景觀設計步驟

一、設計流程：項目接洽：（團隊：設計中心專題組地點：設計中心會議室）業(yè)務接單：系統(tǒng)分析項目地及項目主體信息（氣候、水文、土壤性質、日照、環(huán)境資源、城項目文化、客戶群分析等）。淤項目論證會：＜委托方：項目領導小組、技術主管、總經(jīng)理〉＜設計方：專題項目方案組、總工、總經(jīng)理＞＜地點：委托方指定地點〉針對接單項目召開項目論證會，分析項目可執(zhí)行度，大致定位項目性質，提煉設計定位及目

■S■■新市控直有單舍的森林住'吏■避偏倒舊SHHMIALH＞Rb'Sl7（）M^PKRSrKC'HVLS背肥的地曲麻峋壬晝liFFE1■S■■新市控直有單舍的森林住'吏■避偏倒舊SHHMIALH＞Rb'Sl7（）M^PKRSrKC'HVLS背肥的地曲麻峋壬晝liFFE1CITY10KKSTPARK不可見因素及1、現(xiàn)場踏勘（現(xiàn)場場地梳理、地形、現(xiàn)場構筑物、現(xiàn)場景觀資源、可見因素、個工作日不可見因素及2、概念方案（風格定位及景觀框架提煉）周期15個工作日⑴深度了解甲方要求，依據(jù)其提供相關資料展開設計分工。⑵制定概念方案設計構架＜總工、方a、設計說明、方案設計總平面草圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分析圖、景觀分析圖＜總工、方b、軟硬鋪地分析圖＜主創(chuàng)人員、助理設計、園林管理師、施工圖組長〉c、綠化分析圖及主要景觀基調樹種種植圖＜園林工程師〉d、主要景觀節(jié)點詳細平面布局、效果表現(xiàn)圖＜總工、方案主創(chuàng)、助理設計、效果圖設計e、主要景觀節(jié)點豎向設計圖＜主創(chuàng)、助理設計〉f、主要節(jié)點及特征點的縱橫斷面表現(xiàn)圖＜主創(chuàng)、助理設計、效果圖設計〉g、小品設施分布圖及主要景觀小品表現(xiàn)圖或意向圖＜主創(chuàng)、助理設計〉h、關鍵雕塑形體概念設計及分析＜主創(chuàng)、助理設計、PS設計〉i、標示系統(tǒng)設計及分析＜助理設計、PS設計〉1燈光照明系統(tǒng)設計及分析圖＜總工、主創(chuàng)、助理設計、施工圖設計〉k、相關效果圖、概念彩平、設計意圖各節(jié)點，主要包括中心區(qū)、節(jié)點區(qū)、主要入口水景等林管理、施工圖設計〉l、工程成本概算＜園林管理、施工圖設計、造價師〉

3、針對概念方案主題、風情、結構、功能等分析匯報，確定方案可執(zhí)行性，進行概念設計修4、概念方案修改調整周期10個工作日5、概念方案提交、設計成果的確定（附：設計成果接收單、確定書）6、概念方案匯報工作會議＜委托方領導小組、總經(jīng)理、項目負責人、設計方創(chuàng)作組、優(yōu)三、項目擴初設計：（設計中心項目研討會）1、依據(jù)委托方概念確定函進行擴初設計，與甲方進行溝通需正式發(fā)函。時間緊張可電聯(lián)。與甲方項目負責人交涉〉2、方案擴初：周期15個工作日a、具體景觀節(jié)點擴初、公用節(jié)點擴初設計、道路初步設計圖、水體梳理擴初設計。＜主組〉b、燈光照明擴初設計。＜主創(chuàng)、電氣工程師、施工圖組、園林管理〉c、綠化擴初設計（種類、數(shù)量、規(guī)格、附苗種植表）。＜主創(chuàng)、助理設計、園林管理、施d、材料處理分析圖。＜總工、助理設計、園林管理、施工圖設計〉淤擴初設計工作交流會議＜委托方領導小組、設計方擴初工作組〉針對擴初設計景觀建設用材、色彩、規(guī)格、體量、小品匯報和分析、確認擴初可行性，進行;3、擴初設計修改、調整：周期5個工作日4、擴初設計提交、設計成果確定（附設計成果接收單、確認書）■PJ魚■30素??安名af<n

WldFlswJ?:三vFnmduuvou安位?8*圮如鋁也Mtfs四、項目施工圖設計、設計中心施工圖研討會周期15個工作日1、根據(jù)擴初圖確認書進行施工圖設計與甲方溝通須正式發(fā)函，時間緊張可電聯(lián)。a、施工圖設計說明、園林建筑的平、立面、剖面施工圖。＜施工圖組〉b、各種戶外燈具布置、型號和施工圖安裝大樣（成品）。＜總工、主創(chuàng)人員、施工圖組、c、戶外豎向設計施工圖、各種（公用家具、布置、型號、樣式和施工安裝大樣）。＜總:林工程師〉d、綠化布置定位、放樣施工圖、硬景布置、定線圖和施工圖。＜施工圖組〉e、戶外建設性小品、平、立面及施工大樣圖。＜施工圖組、園林工程師〉水體布置施工圖、管網(wǎng)圖、廣場布置施工圖、背景音樂設計、植物栽種施工圖及技術指標。工程師〉f、園林景觀材料明細表。＜施工圖組、造價師〉g、景觀結構、水電專業(yè)設計施工圖。＜水電工程師、結構工程師〉h、工程成本預算。＜總工、造價工程師〉淤施工圖設計工作交流會議＜委托方領導小組、園林施工部門〉2、針對園林景觀施工圖施工可行性分析交流、進行施工圖修整。＜設計方施工圖組、總3、施工圖設計修改、調整：周期5個工作日淤施工圖提交技術交底，設計成果確認，附設計成果接收單、確認書。＜委托方領導小計方施工圖組、總工，總經(jīng)理〉

b、施工過程中技術監(jiān)督、材料封樣，協(xié)助委托方控