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文檔簡介
Word———加油站站長檢討書
加油站站長竟聘演講稿例文。
先信任你自己,然后別人才會信任你。一般在正常演講活動開頭前,我們就需要在正式演講前預(yù)備好演講稿。優(yōu)秀的演講稿就是讓大家聽懂你想要表達的情感,怎么樣去擬好一篇演講稿呢?下面是我細心收集整理,為您帶來的《加油站站長竟聘演講稿例文》,歡迎您來這里參考。
這篇《加油站站長竟聘演講稿例文》,是我特地為大家整理的,盼望對大家有所關(guān)心!
熱門演講推舉:競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞
敬重的各位領(lǐng)導、各位評委:
我叫,今年歲,在我這年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有閱歷、有上進心的加油站工人,今日,我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的富強進展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今日,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。
(一)有很強的溝通力量
本人擁有很強的溝通力量,在日常工作中,我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚集起來,我個人憑借著良好的溝通力量和辦事力量與客戶進行了良好的溝通溝通,卻??蛻舨粫G失。
至今為止,我工作已經(jīng)有年了,這些年來,我憑借著良好的人際關(guān)系,進展了許多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶,現(xiàn)如今公司,林場等。他們的領(lǐng)導也已經(jīng)和我達成共識。預(yù)備關(guān)心我們加油站進行宣揚和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經(jīng)過我的幾次走訪,已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。
我深知加油站平安工作的重要性,為了能提升平安性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站平安管理工作上擁有許多工作閱歷,可以保證加油站平安工作深化到位,讓各位領(lǐng)導和客戶達到滿足。
二、競聘勝利后的工作措施
各位領(lǐng)導假如這次我競聘加油站站長一職勝利,我將在加油站開展如下工作。
(一)穩(wěn)定客戶,做大銷量
目前,同行業(yè)加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、減弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊急時想受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,關(guān)心聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務(wù),做好宣揚爭取用戶。
5、了解對方的經(jīng)營狀況,精確把握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),在公司賜予的權(quán)限內(nèi),限度的為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門訪問等方式,做到客戶的信息準時更新,客戶的需求準時回應(yīng),客戶的埋怨準時處理,形成緊密、堅固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶,特殊是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業(yè)公司,物流公司,反季節(jié)蔬菜運輸老板,大型礦山機械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚集起來,力保市場不失,做大銷量。
(二)強化服務(wù),嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今日,準時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日常考評細則,每日組織單人服務(wù)考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次安排,實行升油工資+考評積分的新方法,提高全站職工的工作樂觀性,打破吃大鍋飯的舊安排體制。
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2022加油站站長竟聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導、各位評委:
我叫,今年歲,在我這年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有閱歷、有上進心的加油站工人,今日,我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的富強進展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今日,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。
(一)有很強的溝通力量
本人擁有很強的溝通力量,在日常工作中,我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚集起來,我個人憑借著良好的溝通力量和辦事力量與客戶進行了良好的溝通溝通,卻??蛻舨粫G失。
至今為止,我工作已經(jīng)有年了,這些年來,我憑借著良好的人際關(guān)系,進展了許多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶,現(xiàn)如今公司,林場等。他們的領(lǐng)導也已經(jīng)和我達成共識。預(yù)備關(guān)心我們加油站進行宣揚和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經(jīng)過我的幾次走訪,已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。
我深知加油站平安工作的重要性,為了能提升平安性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站平安管理工作上擁有許多工作閱歷,可以保證加油站平安工作深化到位,讓各位領(lǐng)導和客戶達到滿足。
二、競聘勝利后的工作措施
各位領(lǐng)導假如這次我競聘加油站站長一職勝利,我將在加油站開展如下工作。
(一)穩(wěn)定客戶,做大銷量
目前,同行業(yè)加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、減弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊急時想受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,關(guān)心聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務(wù),做好宣揚爭取用戶。
5、了解對方的經(jīng)營狀況,精確把握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),在公司賜予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門訪問等方式,做到客戶的信息準時更新,客戶的需求準時回應(yīng),客戶的埋怨準時處理,形成緊密、堅固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶,特殊是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業(yè)公司,物流公司,反季節(jié)蔬菜運輸老板,大型礦山機械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚集起來,力保市場不失,做大銷量。
(二)強化服務(wù),嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今日,準時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日??荚u細則,每日組織單人服務(wù)考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次安排,實行升油工資+考評積分的新方法,提高全站職工的工作樂觀性,打破吃大鍋飯的舊安排體制。
(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng)
加油站是中石化對外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是非常重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從微小、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規(guī)范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱忱一點,服務(wù)周到一點和急躁一點,給客戶一個好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。
各位領(lǐng)導,作為這次竟聘上崗的樂觀參加者,我盼望在此次競聘中獲得勝利。但是,我絕不會回避失敗。不管最終結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們加油站的進展做出樂觀的貢獻。
感謝大家!
友愛的顧客伴侶:
加油站站長竟聘報告
加油站站長竟聘報告
加油站站長竟聘報告
公司各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最珍貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業(yè)我見證了xx石油公司由弱到強、由松散到規(guī)范中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過,也曾深深的不解過,我一次又一次的陷入了深深的思索,做為一名老職工,老站長,我該怎么辦?最終我想通了,(來自)只有通過學習,再學習,更新觀念,奮勉上進。面對這一次的競聘,我不再遲疑,決心抓住機遇,迎來我人生的其次次創(chuàng)業(yè)。
我的口號是:實踐自我,再創(chuàng)輝煌!
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺,我深信憑借著我豐富的工作閱歷和成熟老練的辦事力量,力爭贏得成功,取得勝利。下面是我對如何開展工作的幾點想法:
一、我認為目前首要的工作就是走訪用戶,因一站地理位置優(yōu)越,在未改建之前,縣內(nèi)各機關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長期用戶,但改建過程中這部分用戶流失許多,應(yīng)盡快把這部分用戶重新聚集起來,憑借著我熟人多、辦事力量強的優(yōu)勢跟各單位管車領(lǐng)導加強溝通,力保市場不失。
二、強化服務(wù),嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今日,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風,準時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日??荚u細則,每日組織單人服務(wù)考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制。工資二次安排,實行升油工資+考評積分的新方法,提高全站職工的工作樂觀性,打破吃大鍋飯的舊安排體制。
三、立足服務(wù),開闊視野,英勇地走出去,走向市場,走近用戶,傾聽看法,多談想法,利用企業(yè)良好的信譽和自身不懈的努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳跡。
四、依托一站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),建立用戶會員制,在公司賜予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為他們供應(yīng)優(yōu)待政策,如隨時免費洗車、免費檢查輪胎,對其發(fā)放救援卡,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的暖和。
五、加強職工平安教育,每周組織學習平安學問,(來自)力爭做到全年平安無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,讓一座干凈舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,懇切作人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未轉(zhuǎn)變。無論這次競聘勝利與否,我都無怨無悔,愿為企業(yè)永久的一顆鑼絲釘。
感謝大家!
競聘人:xxx
12年某加油站站長竟聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導、各位評委:
我叫,今年歲,在我這年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有閱歷、有上進心的加油站工人,今日,我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的富強進展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今日,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。
(一)有很強的溝通力量
本人擁有很強的溝通力量,在日常工作中,我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚集起來,我個人憑借著良好的溝通力量和辦事力量與客戶進行了良好的溝通溝通,卻??蛻舨粫G失。
至今為止,我工作已經(jīng)有年了,這些年來,我憑借著良好的人際關(guān)系,進展了許多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶,現(xiàn)如今公司,林場等。他們的領(lǐng)導也已經(jīng)和我達成共識。預(yù)備關(guān)心我們加油站進行宣揚和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經(jīng)過我的幾次走訪,已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。
我深知加油站平安工作的重要性,為了能提升平安性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站平安管理工作上擁有許多工作閱歷,可以保證加油站平安工作深化到位,讓各位領(lǐng)導和客戶達到滿足。
二、競聘勝利后的工作措施
各位領(lǐng)導假如這次我競聘加油站站長一職勝利,我將在加油站開展如下工作。
(一)穩(wěn)定客戶,做大銷量
目前,同行業(yè)加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、減弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊急時想受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,關(guān)心聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務(wù),做好宣揚爭取用戶。
5、了解對方的經(jīng)營狀況,精確把握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),在公司賜予的權(quán)限內(nèi),限度的為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門訪問等方式,做到客戶的信息準時更新,客戶的需求準時回應(yīng),客戶的埋怨準時處理,形成緊密、堅固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶,特殊是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業(yè)公司,物流公司,反季節(jié)蔬菜運輸老板,大型礦山機械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚集起來,力保市場不失,做大銷量。
(二)強化服務(wù),嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今日,準時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日??荚u細則,每日組織單人服務(wù)考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次安排,實行升油工資+考評積分的新方法,提高全站職工的工作樂觀性,打破吃大鍋飯的舊安排體
競聘加油站站長演講稿
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大家好!我叫××,我在這里工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有閱歷、有上進心的加油站工人,今日,我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的富強進展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今日,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。
(一)有很強的溝通力量
本人擁有很強的溝通力量,在日常工作中,我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚集起來,我個人憑借著良好的溝通力量和辦事力量與客戶進行了良好的溝通溝通,卻??蛻舨粫G失。
至今為止,我工作已經(jīng)有年了,這些年來,我憑借著良好的人際關(guān)系,進展了許多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶,現(xiàn)如今公司,林場等。他們的領(lǐng)導也已經(jīng)和我達成共識。預(yù)備關(guān)心我們加油站進行宣揚和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經(jīng)過我的幾次走訪,已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。
我深知加油站平安的重要性,為了能提升平安性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站平安管理工作上擁有許多工作閱歷,可以保證加油站平安工作深化到位,讓各位領(lǐng)導和客戶達到滿足。
二、競聘勝利后的工作措施
各位領(lǐng)導假如這次我競聘加油站站長一職勝利,我將在加油站開展如下工作。
(一)穩(wěn)定客戶,做大銷量
目前,同行業(yè)加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、減弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊急時想受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,關(guān)心聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務(wù),做好宣揚爭取用戶。
5、了解對方的經(jīng)營狀況,精確把握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。
6、建立客戶視像檔
案,做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),在公司賜予的權(quán)限內(nèi),限度的為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門訪問等方式,做到客戶的信息準時更新,客戶的需求準時回應(yīng),客戶的埋怨準時處理,形成緊密、堅固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶,特殊是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業(yè)公司,物流公司,反季節(jié)蔬菜運輸老板,大型礦山機械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚集起來,力保市場不失,做大銷量。
(二)強化服務(wù),嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今日,準時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日??荚u細則,每日組織單人服務(wù)考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次安排,實行升油工資+考評積分的新方法,提高全站職工的工作樂觀性,打破吃大鍋飯的舊安排體制。
(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng)
加油站是中石化對外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是非常重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從微小、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規(guī)范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱忱一點,服務(wù)周到一點和急躁一點,給客戶一個好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。
各位領(lǐng)導,作為這次竟聘上崗的樂觀參加者,我盼望在此次競聘中獲得勝利。但是,我絕不會回避失敗。不管最終結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們加油站的進展做出樂觀的貢獻。
感謝大家!
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加油站站長競聘演講稿
加油站站長競聘
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!
很榮幸能夠參與這次站長競聘,借此機會與在座的各位領(lǐng)導和同事進行工作溝通。我叫馮**,今年40歲,現(xiàn)任**分公司**加油站站長。自2022年3月任**加油站站長以來,該站的油品銷量月朋攀升,在2022年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)懷和支持的結(jié)果。今日,我競聘的崗位是**加油站站長。能夠競聘這個崗位,我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的責任心
自任**加油站站長以來,我奉公守法,仔細做事,對工作布滿劇烈的責任感和事業(yè)心,喜愛在干中學,在學中干,注意創(chuàng)新加油站管理模式,加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升和工作力量的培育,常常與同事一起溝通管理閱歷,加上我有經(jīng)營個體加油站17年的經(jīng)受,熟知和懂得加油站各項基礎(chǔ)管理。所以,通過不斷努力,我從一個閱歷不足的年輕人漸漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進心的加油站站長。工作中,我擅長琢磨遇到的各種難點和問題,并總結(jié)摸索出4條工作閱歷:一是每天在記事本上登記需要辦理的事情,注明完成時限,做到每天翻看、對比和清理,確保按時完成任務(wù);二是需要立刻處理的事以重點符號標明,防止因拖延而遺忘處理;三是樂觀搜集基層一線素材,留意保存,一旦需要,立刻調(diào)出訪用;四是利用一切空閑時間多看資料,多翻閱書籍、報紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通力量
我本人性格開朗,心胸豁達,與人為善,好朋好友,不但熟識目前**站各種類型的客戶,還喜愛抓住客戶的心理與他們溝通溝通,以此進展和動員他們成為**站的忠誠客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時,還能盡快將大量流失的客戶重新聚集起來。幾年來,憑借個人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào),使一些企事業(yè)單位相繼成為**站的定點加油客戶,現(xiàn)如今也與河南軒銘公司的領(lǐng)導達成共識,以關(guān)心加油站進行宣揚和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為**站的定點客戶。
三、注意加強自身學習
在加油站近三年的工作實踐中,我對**站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當作自己的“家”來經(jīng)營,帶著這份情感,我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學習的動力。平常,我非常注意自身的理論學習,無論工作再忙再累,我都要抽出時間收聽收看遠程教育,定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種,通過河南石油微博相互溝通工作閱歷,我對加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟把握了HSE的錄入和審核工作,并多次幫助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作。
以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。假如競聘能夠勝利,我將努力做好以下幾個方面的工作:
一、不斷進展客戶,擴大油品銷售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中,要學會換位思索,不僅站在站長的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思索問題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,要做到以身作則,領(lǐng)先垂范。既要為員工服務(wù)好,還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等微小點滴入手,規(guī)范員工的服務(wù)動作,細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時,還要讓員工做到來站加油客戶熱忱一點,服務(wù)周到一點。不僅為客戶供應(yīng)良好的服務(wù)環(huán)境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會到來加油站花錢不僅能買到好油品,也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。
二、強化基礎(chǔ)管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實平安工作責任制,樹立“平安第一,預(yù)防為主”的意識。把平安工作放在各項工作的首位。對加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理,確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過場,造冊記錄。特殊是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安檢查。對制度貫徹落實狀況準時上報主管部門,對加油站存在的平安隱患準時整改到位,把加油站各項應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓。樂觀組織員工學習平安學問及各種預(yù)案演練,對專項應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰,牢記于心。通過定期演練,增加員工主動學習平安學問的意識和把握各種事故應(yīng)急處理的技能,確保加油站全年平安無事故。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營、促銷售,用自身實際行動強化基礎(chǔ)管理,用愛心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),為員工制造一個和諧的工作場所,為客戶供應(yīng)一個平安舒適的消費環(huán)境。
三、嚴厲工作紀律,確保工作質(zhì)量。
注意創(chuàng)新工作管理模式,每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨支配工作》等,以告知員工“上班期間,工裝應(yīng)穿戴整齊,按時交接班,值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊,要在罩棚下面打掃衛(wèi)生,擦拭設(shè)備等候客戶,做到熱忱為客戶服務(wù)”等,并將工作中需要留
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