醫(yī)院管理知識復習試題

醫(yī)院管理知識復習試題醫(yī)院管理知識復習試題醫(yī)院管理知識復習試題資料僅供參考文件編號：2022年4月醫(yī)院管理知識復習試題版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：醫(yī)院管理知識復習試題一、填空題：1、醫(yī)院管理年活動是“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題;醫(yī)院管理年活動的核心內容是持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全。2、衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南（試行）》是加強醫(yī)院管理和評價工作的依據(jù)。

3、合理檢查、合理用藥、因病施治。4、開展新技術新業(yè)務，應遵守國家倫理道德要求，充分尊重患者的知情權和選擇權。5、衛(wèi)生部在開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動方案中確定的工作目標有六類和重點要求有33條

。

6、嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費，主動接受

社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費投訴。7、根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院管理評價的相關規(guī)定，醫(yī)院財務堅持

統(tǒng)一領導、集中管理

的原則，一切財務收支、經濟核算工作都納入財務部門統(tǒng)一管理

。8、嚴禁發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者，欺騙群眾。9、管理年的工作目標是：提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質量。10、改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。11、提高服務意識，改善服務態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉變服務作風，注重誠信服務，構建和諧的醫(yī)患關系。12、為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。13、加強財務管理，依法規(guī)范經濟活動，完善經濟核算與分配辦法，提高經濟管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費用。14、嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費。15、大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。16、嚴禁醫(yī)院的部門、科室設立賬外賬、“小金庫”。二、單選題1、患者、社會對醫(yī)療服務滿意度（a）a、≥90%

b、=90%

c、<90%2、在深入開展“醫(yī)院管理年”活動過程中要重點解決以下問題（D）。

A.加強對醫(yī)院的指導監(jiān)督

B.提高各級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管能力

C.堅持為人民健康服務的辦院宗旨，不斷提高醫(yī)院的管理水平

D.以上都是

3、醫(yī)院管理年的活動范圍（A）。

A.全國各級各類公立醫(yī)院

B.全國各等三級醫(yī)院

C.全國各級各類醫(yī)院

D.全國各類私立醫(yī)院

4、目前醫(yī)療服務工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在（F）。

A.醫(yī)療服務行業(yè)的發(fā)展思路與科學發(fā)展觀的要求相比，還有一定差距

B.一些醫(yī)療機構公益性質淡化，出現(xiàn)了追求經濟利益的傾向

C.醫(yī)療費用增長過快，成因復雜，醫(yī)院經濟補償機制是一個重要誘因

D.醫(yī)患矛盾突出

E.醫(yī)療服務監(jiān)管薄弱，損害群眾利益的問題不能得到及時糾正

F.以上五個方面5、為加強醫(yī)療質量與安全，提升醫(yī)院科學管理要求做到：（D）。

A.提高認識、加強領導

B.明確辦院方向、堅持以人為本的服務宗旨；明確醫(yī)院發(fā)展思路、切實加強內涵，建和諧的關系

C.加強醫(yī)院工作透明度、拓展社會監(jiān)督渠道；強化管理、提高工作效率、減輕患者負擔；加強宣傳教育、做好活動總結

D.以上都是6、根據(jù)管理條例，下列哪一項不是醫(yī)療機構應該履行的職責：（

D

）。

A、

及時、如實報告疫情；承擔責任范圍內的傳染性非典型肺炎的預防、診斷、治療任務，改善服務質量，提高治療水平

B、

對醫(yī)療機構內病人或者疑似病人污染的場所、物品、排泄物進行嚴格的衛(wèi)生處理；負責對醫(yī)療機構內死亡的病人或者疑似病人的尸體進行消毒處理

C、

對醫(yī)護人員進行專門的業(yè)務培訓；宣傳疾病防治科學知識；依據(jù)有關規(guī)定開展其他防治工作

D、

對密切接觸者按照有關規(guī)定進行流行病學調查

三、多選題：1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。3、嚴格基礎醫(yī)療和護理質量管理，強化“三基三嚴”訓練。4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度。5、加強急診科(室)能力建設，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好。6、急診科(室)醫(yī)務人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位。7、急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。8、加強臨床實驗室室內質量控制和室間質量評價工作。9、加強科學合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。10、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染。11、醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全工作。12、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。13、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施。14、做到有導診咨詢臺、有候診椅，大中型醫(yī)院要有飲水設施、有輪椅、有電話等。15、縮短各種等侯和各項檢查預約、報告時間。創(chuàng)造條件，開展預約掛號服務。16、提供私密性良好的診療環(huán)境。17、自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。18、服務態(tài)度良好，服務用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。19、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言。20、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴。21、定期收集病人對醫(yī)院服務中的意見，并及時改進。22、醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統(tǒng)一管理。23、建立規(guī)范的經濟活動決策機制和程序，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制。24、重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批，分清級次，責任到人。25、加強藥品、材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫(yī)院內部成本核算制度。26、加強管理、堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗。27、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。28、嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁科室承包。29、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。30、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制。提高收費透明度。31、及時向患者提供費用查詢服務，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。32、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費投訴。33、及時向社會公示醫(yī)療機構的單病種費用、單病種平均住院日。34、樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務人員中開展評優(yōu)、學習活動。35、加強醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結合。36、嚴禁醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈；37、嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。38、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法，嚴禁醫(yī)院向科室或個人下達創(chuàng)收指標。39、嚴禁醫(yī)療機構使用回扣、提成及其他不正當手段從其它醫(yī)療機構招攬病人。四、簡答題：

1、醫(yī)院管理年活動達到什么目的

答：加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。

2、醫(yī)院管理年要健全哪方面的管理制度

答：健全醫(yī)院“質量、安全、服務、費用”等各項管理制度。

3、醫(yī)院管理年活動堅持把什么放在首位

答：堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在首位。4、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務窗口，縮短病人等候時間。五、問答題（60分）醫(yī)院管理年活動的實施步驟分為哪三個階段答：動員部署階段

、組織實施階段

、

總結階段

。2、管理年活動的工作目標

答：a)提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。b)改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。c)提高服務意識，改善服務態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉變服務作風，注重誠信服務，構建和諧的醫(yī)患關系。d)加強財務管理，依法規(guī)范經濟活動，完善經濟核算與