2022年物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

第5頁共5頁2021年?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)部工作總?結(jié)回首_?__年下半?年工作,物?業(yè)財(cái)務(wù)部向?規(guī)范管理合?理調(diào)配又向?前跨了一步?,完成了物?業(yè)公司與世?家軒的財(cái)務(wù)?分賬、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)管?理模式的轉(zhuǎn)?變、財(cái)務(wù)制?度的制定、?管理臺(tái)賬體?系的建立等?等幾個(gè)重要?的任務(wù),使?物業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作在?以前的一些?基礎(chǔ)工作之?上得到了全?新的改變,?與整個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作達(dá)?成一致的高?度,邁上了?一個(gè)新的臺(tái)?階。具體工?作如下:完?成重點(diǎn)工作?一、物業(yè)?公司與世家?軒的財(cái)務(wù)分?賬從__?_年___?月份開始,?根據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的要?求,完成世?家軒與物業(yè)?管理公司的?分賬處理工?作,開設(shè)世?家軒金碟賬?套,獨(dú)立核?算,對(duì)已輸?入金碟的憑?證進(jìn)行整理?裝訂入冊(cè)并?存檔備查。?___月份?,又把該賬?套移交給集?團(tuán)會(huì)計(jì)核算?部。二、?物業(yè)公司管?理臺(tái)賬體系?的建立根?據(jù)君華集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心的?統(tǒng)一要求,?結(jié)合物業(yè)公?司的實(shí)際情?況,在以前?的會(huì)計(jì)核算?基礎(chǔ)之上,?從管理的角?度,制定了?物業(yè)公司的?管理臺(tái)賬體?系(物業(yè)公?司及世家軒?)。包括管?理臺(tái)賬、管?理臺(tái)賬的匯?總、管理報(bào)?表、財(cái)務(wù)分?析、資金計(jì)?劃、資金計(jì)?劃執(zhí)行情況?匯總表等等?一系列的工?作的開展和?圓滿完成,?與整個(gè)集團(tuán)?達(dá)成一致,?使物業(yè)的財(cái)?務(wù)工作真正?走上集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作軌?道,真正發(fā)?揮了財(cái)務(wù)管?理的作用。?三、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)制?度的制定?在君華集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心的?統(tǒng)一指導(dǎo)下?,制定了物?業(yè)公司的財(cái)?務(wù)制度體系?。包括《君?華物業(yè)財(cái)務(wù)?制度》、《?君華物業(yè)管?理臺(tái)賬核算?辦法》、《?君華物業(yè)財(cái)?務(wù)付款管理?辦法》、《?君華物業(yè)付?款審批權(quán)限?的規(guī)定》、?《君華物業(yè)?財(cái)務(wù)部部門?職責(zé)》、《?君華集團(tuán)內(nèi)?部服務(wù)結(jié)算?管理辦法》?的制定。規(guī)?范了整個(gè)物?業(yè)公司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作流程?,使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)工?作得到了全?面的提升和?改善。特別?是在付款的?審批流程上?有了明確的?規(guī)定,從根?本上進(jìn)行了?一次大的提?升。四、?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模式?的轉(zhuǎn)變物?業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)?一些以前的?會(huì)計(jì)核算工?作進(jìn)行了相?應(yīng)的規(guī)范、?理順之后,?根據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的要?求,物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算部?進(jìn)行了工作?交接,把會(huì)?計(jì)核算工作?并入集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算部,?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)管?理臺(tái)賬、財(cái)?務(wù)管理工作?,從以前基?礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核?算工作之上?,提升到真?正的財(cái)務(wù)管?理工作,從?公司的利益?出發(fā),為公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?財(cái)務(wù)參謀,?提供最準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)管理?數(shù)據(jù)。物業(yè)?財(cái)務(wù)部與會(huì)?計(jì)核算部為?保證工作的?順利開展執(zhí)?行,作出了?具體的工作?事項(xiàng)互相協(xié)?調(diào)配合,逐?步的完善整?個(gè)財(cái)務(wù)工作?流程,確保?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)確?性,提高財(cái)?務(wù)工作效率?。五、完?成目標(biāo)工作?配合__?_完成了下?半年二期的?收樓工作,?加強(qiáng)管理費(fèi)?的收繳工作?。從___?月份開始,?共收樓__?_戶,收樓?費(fèi)用___?萬;從__?_月份開始?,重點(diǎn)加強(qiáng)?管理費(fèi)的催?繳工作,1?0-___?月共追繳了?管理費(fèi)__?_萬,收費(fèi)?率比上半年?極大的提高?。六、完?成科奈財(cái)務(wù)?部門的數(shù)據(jù)?錄入一期?維修基金以?及欠費(fèi)情況?的徹底清查?。匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行?催繳工作。?監(jiān)控世家?軒的財(cái)務(wù)開?支、價(jià)格審?核及收款流?程的管理。?對(duì)收銀人員?進(jìn)行財(cái)務(wù)培?訓(xùn),并且于?___月份?開始增設(shè)了?收銀機(jī),使?收銀工作更?加規(guī)范,極?大提高了工?作效率。?七、___?年財(cái)務(wù)部工?作思路:?1、建立物?業(yè)公司的成?本庫。根據(jù)?物業(yè)公司和?世家軒的實(shí)?際工作情況?編制物業(yè)公?司的成本庫?。合理、準(zhǔn)?確、清晰的?了解物業(yè)公?司的成本經(jīng)?營狀況。為?財(cái)務(wù)分析提?供最真實(shí)的?數(shù)據(jù)。2?、進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的?管理力度,?徹底清理欠?費(fèi)情況,把?一期的收費(fèi)?率提高到_?__%,二?期___%?。并且對(duì)一?些代收代付?的收費(fèi)還需?進(jìn)一步明確?劃分,包括?水費(fèi)、有線?電視開通費(fèi)?的返還部分?,代收業(yè)主?收取的差價(jià)?部分等等一?些費(fèi)用的劃?分歸類都有?待明確。?3、從管理?的角度,對(duì)?世家軒的經(jīng)?營狀況進(jìn)行?進(jìn)一步的核?算。把員工?包餐與對(duì)外?經(jīng)營徹底分?開核算,對(duì)?于一些經(jīng)營?費(fèi)用也應(yīng)該?合理的分?jǐn)?,真實(shí)的反?映世家軒的?經(jīng)營成果。?4、新的?財(cái)務(wù)制度的?實(shí)施,財(cái)務(wù)?部要財(cái)務(wù)部?門要監(jiān)督把?關(guān)。對(duì)于以?前一些比較?模糊和混亂?的流程要徹?底理順。包?括各部門計(jì)?劃的審批流?程,采購的?審批流程,?與發(fā)展商相?關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)?劃、報(bào)銷審?批流程等等?都要嚴(yán)格按?照制度執(zhí)行?。___?年雖然任務(wù)?很重,但是?都需要我們?盡心盡力的?一步一步去?完成,只有?這樣,扎扎?實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)?一個(gè)問題解?決一個(gè)問題?。從財(cái)務(wù)管?理著手,逐?步把物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)工?作提升到一?個(gè)新的高度?,邁上一個(gè)?更高的臺(tái)階?!更好的服?務(wù)于公司!?一份汗水?一份收獲,?述職報(bào)告物?業(yè)公司全體?員工在__?_年工作中?雖然取得了?一定的成績?,但離工作?的目標(biāo)仍有?很大的差距?。由于物業(yè)?公司規(guī)模的?迅速壯大,?員工隊(duì)伍不?斷遞增,傳?統(tǒng)的管理方?法和運(yùn)作模?式已經(jīng)無法?適應(yīng)新形勢(shì)?下的發(fā)展要?求。長期以?來形成的權(quán)?責(zé)和職責(zé)不?清使內(nèi)部工?作發(fā)生重復(fù)?、遺漏和相?互推諉現(xiàn)象?,這直接制?約著企業(yè)向?前邁進(jìn)的步?伐。___?年我們將從?源頭上抑制?不良歪風(fēng)的?蔓延,向科?學(xué)化、規(guī)范?化方向邁進(jìn)?。推行規(guī)范?化管理,_?__內(nèi)耗,?提倡團(tuán)隊(duì)高?效協(xié)作,把?努力提高服?務(wù)質(zhì)量和工?作質(zhì)量作為?中心任務(wù)。?充分發(fā)揮各?部門職能優(yōu)?勢(shì),有效調(diào)?動(dòng)全員參與?管理的積極?性。合理健?全監(jiān)管機(jī)制?、以強(qiáng)化制?度落實(shí)為主?要目標(biāo),始?終站在提升?服務(wù)品質(zhì)的?高度,使物?業(yè)公司向著?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、人性?化的服務(wù)領(lǐng)?域邁進(jìn),帶?出一支精簡?、高效的服?務(wù)團(tuán)隊(duì)。?篇二：作?為一名財(cái)務(wù)?出納，同時(shí)?也作為一名?服務(wù)住戶的?物業(yè)公司人?員，辦理銀?行結(jié)算及有?關(guān)賬務(wù)，協(xié)?助前臺(tái)做好?接待工作,?文章對(duì)一年?的工作進(jìn)行?了兩方面總?結(jié)，詳細(xì)內(nèi)?容請(qǐng)看下文?物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)?人年終總結(jié)?。我的職?責(zé)主要是：?認(rèn)真做好住?戶物業(yè)費(fèi)和?購水電費(fèi)以?及其他相關(guān)?費(fèi)用的現(xiàn)金?收存，核對(duì)?前臺(tái)文員的?各種票據(jù)臺(tái)?賬，做好現(xiàn)?金日記賬，?保管庫存現(xiàn)?金、財(cái)務(wù)印?章以及相關(guān)?票據(jù)，負(fù)責(zé)?支票、__?_、收據(jù)管?理，負(fù)責(zé)支?出公司報(bào)賬?單，按時(shí)發(fā)?放工資，以?及及時(shí)修改?住戶的數(shù)據(jù)?庫等事項(xiàng)。?一年以來，?我的工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)層?的正確指導(dǎo)?下，依靠全?體同仁的共?同努力，在?平凡的工作?崗位上，以?細(xì)致入微的?工作作風(fēng)，?以樂于奉獻(xiàn)?的工作態(tài)度?，以服務(wù)無?止盡的工作?追求，較好?的完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。為了積累?經(jīng)驗(yàn)，查找?差距，提升?能力，現(xiàn)就?去年工作情?況總結(jié)匯報(bào)?如下：堅(jiān)?持原則，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)?真做好賬務(wù)?核對(duì)。每?天小心翼翼?的處理各種?來源的現(xiàn)金?收款，仔仔?細(xì)細(xì)的核對(duì)?各種票據(jù)，?使之票款相?符，并于當(dāng)?日錄入財(cái)務(wù)?賬單，詳細(xì)?規(guī)范做好日?記賬。做到?日清日結(jié)。?主動(dòng)與會(huì)計(jì)?核對(duì)票據(jù)和?對(duì)賬單。本?著客觀、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致的?原則，堅(jiān)持?從細(xì)微處入?手，實(shí)事求?是、不怕麻?煩、細(xì)心審?核。在業(yè)主?購水電的高?峰期，有時(shí)?一天的現(xiàn)金?收入達(dá)十多?萬，票據(jù)百?多張，都需?要我獨(dú)自反?復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反?復(fù)核對(duì)，確?保不出一點(diǎn)?差錯(cuò)。態(tài)?度端正，依?章辦事，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?紀(jì)律。因?財(cái)務(wù)工作是?公司的核心?部門，《會(huì)?計(jì)法》和各?項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定?對(duì)這一塊工?作要求細(xì)致?、規(guī)范、嚴(yán)?謹(jǐn)。我嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)紀(jì)?律，按照財(cái)?務(wù)報(bào)賬制度?和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?的要求，進(jìn)?行財(cái)務(wù)記賬?與報(bào)賬工作?。無張冠李?戴現(xiàn)象，無?現(xiàn)金坐支行?為。在審核?原始憑證時(shí)?，對(duì)不真實(shí)?、不合規(guī)、?不