確答案)C.Atooltomeasurewhetherachievesstrategicalignment策略是否一致性的工具D.Alloftheabove以上皆是答案解析：B

2-2.4P52氣泡圖通過兩個維度—X軸和Y軸—來描繪項目。X軸和Y軸分別代表一個標準,比如風險和回報。按照項目在X軸和Y軸上的評分,確定氣泡的位置。氣泡大小則代表了第三個標準,比如所需投入的資金數(shù)額或資源份額。46、Whichinnovationprocessviewsideasasthebasicelementsforgeneratingandexpressingnewideas,concreteorabstract哪種創(chuàng)新過程把想法看作產(chǎn)生和表達具體的或抽象的新思想的基本要素（）[單選題]*A.Creativedevelopment創(chuàng)意開發(fā)(正確答案)B.MindMap思維導圖C.Marketresearch市場調(diào)查D.Conceptualdevelopment概念發(fā)展答案解析：A

5-5.1P117:創(chuàng)意開發(fā)是生成、發(fā)展、交流創(chuàng)意的創(chuàng)造性過程。創(chuàng)意是想法構(gòu)思的基本要素，它可以是形象化的、具體的或抽象的。B項思維導圖是在各種信息或創(chuàng)意之間建立思維連接的圖形化技術(shù)。C項，D項不相關(guān)。47、Martha'scompanybelievesthatopeninnovationdrivesthesuccessofnewproducts.WhatindicatorsdoesMartharecommendtomeasureopeninnovation?瑪莎的公司認為開放式創(chuàng)新驅(qū)動新產(chǎn)品成功，綜合建議瑪莎用什么指標測量開放式創(chuàng)新？（）[單選題]*A.Numberofprojectsinvolvingexternalpartners涉及外部伙伴的項目數(shù)量(正確答案)B.Numberofmonthlyprojectmeetings每月項目會議次數(shù)C.Numberofradicalnewproductslaunched推出的激進新產(chǎn)品的數(shù)目D.Percentageofproductdevelopmentteamswithmarketingrepresentatives由營銷代表參與的產(chǎn)品開發(fā)團隊的百分比答案解析：A

1-1.6.5P35開放式創(chuàng)新是與外部合作的創(chuàng)新研究的活動，所以A更正確48、

Productplatformisdescribedas?產(chǎn)品平臺是什么？（）[單選題]*A.Thegroupofmanagerswhoserveasadvisers,decision-makersandinvestorinatechnologyfromwhichnewproductsarelaunched從新產(chǎn)品投放市場開始，同時在技術(shù)方面擔任顧問、決策者、投資人的經(jīng)理們B.Thecomponentsthatmakeupaproduct組合產(chǎn)品的零部件C.Thedesigncomponentsthataresharedbyasetofproductsinaproductfamily-fromthisplatformnumbersderivativeproductscanbedesigned產(chǎn)品家族中一系列產(chǎn)品共享的設計部件，在這個平臺上可以誕生很多衍生產(chǎn)品(正確答案)D.Thenewproductdevelopmentteamthatleadsaplatformdevelopmentandallnewproductsassociatedwiththatplatform在新產(chǎn)品開發(fā)團隊引領了平臺建設之后，所有的新產(chǎn)品緊隨而來答案解析：C

2-2.1P236產(chǎn)品平臺(Productplatforms):一組產(chǎn)品所共有的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)或基礎架構(gòu),或?qū)⒁蔀槲磥硪幌盗猩虡I(yè)化產(chǎn)品的基礎結(jié)構(gòu)。49、

Theproductestablishesbrandsandstandards,andthecompanyadoptspenetrationpricingmethodtogainmarketshare.Whichofthefollowingisthemostlikelytobeintheproductlifecycle?產(chǎn)品建立起品牌和標準，公司采用滲透定價法來獲取市場份額，這最有可能處于產(chǎn)品生命周期的哪一個階段（）[單選題]*A.Introductionstage.引入階段(正確答案)B.Growthstage.成長階段C.Maturestage.成熟階段D.Declinestage.衰退階段答案解析：A

7-7.1.2P203引入階段引入階段產(chǎn)品:建立起品牌與質(zhì)量標準,并對專利和商標等知識產(chǎn)權(quán)進行保護。定價:可能采用低價位的滲透定價法(Penetrationpricing)以獲取市場份額,或者采取高價位的撇脂定價法(Skimpricing)以盡快收回開發(fā)成本。分銷:慎重選擇渠道,直到消費者已接受認可該產(chǎn)品。促銷:應瞄準早期采用者,通過有效溝通讓客戶了解產(chǎn)品,教育早期潛在客戶。50、

Thelargersamplesizerequiredforquantitativeanalysismeans定量分析時，所需的樣本量越大，意味著（）[單選題]*A.Thehigherthelevelofconfidencerequired所需的置信水平越高(正確答案)B.Thelowertheaccuracyrequiredforthedata數(shù)據(jù)所需精度越低C.Thelargertheconfidenceintervalrequired所需的置信區(qū)間越大D.Thesmallerthepopulationvarianceofthepopulation人群的人口方差越小答案解析：A6-6.3P172定量方法的統(tǒng)計基礎：所需的置信區(qū)間越小，所需的樣本量越大；所需的置信水平越高，所需的樣本量越大；調(diào)查人群中的人口方差越大，所需的樣本量越大；樣品量太小會導致精度降低，結(jié)果的置信度降低。51、

AccordingtoPorter’scompetitivestrategy,whichofthefollowingintendstodevelopsimpleandcheappublicproductsinsteadofhigh-endoneswithleadingdevelopmentperformances?根據(jù)Porter的競爭策略，下列何者屬于：不是要開發(fā)性能領先的高端產(chǎn)品，而是要開發(fā)簡單廉價的大眾產(chǎn)品？（）[單選題]*A.Costleadership成本領導(正確答案)B.Differentiation差異化C.Focus集中D.Costperformance性價比答案解析：A

1-1.5.1P13成本領先戰(zhàn)略：通過規(guī)模經(jīng)濟提高量產(chǎn)、降低成本。52、

Whichstagewilloftenformtherulesoftheteam,andtheteamgoals,roles,andresponsibilitieswillbegintobeclear?哪一個階段往往會形成團隊的規(guī)則，團隊目標、角色和職責開始明確（）[單選題]*A.Formationstage.形成階段B.Concussionstage.震蕩階段C.Specificationstage規(guī)范階段(正確答案)D.Maturestage.成熟階段答案解析：C

4-4.3.2P105規(guī)范階段(Norming):逐漸地,團隊進入規(guī)范階段。這時,大家開始解決彼此之間的分歧,欣賞同事的優(yōu)點,尊重領導者的權(quán)威。現(xiàn)在團隊成員之間的了解更加深入,他們能夠彼此交往、尋求幫助并提供建設性的反饋意見。成員們更加堅定于完成團隊目標和獲得自我成就。53、

ForMilesandSnowanAnalyzerstrategyis?麥爾斯和斯諾認為，分析型戰(zhàn)略是？（）[單選題]*A.Oftenseenasusingnewtotheworldtechnologies通常表現(xiàn)為使用全新的技術(shù)B.Seldomfirsttomarket很少率先切入市場(正確答案)C.Alwaysdefendingitsniche總是保護商機D.Sameasfirsttomarket和率先切入市場一個意思答案解析：B

1-1.5.2P16采用分析者戰(zhàn)略的公司：平衡探索者和防御者戰(zhàn)略的優(yōu)先順序；能承受適度的風險；經(jīng)常跟隨探索型公司,開發(fā)出模仿型產(chǎn)品,也被稱為“快速跟隨者”；這些模仿型的產(chǎn)品具有市場價值更大的性能或功能；與探索型公司相比,新產(chǎn)品開發(fā)的成本更低；新產(chǎn)品開發(fā)能力來源于產(chǎn)品和市場分析,以及逆向工程和設計改進的技能；技術(shù)通常很重要,但是主要用于分析和再造,而不是進行突破性的變革。AD探索型戰(zhàn)略C防御性戰(zhàn)略54、

Afirm'sstatementisastatementofacompany'sphilosophyandbusinessprinciples.公司的_______聲明是對公司的信條和商業(yè)原則的陳述（）[單選題]*A.Mission使命(正確答案)B.Value價值C.Vision愿景D.Operational運營答案解析：A

1-1.3P5使命(Mission)：有關(guān)組織的信仰、哲學、目的、商業(yè)準則和公司信念的陳述,使得組織的精力和資源得以集中。55、

Whichoneoftheresourceutilizationmethodsdoesnotincludeinthetechnologystrategy?技術(shù)戰(zhàn)略中資源利用方式不包括哪一項（）[單選題]*A.Authorizedacquisition.授權(quán)收購B.Technologyoutsourcing.技術(shù)外包(正確答案)C.InternalR&D.內(nèi)部研發(fā)D.Co-creation.共同創(chuàng)造答案解析：B

1-1.6.2新技術(shù)可能在內(nèi)部研發(fā)，或通過授權(quán)活動進行收購，也可能與大學合作，以及開源或共同創(chuàng)造。56.Asprintis?沖刺是什么？（）[單選題]*A.Teamresponsetounpredictabilitythroughincrementalanditerativeworkcadences團隊通過小幅和迭代的工作節(jié)奏去應對不可預測性(正確答案)B.Continuousandinfinitechangeability連續(xù)和無限的可變性C.Integratedproductdevelopment集成產(chǎn)品開發(fā)D.Partoftheleannewproductdevelopmentprocess精益新產(chǎn)品開發(fā)過程的一部分答案解析：：A

3-

3.2.4P77通過漸進式的迭代工作步驟,團隊可以應對未預期的事項,這也被稱為沖刺(Sprints)。57、

Prototypingistypicalinwhichstageofthenewproductprocess?在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，原型一般在_____？（）[單選題]*A.IdeaGeneration構(gòu)思誕生階段B.ConceptEvaluation概念評估階段C.Development開發(fā)階段(正確答案)D.MarketLaunch市場發(fā)布階段答案解析：C

3-3.2.1

P68門徑管理流程的開發(fā)階段：產(chǎn)品設計、原型制造、可制造性設計、制造準備和上市規(guī)劃。58、

Concurrentengineeringisdefinedas?并行工程定義為？（）[單選題]*A.Designandmanufactureprocessdevelopmenthappeningsimultaneously,設計與制造工藝開發(fā)同時發(fā)生(正確答案)B.Completingalphaandbetatestingatthesametime在同一時間完成α和β測試C.Engineeringproductstolast工程產(chǎn)品倒數(shù)D.Thesameasparallelprocessing與并行處理相同答案解析：

A

3-3.2.2P233-234并行工程(ConcurrentEngineering,CE)在產(chǎn)品的設計和制造流程中,跨職能團隊NewProductDevelopmentProfessionalCertificationBodyofKnowledge采用并行整合模式進行工作,而不是按各個功能的順序依次開發(fā),從而促使團隊全面考慮產(chǎn)品生命周期中從概念到實施的全部元素,包括質(zhì)量、成本、維護等方面也稱作同步工程。(參考《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》第1版第30章)59、

Tipsforfocusgroupsinclude?焦點小組的要訣包括？（）[單選題]*A.Havea