熱計(jì)量改造工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄26626第1章編制依據(jù) 424664第2章工程概況 531473第3章施工準(zhǔn)備 6128681.技術(shù)準(zhǔn)備 62932.物資準(zhǔn)備 10223733.生產(chǎn)準(zhǔn)備 10265404.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 11109315.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和勘測(cè) 1116185第4章施工部署 12320701.施工總體部署 12212292.時(shí)間及工期部署 13231683.施工現(xiàn)場(chǎng)布置 13169904.施工總平面管理 1316485施工臨時(shí)用水方案 1384276施工臨時(shí)用電方案 1316895第5章主要工程項(xiàng)目施工方案與技術(shù)措施 1840371.熱力檢查井施工方案 187882.管道閥門(mén)工程施工方案 23109943.建筑物熱力入口改造方案 2599644.電氣自控工程施工方案 27116355.散熱器熱分配法熱計(jì)量改造方案 2827373第6章施工進(jìn)度及資源安排計(jì)劃 37158711.施工進(jìn)度及人員安排計(jì)劃 37261682.主要施工機(jī)具安排計(jì)劃 38321113.主要材料設(shè)備安排計(jì)劃 3927539第7章施工組織機(jī)構(gòu)管理體系 407034第8章勞動(dòng)力組織及保證措施 427101第9章材料供應(yīng)保證措施 4311838第10章施工機(jī)械設(shè)備保證措施 44131301.施工機(jī)械設(shè)備保證措施 44192402.確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)及備用措施 4414458第11章技術(shù)管理措施 4551091.施工資料管理措施 4542612.施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證 4516610第12章工程質(zhì)量管理體系與保證措施 475651.質(zhì)量保證體系 47146672.質(zhì)量管理組織措施 4839123.基礎(chǔ)工作 4857014.技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制 4913924第13章安全管理方案及保證措施 5117781.安全管理方針 51209772.安全管理保證體系 5232423.安全管理制度 52215824.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方案 53299925.安全事故預(yù)防措施 54198986.安全技術(shù)具體措施 55274807.安全用電 56211028.消防與保衛(wèi)體系及措施 5931625第14章施工進(jìn)度保證措施 61190961.工期保證措施 6135772.進(jìn)度控制具體對(duì)策 6217176第15章現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 65130951.文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 65197522.現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 65141553.工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度 66113594.環(huán)境保護(hù)措施 67242845.防止擾民措施 6719883第16章施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工保障措施 68317681.綠色施工基本管理制度及內(nèi)容 6859412.建立綠色施工管理體系 69199353.職業(yè)健康與安全 7124654第17章雨季施工安全技術(shù)措施 73231441.雨期施工總要求 7666122.雨季施工準(zhǔn)備措施 763.雨期施工安全注意事項(xiàng) 7619606附件1施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 7612976附件2施工平面布置圖 76PAGEPAGE72第一章編制依據(jù)1、依據(jù)北京市*************建筑熱計(jì)量改造工程招投標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際情況。2、主要施工依據(jù)及驗(yàn)收規(guī)范《居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DB11/891-2012）《供熱計(jì)量技術(shù)規(guī)程》（JGJ173-2009）《北京市供熱計(jì)量應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則》(京政容發(fā)【2010】115號(hào))《既有居住建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程》（DB11/381-2016）《北京市既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造技術(shù)導(dǎo)則》《北京市既有居住建筑供熱計(jì)量改造技術(shù)要求》《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2005《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33--2012《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59--2011《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50411-2014《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-2014《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ28-2014《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-2009《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2011《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB1-1-2005暖通工程》91SB1-1-2005《套接緊定式鋼導(dǎo)管電線管路施工及驗(yàn)收規(guī)范》CECS120-2007《室外熱力管道地溝》03R411-2《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ38-90第二章工程概況本工程為北京市*************建筑熱計(jì)量改造工程項(xiàng)目，主要工程內(nèi)容為：居民戶內(nèi)供熱系統(tǒng)熱計(jì)量改造、樓棟熱力入口熱計(jì)量改造、能耗計(jì)量與檢測(cè)系統(tǒng)安裝四部分。其中，居民戶內(nèi)供熱系統(tǒng)熱計(jì)量改造根據(jù)系統(tǒng)形式的不同，采用散熱器熱分配法（戶內(nèi)供暖系統(tǒng)為單管串聯(lián)及垂直雙管系統(tǒng)）和通斷時(shí)間面積法（戶內(nèi)供暖系統(tǒng)為分戶循環(huán)系統(tǒng)）兩種熱計(jì)量技術(shù)進(jìn)行改造。施工目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。滿足設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工合同等質(zhì)量管理要求，國(guó)家相關(guān)主管部門(mén)竣工驗(yàn)收合格，達(dá)到施工質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：工程總工期：*************計(jì)劃開(kāi)工日期:*************。3、安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故，輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)。 4、工程施工范圍：工程量清單所示范圍內(nèi)全部?jī)?nèi)容。5、工程保修承諾：我公司將嚴(yán)格按照施工合同、國(guó)家有關(guān)竣工工程回訪保修規(guī)定進(jìn)行回訪保修。我公司將本著“竭誠(chéng)為用戶服務(wù)”的服務(wù)宗旨，及時(shí)處理用戶提出的問(wèn)題，使用戶百分之百滿意。第四章施工準(zhǔn)備我公司本著“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)、工期提前”的原則選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工，施工中充分利用建設(shè)單位提供的便利，采用先進(jìn)、合理、而又切實(shí)可行的科學(xué)管理方法及新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度、確保施工安全。1.技術(shù)準(zhǔn)備（一）、圖紙的自審與會(huì)審1）、接到施工圖后，由公司技術(shù)管理部門(mén)組織項(xiàng)目施工技術(shù)、預(yù)算等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程，使上述人員領(lǐng)會(huì)施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，熟悉和理解建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程之間的相互配合關(guān)系，明確施工過(guò)程中的有關(guān)規(guī)定，做到施工管理人員在施工過(guò)程中理解設(shè)計(jì)內(nèi)容、思路清晰、心中有數(shù)。2）、在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和理解設(shè)計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，找出存在的問(wèn)題，結(jié)合施工條件、特點(diǎn)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。通過(guò)會(huì)審解決存在的問(wèn)題，共同商討影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的措施，掃清技術(shù)障礙，建立必要的和相關(guān)的質(zhì)量記錄，為施工過(guò)程管理和技術(shù)管理創(chuàng)造條件。（二）、編制施工組織總設(shè)計(jì)及技術(shù)交底工作1）、在圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)單位交底、答疑的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制可行性施工組織設(shè)計(jì)。編制完成后報(bào)送建設(shè)單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位及公司主管部門(mén)審批確定后，再由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃”打好基礎(chǔ)。2）、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)施工，對(duì)新技術(shù)、新工藝的實(shí)施及特殊部位的施工，編制相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案或分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)。3）、本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，各分管工程負(fù)責(zé)人，在安排施工任務(wù)之前，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)，必須作到交底不明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不施工,使項(xiàng)目管理層和操作層明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)。（三）、施工程序控制1）、工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員，研究制定施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并根據(jù)施工階段不同時(shí)期隨時(shí)調(diào)整平面圖，以滿足施工的需要。2）、施工前由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)及工期要求，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全局規(guī)劃和部署，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并根據(jù)工期要求排出科學(xué)、合理的施工進(jìn)度總計(jì)劃，列出各施工階段的施工順序和工期要求及控制點(diǎn)，合理安排施工程序和穿插工序，有序和合理地組織施工，不打亂仗。（四）、材料控制1）、材料進(jìn)廠后，由項(xiàng)目材料人員和質(zhì)量檢查人員按材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和登記。做到帳、物、卡、名稱、數(shù)量、質(zhì)量一致，特殊材料單獨(dú)分庫(kù)存放。2）、用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門(mén)提供合格證明文件。用于重要結(jié)構(gòu)材料必須采用雙控制度，即使用前必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行抽檢、復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和用于工程實(shí)體。3）、混凝土的配合比，要根據(jù)試驗(yàn)部門(mén)提供的檢驗(yàn)報(bào)告和配比單進(jìn)行調(diào)整配置，并按規(guī)范要求制作試件，試件送至有資質(zhì)的檢驗(yàn)、檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。4）、各種測(cè)量?jī)x器在工程開(kāi)工前均送往有資質(zhì)的計(jì)量檢測(cè)部門(mén)校驗(yàn)，檢測(cè)合格后方可使用，確保施工計(jì)量的準(zhǔn)確性。（五）、特殊情況下工程用設(shè)備及材料的供貨計(jì)劃如在供貨過(guò)程中遇以下特殊情況，針對(duì)具體情況制定處理的應(yīng)急措施，以確保工程施工進(jìn)度和工程施工質(zhì)量。1）、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料經(jīng)檢查不符合設(shè)計(jì)要求或不合格，則應(yīng)查閱供貨計(jì)劃及施工進(jìn)度安排，立即重新安排供貨計(jì)劃和確貨定供廠家，在最短時(shí)間內(nèi)組織符合設(shè)計(jì)要求的設(shè)備材料，重新發(fā)貨。2）、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料數(shù)量短缺或因運(yùn)輸過(guò)程中的方法不當(dāng)，而引起的超計(jì)劃損耗，采取應(yīng)急措施。3）、供貨廠家未能按供貨計(jì)劃及時(shí)供貨。3.1）、首先做到預(yù)先控制（如在訂貨合同中寫(xiě)明供貨日期，在供貨過(guò)程中督促等），如發(fā)現(xiàn)供貨商不能按計(jì)劃一次性交貨，則應(yīng)分批發(fā)貨，或及時(shí)更換供貨商，以確保工程施工進(jìn)度。3.2）、做到事先控制，如不能及時(shí)供貨，則另選符合要求的供貨商進(jìn)行采購(gòu)。3.3）、工程施工過(guò)程中，如遇以上情況，工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理組應(yīng)及時(shí)調(diào)整工序，以及施工安排。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可根據(jù)實(shí)際情況，在保證質(zhì)量的前提下，一方面加緊敦促供貨商供貨，一方面調(diào)整工序，以便最大限度的保證工期。（六）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1）、為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，公司在人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等方面給予項(xiàng)目部全方位的協(xié)助與支持，為項(xiàng)目工程質(zhì)量提供有力保障。同時(shí)，不論是現(xiàn)場(chǎng)管理人員還是操作工人，在持證上崗的同時(shí)，必須進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量安全教育等崗前培訓(xùn)及業(yè)主單位各種入場(chǎng)施工培訓(xùn)，明確工作目標(biāo)。2）、建立健全施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資保證、經(jīng)營(yíng)保證和安全教育六大質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工作質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面管理，項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，并對(duì)質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任，同時(shí)全面負(fù)責(zé)全面的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量和安全管理組、設(shè)兩名專(zhuān)職質(zhì)檢員和安全員。實(shí)行每周專(zhuān)檢一次，每個(gè)分部分項(xiàng)隨時(shí)檢查。項(xiàng)目部組織互檢和交接檢，施工班組設(shè)自檢員一人，歸項(xiàng)目部統(tǒng)管，主要負(fù)責(zé)自檢工作。質(zhì)檢人員有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品和工序行使“停工權(quán)”、“返工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”和“一票否決權(quán)”。3）、制定工序標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量：施工中為確保質(zhì)量，項(xiàng)目對(duì)各工序環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在每道工序上狠抓質(zhì)量，將分部分項(xiàng)工程施工提高一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)為合格。上道工序達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不驗(yàn)收不施工，實(shí)行工序交接制度。施工以分項(xiàng)檢驗(yàn)批的質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保整個(gè)工程實(shí)體質(zhì)量。有了嚴(yán)格的工序標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目就以質(zhì)量為切入點(diǎn)，規(guī)范全體員工的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)制訂質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，全面細(xì)致地進(jìn)行圖紙會(huì)審，層層組織技術(shù)交底，作好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，嚴(yán)格材料的采購(gòu)、驗(yàn)收，搞好工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。4）、建立健全嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度：項(xiàng)目部對(duì)過(guò)去行之有效的一些規(guī)章制度進(jìn)行深化，建立《項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制》、《項(xiàng)目工程師質(zhì)量責(zé)任制》、《工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制》、《材料員質(zhì)量責(zé)任制》、《試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制》和《現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度》等七個(gè)制度，形成規(guī)范的制度體系，同時(shí)制定確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度的管理措施，使整個(gè)施工過(guò)程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。5）、工程從管理上嚴(yán)格細(xì)致，在施工的過(guò)程上同樣是嚴(yán)格細(xì)致。從定位放線到土方開(kāi)挖、排水施工、砂礫墊層施工等，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，嚴(yán)格“三檢”制度，粗糧作細(xì)，細(xì)糧作精，精工細(xì)作。6）、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，依靠科學(xué)管理措施，實(shí)施全方位質(zhì)量控制。（七）、技術(shù)檔案制度1）、做好施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄。在施工過(guò)程中，應(yīng)不斷檢查施工方案在實(shí)際操作中的應(yīng)用情況，好的方面、差的方面等今后應(yīng)注意的地方，應(yīng)分階段進(jìn)行總結(jié)，找出問(wèn)題的差距，提出改進(jìn)措施，并作記錄。2）、對(duì)采用的新的設(shè)計(jì)方案、新型材料的施工工藝、質(zhì)量要求、最后的效果，應(yīng)從設(shè)計(jì)資料、選用的材料、操作工藝，用圖文并茂的方式將其采集后整理歸檔。3）、對(duì)施工中采用的小改革，經(jīng)實(shí)踐證明確定對(duì)工期、質(zhì)量、效益方面起到了很大的作用并產(chǎn)生了很好的效果，應(yīng)將發(fā)明人當(dāng)時(shí)的情況，采用的方法、最終效果認(rèn)真收集整理，以便對(duì)后續(xù)工序提供參考作用。4）、對(duì)各生產(chǎn)班組提出的合理化建議或同樣的施工項(xiàng)目在不同的班組內(nèi)采用了不同的方法、方式，反映出不同的效果，應(yīng)認(rèn)真觀察、分析，并作出肯定的判定，選擇最佳方案編制資料，收集歸檔。5）、對(duì)重大的質(zhì)量事故、安全事故一定要將當(dāng)時(shí)情況分析清楚，事情經(jīng)過(guò)都應(yīng)嚴(yán)格記錄在案，收集出完整的資料為今后避免再發(fā)生及教育他人，提供書(shū)面教育資料。6）、工程竣工后，將施工技術(shù)資料收集齊全，裝訂成冊(cè)連同竣工圖紙，一起移交與建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)存檔備案。2.物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。（1）、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。（2）、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。3.生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方協(xié)調(diào)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，（1）、施工用電臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。（2）、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。（3）、施工擾民問(wèn)題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因在此施工期間，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。（4）、勞動(dòng)力組織本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。4.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備做好施工前的各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的必要前提和條件，也是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可為施工過(guò)程管理創(chuàng)造有利條件。根據(jù)本工程具體情況，采用我公司多年來(lái)成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程實(shí)施公司、項(xiàng)目部二級(jí)管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層以及以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量、進(jìn)度保證體系，1）、做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平確認(rèn)和準(zhǔn)備工作。2）、我公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，流動(dòng)資金充足，機(jī)具設(shè)備齊全，項(xiàng)目部管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，在多年的施工中，均得到建設(shè)單位及主管部門(mén)的好評(píng)。一旦我公司進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，將迅速投入人員、機(jī)具設(shè)備，立刻組織施工。5.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和勘測(cè)可靠的施工測(cè)量是保障正確執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖的前提，施工測(cè)量是將符合設(shè)計(jì)文件要求的位置、形狀、規(guī)格準(zhǔn)確的在地面上測(cè)設(shè)出來(lái)以便進(jìn)行施工。因此，施工測(cè)量工作貫穿在整個(gè)施工過(guò)程的始終，是工程建設(shè)的先鋒。1）、平面控制精確的控制是施工的前提，是整個(gè)工程按設(shè)計(jì)要求施工的保證，也是施工放樣的依據(jù)。施工前，必將將控制網(wǎng)布設(shè)測(cè)量完成?？刂凭W(wǎng)測(cè)設(shè)時(shí)其正倒鏡差<12"，2C值<12"，方位角閉合差<30"，其各項(xiàng)指標(biāo)都符合國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2）、施工放樣施工放樣是施工過(guò)程中的重要一環(huán)，是工程優(yōu)質(zhì)的保質(zhì)和前提。施工測(cè)量人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)計(jì)算都應(yīng)認(rèn)真的符合和檢查。測(cè)量放樣時(shí)采用坐標(biāo)法進(jìn)行施工放樣。對(duì)每一個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行測(cè)設(shè)時(shí)，必須認(rèn)真的符合每一個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo)，每一個(gè)數(shù)據(jù)。3）、測(cè)量記錄開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)及水準(zhǔn)復(fù)測(cè)，驗(yàn)證軸線位置、高程是否正確，而后進(jìn)行施工放樣及縱橫斷面測(cè)量，在施工過(guò)程中，為了檢查和驗(yàn)收工程數(shù)量，也要經(jīng)常進(jìn)行軸線與水準(zhǔn)檢測(cè)，在工程完工后，應(yīng)作竣工測(cè)量，檢驗(yàn)施工成果，提供竣工資料。第五章施工部署1.施工總體部署工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位批準(zhǔn)并完成業(yè)主單位各種入場(chǎng)培訓(xùn)后，我們將迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，組建工程項(xiàng)目部。總體施工方法：在施工過(guò)程中，我們將采取平行流水作業(yè)，主體交叉施工的方法組織施工。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，首先熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)條件，再次核對(duì)圖紙，明確施工項(xiàng)目、施工部位，根據(jù)掌握的情況制定拆改計(jì)劃。所有施工位置需仔細(xì)核對(duì)圖紙確認(rèn)無(wú)誤并進(jìn)行實(shí)地標(biāo)注，同時(shí)取得業(yè)主單位同意后方可施工。施工中按功能要求做好項(xiàng)目劃分工作，明確施工范圍。施工過(guò)程中重點(diǎn)抓好暖通專(zhuān)業(yè)和土建和自控其它各專(zhuān)業(yè)工種之間相互配合、協(xié)調(diào)工作，避免工序之間交叉影響造成窩工、返工。2.時(shí)間及工期部署最大限度滿足建設(shè)單位、業(yè)主單位對(duì)工程的“總進(jìn)度目標(biāo)”的要求，科學(xué)、合理確定工期、形象進(jìn)度。考慮天氣對(duì)施工的影響，統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.施工現(xiàn)場(chǎng)布置管井現(xiàn)場(chǎng)圍擋采用蘭色彩鋼板，每個(gè)管井施工面設(shè)置兩只警示燈，道路兩側(cè)放置錐桶。熱計(jì)量改造現(xiàn)場(chǎng)，選擇改造樓宇前不影響居民出行的地方進(jìn)行施工，每天撤場(chǎng)前清理施工面，做到人走場(chǎng)清。戶內(nèi)改造遵守公司業(yè)主單位入戶施工要求，與居民預(yù)約后方可進(jìn)行入戶施工。4.施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專(zhuān)業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。施工各類(lèi)臨時(shí)用房及設(shè)施在確定入場(chǎng)后由公司指定。所有臨時(shí)設(shè)施必須依據(jù)建設(shè)單位、業(yè)主單位的要求設(shè)置，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。5施工臨時(shí)用水方案按公司要求，本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水在就近建筑物（公共建筑、居民室內(nèi)）內(nèi)取用。6施工臨時(shí)用電方案按要求，本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在就近建筑物（公共建筑、居民室內(nèi)）內(nèi)取用?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電配置有專(zhuān)職電工，持證上崗，每班認(rèn)真巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（1）配電箱應(yīng)盡量避免設(shè)在多塵、低洼積水、妨礙車(chē)輛通行和施工的地方。（2）固定式配電箱的安裝高度為1.3-1.5m。進(jìn)出線口必須設(shè)在箱的底面，加設(shè)絕緣并卡固。（3）金屬箱體必須可靠接地。（4）現(xiàn)場(chǎng)照明與動(dòng)力回路分開(kāi)敷設(shè)，單獨(dú)設(shè)置漏電保護(hù)器和閘箱。7.施工區(qū)和施工段劃分1）、施工區(qū)劃分：由于本工程工期緊，任務(wù)重，施工中結(jié)合本工程的特點(diǎn)，將整個(gè)工程按一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行管理進(jìn)行流水施工，從而加快施工進(jìn)度。2）、施工段劃分：為加快施工進(jìn)度，整個(gè)單位工程采用水平流水和交叉施工相結(jié)合的方法進(jìn)行施工，承包隊(duì)伍在單位工程內(nèi)組織平行流水和立體交叉作業(yè)。8.檢驗(yàn)批的劃分分項(xiàng)工程應(yīng)以每樓棟劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查改造戶數(shù)的20%，每樓不得少于20戶。9.施工順序和施工組織施工中本著先拆除、再安裝，然后檢查井、熱計(jì)量改造三個(gè)作業(yè)面同時(shí)進(jìn)行，各工種密切配合，確保工程按期完成。10.施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)建設(shè)單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。1）、與建設(shè)單位、業(yè)主單位關(guān)系的協(xié)調(diào)（1）、三個(gè)服從①建設(shè)單位或業(yè)主單位要求與項(xiàng)目部要求不一致，但建設(shè)單位或業(yè)主單位要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求；②建設(shè)單位或業(yè)主單位要求與項(xiàng)目部要求不一致但建設(shè)單位或業(yè)主單位要求可改善使用功能性時(shí)，服從建設(shè)單位或業(yè)主單位要求；③建設(shè)單位或業(yè)主單位要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從建設(shè)單位或業(yè)主單位要求。（2）三制①定期例會(huì)制：定期召開(kāi)與建設(shè)單位和業(yè)主單位的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；②預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向建設(shè)單位和業(yè)主單位匯報(bào)，便于建設(shè)單位和業(yè)主單位監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。③合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為建設(shè)單位和業(yè)主單位當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為建設(shè)單位和業(yè)主單位提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。（3）項(xiàng)目部與建設(shè)單位、業(yè)主單位的配合措施①認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；②協(xié)助建設(shè)單位選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；③積極配合建設(shè)單位和業(yè)主單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受建設(shè)單位和業(yè)主單位的監(jiān)督和指導(dǎo)；④認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。2）、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)⑴、“三讓”原則：①、監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；②、監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；③、監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。⑵、與監(jiān)理的配合措施①、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。②、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。③、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。④、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。⑤、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。⑥、總承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。3）、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)⑴、定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；⑵、在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)；⑶、定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果；⑷、如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失；4）、與現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合由于本工程工程量大，施工隊(duì)伍和施工人員多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各施工段相互配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全，為此，我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠(chéng)合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個(gè)方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工：⑴、我公司進(jìn)場(chǎng)后，將與現(xiàn)場(chǎng)各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。⑵、每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)，安排好各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題，保證施工文明、作業(yè)安全。⑶、在工程施工的全過(guò)程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單位的成品保護(hù)工作。5）、協(xié)調(diào)方式⑴、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。⑵、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。⑶、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。第六章主要工程項(xiàng)目施工方案與技術(shù)措施一、熱力檢查井施工方案1.準(zhǔn)備工作1）學(xué)習(xí)和審查圖紙檢查圖紙核對(duì)平面尺寸和坑底標(biāo)高，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及各項(xiàng)技術(shù)要求、質(zhì)量要求，熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料，研究好開(kāi)挖路線，明確各工種間的配合關(guān)系、施工工期要求，并向參加施工人員層層進(jìn)行安全、技術(shù)交底。2）查勘施工現(xiàn)場(chǎng)摸清工程場(chǎng)地情況，如已有管線、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物等，為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。3）清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物進(jìn)行清除。4）開(kāi)挖方式因本項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)有供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，開(kāi)挖井周邊地下管線情況復(fù)雜，且在居民區(qū)施工，采用機(jī)械開(kāi)挖方式風(fēng)險(xiǎn)大且易擾民，故本項(xiàng)目采用人工開(kāi)挖。2.土方開(kāi)挖方案土方開(kāi)挖工作務(wù)必保證后續(xù)工作的正常開(kāi)展，不得延誤工期。每個(gè)單元樓棟井區(qū)域的流水作業(yè)如下圖所示：放基底線清理整平人工挖土定位放線放基底線清理整平人工挖土定位放線1）開(kāi)挖邊線確定首先，測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主提供的控制點(diǎn)，同時(shí)考慮對(duì)應(yīng)樓棟管井的大小，每邊加工作面600mm定出基坑開(kāi)挖下口線；在具體開(kāi)挖過(guò)程中集合開(kāi)挖實(shí)際深度定出開(kāi)挖上口線，并撒灰標(biāo)記開(kāi)挖邊線及邊坡位置。2）開(kāi)挖方法深度小于1.5米的管井按1:0.2坡比挖土，人工清底及修坡。根據(jù)管井基礎(chǔ)邊線，并考慮周邊300~600mm工作面和1:0.2放坡空間，然后采用白灰放線，采用人工方式進(jìn)行管井土方開(kāi)挖，開(kāi)挖完成后，進(jìn)行人工清底，清底完成圖層夯實(shí)，再進(jìn)行墊層澆搗及管井墻體施工。對(duì)于深度在1.5～2.0m的管井，考慮四周適當(dāng)放坡，無(wú)需支護(hù)。土方開(kāi)挖亦采用人工開(kāi)挖方式按1:0.35挖土，并人工清底?？拥准捌马斔闹茏龊门潘胧诘孛嬖O(shè)置截水溝，基坑內(nèi)設(shè)集水井。3.井室制作1）施工工藝本項(xiàng)目熱力檢查井的井室砌筑采用混凝土澆筑。2）工藝特點(diǎn)混凝土應(yīng)采用C30混凝土，混凝土抗?jié)B等級(jí)為P8。施工縫的位置應(yīng)在混凝土澆筑前按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案確定。施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。井室的尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差±20mm。安裝混凝土預(yù)制井圈，應(yīng)將井圈端部洗干凈并用水泥砂漿將接縫抹光。井蓋位于路面上，井蓋上表面應(yīng)同路面相平，允許偏差為±5mm。位于綠地內(nèi)，井蓋應(yīng)高出周?chē)孛?0mm。鋼筋、混凝土及模板施工(1)板筋工藝流程：清理模板雜物→在模板上劃主筋、分布筋間距線→先放主筋后分布筋→下層筋綁扎→上層筋綁扎→放置馬凳筋及墊塊eq\o\ac(○,1)綁扎鋼筋前應(yīng)修整模板，將模板上垃圾、雜物清掃干凈，在平臺(tái)底板上用墨線彈出控制線，并用紅油漆或粉筆在模板上標(biāo)出每根鋼筋的位置。eq\o\ac(○,2)按劃好的鋼筋間距，先排放受力主筋，后放分布筋，預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等同時(shí)配合安裝并固定。待底排鋼筋、預(yù)埋管件及預(yù)埋件就位后交質(zhì)檢員復(fù)查，在清理干凈后，方可綁扎上排鋼筋。eq\o\ac(○,3)鋼筋采用綁扎搭接，下層筋不得在跨中搭接，上層筋不得在支座處搭接，搭接處應(yīng)在中心和兩端綁牢，Ⅰ級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做180°彎鉤。eq\o\ac(○,4)板鋼筋網(wǎng)的綁扎施工時(shí)，四周兩行交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢，雙向主筋的鋼筋必須將全部鋼筋相互交叉處扎牢，綁扎點(diǎn)的鋼絲扣要成八字形綁扎（右左扣綁扎）。下層180°彎鉤的鋼筋彎鉤向上；上層鋼筋90°彎鉤朝下布置。為保證上下層鋼筋位置的正確和兩層間距離，上下層筋之間用馬凳筋架立，馬凳筋根據(jù)板厚及保護(hù)層厚度廠家預(yù)制專(zhuān)用，馬凳筋1200。馬凳筋高度＝板厚－2倍鋼筋保護(hù)層－2倍鋼筋直徑。（2）混凝土澆筑eq\o\ac(○,1)采用人工澆筑，現(xiàn)場(chǎng)坍落度為7～8cm；采用泵送混凝土澆筑時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度應(yīng)為12～14cm。澆筑間隙不得超過(guò)2h。eq\o\ac(○,2)混凝土要求振搗密實(shí)，硬化前1～2h予以抹壓，防止表面裂縫的產(chǎn)生；必須進(jìn)行充分的濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。這一工序是保證混凝土具有一定膨脹力和足夠強(qiáng)度的關(guān)鍵，應(yīng)予以高度重視。eq\o\ac(○,3)混凝土澆筑后應(yīng)立即覆蓋兩層充分濕潤(rùn)的麻袋進(jìn)行潮濕養(yǎng)護(hù)，并指派專(zhuān)人隨時(shí)澆水。對(duì)于地下室外墻后澆帶等有模板保護(hù)的工程部位，要在澆筑后48h拆模，并指派專(zhuān)人澆水養(yǎng)護(hù)，并覆蓋塑料薄膜。eq\o\ac(○,4)用于檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土質(zhì)量的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作。檢驗(yàn)混凝土評(píng)定強(qiáng)度所用混凝土試件組數(shù)，應(yīng)按下列規(guī)定留置：每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100m3的同級(jí)配的混凝土，其取樣不得少于一次；每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盤(pán)時(shí)，其取樣不得少于一次；每一驗(yàn)收項(xiàng)目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。每次取樣應(yīng)留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件。為了檢查拆模及施工期間臨時(shí)負(fù)荷的需要而留置的同條件養(yǎng)護(hù)的試件，每工作班不少于2組?？?jié)B試件組數(shù)應(yīng)按下列規(guī)定留置：每500m3留置兩組，每增加250～500m3留置兩組。其中一組標(biāo)養(yǎng)，另一組同條件下養(yǎng)護(hù)。eq\o\ac(○,5)混凝土養(yǎng)護(hù)要求覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)進(jìn)行；混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，普通混凝土不少于7d，商品混凝土、膨脹混凝土、防水混凝土不少于14d。澆水應(yīng)保持混凝土始終處于濕潤(rùn)狀態(tài)?；炷潦┕ぷ⒁饬艉媒Y(jié)構(gòu)試件，原材料及施工試驗(yàn)做好見(jiàn)證試驗(yàn)。4.回填及恢復(fù)1）材料要求優(yōu)先利用基槽中挖出的土，但不得含有機(jī)雜質(zhì)。使用前應(yīng)過(guò)篩，其粒徑不大于50mm，含水率應(yīng)符合規(guī)定要求。2）工藝流程夯實(shí)密實(shí)分層鋪土、耙平檢驗(yàn)土質(zhì)基坑底清理 夯實(shí)密實(shí)分層鋪土、耙平檢驗(yàn)土質(zhì)基坑底清理找平檢驗(yàn)找平檢驗(yàn)填土前將基坑的垃圾雜物等清理干凈；基槽回填，必須清理到基礎(chǔ)底層標(biāo)高，將回落的松散土、砂漿、石子等清理干凈；檢驗(yàn)回填土的含水率是否在控制范圍內(nèi)，如含水率過(guò)高,可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水率偏低，可采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施?；靥钔翍?yīng)分層鋪攤和夯實(shí)。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)。密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200~250mm,人工打夯不超過(guò)DN150.每層鋪攤后，隨之耙平?；靥钔撩繉又辽俸淮蛉椋蚝粦?yīng)一夯壓半夯，夯夯連接，縱橫交叉，并且嚴(yán)禁用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。深淺兩基坑相連時(shí)，應(yīng)先填夯深基坑，填至淺基坑標(biāo)高時(shí)，再與淺基坑一起填夯?；靥罟軠蠒r(shí)，為防止管道中心線或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實(shí)；并應(yīng)由管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直至管頂0.5m以上時(shí)，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。路面、綠地恢復(fù)為原有情形。3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)eq\o\ac(○,1)回填土符合設(shè)計(jì)要求；eq\o\ac(○,2)回填土必須按規(guī)定分層夯實(shí)密實(shí)。eq\o\ac(○,3)防止回填土下沉：因虛鋪土超過(guò)規(guī)定厚度，或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，坑、管溝底雜物或回填土清理不干凈。二、管道閥門(mén)工程施工方案1.管道的閥門(mén)與法蘭安裝1）閥門(mén)安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)閥體上所做標(biāo)記，按流向正確安裝。當(dāng)閥門(mén)與管道以焊接方式連接，底層宜采用氬弧焊，焊接時(shí)閥門(mén)不得關(guān)閉，防止過(guò)熱變形。閥門(mén)必須與閥門(mén)軸成±60o角的范圍內(nèi)安裝，禁止垂直安裝，焊接閥門(mén)時(shí)用氣體保護(hù)焊打底，焊機(jī)地線必須搭在焊口同側(cè)鋼管上，禁止搭在閥體上。焊接蝶閥時(shí)閥板必須全部關(guān)閉且在密封處注滿黃油，以防焊渣落在密封面及閥板上。焊接球閥時(shí)閥門(mén)全開(kāi)，必須用濕布將閥體包住宅區(qū)，以降溫保護(hù)密封面，同時(shí)在密封處注滿黃油，以防焊渣落在球面上。波紋伸縮器安裝：安裝前先檢查外觀質(zhì)量、制作長(zhǎng)度，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行冷緊。補(bǔ)償器安裝時(shí)內(nèi)套管有焊縫的一端，迎向介質(zhì)的流動(dòng)方向。2）管道的法蘭連接：管道與閥門(mén)、管件等連接處均要求法蘭連接。法蘭選用成品，法蘭和管子中心線垂直，管口不得突出法蘭密封面，緊固法蘭的螺栓使用前應(yīng)刷潤(rùn)滑油，要對(duì)稱交叉進(jìn)行，分2-3次擰緊，螺桿露出長(zhǎng)度不超過(guò)螺桿直徑的二分之一。2.焊接工藝要求1）根據(jù)鋼管的材質(zhì)，焊接材料選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)焊條J422φ3.2，焊絲選用HZD-50φ3.2且有產(chǎn)品合格證。2）必須采用全焊透工藝，并嚴(yán)格按照焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行。不得在焊件表面引弧和試驗(yàn)電流。3）焊接過(guò)程中應(yīng)確保起弧和收弧的質(zhì)量，收弧時(shí)應(yīng)填滿弧坑，多層焊的層間接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)30～50mm。4）除焊接工藝有特殊要求外，每條焊縫應(yīng)連續(xù)焊完，若因故被迫中斷，應(yīng)采取緩冷等防止裂紋措施，再焊時(shí)必須檢查，確認(rèn)無(wú)裂紋后方可繼續(xù)施焊。

5）焊接完畢后，應(yīng)及時(shí)將焊縫表面的熔渣及附近的飛濺物清理干凈。

6）公稱直徑等于或大于500mm的管道宜采用雙面成形的焊接工藝或在焊縫內(nèi)側(cè)根部進(jìn)行封底焊。3.焊縫工藝要求1）焊縫應(yīng)在焊完后立即祛除渣皮，飛濺物，清理干凈焊縫表面，然后進(jìn)行焊縫外觀檢查。

2）焊縫外觀應(yīng)成形良好，寬度每邊坡口邊緣2mm為宜，角焊縫高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，外形應(yīng)平滑過(guò)渡。

3）焊縫表面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：

①不得有裂紋，未熔合，氣孔，夾渣，飛濺存在。②碳鋼管道焊縫咬邊深度不應(yīng)大于0.5mm，連續(xù)咬邊長(zhǎng)度不應(yīng)大于100mm，且焊縫兩側(cè)咬邊總長(zhǎng)度不大于該焊縫長(zhǎng)度10%。

4）焊縫表面不得低于母材表面，焊縫坡口尺寸2-4mm,焊縫余高0-3mm。

三、建筑物熱力入口改造方案熱力入口的改造內(nèi)容包括：在供水干管上依次安裝除污器、熱量表，在回水干管上安裝自力式壓差控制器。除污器的主要作用是保護(hù)戶內(nèi)散熱器前的溫控閥，可選用常見(jiàn)的除污器，目數(shù)不得低于60，當(dāng)選用Y型除污器時(shí)應(yīng)水平安裝，以方便清污操作。通常熱力干管都經(jīng)由樓前地溝進(jìn)入樓內(nèi)，地溝內(nèi)的溫、濕度都較高，對(duì)熱量表的運(yùn)行非常不利，如有條件，可對(duì)熱量表的安裝位置附近的地溝進(jìn)行防水隔潮處理。此外，如果現(xiàn)場(chǎng)條件允許，盡量將熱量表的積分儀引致單元樓口的墻壁上，并置于可上鎖的保護(hù)箱內(nèi)，這樣既保護(hù)了積分儀，也方便抄表讀數(shù)。總熱量表的計(jì)量數(shù)據(jù)是整個(gè)分戶計(jì)量系統(tǒng)分?jǐn)偟幕A(chǔ)，所以，建議選用可靠性和準(zhǔn)確度都比較高的超聲波式熱量表。自力式壓差控制器的主要作用是改善管網(wǎng)水力平衡，吃掉剩余壓頭，保證后端設(shè)備工作在合適的壓差范圍內(nèi)。改造完成后應(yīng)該對(duì)整個(gè)管網(wǎng)的水力工況進(jìn)行校核，進(jìn)行平衡調(diào)試，對(duì)自力式壓差控制器作初始化設(shè)定。供暖熱力入口熱量表安裝示意圖四、電氣自控工程施工方案在土建工程開(kāi)始施工時(shí)，先按照預(yù)先設(shè)計(jì)的施工圖做好預(yù)留和預(yù)埋工作。1）施工內(nèi)容（1）電線電纜敷設(shè)；（2）設(shè)備及其附件安裝；（3）系統(tǒng)安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。2）施工程序（1）施工準(zhǔn)備熟悉圖紙資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙等技術(shù)資料，做好技術(shù)交底，合理配備勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等。（2）施工方法①配合階段，掌握工程施工環(huán)境、情況要了解，和土建密切配合、預(yù)留預(yù)埋工作要做好，不得遺漏，預(yù)留位置正確、規(guī)范，防止日后開(kāi)墻鑿洞的重復(fù)勞動(dòng)。②接地保護(hù)系統(tǒng)在土建基礎(chǔ)工作時(shí)，就要與之同步，接地線焊接應(yīng)牢固。③安裝階段，配管配線、橋架、電纜敷設(shè)、接線箱等要按圖紙正確施工，安裝到位。配管系統(tǒng)首先應(yīng)全面檢查預(yù)埋、預(yù)留位置、管路通暢等情況，做好補(bǔ)配、改配工作，同時(shí)將拉線用鐵線穿入，將管口封牢，再驗(yàn)線、穿線、校線、裝接線箱、終端盒等，土建裝修結(jié)束后，裝終端面板，然后進(jìn)行調(diào)試。（3）竣工驗(yàn)收階段主要是對(duì)零星部位繼續(xù)完成安裝工作，以及分系統(tǒng)的調(diào)試，為總體調(diào)試做好準(zhǔn)備，同時(shí)做好資料積累和整理工作。五、散熱器熱分配法熱計(jì)量改造方案1）戶內(nèi)熱計(jì)量改造方案簡(jiǎn)介通過(guò)加裝熱分配器、集中器、跨越管、溫控閥和樓前總表，組成熱計(jì)量系統(tǒng)，該系統(tǒng)可完美實(shí)現(xiàn)分戶熱計(jì)量，并通過(guò)加裝自動(dòng)溫控閥實(shí)現(xiàn)自主對(duì)室內(nèi)溫度的調(diào)控。戶內(nèi)改造將基本保留垂直單管系統(tǒng)形式，僅為每組散熱器增加跨越管、安裝溫控閥、熱分配器等。將原有的垂直單管串聯(lián)系統(tǒng)改造為可調(diào)節(jié)、可計(jì)量的垂直單管加跨越管的串聯(lián)系統(tǒng)。改造的具體內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)室內(nèi)熱分配表安裝包括：室內(nèi)設(shè)備安裝、原始表格統(tǒng)計(jì)；eq\o\ac(○,2)室外管井設(shè)備安裝；eq\o\ac(○,3)原始表格數(shù)據(jù)錄入；eq\o\ac(○,4)系統(tǒng)抄表包括：任務(wù)生成、現(xiàn)場(chǎng)抄表、數(shù)據(jù)導(dǎo)回；eq\o\ac(○,5)賬單服務(wù)；（1）電子式熱分配表eq\o\ac(○,1)產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介電子式熱分配表是使用溫度傳感器測(cè)量散熱器的特征溫度、室溫并與相應(yīng)采暖時(shí)間積分的裝置。其顯示值是散熱器被測(cè)量特征溫度與時(shí)間積分的近似值，或是散熱器表面平均溫度與室內(nèi)溫度的差值對(duì)采暖時(shí)間積分的近似值。顯示值經(jīng)修正后是散熱器的熱耗量在整個(gè)熱消耗總量中所占的份額。電子式分配表通過(guò)無(wú)線自組網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了用戶耗熱量數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)傳功能，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)可以不入戶抄表，大大節(jié)省了人工成本，結(jié)合配套的供熱管理系統(tǒng)軟件，熱力企業(yè)在自己的辦公室就可遠(yuǎn)程抄讀和查看數(shù)據(jù)，進(jìn)行熱費(fèi)分?jǐn)偤统鼍哂脩糍~單。eq\o\ac(○,2)主要性能參數(shù)符合中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CJ/T260-2007《電子式熱分配表》電源采用3.6V鋰電池,壽命大于6年，可更換電池采用6位LCD+漢字顯示，可自動(dòng)循環(huán)顯示當(dāng)前時(shí)間、本年耗熱單位數(shù)、上年耗熱單位數(shù)及修正系數(shù)等信息，顯示各設(shè)定參數(shù)及最近兩年的歷史記錄等通訊接口：無(wú)線（470MHZ）通訊用于表計(jì)與外部設(shè)備的數(shù)據(jù)交換安裝方式：焊接、膠沾或用緊固件固定到散熱器表面特定安裝位置上防拆功能：安全性好，具有不能拆卸的封印措施，可防止惡意損壞和人為作弊自動(dòng)保護(hù)：由硬件和軟件，操作、熱阻塞時(shí)由雙傳感器轉(zhuǎn)換為單傳感器溫度范圍：雙傳感器（35～110）℃（平均設(shè)計(jì)熱媒溫度）（2）集中抄表器eq\o\ac(○,1)產(chǎn)品簡(jiǎn)介集中抄表器具有藍(lán)牙、短距離無(wú)線（470MHZ）、GPRS、CDMA等通訊接口，可以遠(yuǎn)距離完成對(duì)電子式熱分配表參數(shù)設(shè)置和數(shù)據(jù)抄收，是電子式熱分配表信息化、網(wǎng)絡(luò)化的有效工具。eq\o\ac(○,2)功能介紹定時(shí)接收電子式熱分配表上報(bào)的熱耗信息對(duì)熱分配表定時(shí)廣播校時(shí)對(duì)熱分配表參數(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理定時(shí)上報(bào)熱分配表用熱信息隨時(shí)應(yīng)答管理系統(tǒng)信息招測(cè)（3）手持抄表器eq\o\ac(○,1)產(chǎn)品介紹手持抄表器具有藍(lán)牙、GPRS、WiFi等通訊接口，可以現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)距離很方便地通過(guò)集中抄表器完成對(duì)電子式熱分配表參數(shù)設(shè)置和數(shù)據(jù)抄收，還可以通過(guò)PC電腦下載或上傳抄表任務(wù)和用戶用熱信息。eq\o\ac(○,2)產(chǎn)品功能、特點(diǎn)藍(lán)牙、GPRS、WiFi等通訊接口；產(chǎn)品采用安卓系統(tǒng)，具有二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)，便于用戶二次開(kāi)發(fā)；采用智能手機(jī)界面，顯示內(nèi)容清晰易懂；內(nèi)置16G閃存芯片，可以存貯海量的分配表信息；（4）熱費(fèi)分?jǐn)傑浖q\o\ac(○,1)產(chǎn)品介紹熱費(fèi)分?jǐn)傑浖脕?lái)分?jǐn)偢饔脩羲臒崃繉?duì)應(yīng)的費(fèi)用，它記錄了用戶所有的信息，諸如用戶采用的散熱器型號(hào)、用戶在整個(gè)建筑物中的位置、用戶安裝熱分配表的型號(hào)等，參照了歐盟相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況編制的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的熱費(fèi)分?jǐn)傑浖?，軟件設(shè)計(jì)采用B/S結(jié)構(gòu)，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方就能操作系統(tǒng)，了解所需要的信息。產(chǎn)品主要功能用戶用熱信息的顯示管理，散熱器供熱溫度、室溫的監(jiān)控；熱量、熱費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；用戶帳單的打印輸出；總熱費(fèi)中固定部分和實(shí)耗部分的比例可調(diào)；除考慮修正因子KQ，KC和KT外，還考慮了比基礎(chǔ)散熱器片數(shù)多或少時(shí)的不同修正位置、朝向修正等。2）熱分配表熱計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)用熱費(fèi)管理采用目前通用的二部制熱價(jià)體系，由固定部分和變動(dòng)部分兩部分組成，兩部分所占的比例視各地方情況而定，一般變動(dòng)部分的比例不低于50%，固定部分主要包括用戶的建筑面積因素、單位面積熱價(jià)因素等；變動(dòng)部分則由分配表讀數(shù)、朝向樓層修正、公共部分分?jǐn)偟纫蛩貨Q定。計(jì)費(fèi)軟件包括用戶的各種信息，諸如：用戶的建筑面積、散熱器類(lèi)型、連接方式、熱分配表型號(hào)、用戶在整個(gè)建筑物中的位置、固定和變動(dòng)部分比例、面積熱價(jià)和熱量熱價(jià)、整棟樓熱量等等。當(dāng)管理部門(mén)將抄表器采集回來(lái)的分配表讀數(shù)輸入分?jǐn)傑浖?，軟件即可根?jù)各種信息作分?jǐn)傆?jì)算，計(jì)算出各用戶（單位）所消耗的熱量，以及對(duì)應(yīng)的費(fèi)用，并自動(dòng)生成賬單。3）戶內(nèi)熱量分配器的安裝熱分配器在散熱器上的安裝位置有嚴(yán)格的要求，對(duì)于熱媒垂直流動(dòng)的柱型、管型、板型散熱器上，電子式熱分配表中心位置的安裝高度選擇在散熱器由下至上總高度75%的位置，水平位置的安裝，應(yīng)選在散熱器水平方向的中心位置。如遇到不可水平居中安裝，可向供水方向偏移但不超過(guò)10mm。在一個(gè)熱費(fèi)核算單位內(nèi)，要求電子式熱分配表在相同類(lèi)型散熱器上的安裝位置必須一致，安裝位置在高度上的偏差應(yīng)不大于5mm。安裝位置必須保證電子式熱分配表與散熱器接觸良好，使電子式熱分配表的顯示值能夠充分體現(xiàn)散熱器的散熱情況。對(duì)于特殊形式的散熱器，安裝位置應(yīng)按照安裝手冊(cè)規(guī)定來(lái)進(jìn)行。現(xiàn)將在柱型散熱器上的安裝位置于下圖示意。4）戶內(nèi)分室控溫的實(shí)現(xiàn)分室控溫主要是通過(guò)安裝散熱器恒溫控制閥（簡(jiǎn)稱：溫控閥）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。住戶可根據(jù)自己的實(shí)際需要設(shè)定恒定的舒適溫度，溫控閥會(huì)按照設(shè)定的溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)散熱器的供水量，從而保證室內(nèi)溫度恒定在設(shè)定溫度。溫控閥有兩部分組成：溫控器和流量調(diào)節(jié)閥，其中溫控器的核心部件是傳感器單元，即感溫包。溫包會(huì)隨周?chē)諝鉁囟鹊淖兓a(chǎn)生體積改變，溫包的體積變化直接導(dǎo)致閥門(mén)開(kāi)度的變化，進(jìn)而調(diào)節(jié)散熱器進(jìn)水量，也就改變了散熱器的散熱量。溫控閥的使用能明顯改善水力失調(diào)情況，避免立管水量不平衡以及單管系統(tǒng)上下層室溫不均勻等問(wèn)題，改善系統(tǒng)水力不平衡狀況。溫控閥的使用有效地利用自由熱（光照、人體活動(dòng)、家電使用、炊事等）。當(dāng)室內(nèi)溫度由于自由熱的影響而升高時(shí)，溫控閥為恒定的室內(nèi)溫度便會(huì)自動(dòng)減小散熱器過(guò)水量，使散熱器溫度降低，從而有效地利用自由熱。另外，單管系統(tǒng)改造后，相對(duì)于原來(lái)的串聯(lián)系統(tǒng)，雖然溫控閥和跨越管的加裝會(huì)減少散熱器的流量，但對(duì)于需要增加溫度的散熱器流量會(huì)增加，從而使供水溫度增高，達(dá)到了按需用熱的目的，也能最大限度的解決垂直失調(diào)的問(wèn)題，保證了舒適度。5）集中抄表器的安裝集中抄表器的主要作用是接收和保存周?chē)崞鳠岱峙淦鱾魉偷挠?jì)量數(shù)據(jù)。由于采用無(wú)線通訊模式，所以集中抄表器的覆蓋范圍受到建筑物具體情況的影響，通常單個(gè)集中抄表器可覆蓋一個(gè)自然樓棟。應(yīng)盡量為集中抄表器提供220V市政電，集中抄表器功耗極低，全年的耗電量小于1度。集中抄表器安裝位置6）熱計(jì)量改造改造方法（1）戶內(nèi)基本改造方式戶內(nèi)每組散熱器的主要改造內(nèi)容包括：①在散熱器供水管上安裝兩通溫控閥；②在散熱器的供、回水管路之間設(shè)置跨越管；③在管道改造完成之后，為每組散熱器安裝無(wú)線遠(yuǎn)傳功能的電子式熱分配器。改造如下圖所示：圖1改造后的系統(tǒng)示意圖（2）改造方式概述在垂直雙管系統(tǒng)中，散熱器都處于并聯(lián)或串聯(lián)狀態(tài)，宜采用按戶調(diào)節(jié)方式，對(duì)管路無(wú)需做改造，每戶供水管路上只需加裝一只恒溫閥，每組散熱器加裝熱分配表，就可以實(shí)現(xiàn)溫度調(diào)節(jié)和熱計(jì)量的功能，改造工程量和計(jì)量成本和其他計(jì)量方法相比很低。垂直雙管串聯(lián)系統(tǒng)垂直雙管并聯(lián)系統(tǒng)第七章施工進(jìn)度及資源安排計(jì)劃1.施工進(jìn)度及人員安排計(jì)劃1）施工進(jìn)度及勞動(dòng)力安排計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱開(kāi)始日期結(jié)束日期歷時(shí)人員1居民宣傳現(xiàn)場(chǎng)宣傳************7日歷天4人2文件張貼************5日歷天3集中入戶登記************10日歷天4戶內(nèi)供熱系統(tǒng)熱計(jì)量改造***小區(qū)************50日歷天6人5***小區(qū)************8人6***小區(qū)************20人7***小區(qū)************10人8***小區(qū)************6人9***小區(qū)************10人10***小區(qū)************10人11***小區(qū)************6人12***小區(qū)************8人13樓棟熱力入口熱計(jì)量改造土方開(kāi)挖************50日歷天20人14井室制作************53日歷天15土方回填************43日歷天16入口管道改造************53日歷天10人17能耗計(jì)量與檢測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試************55日歷天8人18打壓試水************53日歷天10人19系統(tǒng)平衡調(diào)試************10日歷天10人2.主要施工機(jī)具安排計(jì)劃1）主要施工機(jī)具計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1套絲機(jī)5******2電焊機(jī)4******3切割機(jī)4******4拌漿機(jī)2******5電動(dòng)煨彎?rùn)C(jī)2******6水鉆3******7電動(dòng)開(kāi)孔器2******8木工圓鋸4******9氣泵3******10彎管器若干按需進(jìn)場(chǎng)11游標(biāo)卡尺若干按需進(jìn)場(chǎng)12鋼卷尺若干按需進(jìn)場(chǎng)13對(duì)講機(jī)若干按需進(jìn)場(chǎng)14管鉗若干按需進(jìn)場(chǎng)15氣釘槍若干按需進(jìn)場(chǎng)16接電電阻儀若干按需進(jìn)場(chǎng)17絕緣電阻表若干按需進(jìn)場(chǎng)18萬(wàn)用表若干按需進(jìn)場(chǎng)19兆歐表若干按需進(jìn)場(chǎng)3.主要材料設(shè)備安排計(jì)劃1）主要材料設(shè)備計(jì)劃表電源箱（AL）套98集中處理器臺(tái)98無(wú)線中繼器臺(tái)69無(wú)線室內(nèi)溫度采集器個(gè)612超聲波熱量表PN1.6DN65套1超聲波熱量表PN1.6DN80套30超聲波熱量表PN1.6DN100套33超聲波熱量表PN1.6DN125套2超聲波熱量表PN1.6DN150套1關(guān)斷閥PN1.6DN125個(gè)6關(guān)斷閥PN1.6DN150個(gè)3關(guān)斷閥PN1.6DN100個(gè)99關(guān)斷閥PN1.6DN80個(gè)90關(guān)斷閥PN1.6DN65個(gè)3靜態(tài)平衡閥PN1.6DN125個(gè)13靜態(tài)平衡閥PN1.6DN100個(gè)77靜態(tài)平衡閥PN1.6DN80個(gè)3靜態(tài)平衡閥PN1.6DN65個(gè)1靜態(tài)平衡閥PN1.6DN50個(gè)4Y型過(guò)濾器PN1.6DN150個(gè)1Y型過(guò)濾器PN1.6DN125個(gè)2Y型過(guò)濾器PN1.6DN100個(gè)33Y型過(guò)濾器PN1.6DN80個(gè)30Y型過(guò)濾器PN1.6DN65個(gè)1壓力表0~1.0MPa塊201溫度計(jì)0~100℃支134電子式遠(yuǎn)傳熱分配表個(gè)13048注：1.主要材料設(shè)備以檢驗(yàn)批劃分分批次進(jìn)場(chǎng)。第八章施工組織機(jī)構(gòu)管理體系項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、造價(jià)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、施工工長(zhǎng)組成。項(xiàng)目部各崗位職責(zé)如下：A、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程全面施工管理工作，協(xié)調(diào)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位的工作關(guān)系。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。C、生產(chǎn)經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面施工管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各崗位人員的工作關(guān)系,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。D、造價(jià)員：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、日常工程成本核算，完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分包合同管理等工作。E、質(zhì)量員：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料。F、安全員：負(fù)責(zé)施工的安全防護(hù)等工作。G、材料員：掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的接收、傳遞，督促物資公司及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急需物資。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)、材料堆放及標(biāo)識(shí)，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。H、資料員：負(fù)責(zé)辦理設(shè)備進(jìn)行資料匯集、工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn)資料、工程驗(yàn)收資料整理的工作I、施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員材料員安全員質(zhì)量員造價(jià)員資料員材料員安全員質(zhì)量員造價(jià)員電氣施工工長(zhǎng)水暖電氣施工工長(zhǎng)水暖施工工長(zhǎng)土建施工工長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)施工班組第九章勞動(dòng)力組織及保證措施1）、集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工特點(diǎn)，建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，保證工程的工期及施工質(zhì)量。2）、做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)，以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，組織方針，目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。3）、加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育，包括國(guó)家法規(guī)相交要求、企業(yè)職工健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。4）、落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范，促使操作工人理解，“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。5）、勞動(dòng)力合理安排的保證措施：為了保證本項(xiàng)目工程竣工后能夠按承諾的質(zhì)量，工期完成施工任務(wù)，公司在勞動(dòng)力安排上原則上采取項(xiàng)目部總體承包，單位工程分項(xiàng)承包，公司為本項(xiàng)目部配備了我公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，為加快施工進(jìn)度，保證工程晝夜施工，為項(xiàng)目部配備了夜班施工工長(zhǎng)。各棟號(hào)的專(zhuān)業(yè)施工班組由公司和項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)，確保工程施工不窩工、不停工、不缺工。A.公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。B.與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。C.在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。第十章材料供應(yīng)保證措施1、編制各項(xiàng)材料計(jì)劃1）需用計(jì)劃是根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)編制的，反映完成施工項(xiàng)目所需的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求，是編制其他各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。2）供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)需用計(jì)劃和可供貨源編制的，主要反映施工項(xiàng)目所需材料的來(lái)源。3）采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映從外部采購(gòu)、訂貨的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。4）節(jié)約計(jì)劃是根據(jù)材料的耗用量和技術(shù)措施編制的，反映施工項(xiàng)目材料消耗水平和節(jié)約量，是控制供應(yīng)、指導(dǎo)消耗和考核的依據(jù)。2、材料按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)為了合理使用和節(jié)約材料，努力降低材料成本，必須制定合理且詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)材料需用計(jì)劃，分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)了解落實(shí)貨源是否充足及可靠，確保施工順利進(jìn)行。3、材料保證措施1）由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷(xiāo)售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2）項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款3）進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4）在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。第十一章施工機(jī)械設(shè)備保證措施1.施工機(jī)械設(shè)備保證措施1）在滿足本工程機(jī)械設(shè)備投入的基礎(chǔ)上，將配備足夠的備用設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、輸送泵等，以保證在意外情況下連續(xù)施工。2）現(xiàn)場(chǎng)成立機(jī)械使用管理機(jī)構(gòu)，由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)，并配備合格的機(jī)械維修人員及專(zhuān)門(mén)維修工具，保證一般中小型機(jī)械設(shè)備場(chǎng)內(nèi)維修。3）現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。合理調(diào)配操作人員，做到專(zhuān)業(yè)班組操作，專(zhuān)人管理設(shè)備。4）嚴(yán)格按照ISO9000程序文件要求，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，凡設(shè)備的使用過(guò)程可能故障率超過(guò)10％的不得進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過(guò)程能力鑒定，堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過(guò)程故障，影響工程進(jìn)展；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專(zhuān)業(yè)機(jī)械工程師進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照施工平面布置圖放置，暫時(shí)不用的設(shè)備統(tǒng)一安排地點(diǎn)停放。2.確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)及備用措施項(xiàng)目部根據(jù)本標(biāo)段工程設(shè)備狀況與維修人員協(xié)商確定機(jī)械設(shè)備備件，提前組織進(jìn)場(chǎng)，防止一旦發(fā)生事故買(mǎi)件困難，耽誤時(shí)間、影響進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械維修班，利用設(shè)備空閑時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，小故障現(xiàn)場(chǎng)排出，大故障立即更換，確保工程正常施工。第十二章技術(shù)管理措施1.施工資料管理措施（1）設(shè)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、物資材料檢驗(yàn)試驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集整理過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問(wèn)題，按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、時(shí)間、內(nèi)容做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（2）收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時(shí)整理，建立目錄組卷，做到和施工進(jìn)度同步到位。（3）技術(shù)人員逐項(xiàng)填寫(xiě)試件、材料等進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表，取樣時(shí)，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)送驗(yàn)。2.施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證（1）施工管理目標(biāo)針對(duì)本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格。安全目標(biāo)：無(wú)重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在0.5‰以下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。工期目標(biāo)：工程總工期為60日歷天。成本目標(biāo)：通過(guò)加強(qiáng)管理，減少不必要開(kāi)支等措施，力爭(zhēng)工程施工成本較預(yù)算成本下降3%。消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到ISO14001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求?？⒐せ卦L和質(zhì)量保修計(jì)劃：根據(jù)我公司對(duì)業(yè)主服務(wù)的承諾，每年定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪，嚴(yán)格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。（2）、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，為此有以下方面保證：項(xiàng)目班子組成。我公司是一個(gè)智力密集型企業(yè)，管理人員均是本科以上學(xué)歷，管理人員年輕化，公司將組建“年輕、精干、高效”為特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班子。我公司對(duì)項(xiàng)目人、財(cái)物的傾斜。除了對(duì)該項(xiàng)目選派強(qiáng)有力的管理班子外，選派一批我公司長(zhǎng)期專(zhuān)門(mén)從事裝飾施工的技術(shù)工人。在資金上，公司財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)保證，不會(huì)因?yàn)橘Y金短期不到位而停工。材料設(shè)備定貨。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國(guó)的物資、設(shè)備采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確保物資設(shè)備采購(gòu)定貨暢通。我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤管理技術(shù)，加快施工進(jìn)度。第十三章工程質(zhì)量管理體系與保證措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件的規(guī)定，以“三抓一保”（即抓人的質(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。1.質(zhì)量保證體系（1）、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過(guò)不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對(duì)本工程的行動(dòng)宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊(cè)》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）、本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專(zhuān)業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個(gè)橫向從安裝、裝飾及各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹(shù)立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作：提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，分別針對(duì)干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競(jìng)賽，在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開(kāi)展工程質(zhì)量的評(píng)比工作，使項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好局面。（4）、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開(kāi)展這項(xiàng)工作。工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。安全檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新頒布“一標(biāo)三規(guī)范”。文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。2.質(zhì)量管理組織措施（1）、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對(duì)各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。（2）、建立質(zhì)量管理?yè)醢负唾|(zhì)量管理的原始臺(tái)帳，對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。（3）、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交接檢查。（4）、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過(guò)程有關(guān)秩序開(kāi)展管理小組活動(dòng)。A.找出問(wèn)題B.分析原因C.找出主要影響因素D.擬定措施E.認(rèn)真執(zhí)行措施F.檢查效果G總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)H.處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)根據(jù)對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，跨越管加工，管道安裝三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。3.基礎(chǔ)工作（1）、施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)“的思想。（2）、按照ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（3）、要根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好記錄。（4）、本項(xiàng)目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、問(wèn)題會(huì)診制等來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。4.技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制（1）由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要認(rèn)真把關(guān)，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來(lái)保證施工質(zhì)量。（2）、原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先