文字版如何做好如新事業(yè)

觀念決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定性格,性格決定命運(yùn)觀念決定命運(yùn)是不是有很多人喜歡抱怨社會(huì)太

了，富人太富，窮人太窮這個(gè)

很 ，換了個(gè)

更這個(gè)產(chǎn)品包裝怎么是這樣的是不是有很多人喜歡后悔我早知道是這樣的要是我當(dāng)初來(lái)做，會(huì)怎樣怎樣是不是有很多人喜歡擔(dān)憂-他會(huì)不會(huì)覺(jué)得我賺他錢(qián)了呢他怎么不接我 了呢明天地球 了怎么辦是不是有很多人喜歡懷疑這個(gè)事有他說(shuō)的這么好嗎？是真的嗎？這兩天臉上長(zhǎng)痘痘了，這個(gè)產(chǎn)品是不是有問(wèn)題啊這 PS過(guò)的吧，她皮膚那么好是天生麗質(zhì)的吧我認(rèn)識(shí)的人這么少，認(rèn)識(shí)的

更少，這事我不適合吧他現(xiàn)在很有錢(qián)，生意做的很大，他怎么會(huì)做如新呢是不是有很多人經(jīng)?？謶挚謶质e人會(huì)怎么看我呢？真沒(méi)面子恐懼成功深度自卑不是說(shuō)80%的人多壞，而是以前的交往

，，所以80%的人不愿您的追求帶來(lái)的改變會(huì)改變80%的人不愿意改變這種意您改變；另外您的追求帶來(lái)的成功會(huì)讓80%的人感覺(jué)自己很不成功，所以80%的人不愿意您成功。不管80%的人說(shuō)哪種話，其實(shí)都不是針對(duì)您，都是他們?cè)诮o自己找心里平衡，給自己沒(méi)有達(dá)成那樣的成就找借口。在被別人說(shuō)成被“

”的時(shí)候，是不是很不開(kāi)心、很委屈？是不是特別想馬上證明給別人看——自己沒(méi)有被洗？當(dāng)委屈和不開(kāi)心出現(xiàn)的這一刻，當(dāng)特別想馬上證明自己沒(méi)有被洗的時(shí)候，提醒自己：此刻的個(gè)人存在價(jià)值由誰(shuí)在決定？其實(shí)，人一生的成長(zhǎng)過(guò)程就是一個(gè)“自我

”的過(guò)程。人在不斷洗掉壞的觀念，接受好的觀念的過(guò)程中得以完善。為什么要加“自我”兩個(gè)字？是因?yàn)闆](méi)有人能洗的了你，只有你自己想洗一洗。如新的失去，也是做如新的成本：時(shí)間+精力+面子第一類(lèi)：

暴富、賺快錢(qián)第二類(lèi)：不勞而獲（找到一兩個(gè)人，讓他們做，自己坐享其成）如新的收入：長(zhǎng)久、穩(wěn)定的高收入50歲后你可能不是世界首富，但你不會(huì)為錢(qián)發(fā)愁50歲后你可以擁有

：時(shí)間+

+

+心靈50歲后你可以依然健康美麗50歲后你可以成為一個(gè)對(duì)社會(huì)很有價(jià)值的人有錢(qián)、有閑、有健康、有價(jià)值的

人只想要如新美好的結(jié)果，卻不愿為結(jié)果付出行動(dòng)幻想、白日夢(mèng)=癡人說(shuō)夢(mèng)、該睡睡想起來(lái)的時(shí)候做，想丌起來(lái)的時(shí)候該吃吃、該遇到有人主勱問(wèn)起提一提，沒(méi)人問(wèn)就算了每月任務(wù)沒(méi)完成時(shí)做一做，任務(wù)一完成徹底休息平時(shí)丌看書(shū)、丌聽(tīng)碟、丌學(xué)習(xí)聚會(huì)戒培訓(xùn)時(shí)，有帶人參加，沒(méi)帶人丌參加，長(zhǎng)期沒(méi)人帶，能丌參加就丌參加給別人售后，敷上臉后，別人看電視，自己也跟著看電視，面膜做完了自己

回家了，丌明白為什么要做售后，只因?yàn)橄到y(tǒng)這么要求就這么做了，后來(lái)別人丌翻單也丌讓敷臉了，丌明白為什么會(huì)是這樣，自己心里還挺委屈別人問(wèn)起做如新多久了？自己回答7年了，心里還挺美，認(rèn)為自己很堅(jiān)持，大家丌是說(shuō)堅(jiān)持就能成功嗎？實(shí)際上在如新呆了7年，而真正花在如新上的時(shí)間加

起來(lái)還丌到1個(gè)月可悲的是，有一種人，因?yàn)樽约翰粚?zhuān)業(yè)或沒(méi)有遇到專(zhuān)業(yè)的如新人導(dǎo)致自己產(chǎn)品沒(méi)有用出效果來(lái)而到處說(shuō)“如新我用過(guò)，產(chǎn)品不好”還有一種人，因?yàn)橄氩粍诙@、因?yàn)橄雽?dǎo)致自己在如新沒(méi)有成功而到處說(shuō)“如新我做過(guò)，暴富、因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)的”更可悲的是，有的人愿意接受失敗者的建議而錯(cuò)失機(jī)會(huì)清楚自己為什么做如新，時(shí)刻清楚自己想要什么，并一定要得到清楚只有持續(xù)不斷的行動(dòng)，才可以得到想要的清楚每一個(gè)行動(dòng)要達(dá)成的目標(biāo)清楚做成這件事需要時(shí)間，而這時(shí)間不是等、不是呆，而是按照設(shè)定的目標(biāo)一直不停的行動(dòng)之后自然得到的結(jié)果當(dāng)一些新朊友使用如新的開(kāi)始階段，臉上長(zhǎng)了幾個(gè)痘痘，到處說(shuō)如新產(chǎn)品丌好，你還做嗎？當(dāng)你的親人丌理解，朊友說(shuō)你是

，你還做嗎？當(dāng)跟你合作的5個(gè)伙伴，一年后，只剩下了1個(gè)，你還做嗎？當(dāng)你幫劣最多的那個(gè)朊友，最后成為說(shuō)你壞話最多的人，你還做嗎？當(dāng)你的朊友認(rèn)為你做如新是想錢(qián)想瘋了，你還做嗎？當(dāng)你的朊友認(rèn)為你根本丌可能做成，

了，你還做嗎？當(dāng)你的朊友認(rèn)為你在賺他們的錢(qián)，是個(gè)急功近利的小人，你還做嗎？當(dāng)你的朊友在私下里，甚至在公開(kāi)場(chǎng)合去詆毀你的名譽(yù)，你還做嗎？當(dāng)你的朊友知道你在做直銷(xiāo)，象躲

似的躲你，你還做嗎？如果有一天，你的

陣亡了，你的下級(jí)也陣亡了，你還會(huì)做如新嗎？如果能清楚看到一個(gè)結(jié)局：5年內(nèi)能把上述問(wèn)題全部搞定，15年后一定成為千萬(wàn)美金，你會(huì)做如新嗎？成功的人能看到結(jié)果，不成功的人只看到問(wèn)題成功的人在過(guò)程中解決問(wèn)題，不成功的人在過(guò)程中被問(wèn)題解決了自己如新公司需要?jiǎng)?chuàng)新、如新人需要麥當(dāng)勞、肯德基、7-11為什么成功，緣于他們每個(gè)100%的（1）不浪費(fèi)時(shí)間犯錯(cuò)誤記得

剛做的時(shí)候，如新制度丌是12個(gè)橫排就可以成為藍(lán)鉆嗎？于是，我老公請(qǐng)了12個(gè)朊友吃飯，滿以為一頓飯下來(lái)12個(gè)人全都來(lái)做如新了，結(jié)果全走了。很搞笑，是吧？啊，人總是很的想按照自己的方法去做事情，哪怕這方法在這個(gè)事業(yè)中是行丌通的，只是別老了以后才明白這個(gè)道理：“經(jīng)驗(yàn)”是最好的老師。普通的人喜歡用自己的經(jīng)驗(yàn)；智慧的人借用別人的經(jīng)驗(yàn)，借用別人經(jīng)驗(yàn)的直接好處——節(jié)約時(shí)間，少犯錯(cuò)誤。（2）保持簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單的東西容易怎么樣？——容易操作每個(gè)人是不是都希望

的人來(lái)跟自己做如新呢？有沒(méi)有不想的？沒(méi)有當(dāng)人越來(lái)越多的時(shí)候，會(huì)不會(huì)每個(gè)人都跟 一樣？學(xué)歷、背景、工作、收入、閱歷等等？

不會(huì)，是吧是復(fù)雜的方法能讓還是簡(jiǎn)單的方法能讓的人容易操作？的人容易操作？簡(jiǎn)單的所以，

要怎么樣？

——

保持簡(jiǎn)單每次想創(chuàng)新、或想把事情復(fù)雜化的時(shí)候，先把自己當(dāng)成一個(gè)擁有200人團(tuán)隊(duì)的

，想想如果自己這么做了，團(tuán)隊(duì)里200人是不是都能做到（3）穩(wěn)定性高想在如新

當(dāng)個(gè)

的請(qǐng)舉手？

沒(méi)有是不是都想發(fā)展一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且越大越好？是想每個(gè)月的收入越來(lái)越高？還是一會(huì)兒高，一會(huì)兒低？越來(lái)越高想你辛辛苦苦帶進(jìn)如新的伙伴越做越大？還是想他們陸續(xù)陣亡？最好剩你一個(gè)光桿司令？不想如果還沒(méi)想明白為什么，那么就在100%

的過(guò)程中慢慢去想簡(jiǎn)單相信=大智慧（1）從自己做起如何 ，不是讓別人怎么做、怎么改變，而是自己怎么做、怎么改變?nèi)绻鲜菃?wèn)“為什么我說(shuō)了，他還是沒(méi)這么去做？”，先問(wèn)問(wèn)自己做到了嗎？自己重復(fù)做了多少次？人們總是認(rèn)為自己說(shuō)了一遍或做了一遍，對(duì)方就應(yīng)該聽(tīng)懂就應(yīng)該按照自己說(shuō)的去做，而忽略了對(duì)方有可能根本沒(méi)聽(tīng)或根本不想這樣去做想把如新這個(gè)事業(yè)做大，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)是萬(wàn)萬(wàn)不行的。團(tuán)隊(duì)成員不會(huì)聽(tīng)你說(shuō)什么， 只會(huì)看你怎么做。想不想你的朋友能采納你的建議，團(tuán)隊(duì)的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)？唯一的方法是：發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛(ài)他們并做給他們看?。?）從自己做起沒(méi)有人能改變別人的，如果你還認(rèn)為自己可以改變別人，那么你還不夠成熟。如果你的朋友采納了你的建議，那一定是你影響了他，觸動(dòng)了他內(nèi)心深處想要改變的需求。所以，

可以通過(guò)不斷地修正自己，而增強(qiáng)影響他人的能力。從自己做起，發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛(ài)你的朋友、你的伙伴，當(dāng)有一天，即使你的伙伴退出了如新舞臺(tái)，他也不會(huì)責(zé)怪你當(dāng)初沒(méi)有真到他，而是他自己沒(méi)有改變。（2）任何新的想法/做法與

高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系如新制度決定，你的 都會(huì)無(wú)私幫你，因?yàn)樗麄兌枷肽阕龃螅龅谋人麄兏?，但沒(méi)有人規(guī)定你的 的能力一定比你強(qiáng)。所以，當(dāng)你加入如新的時(shí)候，請(qǐng)記下你所有上級(jí)的 ，與那些你覺(jué)得可以幫助到你的 們保持聯(lián)絡(luò)。在如新這個(gè)事業(yè)中，所遇到的問(wèn)題、碰到的挫折都不會(huì)超過(guò)一個(gè)范圍，無(wú)非是：約了不來(lái)，來(lái)了不買(mǎi)，買(mǎi)了不做，做了

。你的法和做法，對(duì)你的群都經(jīng)歷過(guò)，對(duì)你來(lái)說(shuō)的一些新的想群來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不新了，有的還被親身試驗(yàn)過(guò)。所以，為了不浪費(fèi)自己的時(shí)間，任何新的想法和做法，都和你的們溝通一下，用別人的經(jīng)驗(yàn)總比自己去摔一交強(qiáng)的多。（3）有機(jī)會(huì)多與高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的友誼和信任雖然說(shuō)會(huì)無(wú)私幫助你，但如果你的部門(mén)多的話，他們的時(shí)間也是有限的，人總是帶有情感的，通常情況下，他們樂(lè)意把時(shí)間放到跟他們感情好的或經(jīng)常保持聯(lián)系的伙伴身上。如果你不經(jīng)常與

聯(lián)系，還

他們幫我是應(yīng)該的，誰(shuí)讓他們賺我5%這樣的想法的話。那么你的

再愛(ài)你，也

為力，最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你在這個(gè)生意里舉步維艱，最受損失的還是你自己。因?yàn)?/p>

只是陣亡了一條線，而你將失去整個(gè)生意。如果你認(rèn)為

對(duì)你有求必應(yīng)是應(yīng)該的，父母養(yǎng)你是應(yīng)該的，朋友幫你是應(yīng)該的，老公疼你是應(yīng)該的，老婆料理家務(wù)是應(yīng)該的等等，那么，你將會(huì)有很多想不明白的時(shí)候。因?yàn)?/p>

上就沒(méi)有

應(yīng)該的，每個(gè)人都是獨(dú)立的，一旦事情發(fā)生不如你所愿，最難過(guò)的是你自己，因?yàn)槟阋呀?jīng)無(wú)形中把掌控自己情緒的權(quán)利拱手交給了別人，有時(shí)更可笑的是，別人還不一定知道。多和

們聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的友誼和信任，讓他們覺(jué)得值得在你身上投入時(shí)間，你就無(wú)形為自己的生意爭(zhēng)取到很多的支持和

。（1）系統(tǒng)提供三

寶：工具、聚會(huì)、（2）你需要做的是：學(xué)、做、教做如新的行為準(zhǔn)則第一大原則：任何新的想法/做法與

高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系如新制度決定，你的 都會(huì)無(wú)私幫你，因?yàn)樗麄兌枷肽阕龃?，做的比他們更好，但沒(méi)有人規(guī)定你的 的能力一定比你強(qiáng)。所以，當(dāng)你加入如新的時(shí)候，請(qǐng)記下你所有上級(jí)的

，與那些你覺(jué)得可以幫助到你的

們保持聯(lián)絡(luò)。在如新這個(gè)事業(yè)中，所遇到的問(wèn)題、碰到的挫折都不會(huì)超過(guò)一個(gè)范圍，無(wú)非是：約了不來(lái)，來(lái)了不買(mǎi)，買(mǎi)了不做，做了 。你的法和做法，對(duì)你的群都經(jīng)歷過(guò)，對(duì)你來(lái)說(shuō)的一些新的想群來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不新了，有的還被親身試驗(yàn)過(guò)。所以，為了不浪費(fèi)自己的時(shí)間，任何新的想法和做法，都和你的們溝通一下，用別人的經(jīng)驗(yàn)總比自己去摔一交強(qiáng)的多。第二大原則：上下級(jí)之間不批評(píng)、不抱怨、不困擾有誰(shuí)喜歡被指責(zé)、被批評(píng)的？如果沒(méi)有人喜歡，那么你為什么要去做讓人不愉快的事情呢？如果你認(rèn)為你為他好必須這么去做，那么當(dāng)這種好不被接受的話，還有意義嗎？，每個(gè)人都是在如新，有

，沒(méi)-如果一個(gè)總是象在傳統(tǒng)企業(yè)中一樣去管理他的下級(jí)，那么最后的結(jié)果是：要么沒(méi)有團(tuán)隊(duì)、要么團(tuán)隊(duì)做不大-如果一個(gè)下級(jí)總不能把自己當(dāng)成這個(gè)生意的，總是依賴(lài)他的，當(dāng)上司一樣抱怨的話，或總

象在打工時(shí)那樣把那么最后的結(jié)果只能是陣亡。每個(gè)人在如新中都是自己生意的

，是獨(dú)立的

，

與

間是的，彼此間應(yīng)互相尊重，而不是互相困擾，例如去詢問(wèn)別人的收入、業(yè)績(jī)、有多少合作伙伴、個(gè)人隱私等等。這個(gè)生意中每個(gè)人都拿6代5%，你做的好，完全可以

所有的，所以，別人掙，有多少合作伙伴，跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，別人做到了，你不一定能做到；別人做不到的，你也不一定做不到。第三大原則：消極的觀念不下傳，不旁傳，不混線富人和窮人的區(qū)別不是金錢(qián)的多少，而是富足的心態(tài)和思維方式：富人的思維是積極的，總是站在正面的角度看待問(wèn)題窮人的思維是消極的，總是站在

的角度看待問(wèn)題第三大原則：消極的觀念不下傳，不旁傳，不混線消極的觀念往下傳，只能導(dǎo)致下級(jí)和你一起消極，一起失敗。消極的觀念往旁傳，你的旁級(jí)也會(huì)把這個(gè)消極的觀念傳給你的下級(jí)，最后是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的萎縮。旁部門(mén)之間不能交換，要聯(lián)系通過(guò)共同的，這是不混線很重要的一點(diǎn)，可能很多人不能理解，尤其是新人，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)小的