配電控制設(shè)備項目投資計劃書

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報告說明根據(jù)國家能源局數(shù)據(jù)顯示，我國電網(wǎng)工程投資額自2013年開始快速上升并首次超過了電源工程投資額，電力投資的重點逐漸向配電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移；2013年，我國電源工程投資額為3,717億元，電網(wǎng)工程投資額為3,849億元4，2021年電網(wǎng)工程投資額增長至4,951億元，復(fù)合增長率為3.20%。在我國宏觀經(jīng)濟長期向好的背景下，電網(wǎng)工程投資規(guī)模總體呈上升趨勢，將帶動輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資14718.30萬元，其中：建設(shè)投資11480.54萬元，占項目總投資的78.00%；建設(shè)期利息284.60萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金2953.16萬元，占項目總投資的20.06%。項目正常運營每年營業(yè)收入31200.00萬元，綜合總成本費用25076.96萬元，凈利潤4475.85萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.63%，財務(wù)凈現(xiàn)值5566.28萬元，全部投資回收期5.82年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章行業(yè)發(fā)展分析 8一、行業(yè)發(fā)展概況 8二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9三、行業(yè)競爭格局和市場化程度 11第二章總論 13一、項目名稱及項目單位 13二、項目建設(shè)地點 13三、可行性研究范圍 13四、編制依據(jù)和技術(shù)原則 13五、建設(shè)背景、規(guī)模 15六、項目建設(shè)進度 16七、環(huán)境影響 16八、建設(shè)投資估算 16九、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標 17主要經(jīng)濟指標一覽表 17十、主要結(jié)論及建議 19第三章項目背景分析 20一、行業(yè)未來發(fā)展趨勢 20二、行業(yè)技術(shù)水平及特點 23三、提升大平臺能級促進對外開放 25四、實施大招商引領(lǐng)對外開放 26第四章產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 27一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 27二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 27第五章建筑工程技術(shù)方案 29一、項目工程設(shè)計總體要求 29二、建設(shè)方案 30三、建筑工程建設(shè)指標 30建筑工程投資一覽表 31第六章運營管理 32一、公司經(jīng)營宗旨 32二、公司的目標、主要職責 32三、各部門職責及權(quán)限 33四、財務(wù)會計制度 37第七章法人治理結(jié)構(gòu) 44一、股東權(quán)利及義務(wù) 44二、董事 47三、高級管理人員 51四、監(jiān)事 53第八章組織機構(gòu)及人力資源配置 56一、人力資源配置 56勞動定員一覽表 56二、員工技能培訓 56第九章勞動安全生產(chǎn) 59一、編制依據(jù) 59二、防范措施 60三、預(yù)期效果評價 66第十章節(jié)能分析 67一、項目節(jié)能概述 67二、能源消費種類和數(shù)量分析 68能耗分析一覽表 69三、項目節(jié)能措施 69四、節(jié)能綜合評價 70第十一章投資計劃方案 71一、編制說明 71二、建設(shè)投資 71建筑工程投資一覽表 72主要設(shè)備購置一覽表 73建設(shè)投資估算表 74三、建設(shè)期利息 75建設(shè)期利息估算表 75固定資產(chǎn)投資估算表 76四、流動資金 77流動資金估算表 77五、項目總投資 78總投資及構(gòu)成一覽表 79六、資金籌措與投資計劃 79項目投資計劃與資金籌措一覽表 80第十二章項目經(jīng)濟效益分析 81一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 81二、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 81綜合總成本費用估算表 83利潤及利潤分配表 85三、項目盈利能力分析 85項目投資現(xiàn)金流量表 87四、財務(wù)生存能力分析 88五、償債能力分析 88借款還本付息計劃表 90六、經(jīng)濟評價結(jié)論 90第十三章項目風險評估 91一、項目風險分析 91二、項目風險對策 93第十四章項目綜合評價說明 95第十五章附表 96主要經(jīng)濟指標一覽表 96建設(shè)投資估算表 97建設(shè)期利息估算表 98固定資產(chǎn)投資估算表 99流動資金估算表 99總投資及構(gòu)成一覽表 100項目投資計劃與資金籌措一覽表 101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 102綜合總成本費用估算表 103利潤及利潤分配表 104項目投資現(xiàn)金流量表 105借款還本付息計劃表 106行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展概況電力系統(tǒng)是一個生產(chǎn)和提供電力能源、滿足社會電力需求的復(fù)雜系統(tǒng)，由發(fā)電、變電、輸電、配電和用電等五個環(huán)節(jié)或子系統(tǒng)所組成，各環(huán)節(jié)既相互連接又相對獨立，承擔了電能的生產(chǎn)、傳輸、分配和使用等職能。發(fā)電廠將一次能源轉(zhuǎn)換成電能，經(jīng)過輸電和配電將電能輸送和分配到最終電力用戶，從而完成電能從生產(chǎn)到使用的整個過程。發(fā)電、輸電、配電與用電環(huán)節(jié)通常采用不同的電壓等級，并通過變電環(huán)節(jié)實現(xiàn)電壓等級之間的轉(zhuǎn)變與連接。以我國電力系統(tǒng)為例，發(fā)電機輸出的中壓電能需經(jīng)變電環(huán)節(jié)升至110kV～1000kV，方能實現(xiàn)大規(guī)模、低線損的遠距離輸電，電能輸送至用電區(qū)域后需降至110kV～10kV分配和接入各類工業(yè)企業(yè)、公建設(shè)施等用電負荷較大的終端用戶，最后再降至低壓380/220V分配和接入低壓用戶。原則上，220kV及以上電壓等級為輸電電壓，集中應(yīng)用在輸電環(huán)節(jié)；110kV連接輸電與配電兩大領(lǐng)域，處于電能由輸電向配電的轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)；10kV、20kV和35kV為中壓配電電壓，其中10kV是我國應(yīng)用最廣的配電電壓等級。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、行業(yè)地位日益顯著輸配電及控制設(shè)備行業(yè)是我國重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2019年）》和《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》，電網(wǎng)建設(shè)、輸變電節(jié)能、環(huán)保技術(shù)推廣應(yīng)用、降低輸變配電損耗技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用、電動汽車充電設(shè)施等屬于國家重點鼓勵發(fā)展的領(lǐng)域之一。輸配電及控制設(shè)備作為以上領(lǐng)域重要的基礎(chǔ)配置，也受國家相關(guān)政策鼓勵與支持。隨著智能電網(wǎng)納入國家電力“十二五”發(fā)展規(guī)劃范疇，以及《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》有序發(fā)展風電光電的提出，輸配電及控制設(shè)備行業(yè)作為智能電網(wǎng)、風電光電發(fā)展的重要基礎(chǔ)性行業(yè)，其發(fā)展狀況不僅影響著電力能否安全的輸送到消費終端，還決定著電力傳輸?shù)男逝c新能源發(fā)電的穩(wěn)定性，是影響國民經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展的重要行業(yè)。此外，《十四五規(guī)劃綱要》提出，加快壯大新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保以及航天航空、海洋裝備等產(chǎn)業(yè)；統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。輸配電及控制設(shè)備作為新能源、新能源汽車、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的重要構(gòu)成基礎(chǔ)，行業(yè)地位日益顯著。2、電力建設(shè)成為拉動本行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素電力行業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，而輸配電及控制設(shè)備行業(yè)是電力行業(yè)的基礎(chǔ)。電源投資形成對變壓器等輸配電及控制設(shè)備的需求，電網(wǎng)投資形成對變壓器、成套開關(guān)設(shè)備等輸變電及控制設(shè)備的需求，我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展已經(jīng)超出了電力建設(shè)發(fā)展的速度。目前，我國電力行業(yè)還無法滿足國民經(jīng)濟的需求，大力發(fā)展電力行業(yè)成為了國家建設(shè)的重要方向。其中，電網(wǎng)建設(shè)是電力行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，電網(wǎng)建設(shè)包括變電站和電力線路建設(shè)，當前我國電網(wǎng)建設(shè)的重要項目有：全國聯(lián)網(wǎng)、西電東送以及城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造等，這些項目都需要大量的輸配電及控制設(shè)備，為我國的輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)提供了廣大的發(fā)展空間。3、行業(yè)市場集中度逐漸提高我國輸配電及控制設(shè)備行業(yè)經(jīng)歷了由“市場換技術(shù)”到“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變過程，內(nèi)資企業(yè)競爭力逐漸增強，市場份額逐漸提升。近年來，我國智能電網(wǎng)建設(shè)帶動了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)投資的快速增長，參與該行業(yè)競爭的企業(yè)數(shù)量較多，部分中低端的常規(guī)產(chǎn)品呈現(xiàn)供大于求的情況。但行業(yè)內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、能夠進行自主技術(shù)創(chuàng)新的國內(nèi)企業(yè)相對較少，高端智能電網(wǎng)應(yīng)用設(shè)備仍有較大發(fā)展空間。智能電網(wǎng)的建設(shè)將會加快行業(yè)發(fā)展，一些具備核心產(chǎn)品且創(chuàng)新能力強的品牌企業(yè)將會在激烈的競爭中贏得機會，且國產(chǎn)品牌較外資（合資）品牌的性價比優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，行業(yè)市場集中度不斷提高。行業(yè)競爭格局和市場化程度1、市場競爭格局隨著電力體制改革的進行，輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)的管理與經(jīng)營已形成市場化的競爭格局，產(chǎn)品主要靠市場機制形成價格，即產(chǎn)品銷售價格主要由市場供需情況決定。輸配電設(shè)備制造商在輸電市場和配電市場兩個電力系統(tǒng)領(lǐng)域呈現(xiàn)不同的競爭態(tài)勢。輸電市場領(lǐng)域，即高壓、超高壓和特高壓電力系統(tǒng)領(lǐng)域（電壓在110kV及以上等級），由于技術(shù)壁壘、行業(yè)進入和資金門檻都較高，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)較少，競爭主體主要體現(xiàn)在ABB、西門子、三菱電工等在國內(nèi)的合資企業(yè)、國內(nèi)傳統(tǒng)大型企業(yè)以及新加入該領(lǐng)域的企業(yè)之間，競爭日趨激烈。特變電工、中國西電等國內(nèi)企業(yè)通過提高自身技術(shù)水平，兼并優(yōu)良資產(chǎn)，迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，逐步成為我國輸配電設(shè)備制造的中堅力量。在配電市場領(lǐng)域，國內(nèi)中小生產(chǎn)企業(yè)眾多，各企業(yè)生產(chǎn)能力和技術(shù)水平差異較大，大部分企業(yè)主要生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，僅有少部分擁有研發(fā)創(chuàng)新能力及自主知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)模較大優(yōu)勢企業(yè)面向中高端市場，市場競爭較為激烈。當前，輸配電設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型升級時，面臨技術(shù)、設(shè)備、人才、營銷、專利等多方面的競爭。輸配電設(shè)備市場未來將呈現(xiàn)出高端化、自動化、信息化、集成化等特點，產(chǎn)品附加值將更高，中高端市場將占據(jù)主導，低端制造環(huán)節(jié)的市場集中度會有所攀升。其中，高壓特高壓、智能電網(wǎng)、智能變電站、系統(tǒng)集成等環(huán)節(jié)所蘊含的巨大市場容量會釋放出來，國內(nèi)外巨頭之間的競爭會更加激烈。2、行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因近年來，得益于我國整體經(jīng)濟形勢的增長，輸配電及控制設(shè)備行業(yè)總體上呈現(xiàn)出增長的態(tài)勢。輸配電及控制設(shè)備中變壓器屬于相對料重工輕的行業(yè)，上游原材料的價格對行業(yè)利潤水平有重要影響，而原材料中銅材、取向硅鋼的價格波動，在生產(chǎn)成本方面是影響行業(yè)利潤水平的重要因素。輸配電及控制產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟的眾多領(lǐng)域，因此，行業(yè)的利潤水平與國家宏觀經(jīng)濟形勢緊密聯(lián)系，整體經(jīng)濟形勢從需求的角度對行業(yè)利潤水平產(chǎn)生重要影響。此外，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平、產(chǎn)品競爭力、進口替代能力、經(jīng)營管理水平亦對行業(yè)利潤水平產(chǎn)生重要作用?？傉擁椖棵Q及項目單位項目名稱：配電控制設(shè)備項目項目單位：xxx集團有限公司項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約41.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)?？尚行匝芯糠秶緢蟾鎸椖拷ㄔO(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準確的依據(jù)。編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）技術(shù)原則堅持以經(jīng)濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景針對電力系統(tǒng)“兩頭薄弱”中的配電網(wǎng)薄弱問題，近年來，電網(wǎng)公司不斷加大對配電網(wǎng)的改造升級建設(shè)投資。目前，我國電力系統(tǒng)建設(shè)的投資已向電網(wǎng)側(cè)傾斜，“十三五”期間，我國電力投資與建設(shè)規(guī)模降中有升，2016年至2020年，全國電力工程建設(shè)完成投資分別達到8,840億元17、8,239億元18、8,127億元、8,295億元和9,943億元，其中電網(wǎng)投資分別達到5,431億元、5,339億元、5,340億元、5,012億元和4,699億元，占比分別為61.44%、64.80%、65.71%、60.42%和47.26%。根據(jù)國務(wù)院下發(fā)的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和國家發(fā)改委等九部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設(shè)招標投標監(jiān)管工作的意見》等文件精神，在重大項目建設(shè)上優(yōu)先使用國內(nèi)自主品牌產(chǎn)品，為電網(wǎng)一次與二次設(shè)備制造商帶來難得的發(fā)展機遇。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積27333.00㎡（折合約41.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積41801.25㎡。其中：生產(chǎn)工程27308.28㎡，倉儲工程7740.05㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4884.90㎡，公共工程1868.02㎡。項目建成后，形成年產(chǎn)xx套配電控制設(shè)備的生產(chǎn)能力。項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。環(huán)境影響項目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標要求進行建設(shè)，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時對當?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設(shè)和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達到國家標準的要求，從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設(shè)不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項目的選址與建設(shè)是可行的。建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資14718.30萬元，其中：建設(shè)投資11480.54萬元，占項目總投資的78.00%；建設(shè)期利息284.60萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金2953.16萬元，占項目總投資的20.06%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資11480.54萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用9947.96萬元，工程建設(shè)其他費用1300.61萬元，預(yù)備費231.97萬元。項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入31200.00萬元，綜合總成本費用25076.96萬元，納稅總額2940.89萬元，凈利潤4475.85萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.63%，財務(wù)凈現(xiàn)值5566.28萬元，全部投資回收期5.82年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積㎡27333.00約41.00畝1.1總建筑面積㎡41801.251.2基底面積㎡15579.811.3投資強度萬元/畝270.722總投資萬元14718.302.1建設(shè)投資萬元11480.542.1.1工程費用萬元9947.962.1.2其他費用萬元1300.612.1.3預(yù)備費萬元231.972.2建設(shè)期利息萬元284.602.3流動資金萬元2953.163資金籌措萬元14718.303.1自籌資金萬元8910.223.2銀行貸款萬元5808.084營業(yè)收入萬元31200.00正常運營年份5總成本費用萬元25076.96""6利潤總額萬元5967.80""7凈利潤萬元4475.85""8所得稅萬元1491.95""9增值稅萬元1293.70""10稅金及附加萬元155.24""11納稅總額萬元2940.89""12工業(yè)增加值萬元9792.70""13盈虧平衡點萬元12889.88產(chǎn)值14回收期年5.8215內(nèi)部收益率22.63%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5566.28所得稅后主要結(jié)論及建議此項目建設(shè)條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。項目背景分析行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、輸配電及控制設(shè)備節(jié)能和環(huán)保性能提高環(huán)境保護已成為廣泛關(guān)注的問題，特別是隨著《京都議定書》正式生效，各國政府和用戶對輸配電裝備提出更高的環(huán)保要求。產(chǎn)品不僅要可靠運行，還要同四周環(huán)境配合，協(xié)調(diào)一致，同時要盡量減少或不對環(huán)境產(chǎn)生影響，包括空氣污染、電磁污染、噪音污染和其他環(huán)境影響等。隨著節(jié)能降耗政策的不斷深入，我國將更加注重輸配電及控制設(shè)備環(huán)保性能，高能耗配電變壓器面臨著技術(shù)升級、更新?lián)Q代的需求，未來將逐步被節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、低噪音的變壓器所取代。目前我國變壓器的更新也使得這一趨勢越來越明朗。2020年12月，工信部等三部門關(guān)于印發(fā)《變壓器能效提升計劃（2021-2023年）》，提出加大高效節(jié)能變壓器推廣力度。自2021年6月起，新增變壓器須符合國家能效標準要求，鼓勵使用高效節(jié)能變壓器。支持可再生能源電站、電動汽車充電站（樁）、數(shù)據(jù)中心、5G基站、采暖等領(lǐng)域使用高效節(jié)能變壓器，提高高效節(jié)能變壓器在工業(yè)、通信業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域的應(yīng)用比例。2、輸配電及控制設(shè)備智能化趨勢增強，重視在線監(jiān)測功能目前我國智能電網(wǎng)建設(shè)正在如火如荼進行，智能電網(wǎng)具有堅強、自愈、兼容、經(jīng)濟、集成和優(yōu)化等特征，同時具有信息化、自動化和互動化等技術(shù)特征。智能化輸配電及控制設(shè)備與智能電網(wǎng)相結(jié)合，必將達到事半功倍的效果。同時，利用變壓器在線監(jiān)測，可以準確監(jiān)控變壓器的運行狀態(tài)，將各項參數(shù)發(fā)送到客戶終端和廠商監(jiān)測終端，及時甚至提前發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時維修處理。變壓器的狀態(tài)監(jiān)測主要包括局部放電監(jiān)測、油中溶解氣體監(jiān)測、繞組光纖測溫、侵入波監(jiān)測、變壓器振動波譜和噪聲等。目前變壓器狀態(tài)評估所采用的方法大多是先根據(jù)狀態(tài)變量的當前值進行評分或模糊處理，再采用加權(quán)平均的方法給出反映變壓器綜合狀態(tài)的“健康指數(shù)”，而針對狀態(tài)變量變化趨勢的研究稍顯不足。因此，如果將在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與狀態(tài)評估有機地結(jié)合起來，加強狀態(tài)變量變化趨勢在狀態(tài)評估中的研究和應(yīng)用，就能大大地提高狀態(tài)評估的時效性和準確性。3、輸配電及控制設(shè)備向體積小型化、緊湊型方向發(fā)展輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品中，油浸式變壓器的高重量、大體積的特點一直為客戶所詬病，較大的重量和體積造成了產(chǎn)品在運輸和安裝時的不便，占地面積大也在一定情況下占用了不必要的可使用面積。隨著對經(jīng)濟性能的追求及資源稀缺等因素影響，輸配電產(chǎn)品將向小型化和緊湊型方向發(fā)展。輸配電產(chǎn)品制造行業(yè)可通過優(yōu)化設(shè)計、選擇小型化元件和元件多功能復(fù)合集成、新技術(shù)如光電傳感器等應(yīng)用，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)緊湊，實現(xiàn)小型化，并從而達到減少體積及占地面積、低能耗和低材耗等目的。4、輸配電及控制設(shè)備可靠性提高，少（免）維護隨著現(xiàn)代傳感技術(shù)、微電子技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，變壓器等輸配電及控制設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測有了堅實的基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)輸配電及控制設(shè)備相比，智能輸配電及控制設(shè)備具有智能化的在線監(jiān)測功能，日益成為智能電網(wǎng)建設(shè)的重要設(shè)備。用戶不斷追求產(chǎn)品的可靠性，乃至產(chǎn)品的少（免）維護性能，最大限度提高系統(tǒng)和產(chǎn)品的運行質(zhì)量和供電質(zhì)量，達到節(jié)省成本、提高經(jīng)濟效益的目的，高可靠性、少（免）維護型產(chǎn)品的技術(shù)需求必將快速增長。因此，變壓器等輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)將加大對少（免）維護產(chǎn)品的研究與開發(fā)，要在機械可靠性、延長電壽命、提高環(huán)境適應(yīng)性能、戶外有機絕緣材料應(yīng)用研究、金屬防腐技術(shù)研究、電場和絕緣結(jié)構(gòu)的精確設(shè)計、限制開關(guān)動作產(chǎn)生的過電壓、提高裝備用電子裝置的抗擾能力和穩(wěn)定性等方面開展工作。5、輸配電及控制設(shè)備行業(yè)邁入高技術(shù)水平發(fā)展階段當前經(jīng)濟的發(fā)展越來越依賴于電力行業(yè)，不論是日常工作生活，還是生產(chǎn)制造，都對電力有巨大的需求，變壓器、成套電器設(shè)備等輸配電及控制設(shè)備作為其中不可或缺的一部分具有廣闊的市場空間。特別是在綠色發(fā)展、低碳經(jīng)濟的倡導下，水能、太陽能、核能發(fā)電等新能源發(fā)電方式越來越受到青睞，國家對新能源投資力度也在不斷加大，未來變壓器、成套電器設(shè)備等輸配電及控制設(shè)備在新能源發(fā)電行業(yè)的應(yīng)用前景廣闊。與此同時，一帶一路、智能電網(wǎng)的提出也為變壓器、成套電器設(shè)備等輸配電及控制設(shè)備行業(yè)指明了發(fā)展方向，推動行業(yè)形成有序生產(chǎn)、合理定價、質(zhì)量過硬、技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)新格局，行業(yè)邁入以高技術(shù)水平為主的發(fā)展階段。整體來看，行業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。行業(yè)技術(shù)水平及特點1、產(chǎn)品技術(shù)方面輸配電及控制設(shè)備是電力系統(tǒng)的重要組成部分，對于各個用電行業(yè)具有深刻的意義。尤其是風電、光伏發(fā)電、軌道交通、新能源汽車等行業(yè)，對于輸配電及控制設(shè)備的質(zhì)量及性能的要求則更高，因而對產(chǎn)品的智能、環(huán)保、節(jié)能等方面提出了更高要求。輸配電及控制設(shè)備行業(yè)是電磁兼容技術(shù)、機械制造、高壓絕緣、傳感技術(shù)等多種學科交叉的行業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計與制造環(huán)節(jié)涉及電磁場理論、絕緣材料、高電壓技術(shù)、機電一體化等多學科技術(shù)的應(yīng)用與融合，技術(shù)應(yīng)用綜合性較強。近年來，隨著行業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新以及新材料、新工藝的不斷應(yīng)用，輸配電及控制設(shè)備企業(yè)不斷研制和開發(fā)出滿足下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新要求的產(chǎn)品。根據(jù)下游行業(yè)對產(chǎn)品特性要求的變化及提高，輸配電及控制設(shè)備企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性、可靠性、，同時降低產(chǎn)品損耗、噪聲，并向智能化、節(jié)能環(huán)保、小型化、緊湊型、少（免）維護型等方向發(fā)展，以實現(xiàn)控制成本、提高設(shè)備運行質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的目的。未來，輸配電及控制設(shè)備行業(yè)將更關(guān)注定制化、智能化的發(fā)展趨勢，運用先進的計算機技術(shù)、電力電子技術(shù)、數(shù)字系統(tǒng)控制技術(shù)、靈活高效的通信技術(shù)和傳感器技術(shù)，以及成熟的機械設(shè)計技術(shù)等諸多高新技術(shù)，生成信息數(shù)字化、平臺網(wǎng)絡(luò)化、共享標準化、監(jiān)控實時化、調(diào)節(jié)智能化的綜合性定制化產(chǎn)品。2、制造模式方面近幾年，國家陸續(xù)推出《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》等政策，支持和鼓勵信息化與工業(yè)化深度融合，推進制造過程數(shù)字化、智能化。在以上政策的扶持下，加上下游行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、性能及企業(yè)售前、售中、售后服務(wù)等方面的要求不斷提高，輸配電及控制設(shè)備制造企業(yè)陸續(xù)提升對自動化生產(chǎn)線和信息化系統(tǒng)的建設(shè)力度，進一步提高自動化和信息化水平，實現(xiàn)“兩化”的充分融合，有效提高了研發(fā)、生產(chǎn)及銷售等環(huán)節(jié)的工作及管理效率，提升了產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，服務(wù)也更加到位、全面。在此基礎(chǔ)上，行業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)先企業(yè)已開始構(gòu)建數(shù)字化、智能化、自動化車間及工廠，進行智能制造轉(zhuǎn)型，運用傳感技術(shù)、通訊技術(shù)、計算機技術(shù)等先進技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計、自動化生產(chǎn)、智能化運營管理及服務(wù)，有效提高了資源配置效率，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了可行性基礎(chǔ)。提升大平臺能級促進對外開放加快推進縣城新區(qū)、生態(tài)康養(yǎng)園、綠色工業(yè)園、邊貿(mào)物流園等開放平臺建設(shè)，深化綜合交通體系與開放平臺的融合發(fā)展，完善互聯(lián)互通功能，提升運行效率，發(fā)揮人流物流聚合效應(yīng)，提升要素集聚和引領(lǐng)輻射能力。加快實現(xiàn)開放口岸突破，依托機場、高鐵、高速公路、長江黃金水道，更快更暢鏈接雙城經(jīng)濟圈，延伸大西北和華中、華東地區(qū)，打造輻射渝東鄂西陜南的區(qū)域性商貿(mào)集散中心。加強與重慶兩江新區(qū)和山東煙臺的對接，積極參與長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)往來及跨境協(xié)作，把巫山脆李、巫山戀橙等特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品及其附加值開發(fā)產(chǎn)品推出國門，推向世界。同時，積極引導并推進在巫山設(shè)立進口產(chǎn)品展示區(qū)、保稅店的分支機構(gòu)或分店等，讓人民群眾更好地享受開放發(fā)展帶來的實惠。發(fā)揮通道帶物流、物流帶經(jīng)貿(mào)、經(jīng)貿(mào)帶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展通道經(jīng)濟、樞紐經(jīng)濟，推動通道創(chuàng)造經(jīng)濟價值、提升經(jīng)濟效益。實施大招商引領(lǐng)對外開放圍繞“生態(tài)旅游、生態(tài)康養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、商貿(mào)物流、城市提升、金融投資”七大板塊，建立1000億元以上的“十四五”招商引資滾動儲備庫，積極爭取簽約項目1500億元，到位資金350億元。積極做好延伸招商觸角，擴寬招商領(lǐng)域，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商、鄉(xiāng)情招商、專業(yè)機構(gòu)合作招商，借助落戶招商企業(yè)開展以商招商、對口支援幫扶招商。加大與廣東、山東等對口支援省市交流合作，深化與三峽集團、市文化旅游委幫扶集團等單位合作，利用政府平臺優(yōu)勢，疊加雙方優(yōu)惠政策，暢通招商渠道。積極搶抓機遇，加強與長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的聯(lián)系，圍繞優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，引進一批世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)，培育一批本地“四上企業(yè)”，帶動形成產(chǎn)業(yè)集群。積極謀劃策劃基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)重大建設(shè)項目，引進世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機構(gòu)低息超長期貸款支持，彌補國內(nèi)融資和市場融資的不足。加強招商體系建設(shè)，建立健全招商引資工作激勵機制，積極探索招商團隊市場化運作模式。產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積27333.00㎡（折合約41.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積41801.25㎡。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套配電控制設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入31200.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1配電控制設(shè)備套xxx2配電控制設(shè)備套xxx3配電控制設(shè)備套xxx4...套5...套6...套合計xx31200.00目前我國智能電網(wǎng)建設(shè)正在如火如荼進行，智能電網(wǎng)具有堅強、自愈、兼容、經(jīng)濟、集成和優(yōu)化等特征，同時具有信息化、自動化和互動化等技術(shù)特征。智能化輸配電及控制設(shè)備與智能電網(wǎng)相結(jié)合，必將達到事半功倍的效果。同時，利用變壓器在線監(jiān)測，可以準確監(jiān)控變壓器的運行狀態(tài)，將各項參數(shù)發(fā)送到客戶終端和廠商監(jiān)測終端，及時甚至提前發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時維修處理。變壓器的狀態(tài)監(jiān)測主要包括局部放電監(jiān)測、油中溶解氣體監(jiān)測、繞組光纖測溫、侵入波監(jiān)測、變壓器振動波譜和噪聲等。建筑工程技術(shù)方案項目工程設(shè)計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，嚴格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關(guān)標準進行施工建設(shè)。1、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》2、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》3、《綠色建筑評價標準》4、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》5、《建筑照明設(shè)計標準》6、《建筑采光設(shè)計標準》7、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》8、《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積41801.25㎡，其中：生產(chǎn)工程27308.28㎡，倉儲工程7740.05㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4884.90㎡，公共工程1868.02㎡。建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8724.6927308.283418.511.11#生產(chǎn)車間2617.418192.481025.551.22#生產(chǎn)車間2181.176827.07854.631.33#生產(chǎn)車間2093.936553.99820.441.44#生產(chǎn)車間1832.185734.74717.892倉儲工程4206.557740.05904.902.11#倉庫1261.962322.01271.472.22#倉庫1051.641935.01226.222.33#倉庫1009.571857.61217.182.44#倉庫883.381625.41190.033辦公生活配套950.374884.90771.083.1行政辦公樓617.743175.18501.203.2宿舍及食堂332.631709.71269.884公共工程1713.781868.02211.47輔助用房等5綠化工程3930.4965.47綠化率14.38%6其他工程7822.7035.137合計27333.0041801.255406.56運營管理公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、配電控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和配電控制設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)配電控制設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應(yīng)當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負責人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務(wù)負責人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會決議，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議、并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人；（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、副總經(jīng)理和財務(wù)負責人向總經(jīng)理負責并報告工作，但必要時可應(yīng)董事長的要求向其匯報工作或者提出相關(guān)的報告。9、總經(jīng)理等高級管理人員辭職應(yīng)當提交書面辭職報告。公司現(xiàn)任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應(yīng)當及時向公司主動報告并自事實發(fā)生之日起1個月內(nèi)離職。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會設(shè)3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股東，也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務(wù)；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔；（9）本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關(guān)于臨時董事會通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。5、條監(jiān)事會應(yīng)當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案，保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出