城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會（共3篇）

第8頁共8頁城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會〔共3篇〕第1篇：城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會2023城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會，以下由第一公文網(wǎng)整理如何建立一個嚴格夯實的城管執(zhí)法隊伍的要點要求，請看城管執(zhí)法培訓(xùn)的心得及感受城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會為進一步夯實城管執(zhí)法隊伍的理論根底，拓寬知識視野，優(yōu)化隊伍形象，進步隊伍的執(zhí)行力和凝聚力，根據(jù)2023年城管局主要工作安排，我局組織開展了2023年春季業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，此次培訓(xùn)所學知識具有針對性、實用性，對今后在工作中考慮問題、處理問題、創(chuàng)新工作方法上都有很多啟發(fā)：培訓(xùn)伊始，我們就聆聽了局負責人以"為人民管理城市，創(chuàng)人民滿意城管"為宗旨，實在轉(zhuǎn)變工作方式，進步工作效率，標準執(zhí)法行為，強塑隊伍形象，不斷增強全體城管人員的綜合素質(zhì)，進步城市管理行政執(zhí)法程度的講話，通過這些我們不僅得到了鼓勵，也增強了責任意識，堅決了做好各項工作的信心。為期一個月的培訓(xùn)，軍訓(xùn)又一次讓我留下了難忘的印記，站軍姿，練轉(zhuǎn)身，走正步，練隊形。無數(shù)次重復(fù)的口令曾經(jīng)讓教官的嗓音沙啞，無數(shù)回對動作的糾正也曾讓教官眉頭緊皺，雖處于乍暖還寒的初春，但一遍遍的動作示范卻讓教官的額頭布滿汗滴。沒有鮮麗的外表，橄欖綠的制服下掩蓋不了我們的認真，訓(xùn)練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團結(jié)的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益。下午的理論課是局領(lǐng)導(dǎo)特意請來的專家、教授為我們講授了市綜合管理，建立城管的知識，傳授了城市經(jīng)營管理的各種理念，使我理解到城管機構(gòu)的產(chǎn)生與開展，學習了城管的職權(quán)與責任，以及工作的紀律與標準。黨的群眾道路教育理論活動的學習也是此次培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，通過學習與自學，使我進一步領(lǐng)會到要適應(yīng)新形勢下群眾工作新特點新要求，深化做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、效勞群眾工作，虛心向群眾學習，誠心承受群眾監(jiān)視，始終植根人民、造福人民，//1565/始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)絡(luò)，始終與人民心連心、同呼吸、共命運。通過學習以及一年來的自身體驗中，使我對城管工作的現(xiàn)狀、執(zhí)法的經(jīng)歷、教訓(xùn)都有了更深的認識，在堅決了信心的同時，也使自己更多的考慮著如何才能更好在做好城管工作。面對著當前城管執(zhí)法對象復(fù)雜，工作強度大，我更應(yīng)該要求自己踏踏實實工作，調(diào)動一切積極因素，以一個好的精神狀態(tài)、一個好的工作作風、一個好的工作業(yè)績、時刻結(jié)實樹立"為人民管好城市，創(chuàng)人民滿意城管"的理念，爭當城管先鋒創(chuàng)佳績。"為人民群眾謀福祉、讓群眾生活更幸福"是城管人的使命，我相信海安新一代的城管人一定不辱使命，用心血、智慧和汗水讓城市的環(huán)境更美妙，讓市民的生活更幸福！以上這篇是城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。假如您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多學習心得盡在：心得體會望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。第2篇：城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會城市管理工作是城市經(jīng)濟社會開展的重要組成局部，是城市化進程和建立現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學開展觀要求，構(gòu)建和諧社會的根底性工作。通過深化執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動管理理念，運行機制創(chuàng)新，進一步加強隊伍建立，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動城市管理工作上程度。在一次“行政執(zhí)法才能提升高端培訓(xùn)”活動中，我們城管分隊作為最接近人民群眾，也是最基層的執(zhí)法人員也參加了這次執(zhí)法才能提升培訓(xùn)，這次培訓(xùn)大大提升了我們的法治思想，我們執(zhí)法一定要具備法治思維和法治意識，從而提升依法辦事的才能。下面就和大家分享這次執(zhí)法才能提升培訓(xùn)的心得體會。-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--樹立“執(zhí)法就是效勞理念”，大力推行人性化管理。要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準，強化“執(zhí)法就是效勞”理念，大力推行人性化管理。轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作本質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法理論過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處表達“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，進步管理者的綜合素質(zhì)，同時嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)視，完善配套各種規(guī)章制度，努力建立一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊伍。增強效勞意識。要樹立“執(zhí)法就是效勞”意識，努力在效勞中施行執(zhí)法，在執(zhí)法中表達效勞。在樹立效勞意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同效勞對象的特點，采取不同的管理措施，增強效勞效果。如對關(guān)-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進等管理措施，主動上門效勞；對一般管理對象要采取教育與處分并舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度等。把維護群眾根本利益，進步群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點。創(chuàng)新城市管理機制，推進城市管理程度提升。城市管理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機制，才能適應(yīng)城市建立開展需求，提升城市管理程度。推進宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強城市管理法規(guī)宣傳力度，加強對市民的行為引導(dǎo)。一是強化新聞言論引導(dǎo)。推進內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根說到底還是內(nèi)部管理機制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。假如說：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--時期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建立，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務(wù)之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責，將工作目的、工作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理形式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團隊，很難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氣氛，堅持“公平、公正、公開”原那么，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部管理機制。要建立嚴格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴格的制度來管理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)視考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建立。在此根底上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--監(jiān)視渠道，強化社會監(jiān)視和新聞媒體在監(jiān)視執(zhí)法行為，推動城市管理工作中的重要作用。-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--第3篇：城管執(zhí)法培訓(xùn)工作心得體會城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會為進一步進步城市管理和執(zhí)法程度，打造一支綜合素質(zhì)高，作風建立硬，執(zhí)法為民的新時期執(zhí)法隊伍，近日市局組織所有城市管理行政執(zhí)法隊員進展了為期5天封閉式執(zhí)法培訓(xùn)。培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)就目前城管性質(zhì)、隊伍素質(zhì)、作風以及新形勢下城管行政執(zhí)法中面臨的新問題，如何進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作了詳細的闡述和深化的分析^p；讓我們一線執(zhí)法隊員，受益匪淺，體會如下：一、加深管理認識，融入執(zhí)法工作城管執(zhí)法是城市歷史演變過程的產(chǎn)物。隨著城市社會經(jīng)濟的高速開展，市民對城市環(huán)境需求更高，期盼增多，“城管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞，除了本身經(jīng)濟開展程度因素外，很大程度上取決于城市管理程度。城管行政執(zhí)法作為一支歷史并不悠久的隊伍，全靠隊伍自身探索，探究，不斷開展到今天。其次由于工作性質(zhì)原因，城管管的事“多”“雜”，被管理對象層次不一樣，尤其在城市管理相對集中行政處分權(quán)之后，上到違章建房，下到擺攤設(shè)點，都屬于行政執(zhí)法的范疇，局部職能是劃過來了，但由于未能及時有效的與其他部門之間溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)法力度大打折扣。再者是主觀上的差距，法律不健全，至目前沒有一部正式的城市管理法，使用的都是法規(guī)、規(guī)章。這些都成為制約行政執(zhí)法工作進一步開展的障礙。二、加大執(zhí)法力度，切轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念城市管得好不好，執(zhí)法工作到不到位，作為效勞對象的市民是最有發(fā)言權(quán)的。這次執(zhí)法培訓(xùn)，首先從進步法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識程度上入手，其次最重要的是要求一線執(zhí)法隊員轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強化“依法行政、執(zhí)法為民”的理念。要大力推行文明執(zhí)法，公平、公正、廉潔執(zhí)法和嚴格執(zhí)法。對于城市管理中的重點熱點問題，執(zhí)法力度要大，執(zhí)法觀念要轉(zhuǎn)變，效勞要熱情。在執(zhí)法過程中