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文檔簡介

1發(fā)言權(quán)與尊重傾聽關(guān)注每一個人準(zhǔn)則1：堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次會面都作為評估，知道和幫助他們樹立自信心的機會。準(zhǔn)則2：讓員工不但要懷有夢想，而且還要擁抱它、實踐它。準(zhǔn)則3：深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。準(zhǔn)則4：以坦誠的精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。準(zhǔn)則5：有勇氣、敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話。準(zhǔn)則6：以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題的帶來員工的實際行動。準(zhǔn)則7：勇于承擔(dān)風(fēng)險、勤奮學(xué)習(xí)、成為表率。準(zhǔn)則8：學(xué)會慶祝。10招聘合適的人4E1PEnergy：積極向上活力Energize：激勵別人的能力Edge：是非問題的決斷力Execute：落實工作的執(zhí)行力Passion：富有激情11招聘高層人員真誠敏感性愛才彈性領(lǐng)導(dǎo)者傳達的信息能夠觸動人心深處領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有遠大目標(biāo)及預(yù)知未來的能力領(lǐng)導(dǎo)者希望周圍的人比自己更優(yōu)秀聰明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從錯誤中吸取教訓(xùn)并重新振作12招聘到出色的員工之后，工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變了，那就是——要把人員塑造成一個成功的團隊人員管理13“分手”3種發(fā)生情況因為違背誠實正直的品行而遭到解雇由于經(jīng)濟低迷而發(fā)生的裁員由于業(yè)績不佳遭到解雇2點注意事項不要制造大的意外將羞辱減到最小14變革四大準(zhǔn)則在每一次發(fā)動變革運動時，確立一個清晰的目的或指標(biāo)。招募和提拔忠誠的追隨者，以及能適應(yīng)變革的人。清理并去反抗者，即使他們有不錯的業(yè)績。利用意外

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