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![醫(yī)療器械研發(fā)過程中常見的設(shè)計誤區(qū)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/888b9247bf4ad9e1ebb1cad2d8cd414e/888b9247bf4ad9e1ebb1cad2d8cd414e4.gif)
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文檔簡介
4/4醫(yī)療器械研發(fā)過程中常見的設(shè)計誤區(qū)產(chǎn)品開發(fā)過程中,設(shè)計師往往盲目追求創(chuàng)新與注重個人意見,這些習(xí)慣與誤區(qū)會影響設(shè)計結(jié)果,最終產(chǎn)生不符合要求的作品。醫(yī)療行業(yè)也往往存在這種情況。
醫(yī)療器械開發(fā)是一個高投入高風(fēng)險的過程。不僅僅要遵循必要的法律法規(guī),進(jìn)行文件控制和管理,還要考慮相關(guān)人員的權(quán)益期望,比如設(shè)備上市的期限和目標(biāo)等。
為了確保產(chǎn)品的成功開發(fā),今天就讓小編帶大家盤點一下吧。
過度逆向思維考慮開發(fā)過程:?
通過對競爭對手產(chǎn)品的觀察和分析,從而決定自己產(chǎn)品的規(guī)格和功能。雖然這種逆向思維研究在我們開發(fā)過程中非常常用,但是過于模仿很容易忽略了真正的用戶需求和開發(fā)原始產(chǎn)品的環(huán)境。在不驗證功能的情況下盲目模仿可能會導(dǎo)致您走上一條無法真正滿足用戶需求的開發(fā)道路。更糟糕的是,它可能會導(dǎo)致最終產(chǎn)品脫離實際。當(dāng)這種情況發(fā)生時,您的產(chǎn)品可能看起來更像是競爭對手的仿制品,而不是一個以創(chuàng)新方式解決用戶痛點的原創(chuàng)產(chǎn)品。
低估設(shè)計開發(fā)和制造成本:?
人們往往習(xí)慣基于市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品來估算自己的產(chǎn)品開發(fā)成本。只著眼于降低成本、而忽視了產(chǎn)品定位,到后來成本是降低了,但導(dǎo)致了產(chǎn)品定位的失誤,這種簡單粗放的成本控制法,造成了成本與定位的脫節(jié)。
據(jù)我們觀察開發(fā)的儀器越復(fù)雜,開發(fā)過程越耗費時間,開發(fā)成本也越昂貴。此外,您的競爭對手可能已經(jīng)擁有特定產(chǎn)品的專利。如果不做徹底的研究,您就不清楚產(chǎn)品的哪些部分被專利所覆蓋,以及它們會給您的開發(fā)過程帶來多大的困難。您可能會發(fā)現(xiàn),為了繞過競爭對手的專利壁壘,您需要設(shè)計新的運行機(jī)制,但根據(jù)競爭對手產(chǎn)品周圍的IP數(shù)量,開發(fā)費用可能會增加,同時導(dǎo)致開發(fā)時間的延長。
除此之外,在項目開始時,必要的專利檢索可以幫助確定相關(guān)的專利覆蓋范圍,提前采取措施規(guī)避專利壁壘,有效降低了專利使用風(fēng)險。同時通過建立有效的產(chǎn)品專利戰(zhàn)略,不僅可以幫助客戶順利地進(jìn)入不同的市場,更為客戶贏得更多市場競爭優(yōu)勢。
忽略法規(guī)監(jiān)管問題:?
很多初創(chuàng)公司在設(shè)計醫(yī)療器械的時候,往往更多地關(guān)注功能的實現(xiàn),而忽略了產(chǎn)品的合規(guī)性要求。我們在與客戶交流的過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的客戶需求?!澳懿荒軒椭覀儼盐覀兊脑蜋C(jī)改進(jìn)一下,讓它能夠通過注冊?”“我們產(chǎn)品的功能性已經(jīng)實現(xiàn)了,設(shè)計工作也做得差不多了,但是注冊檢測通不過,所以請你們幫忙改進(jìn)一下”。對于ITL這樣一家成熟的醫(yī)療器械開發(fā)公司來說,這些問題都可以很好的解決,但是對于客戶來說,在設(shè)計已經(jīng)即將完成時再去對合規(guī)性問題進(jìn)行整改,會浪費大量的時間和金錢,并且影響到最初的設(shè)計意圖。因此在醫(yī)療器械設(shè)計中,將監(jiān)管要求融入到產(chǎn)品開發(fā)過程是至關(guān)重要的。
內(nèi)部資源的不足:?
小型的初創(chuàng)公司在開發(fā)經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)資源方面都非常欠缺,絕大部分資源都會優(yōu)先集中在讓企業(yè)快速盈利的部門,如市場和銷售,這就導(dǎo)致真正能促進(jìn)企業(yè)有機(jī)發(fā)展的資源分配較少,如產(chǎn)品研發(fā)和合規(guī)部門。例如,監(jiān)管審查和批準(zhǔn)過程需要時間和專門的人才資源才能正確引導(dǎo)該過程。但是很多團(tuán)隊會忽略這一需求和所需要的重要工作,最終影響產(chǎn)品的上市時間,錯失產(chǎn)品銷售的最佳機(jī)會。
僅僅考慮產(chǎn)品本身:?
客戶關(guān)心功能,設(shè)計師關(guān)心創(chuàng)新,廠家要做的不僅僅是產(chǎn)品的開發(fā)和制造,還要創(chuàng)造
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