公共停車場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)電工程工期保證措施

公共停車場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)電工程工期保證措施工期控制是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要從管理和技術(shù)方面采取以下措施，以保證工期。1.1保證工期的管理措施1.1.1建立定期生產(chǎn)例會(huì)制度每星期至少召開兩次工程例會(huì)，檢查上一周的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一周計(jì)劃安排，找出拖延施工進(jìn)度的原因，并及時(shí)采取有效措施以保證計(jì)劃完成。1.1.2動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工順序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工需要選用和調(diào)整機(jī)械設(shè)備，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1.1.3合理確定各工序施工周期根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，安排施工周期時(shí)預(yù)留一定的時(shí)間余地，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。1.1.4合理配置人、財(cái)、物做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨完隨檢，整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，保證每一施工段施工資源用量均衡,做到后勤保障的高質(zhì)、高效。為調(diào)動(dòng)各施工作業(yè)層的積極性，保證進(jìn)度控制的實(shí)現(xiàn)，要同各施工作業(yè)層簽訂《質(zhì)量、安全、工期獎(jiǎng)罰承包合同》，以獎(jiǎng)為主、罰為輔，以獎(jiǎng)促生產(chǎn)。1.2保證工期的技術(shù)措施1.2.1保證人員、材料和機(jī)械的投入。1.2.2積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，加快施工進(jìn)度，同時(shí)廣泛開展群眾性的QC攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)排憂解難，確保一次合格。1.2.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，合理安排工序，在做好成品保護(hù)工作的前提下，適當(dāng)?shù)膶⒁恍┕ば蛱崆白鳂I(yè)，為按期竣工贏得時(shí)間。1.2.4組織均衡流水施工：施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。1.2.5指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)：施工期間，加大協(xié)調(diào)力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。1.2.6加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題