員工合理化建議程序

員工合理化建議程序建立員工合理化建議工作程序,在于激勵員工發(fā)揮個人創(chuàng)造性,以提高公司的管理和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,增加效益,滿足用戶要求。范圍凡本公司的員工均有權(quán)參加合理化建議活動,并有機會得到公司的獎勵。合理化建議的提案原則上以個人提案為主。程序2.1合理化建議范圍2.1.1a.提高生產(chǎn)效率的方法b.改善產(chǎn)品質(zhì)量的方法c.改進操作方法d.工具、量具設(shè)計和配置e.設(shè)備維修保養(yǎng)方法的改善f.物料倉儲管理和廠內(nèi)外運輸、搬運方法的改善g.原材料的節(jié)約、廢料的利用及其他降低材料成本的改善h.改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理i.改善員工勞動保護方法j.降低生產(chǎn)成本和管理費用的方法k.改善員工福利的建議l．提高工作效率，減少浪費的方法m.改進公司管理的方法n.其它有利于公司而又切實可行的建議2.1.2僅提缺點或問題，而缺少具體改善問題方法的（允許作為問題向主管反映并尋求解釋或解決，主管有責任向相關(guān)部門反映并尋求解決方案）。工作上已被要求改進的，或主管已指示他人開始進行的提案（如有好的建議除外）已被采用過或以前已有的提案涉及個人怨言等提案其它無益于公司的提案3.0提案受理程序3.1受理3.1.1受理程序提案人擬案(見附件)。合理化建議空白表分別放置于116門衛(wèi)和辦公樓大廳，員工可隨時領(lǐng)取填寫。擬案可投入合理化建議箱內(nèi)，或直接交給合理化建議管理小組秘書。合理化建議箱由行政人事部指定人員定期開箱。3.1.2受理時效合理化建議管理小組接到合理化建議提案，由小組秘書進行記錄，并負責安排召開專題會議,專題會議每個月召開一次；合理化建議管理小組在專題會議召開后，由小組秘書將合理化建議提案表（經(jīng)小組成員簽字、認可）內(nèi)容進行完善并通知提案人是受理還是不受理并說明原因。3.2實施3.2.13.2.23.3獎勵3.3.13.3.1.13.3.3.2與節(jié)約成本無直接相關(guān)的提案若被公司采用,由合理化建議管理小組評議，決定是否現(xiàn)金獎勵，獎勵范圍200－2000元人民幣；獎勵評審辦法：對合理化提案進行以下項目評估：產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、工藝改進、勞動強度、5S、公司管理。確定權(quán)重分值：產(chǎn)品質(zhì)量—10分；生產(chǎn)效率—10分；工藝改進—8分；勞動強度—6分；5S—3分；公司管理—3分；總分值—40分。每分值為50元人民幣。根據(jù)改善程度，分四個級別，分別所占百分比如下：初步改善（25%）、改善（50%）、較大改善（75%）、極大改善（100%）與節(jié)約成本直接相關(guān)的提案，自實施之日起滿半年視給公司創(chuàng)造的經(jīng)濟效益情況（以財務部核算為準），按以下標準給予一次性獎勵：節(jié)約金額（元）獎勵金額（元）1000—4000（含）2004000（以上）—10000（含）50010000（以上）—20000（含）100020000（以上）—40000（含）160040000（以上）—80000（含）3000超過80000元節(jié)約額，作為貢獻特別重大者由合理化建議管理小組另行決定獎勵金額。3.3.3每半年對合理化建議進行統(tǒng)計，根據(jù)每人的提案數(shù)量的多少評選出前三名“提案明星每一年對合理化建議進行統(tǒng)計，根據(jù)項目節(jié)省金額的多少評選出前三名“節(jié)省明星”，按一、二、三名順序分別獎勵2000、1500、1000元。公司對以上明星進行張榜表彰。3.3.4此獎勵的設(shè)立只針對合理化建議的提出者。如果提案的實施需要專門成立實施小組去完成的，公司3.3.53.4組織機構(gòu)3.4.13.4.23.5其它3.5.1.3.6附件a.合理化建議提案表。4.0本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行（原人字【2009】第8號文件同時廢止）。合理化建議提案表提案人姓名部門班組目前狀況（對現(xiàn)狀加以說明，對其產(chǎn)生的原因和將導致的隱患加以分析）實施辦法（應采取的具體措施和步驟。措施應具有合理性和可操作性）期望或目標（預計取得的具體收益）提案人簽名＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期＿＿＿＿＿＿＿＿＿合理化建議管理小組評審意見1．符合合理化建議要求□采納，立即交與相關(guān)部門實施 □采納，在合適時間予以實施2．不符合合理化建議要求，不予采納，解釋原因：建議實施部門：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿實施方案（包括時間、責任人、具體步驟等）合理化建議管理小組簽字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿效果評估：實施后取得實際收益（