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XX擔(dān)有限公經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)書(shū)（度）XXXX核人：

XXXX：年～年12日

年

xxx擔(dān)保有限公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（20172017年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)：XX公司：XXX經(jīng)XX供：2010月日至年12月：在對(duì)合2xxx擔(dān)保有限公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（2017（70序號(hào)

考核項(xiàng)目

年度計(jì)劃值

權(quán)重

計(jì)算公式

指標(biāo)說(shuō)明

新增擔(dān)保額度

30

新增擔(dān)保額度12-注冊(cè)資本未到位月數(shù)結(jié)果大于30÷×12時(shí)擔(dān)損失率＜‰

擔(dān)保損失率＝≥‰本項(xiàng)本年度累計(jì)擔(dān)保損失額÷本年度累計(jì)解除擔(dān)保額得為

凈利潤(rùn)

萬(wàn)

年末凈利潤(rùn)×20

結(jié)果大于20時(shí)取20（分序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核指標(biāo)

權(quán)重

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

備注

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置考核體系的

組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)績(jī)效考核

組織結(jié)構(gòu)明確、健全，工作運(yùn)行流暢各崗位有明確的工作目標(biāo)、職責(zé)，流程健全考核體系健全考核標(biāo)準(zhǔn)清晰有效促進(jìn)業(yè)務(wù)述各項(xiàng)工作開(kāi)展考指標(biāo)完善與運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制及5追究措施擔(dān)保品種及反保措施的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)能力及服水平工效率3

為基準(zhǔn)分有完善的預(yù)防措施及責(zé)任落實(shí)值，如出現(xiàn)工作疏在調(diào)查研究及實(shí)踐的基礎(chǔ)上工作得以不漏及責(zé)任斷創(chuàng)新改進(jìn)事，應(yīng)在相應(yīng)項(xiàng)有明確的評(píng)審流程時(shí)間要求考核等管理目?jī)?nèi)減分措施對(duì)工作效率予以確保

維護(hù)客戶

吸取客戶意見(jiàn)立足客戶需求有效建立和維護(hù)穩(wěn)定的客戶群體XX公司領(lǐng)過(guò)5為0。經(jīng)XX公司考

3xxx擔(dān)

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