工程監(jiān)理工作計劃6新版

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)5工程監(jiān)理工作計劃6新版20__年，為了確保各項目標任務的完成，特制定新年工作計劃如下：一、目標管理法1.分解剩余目標任務，編制清單.督促各合同段項目經(jīng)理部清理剩余的各項目標任務，編制目標任務清單，列出具體的目標點和實現(xiàn)時間.2.將清單內(nèi)容分解成具體的工作.根據(jù)編制的目標任務清單，細化為具體的工作內(nèi)容.3.檢查各項工作的落實情況.根據(jù)編制的目標任務清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對完成情況組織檢查.通常采用月度檢查的方式.4.實體質(zhì)量檢測.監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查.重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質(zhì)量進行檢查.實體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患.5.分項工程質(zhì)量檢驗與評定.分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質(zhì)量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作.為確保此項工作得到落實，每月由項目經(jīng)理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作.6.階段質(zhì)量保證資料驗收.以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，檢查結(jié)果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認.為確保質(zhì)量保證資料及時得到簽認，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監(jiān)理組及時完成質(zhì)量保證資料的簽認與驗收工作.二、目標任務分解確定階段目標任務完成時間點，特別是控制工程的時間點.根據(jù)年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據(jù)此編制目標任務分解計劃.1.施工組織設計修改.根據(jù)剩余工程任務及時間的具體情況，修改施工組織設計，以適應本年度工作的需要.2.資源計劃編制與審核.監(jiān)理組督促各項目經(jīng)理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監(jiān)理部進行審批.3.資源投入檢查與通報.根據(jù)各項目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設各方，特別是各項目經(jīng)理部的上級領(lǐng)導，以促進資源的落實.4.組建專門的班子.項目經(jīng)理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人.集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作.5.編制計量與變更管理計劃.由各項目經(jīng)理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監(jiān)理組、部按計劃組織審核和審批工作.6.分計劃集中審核變更，為提高效率，對工程變更集中審核.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)5

工程監(jiān)理工作計劃6新版［2］光陰荏苒，歲月如梭.時間不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來.回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，新的一年讓我們來做個新的工作計劃吧！下面是本人20__年工程監(jiān)理工作計劃：一、加強監(jiān)理人員的職責1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設強制性標準執(zhí)行情況；3.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；4.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料；5.在實施旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應要求承包人整改，必要時向總監(jiān)和業(yè)主報告，采取必要措施；6.工程竣工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查.二、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理措施1.在工程開始前，項目監(jiān)理部應根據(jù)本工程的特點，由總監(jiān)理工程師組織制定詳細的旁站監(jiān)理計劃，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站的監(jiān)控要點.2.旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術(shù)規(guī)范、標準，為現(xiàn)場旁站監(jiān)督做好準備.3.審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計劃.4.檢查施工準備情況，包括人員到位情況、施工機械準備情況、施工材料準備情況和上一工序驗收情況，只有在施工準備情況完全符合要求時才允許施工.5.檢查天氣情況，判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承包人采取相應的作業(yè)措施.6.檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應立即進行處理，禁止不合格的材料用在工程上.7.檢查施工過程情況，施工方法、施工工藝以及承包人制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況.8.對施工中出現(xiàn)的偏差及時糾正，使施工操作符合要求，保證施工質(zhì)量和施工安全.9.在施工中進行相應的檢驗和試驗，按規(guī)定留取試件.10、如施工中因意外情況發(fā)生停工，應記錄停工原因及承包人所采取的處理措施.本人雖然只是普通崗位上的一員，但是在普通崗位上，只要盡職盡責，也能發(fā)光發(fā)熱，20__年我們一起加油吧！PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)5

工程監(jiān)理工作計劃6新版［3］20__年為了確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現(xiàn)制定20__年工作計劃，以便按部就班地進行，能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持.一、日常工作1.隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等.監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次.2.組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員.明確崗位、職責，進行授權(quán)，崗前培訓.3.提交業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方.4.由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等.會議主要內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等），辦理監(jiān)理報建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批；監(jiān)督材料機具的進場情況.對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢.二、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況1.工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置，特別強調(diào)設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓.2.督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)（施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等）.3.督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記.4.熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄.5.約請規(guī)劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現(xiàn)場水準點（用于標高控制和沉降觀測）.6.復核單體放線及樁位；分包單位（樁隊）及人員資質(zhì)審查；要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，