智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件

智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺智慧工地1智慧工地大數(shù)據(jù)建設迫在眉睫！人員管理難度大數(shù)據(jù)管理復雜實時監(jiān)管難實現(xiàn)環(huán)境污染嚴重安全事故頻發(fā)信息流通屏障建筑工程問題凸顯項目背景ProjectBackground智慧工地大數(shù)據(jù)建設迫在眉睫！人員管理難度大數(shù)據(jù)管理復雜實時監(jiān)2質量監(jiān)督安全生產文明施工市場行為法構建理念ConstructionIdea質量監(jiān)督安全生產文明施工市場行為法構建理念3智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件4環(huán)境監(jiān)測管理人員管理材料管理一個平臺，九大業(yè)務管理模塊一體化Integration模塊化Modularization定制化Customization擴展化Extension視頻監(jiān)控管理企業(yè)文檔管理安全管理質量管理工程管理設備管理環(huán)境監(jiān)測管理人員管理材料管理一個平臺，九大業(yè)務管理模塊一體化5一體化云平臺：通過“互聯(lián)網(wǎng)”+“建筑大數(shù)據(jù)”，利用工地上分散、獨立的采集點進行聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、資源共享，為管理決策者擴大視覺和聽覺范圍，提高建筑企業(yè)管理工作效率，降低項目運營成本。一體化云平臺：通過“互聯(lián)網(wǎng)”+“建筑大數(shù)據(jù)”，利用工地上分散6人員管理PersonnelManagement身份證號聯(lián)系電話性別年齡......職務技能證書......基礎信息資質信息移動端或主機端錄入信息服務中心實名制信息管理人員管理身份證號聯(lián)系電話性別職務技能證書基礎信息資質7現(xiàn)場考勤管理Internet廣域通訊或是GPRS無線通訊傳輸現(xiàn)場云服務器數(shù)據(jù)存儲，安全管理等人員管理PersonnelManagement現(xiàn)場考勤管理Internet廣域通訊或是GPRS無線通訊傳8智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件9???oo99:00AM75%-·＜返回人員管理???OO99:00AM%75一：I＜返回考勤管理歷史Q旁位，二種．班鉅．．II8小時工作時長58人上下工總人數(shù)2017—03—26星期天木工木工組． 搬運工(9)陳道明班組長147-5974-6532＞采購員王素芬采購安全員(4)VII混泥土工組08:30--18:00王志強混泥土工147-5974-6532陳道明工時：8.5小時＿＿尚德木工{2年）147-5974-6532陳明衡云龍、)'11(08:30--18:00工時 8.5小時08:30--18:00搬運工(1年）147-5974-6532陳道明II工時：8.5小時1108:30--18:00柯賈貨車司機(7年陽正華II:, 昌'--"'工時：8.5小時北齊諱鋼筋水泥混泥員(5年）147-5974-6532W喟 搬運工(9)V17六-.:::口???oo99:00AM75%-·＜返回人員管理???O10塔吊安全監(jiān)控設備管理Equipment Management塔吊安全監(jiān)控設備管理11升降機安全監(jiān)控設備管理Equipment Management升降機安全監(jiān)控設備管理12?HIOO99:00AM75%-1·＜返回設備管理匕 查看列表＞II防護報警狀態(tài)無告竺§ 當前定位i也點｀2號樓耳本信息紂佳擴？人弓長工：武漢市江漢區(qū)萬科XXXr,LJ設備名稱請選擇1運行時長設備編號違章操作。無i苔吊負荷0.03開土l]丐=回轉角度91.7生產廠家予員警狀態(tài)無預竺租賃公司1專感器報警巡檢結果風速。。報巹無報螢。無報贊嵩度6.48吊繩倍率2添加照片尸幅度11-83安全吊重3倉肘里B寸間2017-3-115:23:12備注備注?HIOO99:00AM75%-1·＜返回設備管理匕 查13材料預算快速通過手機App進行物料到貨確認，包括到貨名稱、品種、規(guī)格型號、生產廠家、數(shù)量、進場時間、現(xiàn)場驗收、質量證明、使用部位等數(shù)據(jù)。材料進場通過手機App實時動態(tài)記錄發(fā)料品種、數(shù)量、領料時間、領料人員等數(shù)據(jù)。材料領用010203材料管理MaterialManagement主要針對建筑工地中的鋼筋、水泥、砂石、混凝土等關鍵主材進行預算，相關信息錄入平臺。材料預算快速通過手機App進行物料到貨確認，包括到貨名稱、14???oo99:00AM75%匾匾＜返回材料管理75o/:·11·:·返：；：:；匕查行列表巨J1110材料名稱材料品種規(guī)格型號生產廠家進場時間進場數(shù)二材料單價材料總價見證取祥時間報告編號使用部位品加照片及屈還遷明文件＞誚選擇請改寫請?zhí)顚戇帝鷮懻埦鋵懻執(zhí)顚懪f琪寫肯填寫請選擇請珛寫請?zhí)顚懀究?查看列表基本信息材料名稱請選擇規(guī)格型號計量單位生產廠家可使用墨領用數(shù)量領用人領用人電話勞務公司請?zhí)顚懻堖x擇添加照片尸備汴???oo99:00AM75%匾匾＜返回材料管理75152010030405060701009080地基與基礎主體結構建筑裝飾裝修預算 進場 消耗通過對材料的進場、領用的動態(tài)管理，系統(tǒng)實時比對材料預算、進場和消耗的結果，自動生成直觀的柱狀圖。達到實時了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪費的目的。單位：萬元203040506070100地基與基礎主體結構建筑裝飾裝修16ID工程結構預算（元）進場（元）消耗（元）鋼筋混凝土木材鋼筋混凝土木材鋼筋混凝土木材1地基與基礎160,000170,000125,000175,000199,000135,000170,000199,000130,0001.1土方050,00030,000048,00030,000048,00030,0001.2基坑支護100,00010,00080,000110,00011,00085,000110,00011,00080,0001.3地基處理60,00020,00015,00065,00030,00020,00060,00030,00020,0001.4地下防水090,00000110,00000110,00002主體結構300,000600,00030,000150,000300,00020,000110,000220,00020,0002.1塔樓一到六層100,000200,00010,000100,000200,00010,000100,000200,00010,0002.2塔樓七到十一層100,000200,00010,00050,000100,00010,000100,000200,00010,0002.3塔樓十二到十六層100,000200,00010,000————————————3建筑裝飾裝修100,000100,000100,000————————————4屋面100,000100,000100,000————————————5建筑給水排水100,000100,000100,000————————————6通風與空調100,000100,000100,000————————————7建筑電氣100,000100,000100,000————————————8智能建筑100,000100,000100,000————————————9建筑節(jié)能100,000100,000100,000————————————10電梯100,000100,000100,000————————————ID工程結構預算（元）進場（元）消耗（元）鋼筋混凝土木材鋼筋17環(huán)境監(jiān)測管理EnvironmentalMonitoringManagement溫濕度噪聲揚塵傳感子系統(tǒng)電視大屏主機端移動端云服務平臺環(huán)境監(jiān)測管理溫濕度噪聲揚塵傳感子系統(tǒng)電視大屏主機端移動端云服18 Ieoeoo99:00AM75%-＜返回環(huán)境管理15度溫度90%濕度125ug/m3p.m1003-262017粉塵實時監(jiān)控（當前預芒值40ug/m3)pm2.5pm1060504020。0:00020004000600080010:001200噪音實時監(jiān)控（當前預芒值100dB)60so4020。 Ieoeoo99:00AM75%-＜返回環(huán)19平臺通過接收粉塵檢測儀收集的數(shù)據(jù)，當現(xiàn)場粉塵量超標時可以自動開啟或關閉降塵系統(tǒng)。自動噴淋環(huán)境監(jiān)測管理EnvironmentalMonitoringManagement平臺通過接收粉塵檢測儀收集的數(shù)據(jù)，當現(xiàn)場粉塵量超標時可以自20質量安全檢查整改流程項目部現(xiàn)場檢查是否存在質量、安全問題，通過手機App實時上傳合格電子化記錄存在問題指定人員整改整改完成申請復檢質量安全檢查整改流程項目部現(xiàn)場檢查是否存在質量、安全問題，21o99:00AM75%- ·1＜返回質蛋管理巨 查看明細> I 1-國檢盤日期2017-02-2s II梒宦項民1rO待整改I 心塔樓部分冠梁內支撐'LlQ王栽清輸入檢查項呂產＼百利承包公司?2017-03—1410:15。待整改心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司只陳道明?2017-03-1410:15息O待整改僉查結果Q歐陽科華?2017-03-1410:15請輸入檢查結果心塔樓部分冠梁內支撐丘l八百利承包公司lo待整改心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司R歐陽和華?2017-03-1410:15O待整改息心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司Q王武?2017-03-1410:15添ro照片'9 待整改心塔樓部分冠梁內支撐只王武o99:00AM 75%-·＜返回質量整改o99:00AM75%- ·1＜返回質蛋管理22o99:00AM75%-·＜返回安全管理I??oo9:00AM75%匾匾＜返回安全檢查新增IeHoo99:QQAM75%-1·＜返回安全整改列表O通過檢查內容顯示11心塔樓部分冠架內支撐。待整改只陳道明?2017—031410:15心塔樓部分冠梁內支撐且l八百利承包公司只王武?2017-03-1410:15、匠l八百利承包公司O整改檢查內容顯示心塔樓部分冠梁內支撐R陳道明?2017-03-1410:15匠l八百利承包公司R陳道明?2017-03-1410:15''-' t=勺·C牛""lO待整改心塔樓部分冠梁內支撐I丘八百利承包公司O待整改心塔樓部分冠梁內支撐檢查內容顯示目l八百利承包公司只歐陽科華?2017-03-1410:15心塔樓部分冠梁內支撐只陳道明匠l八百利承包公司?2017—03—1410:15O待整改心塔樓部分冠梁內支撐O整改I生八百利承包公司只歐陽科華?2017-03-1410:15檢查內容顯示心塔樓部分冠梁內支撐19 待整改廠仔l(wèi)匠l八百利承包公司只陳道明?2017—031410:15八樓部分冠梁內支撐百利承包公司只王武?2017-03-1410:15F心塔摟部分冠梁內支撐["芒告檢查內容顯示只王武o99:00AM75%-·＜返回安全管理I??oo23分包公司班組質量問題數(shù)量A鋼筋工組10A木工組20B鋼筋工組5B木工組25C鋼筋工組8C木工組8D木工組15分包公司班組質量問題數(shù)量A鋼筋工組10A木工組20B鋼筋工組24分包公司班組質量問題部位問題描述A鋼筋工組塔樓一層現(xiàn)場部分使用的的鋼筋銹蝕嚴重，表面有顆粒狀或片狀老銹，不符合規(guī)范要求塔樓一層現(xiàn)場已安裝完畢的套筒連接的鋼筋無外露絲口塔樓二層標準型接頭絲頭有效螺紋長度小于1/2連接套筒長度塔樓二層鋼筋連接完畢后，標準型接頭連接套筒外未外露有效螺紋，且連接套筒單邊外露有效螺紋超過2P塔樓三層剪力墻已兩側封模，400圓形洞口漏設加筋，不符合設計要求塔樓四層柱縱筋相鄰鋼筋焊接接頭錯開距離為230、240mm，小于國標03G0101-1

規(guī)定之≥35d，≥500mm之要求塔樓五層12柱縱筋焊接接頭處彎折角度大于3°塔樓六層伸縮縫處用板條加固不夠牢靠塔樓七層下口梁邊縫未固定到位塔樓八層樓梯邊梁多為懸挑梁，需加斜撐加固木工組塔樓九層陰陽角部位加固不到位易漏漿塔樓十層伸縮縫處用鋼筋加工，需加木楔子抵住加固塔樓十一層次梁錨固長度不足，應為0.4Lae+15d，且至少要過梁中線塔樓十二層梁柱模板陰陽角處不方正分包公司班組質量問題部位問題描述塔樓一層現(xiàn)場部分使用的的鋼筋25APP項目管理人員通過手機App對每天的工作任務進行分發(fā)指派，施工員將任務派發(fā)給分包公司項目現(xiàn)場負責人（工長或施工班組長），相關負責人收到任務后可以根據(jù)實際情況繼續(xù)派發(fā)任務給所屬勞務人員，完成情況均通過手機App填報，并最終形成任務的閉環(huán)。分包公司的項目現(xiàn)場負責人可通過手機App對塔吊、升降機等設備的使用及相關工作進行預約。工程管理ConstructionManagement通過派發(fā)與預約機制，可以充分了解施工現(xiàn)場每日施工情況，提高相關人員的工作效率。任務派發(fā)與預約APP項目管理人員通過手機App對每天的工作任務進行分發(fā)指26IOHOO"';'9:00AM75%-·＜返回工程管理Il垂工程信匣1圈闔一 -－ulo工程進度j/齲一』--。·_EJ。任務說明。心塔樓部分冠梁內支撐只陳道明巨l八百利承包公司 ?2017-03-1410:15任務說明。心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司只陳道明?201703—1410:15Ieoeoo99:00AM75%-·＜返回任務預約操作任務說明。心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司只陳道明?2017—03—1410:15r-`飛J＠新增預約? 歷史記錄＠ 待處理任務信息的詳細描述將會在這個地方靠示。心塔樓部分冠梁內支撐丘l八百利承包公司只陳道明?2017-03-1410:15O待調整魚緊急任務信息的詳細描述將會在這個地方顯示。Q陳道明?2017-03-1410:15心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公茍＠ 待處理任務信息的詳細描述將會在這個地方霓示。心塔樓部分冠梁內支撐丘八百利承包公司Q陳道明?2017-03-1410:15任務說明。心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司三. -只陳道明?2017-03-1410:15＠ 待處理任務信息的詳細描述將會在這個地方顯示。心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司Q陳道明?2017-03—1410:15IOHOO"';'9:00AM75%-·＜返回工程27ID任務名稱計劃開始時間計劃完成時間計劃持續(xù)時間實際開始時間已派發(fā)任務天數(shù)派發(fā)任務數(shù)通過任務數(shù)%完成1地基與基礎2017/3/92017/5/2981天2017/3/922天15014025%1.1土方2017/3/92017/4/932天2017/3/922天505069%1.2基坑支護2017/3/92017/4/730天2017/3/922天1009066%1.3地基處理2017/4/82017/5/2548天2017/4/9————————1.4地下防水2017/5/252017/5/295天——————————2主體結構2017/5/302017/7/3062天——————————2.1塔樓一到六層2017/5/302017/6/2022天——————————2.2塔樓七到十一層2017/6/212017/7/1020天——————————2.3塔樓十二到十六層2017/7/112017/7/3020天——————————3建筑裝飾裝修2017/7/312017/9/3062天——————————4屋面2017/10/12017/10/3131天——————————5建筑給水排水2017/11/12017/11/3030天——————————6通風與空調2017/12/12017/12/3131天——————————7建筑電氣2018/1/12018/1/3131天——————————8智能建筑2018/2/12018/2/2828天——————————9建筑節(jié)能2018/3/12018/3/3131天——————————10電梯2018/4/12018/4/3030天——————————%完成 =（已派發(fā)任務天數(shù)/計劃持續(xù)時間）*（通過任務數(shù)/派發(fā)任務數(shù)）項目進度系統(tǒng)實時比對項目計劃及任務完成情況，自動生成直觀的施工進度數(shù)據(jù)，既免去了手工填報施工進度的繁瑣手續(xù)，也解決了手工填寫不及時、不真實的問題。ID任務名稱計劃開始時間計劃完成時間計劃持續(xù)時間實際開28管理企業(yè)設計、施工圖紙管理企業(yè)技術標準文件管理企業(yè)工程竣工驗收資料企業(yè)文檔管理Documentsmanagementsystem將傳統(tǒng)紙質文檔的獲取、存儲、學習、共享的過程信息化，讓企業(yè)可將公司運營期間所需要的文檔資料進行集中存儲，分配不同的權限，在保證數(shù)據(jù)安全的同時，為企業(yè)帶來方便、快捷、高效的交互方式。管理企業(yè)設計、施工圖紙企業(yè)文檔管理將傳統(tǒng)紙質文檔的獲取、存儲299:00AM75%?·???oo9＜返回資料列表O合同1名稱項目合作協(xié)議項目合作協(xié)議合同2017-02-2817:54陳道明O安全文明名稱項目合作協(xié)議基本信息名稱來副大＝說明洪山區(qū)項目管理合作協(xié)議書。添加照片:O 工程監(jiān)理名稱項目合作協(xié)議備汴2017-02-

2817:54陳道明2017-02-2817:54陳道明名稱項目合作協(xié)議2017-02-2817:54陳道明O質量1名稱=/'..9:00AM75%?·???oo9資料列表O合同項目合30遠程對分散的建筑工地進行統(tǒng)一管理，避免使用人力頻繁的去現(xiàn)場監(jiān)管、檢查，減少工地人員管理成本，提高工作效率。視頻監(jiān)控管理VideoManagement監(jiān)管建筑工地現(xiàn)場的建筑材料和建筑設備的財產安全，避免物品的丟失或失竊給企業(yè)造成損失。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時了解工地現(xiàn)場施工實時情況，施工動態(tài)和進度，防范措施是否到位，特別是對于場面比較大的工地，對于重點項目企業(yè)領導也需要遠程監(jiān)管。將施工實況展現(xiàn)于客戶面前，向客戶展現(xiàn)工地的建設規(guī)劃和形象進度，達到一個宣傳效果。防范外來人員的翻墻入侵、越界出逃，非法入侵危險區(qū)及倉庫等場所，保證工地的財產和人身安全。遠程對分散的建筑工地進行統(tǒng)一管理，避免使用人力頻繁的去現(xiàn)場31智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件32智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件33通道通道34．.,.大門暹．.,.大門暹35智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件36二維碼應用personnelmanagementsystem人員信息識別設備信息識別材料信息識別質量驗收標準質量技術交底安全技術交底安全活動信息班前講評信息方案優(yōu)化信息管理問題“掃一掃”二維碼應用人員信息識別設備信息識別材料信息識別管理問題“37BIM應用深化設計方案比選FM運維5D模擬分析典型工況分析投標演示BIM應用深化設計方案比選FM運維5D模擬分析典型工況分析投38模型中心鋼構設計模型安裝設計模型土建算量鋼筋算量安裝算量土建設計模型外架模型現(xiàn)場布置BIM集成模型RevitMagiCADTeklaarchiCAD模型集成平臺幕墻模型Civil3d模型中心鋼構設計模型安裝設計模型土建算量鋼筋算量安裝算量土建39施工現(xiàn)場三維布置施工現(xiàn)場三維布置40碰撞檢查機電深化設計模架深化設計二次結構及精裝排布鋼構深化設計三維動畫交底技術管理碰撞檢查機電深化設計模架深化設計二次結構及精裝排布鋼構深化設41信息中心工程量信息造價信息合同信息計劃信息模型信息資金信息資源信息質量安全信息實際進度圖紙信息信息中心工程量信息造價信息合同信息計劃信息模型信息資金42進度管理—4D施工方案模擬（多視口）進度管理—4D施工方案模擬（多視口）43施工組織--計劃優(yōu)化勞動力投入不均衡分包采購參考應急預案制定技術方案調整物資投入密集物資進場指導場地使用規(guī)劃設備使用規(guī)劃收支不平衡施工組織調整分包支付規(guī)劃應急預案制定資源、資金曲線施工組織--計劃優(yōu)化勞動力投入不均衡物資投入密集物資進場指44人員定位位置：3018/1209：15離開位置：3058/1209：32進入8/1212：23離開位置：3138/1214：22進入姓名：張三工種：鉗工RFID/LocalSense人員定位通過遠距離、非接觸式采集電子標簽的信息，實現(xiàn)人員在移動狀態(tài)下的自動識別，從而實現(xiàn)目標的自動化管理。人員定位位置：3018/1209：15離開位置：30545桌面式訪客機DS-K5012（R）立式訪客機DS-K5013HD識別由平臺、微信公眾號獲取到的二維碼訪客登記桌面式訪客機DS-K5012（R）立式訪客機DS-K5046工地進出車輛可通過系統(tǒng)自動識別車輛類型（固定車，臨時車，布控車），管理出入口自動抓拍，信息存檔。車牌識別當工地車輛離開工地時，與識別系統(tǒng)聯(lián)動的洗車系統(tǒng)會自動開啟，確保工地車輛不帶土出行，降低城市環(huán)境污染。工地進出車輛可通過系統(tǒng)自動識別車輛類型（固定車，臨時車，布47智能地磅對進場材料進行稱重、并自動記錄、拍照，保存的數(shù)據(jù)可同步至智慧工地App。智能地磅對進場材料進行稱重、并自動記錄、拍照，保存的數(shù)據(jù)可同48工作原理圖光纖光柵周界安防工作原理圖光纖光柵周界安防49通過光纖光柵周界入侵報警系統(tǒng)將探測設備采集的實時信息數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)服務器，經過數(shù)據(jù)分析、處理，將分析處理結果以3D電子地圖、實時數(shù)據(jù)表格等方式顯示發(fā)布。通過光纖光柵周界入侵報警系統(tǒng)將探測設備采集的實時信息數(shù)據(jù)傳輸50三維激光掃描通過三維激光掃描儀對鋼筋、模板、砼、成型后的墻板柱等進行全方位、高精度掃描，可以大面積高分辨率地快速獲取被測對象表面的三維坐標數(shù)據(jù)、采集空間點位信息，快速建立起物體的三維影像模型，為實測實量提供了最有力的技術支持。三維激光掃描通過三維激光掃描儀對鋼筋、模板、砼、成型后的墻51自動全站儀集自動目標識別、自動照準、自動測角與測距、自動目標跟蹤、自動記錄于一體的測量平臺，通過把施工現(xiàn)場的實際數(shù)據(jù)和設計數(shù)據(jù)做比對，進行誤差分析，大大提高放樣精度及工作效率。自動全站儀集自動目標識別、自動照準、自動測角與測距52無人機航測通過無人機建立模型，可直接進行場地測量，方便項目進行場地布置。在組織施工設計時，容易擇選出較好的設計方案：通過對地、物的判釋，為擬訂施工運輸方案提供依據(jù)。無人機航測通過無人機建立模型，可直接進行場地測量，方便項目進53＿＿54顯示系統(tǒng)數(shù)字會議發(fā)言系統(tǒng)會場擴音系統(tǒng)信號切換分配系統(tǒng)會場攝像系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)會議記錄系統(tǒng)智能集中控制系統(tǒng)燈光系統(tǒng)電子桌牌系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)UPS不間斷電源空調系統(tǒng)系統(tǒng)組成顯示系統(tǒng)系統(tǒng)組成55顯示系統(tǒng)投影拼接系統(tǒng)邊緣融合系統(tǒng)DLP背投顯示系統(tǒng)液晶拼接系統(tǒng)顯示系統(tǒng)投影拼接系統(tǒng)56分類MPDP（等離子拼墻）DLP背投拼墻液晶超窄邊拼接背投無縫融合分辨率高較高較高高亮度1000cd/m2600cd/m2700cd/m26500cd/m2單元亮度一致性★>96%>90%>90%95%單元間色彩一致性好（長時間使用差）差好很好光學拼接縫隙≤5mm1mm3.5mm無縫總體視覺效果好較好好很好幕墻厚度和空間利用180mm，節(jié)約空間設備厚800mm，維修通道1.2m,需要2m的設備空間130mm，節(jié)約空間利用反射鏡,需要2m的設備空間維護成本低高低高產品的故障率極低低極低很低使用壽命30,000-50,000小時3000-6,000小時（燈泡）50,000小時3000-6,000小時（燈泡）顯示系統(tǒng)分辨率高較高較高高亮度1000cd/m2600cd/m27057發(fā)言系統(tǒng)數(shù)字會議系統(tǒng)是利用計算機、數(shù)字及網(wǎng)絡技術進行各話筒單元的系統(tǒng)組網(wǎng)，線路上傳輸?shù)木鶠閿?shù)字化信號，不僅大大改善了音質，提高了系統(tǒng)可靠性，而且從根本上消除了一般會議系統(tǒng)存在的干擾、失真、串音及系統(tǒng)不穩(wěn)定等缺陷。使每一位與會代表均能收聽到穩(wěn)定、純正的聲音。發(fā)言系統(tǒng)數(shù)字會議系統(tǒng)是利用計算機、數(shù)字及網(wǎng)絡技術進行各話筒58會場擴音系統(tǒng)視頻投影機（吊掛于天花板）吸頂式揚聲器彩色半球攝像機會議話筒（主席機）會議話筒陣列揚聲器陣列揚聲器屏幕AV機器安裝機架控制臺會場擴音系統(tǒng)視頻投影機彩色半球攝像機會議話筒會議話筒陣列揚聲59信號切換系統(tǒng)信號切換系統(tǒng)60視頻會議系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)是通過網(wǎng)絡通信技術來實現(xiàn)的虛擬會議，使在地理上分散的用戶可以共聚一處,通過圖形、聲音等多種方式交流信息,支持人們遠距離進行實時信息交流與共享、開展協(xié)同工作的應用系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)以下子系統(tǒng)組成：視頻會議多點控制單元（MCU)視頻會議終端攝像機顯示設備會場音響設備信號分配切換設備會議室燈光系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)是通過網(wǎng)絡通信技術來實現(xiàn)的虛擬會議，61中控系統(tǒng)會場監(jiān)控燈光照明空調音響系統(tǒng)210 `墻機控制面板視頻設備多種不同控制面板,靈活安排的控制位置集中控制以下設備:大屏幕顯示設備數(shù)字會議和同聲傳譯會議系統(tǒng)信號切換矩陣設備攝像機設備所有紅外設備數(shù)字音頻設備電動窗簾、屏幕、升降器燈光空調系統(tǒng)安保、門禁系統(tǒng)智能電源管理等中控系統(tǒng)會場監(jiān)控燈光照明空調音響系統(tǒng)210 `墻機控制面板62智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件63智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺智慧工地64智慧工地大數(shù)據(jù)建設迫在眉睫！人員管理難度大數(shù)據(jù)管理復雜實時監(jiān)管難實現(xiàn)環(huán)境污染嚴重安全事故頻發(fā)信息流通屏障建筑工程問題凸顯項目背景ProjectBackground智慧工地大數(shù)據(jù)建設迫在眉睫！人員管理難度大數(shù)據(jù)管理復雜實時監(jiān)65質量監(jiān)督安全生產文明施工市場行為法構建理念ConstructionIdea質量監(jiān)督安全生產文明施工市場行為法構建理念66智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件67環(huán)境監(jiān)測管理人員管理材料管理一個平臺，九大業(yè)務管理模塊一體化Integration模塊化Modularization定制化Customization擴展化Extension視頻監(jiān)控管理企業(yè)文檔管理安全管理質量管理工程管理設備管理環(huán)境監(jiān)測管理人員管理材料管理一個平臺，九大業(yè)務管理模塊一體化68一體化云平臺：通過“互聯(lián)網(wǎng)”+“建筑大數(shù)據(jù)”，利用工地上分散、獨立的采集點進行聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、資源共享，為管理決策者擴大視覺和聽覺范圍，提高建筑企業(yè)管理工作效率，降低項目運營成本。一體化云平臺：通過“互聯(lián)網(wǎng)”+“建筑大數(shù)據(jù)”，利用工地上分散69人員管理PersonnelManagement身份證號聯(lián)系電話性別年齡......職務技能證書......基礎信息資質信息移動端或主機端錄入信息服務中心實名制信息管理人員管理身份證號聯(lián)系電話性別職務技能證書基礎信息資質70現(xiàn)場考勤管理Internet廣域通訊或是GPRS無線通訊傳輸現(xiàn)場云服務器數(shù)據(jù)存儲，安全管理等人員管理PersonnelManagement現(xiàn)場考勤管理Internet廣域通訊或是GPRS無線通訊傳71智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件72???oo99:00AM75%-·＜返回人員管理???OO99:00AM%75一：I＜返回考勤管理歷史Q旁位，二種．班鉅．．II8小時工作時長58人上下工總人數(shù)2017—03—26星期天木工木工組． 搬運工(9)陳道明班組長147-5974-6532＞采購員王素芬采購安全員(4)VII混泥土工組08:30--18:00王志強混泥土工147-5974-6532陳道明工時：8.5小時＿＿尚德木工{2年）147-5974-6532陳明衡云龍、)'11(08:30--18:00工時 8.5小時08:30--18:00搬運工(1年）147-5974-6532陳道明II工時：8.5小時1108:30--18:00柯賈貨車司機(7年陽正華II:, 昌'--"'工時：8.5小時北齊諱鋼筋水泥混泥員(5年）147-5974-6532W喟 搬運工(9)V17六-.:::口???oo99:00AM75%-·＜返回人員管理???O73塔吊安全監(jiān)控設備管理Equipment Management塔吊安全監(jiān)控設備管理74升降機安全監(jiān)控設備管理Equipment Management升降機安全監(jiān)控設備管理75?HIOO99:00AM75%-1·＜返回設備管理匕 查看列表＞II防護報警狀態(tài)無告竺§ 當前定位i也點｀2號樓耳本信息紂佳擴？人弓長工：武漢市江漢區(qū)萬科XXXr,LJ設備名稱請選擇1運行時長設備編號違章操作。無i苔吊負荷0.03開土l]丐=回轉角度91.7生產廠家予員警狀態(tài)無預竺租賃公司1專感器報警巡檢結果風速。。報巹無報螢。無報贊嵩度6.48吊繩倍率2添加照片尸幅度11-83安全吊重3倉肘里B寸間2017-3-115:23:12備注備注?HIOO99:00AM75%-1·＜返回設備管理匕 查76材料預算快速通過手機App進行物料到貨確認，包括到貨名稱、品種、規(guī)格型號、生產廠家、數(shù)量、進場時間、現(xiàn)場驗收、質量證明、使用部位等數(shù)據(jù)。材料進場通過手機App實時動態(tài)記錄發(fā)料品種、數(shù)量、領料時間、領料人員等數(shù)據(jù)。材料領用010203材料管理MaterialManagement主要針對建筑工地中的鋼筋、水泥、砂石、混凝土等關鍵主材進行預算，相關信息錄入平臺。材料預算快速通過手機App進行物料到貨確認，包括到貨名稱、77???oo99:00AM75%匾匾＜返回材料管理75o/:·11·:·返：；：:；匕查行列表巨J1110材料名稱材料品種規(guī)格型號生產廠家進場時間進場數(shù)二材料單價材料總價見證取祥時間報告編號使用部位品加照片及屈還遷明文件＞誚選擇請改寫請?zhí)顚戇帝鷮懻埦鋵懻執(zhí)顚懪f琪寫肯填寫請選擇請珛寫請?zhí)顚懀究?查看列表基本信息材料名稱請選擇規(guī)格型號計量單位生產廠家可使用墨領用數(shù)量領用人領用人電話勞務公司請?zhí)顚懻堖x擇添加照片尸備汴???oo99:00AM75%匾匾＜返回材料管理75782010030405060701009080地基與基礎主體結構建筑裝飾裝修預算 進場 消耗通過對材料的進場、領用的動態(tài)管理，系統(tǒng)實時比對材料預算、進場和消耗的結果，自動生成直觀的柱狀圖。達到實時了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪費的目的。單位：萬元203040506070100地基與基礎主體結構建筑裝飾裝修79ID工程結構預算（元）進場（元）消耗（元）鋼筋混凝土木材鋼筋混凝土木材鋼筋混凝土木材1地基與基礎160,000170,000125,000175,000199,000135,000170,000199,000130,0001.1土方050,00030,000048,00030,000048,00030,0001.2基坑支護100,00010,00080,000110,00011,00085,000110,00011,00080,0001.3地基處理60,00020,00015,00065,00030,00020,00060,00030,00020,0001.4地下防水090,00000110,00000110,00002主體結構300,000600,00030,000150,000300,00020,000110,000220,00020,0002.1塔樓一到六層100,000200,00010,000100,000200,00010,000100,000200,00010,0002.2塔樓七到十一層100,000200,00010,00050,000100,00010,000100,000200,00010,0002.3塔樓十二到十六層100,000200,00010,000————————————3建筑裝飾裝修100,000100,000100,000————————————4屋面100,000100,000100,000————————————5建筑給水排水100,000100,000100,000————————————6通風與空調100,000100,000100,000————————————7建筑電氣100,000100,000100,000————————————8智能建筑100,000100,000100,000————————————9建筑節(jié)能100,000100,000100,000————————————10電梯100,000100,000100,000————————————ID工程結構預算（元）進場（元）消耗（元）鋼筋混凝土木材鋼筋80環(huán)境監(jiān)測管理EnvironmentalMonitoringManagement溫濕度噪聲揚塵傳感子系統(tǒng)電視大屏主機端移動端云服務平臺環(huán)境監(jiān)測管理溫濕度噪聲揚塵傳感子系統(tǒng)電視大屏主機端移動端云服81 Ieoeoo99:00AM75%-＜返回環(huán)境管理15度溫度90%濕度125ug/m3p.m1003-262017粉塵實時監(jiān)控（當前預芒值40ug/m3)pm2.5pm1060504020。0:00020004000600080010:001200噪音實時監(jiān)控（當前預芒值100dB)60so4020。 Ieoeoo99:00AM75%-＜返回環(huán)82平臺通過接收粉塵檢測儀收集的數(shù)據(jù)，當現(xiàn)場粉塵量超標時可以自動開啟或關閉降塵系統(tǒng)。自動噴淋環(huán)境監(jiān)測管理EnvironmentalMonitoringManagement平臺通過接收粉塵檢測儀收集的數(shù)據(jù)，當現(xiàn)場粉塵量超標時可以自83質量安全檢查整改流程項目部現(xiàn)場檢查是否存在質量、安全問題，通過手機App實時上傳合格電子化記錄存在問題指定人員整改整改完成申請復檢質量安全檢查整改流程項目部現(xiàn)場檢查是否存在質量、安全問題，84o99:00AM75%- ·1＜返回質蛋管理巨 查看明細> I 1-國檢盤日期2017-02-2s II梒宦項民1rO待整改I 心塔樓部分冠梁內支撐'LlQ王栽清輸入檢查項呂產＼百利承包公司?2017-03—1410:15。待整改心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司只陳道明?2017-03-1410:15息O待整改僉查結果Q歐陽科華?2017-03-1410:15請輸入檢查結果心塔樓部分冠梁內支撐丘l八百利承包公司lo待整改心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司R歐陽和華?2017-03-1410:15O待整改息心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司Q王武?2017-03-1410:15添ro照片'9 待整改心塔樓部分冠梁內支撐只王武o99:00AM 75%-·＜返回質量整改o99:00AM75%- ·1＜返回質蛋管理85o99:00AM75%-·＜返回安全管理I??oo9:00AM75%匾匾＜返回安全檢查新增IeHoo99:QQAM75%-1·＜返回安全整改列表O通過檢查內容顯示11心塔樓部分冠架內支撐。待整改只陳道明?2017—031410:15心塔樓部分冠梁內支撐且l八百利承包公司只王武?2017-03-1410:15、匠l八百利承包公司O整改檢查內容顯示心塔樓部分冠梁內支撐R陳道明?2017-03-1410:15匠l八百利承包公司R陳道明?2017-03-1410:15''-' t=勺·C牛""lO待整改心塔樓部分冠梁內支撐I丘八百利承包公司O待整改心塔樓部分冠梁內支撐檢查內容顯示目l八百利承包公司只歐陽科華?2017-03-1410:15心塔樓部分冠梁內支撐只陳道明匠l八百利承包公司?2017—03—1410:15O待整改心塔樓部分冠梁內支撐O整改I生八百利承包公司只歐陽科華?2017-03-1410:15檢查內容顯示心塔樓部分冠梁內支撐19 待整改廠仔l(wèi)匠l八百利承包公司只陳道明?2017—031410:15八樓部分冠梁內支撐百利承包公司只王武?2017-03-1410:15F心塔摟部分冠梁內支撐["芒告檢查內容顯示只王武o99:00AM75%-·＜返回安全管理I??oo86分包公司班組質量問題數(shù)量A鋼筋工組10A木工組20B鋼筋工組5B木工組25C鋼筋工組8C木工組8D木工組15分包公司班組質量問題數(shù)量A鋼筋工組10A木工組20B鋼筋工組87分包公司班組質量問題部位問題描述A鋼筋工組塔樓一層現(xiàn)場部分使用的的鋼筋銹蝕嚴重，表面有顆粒狀或片狀老銹，不符合規(guī)范要求塔樓一層現(xiàn)場已安裝完畢的套筒連接的鋼筋無外露絲口塔樓二層標準型接頭絲頭有效螺紋長度小于1/2連接套筒長度塔樓二層鋼筋連接完畢后，標準型接頭連接套筒外未外露有效螺紋，且連接套筒單邊外露有效螺紋超過2P塔樓三層剪力墻已兩側封模，400圓形洞口漏設加筋，不符合設計要求塔樓四層柱縱筋相鄰鋼筋焊接接頭錯開距離為230、240mm，小于國標03G0101-1

規(guī)定之≥35d，≥500mm之要求塔樓五層12柱縱筋焊接接頭處彎折角度大于3°塔樓六層伸縮縫處用板條加固不夠牢靠塔樓七層下口梁邊縫未固定到位塔樓八層樓梯邊梁多為懸挑梁，需加斜撐加固木工組塔樓九層陰陽角部位加固不到位易漏漿塔樓十層伸縮縫處用鋼筋加工，需加木楔子抵住加固塔樓十一層次梁錨固長度不足，應為0.4Lae+15d，且至少要過梁中線塔樓十二層梁柱模板陰陽角處不方正分包公司班組質量問題部位問題描述塔樓一層現(xiàn)場部分使用的的鋼筋88APP項目管理人員通過手機App對每天的工作任務進行分發(fā)指派，施工員將任務派發(fā)給分包公司項目現(xiàn)場負責人（工長或施工班組長），相關負責人收到任務后可以根據(jù)實際情況繼續(xù)派發(fā)任務給所屬勞務人員，完成情況均通過手機App填報，并最終形成任務的閉環(huán)。分包公司的項目現(xiàn)場負責人可通過手機App對塔吊、升降機等設備的使用及相關工作進行預約。工程管理ConstructionManagement通過派發(fā)與預約機制，可以充分了解施工現(xiàn)場每日施工情況，提高相關人員的工作效率。任務派發(fā)與預約APP項目管理人員通過手機App對每天的工作任務進行分發(fā)指89IOHOO"';'9:00AM75%-·＜返回工程管理Il垂工程信匣1圈闔一 -－ulo工程進度j/齲一』--?！EJ。任務說明。心塔樓部分冠梁內支撐只陳道明巨l八百利承包公司 ?2017-03-1410:15任務說明。心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司只陳道明?201703—1410:15Ieoeoo99:00AM75%-·＜返回任務預約操作任務說明。心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司只陳道明?2017—03—1410:15r-`飛J＠新增預約? 歷史記錄＠ 待處理任務信息的詳細描述將會在這個地方靠示。心塔樓部分冠梁內支撐丘l八百利承包公司只陳道明?2017-03-1410:15O待調整魚緊急任務信息的詳細描述將會在這個地方顯示。Q陳道明?2017-03-1410:15心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公茍＠ 待處理任務信息的詳細描述將會在這個地方霓示。心塔樓部分冠梁內支撐丘八百利承包公司Q陳道明?2017-03-1410:15任務說明。心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司三. -只陳道明?2017-03-1410:15＠ 待處理任務信息的詳細描述將會在這個地方顯示。心塔樓部分冠梁內支撐匠l八百利承包公司Q陳道明?2017-03—1410:15IOHOO"';'9:00AM75%-·＜返回工程90ID任務名稱計劃開始時間計劃完成時間計劃持續(xù)時間實際開始時間已派發(fā)任務天數(shù)派發(fā)任務數(shù)通過任務數(shù)%完成1地基與基礎2017/3/92017/5/2981天2017/3/922天15014025%1.1土方2017/3/92017/4/932天2017/3/922天505069%1.2基坑支護2017/3/92017/4/730天2017/3/922天1009066%1.3地基處理2017/4/82017/5/2548天2017/4/9————————1.4地下防水2017/5/252017/5/295天——————————2主體結構2017/5/302017/7/3062天——————————2.1塔樓一到六層2017/5/302017/6/2022天——————————2.2塔樓七到十一層2017/6/212017/7/1020天——————————2.3塔樓十二到十六層2017/7/112017/7/3020天——————————3建筑裝飾裝修2017/7/312017/9/3062天——————————4屋面2017/10/12017/10/3131天——————————5建筑給水排水2017/11/12017/11/3030天——————————6通風與空調2017/12/12017/12/3131天——————————7建筑電氣2018/1/12018/1/3131天——————————8智能建筑2018/2/12018/2/2828天——————————9建筑節(jié)能2018/3/12018/3/3131天——————————10電梯2018/4/12018/4/3030天——————————%完成 =（已派發(fā)任務天數(shù)/計劃持續(xù)時間）*（通過任務數(shù)/派發(fā)任務數(shù)）項目進度系統(tǒng)實時比對項目計劃及任務完成情況，自動生成直觀的施工進度數(shù)據(jù)，既免去了手工填報施工進度的繁瑣手續(xù)，也解決了手工填寫不及時、不真實的問題。ID任務名稱計劃開始時間計劃完成時間計劃持續(xù)時間實際開91管理企業(yè)設計、施工圖紙管理企業(yè)技術標準文件管理企業(yè)工程竣工驗收資料企業(yè)文檔管理Documentsmanagementsystem將傳統(tǒng)紙質文檔的獲取、存儲、學習、共享的過程信息化，讓企業(yè)可將公司運營期間所需要的文檔資料進行集中存儲，分配不同的權限，在保證數(shù)據(jù)安全的同時，為企業(yè)帶來方便、快捷、高效的交互方式。管理企業(yè)設計、施工圖紙企業(yè)文檔管理將傳統(tǒng)紙質文檔的獲取、存儲929:00AM75%?·???oo9＜返回資料列表O合同1名稱項目合作協(xié)議項目合作協(xié)議合同2017-02-2817:54陳道明O安全文明名稱項目合作協(xié)議基本信息名稱來副大＝說明洪山區(qū)項目管理合作協(xié)議書。添加照片:O 工程監(jiān)理名稱項目合作協(xié)議備汴2017-02-

2817:54陳道明2017-02-2817:54陳道明名稱項目合作協(xié)議2017-02-2817:54陳道明O質量1名稱=/'..9:00AM75%?·???oo9資料列表O合同項目合93遠程對分散的建筑工地進行統(tǒng)一管理，避免使用人力頻繁的去現(xiàn)場監(jiān)管、檢查，減少工地人員管理成本，提高工作效率。視頻監(jiān)控管理VideoManagement監(jiān)管建筑工地現(xiàn)場的建筑材料和建筑設備的財產安全，避免物品的丟失或失竊給企業(yè)造成損失。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時了解工地現(xiàn)場施工實時情況，施工動態(tài)和進度，防范措施是否到位，特別是對于場面比較大的工地，對于重點項目企業(yè)領導也需要遠程監(jiān)管。將施工實況展現(xiàn)于客戶面前，向客戶展現(xiàn)工地的建設規(guī)劃和形象進度，達到一個宣傳效果。防范外來人員的翻墻入侵、越界出逃，非法入侵危險區(qū)及倉庫等場所，保證工地的財產和人身安全。遠程對分散的建筑工地進行統(tǒng)一管理，避免使用人力頻繁的去現(xiàn)場94智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件95智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件96通道通道97．.,.大門暹．.,.大門暹98智慧工地大數(shù)據(jù)云服務平臺【智慧城市】課件99二維碼應用personnelmanagementsystem人員信息識別設備信息識別材料信息識別質量驗收標準質量技術交底安全技術交底安全活動信息班前講評信息方案優(yōu)化信息管理問題“掃一掃”二維碼應用人員信息識別設備信息識別材料信息識別管理問題“100BIM應用深化設計方案比選FM運維5D模擬分析典型工況分析投標演示BIM應用深化設計方案比選FM運維5D模擬分析典型工況分析投101模型中心鋼構設計模型安裝設計模型土建算量鋼筋算量安裝算量土建設計模型外架模型現(xiàn)場布置BIM集成模型RevitMagiCADTeklaarchiCAD模型集成平臺幕墻模型Civil3d模型中心鋼構設計模型安裝設計模型土建算量鋼筋算量安裝算量土建102施工現(xiàn)場三維布置施工現(xiàn)場三維布置103碰撞檢查機電深化設計模架深化設計二次結構及精裝排布鋼構深化設計三維動畫交底技術管理碰撞檢查機電深化設計模架深化設計二次結構及精裝排布鋼構深化設104信息中心工程量信息造價信息合同信息計劃信息模型信息資金信息資源信息質量安全信息實際進度圖紙信息信息中心工程量信息造價信息合同信息計劃信息模型信息資金105進度管理—4D施工方案模擬（多視口）進度管理—4D施工方案模擬（多視口）106施工組織--計劃優(yōu)化勞動力投入不均衡分包采購參考應急預案制定技術方案調整物資投入密集物資進場指導場地使用規(guī)劃設備使用規(guī)劃收支不平衡施工組織調整分包支付規(guī)劃應急