五方面述職報告4篇

Word———五方面述職報告4篇

【第1篇】五方面寫好述職報告范文

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述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式，五方面寫好述職報告。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行狀況、個人指標(biāo)完成狀況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法+成果+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法+效果+問題+改進(jìn)。

實行哪種方式依據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

寫好述職報告要把握五個要點：

一、寫出信念。

不管你的工作狀況如何，寫述職報告時肯定要寫出你的信念。干好了，總結(jié)閱歷;干得不好，找出問題，分析緣由，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信念。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費，知道了不足，來年會改進(jìn)。若換了新人，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信念。今年沒干好，你對自己都沒信念，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信念?

不怕有缺點，就怕沒自信。

二、-寫出成果。

可不是“成果不說沒不了，問題不著不得了”，成果不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成果肯定要寫足，這也是培育自信念的好方法，

寫成果時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象馬上削減50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力，大談自己的本事，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信念過強，叫自大了。這樣也會進(jìn)入“傲慢”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點。

肯定要發(fā)覺你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的詳細(xì)體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)覺時間的特出規(guī)律，實行與眾不同的做法作出成果來。

述職報告90%都是千篇一律，像“?眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn)，二要分析透徹，三要有切實可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的，不斷改進(jìn)、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進(jìn)方向，建立“一年前進(jìn)一大步”的信念;給別人一個興奮，看到一個自信的、布滿活力的你在前進(jìn)!

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”，而要把它當(dāng)成是展現(xiàn)自己才華的“最佳時機(jī)”!抓住人生的每一個機(jī)遇，你會比別人進(jìn)步得更快!

【第2篇】五方面寫好述職報告范文

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行狀況、個人指標(biāo)完成狀況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法+成果+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法+效果+問題+改進(jìn)。

實行哪種方式依據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

寫好述職報告要把握五個要點：

一、寫出信念。

不管你的工作狀況如何，寫述職報告時肯定要寫出你的信念。干好了，總結(jié)閱歷；干得不好，找出問題，分析緣由，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信念。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費，知道了不足，來年會改進(jìn)。若換了新人，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信念。今年沒干好，你對自己都沒信念，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信念？

不怕有缺點，就怕沒自信。

二、-寫出成果。

可不是“成果不說沒不了，問題不著不得了”，成果不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成果肯定要寫足，這也是培育自信念的好方法。

寫成果時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象馬上削減50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力，大談自己的本事，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信念過強，叫自大了。這樣也會進(jìn)入“傲慢”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點。

肯定要發(fā)覺你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的詳細(xì)體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)覺時間的特出規(guī)律，實行與眾不同的做法作出成果來。

述職報告90%都是千篇一律，像“?眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn)，二要分析透徹，三要有切實可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進(jìn)；更是給自己說的，不斷改進(jìn)、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進(jìn)方向，建立“一年前進(jìn)一大步”的信念；給別人一個興奮，看到一個自信的、布滿活力的你在前進(jìn)！

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”，而要把它當(dāng)成是展現(xiàn)自己才華的“最佳時機(jī)”！抓住人生的每一個機(jī)遇，你會比別人進(jìn)步得更快！

【第3篇】xxxx年五方面寫好述職報告范文

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式，五方面寫好述職報告。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行狀況、個人指標(biāo)完成狀況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法+成果+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法+效果+問題+改進(jìn)。

實行哪種方式依據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

寫好述職報告要把握五個要點：

一、寫出信念。

不管你的工作狀況如何，寫述職報告時肯定要寫出你的信念。干好了，總結(jié)閱歷;干得不好，找出問題，分析緣由，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信念。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費，知道了不足，來年會改進(jìn)。若換了新人，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信念。今年沒干好，你對自己都沒信念，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信念?

不怕有缺點，就怕沒自信。

二、-寫出成果。

可不是“成果不說沒不了，問題不著不得了”，成果不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成果肯定要寫足，這也是培育自信念的好方法，

寫成果時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象馬上削減50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力，大談自己的本事，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信念過強，叫自大了。這樣也會進(jìn)入“傲慢”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點。

肯定要發(fā)覺你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的詳細(xì)體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)覺時間的特出規(guī)律，實行與眾不同的做法作出成果來。

述職報告90%都是千篇一律，像“?眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn)，二要分析透徹，三要有切實可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的，不斷改進(jìn)、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進(jìn)方向，建立“一年前進(jìn)一大步”的信念;給別人一個興奮，看到一個自信的、布滿活力的你在前進(jìn)!

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”，而要把它當(dāng)成是展現(xiàn)自己才華的“最佳時機(jī)”!抓住人生的每一個機(jī)遇，你會比別人進(jìn)步得更快!

【第4篇】五方面寫好述職報告

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行狀況、個人指標(biāo)完成狀況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法+成果+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法+效果+問題+改進(jìn)。

實行哪種方式依據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

寫好述職報告要把握五個要點：

一、寫出信念。

不管你的工作狀況如何，寫述職報告時肯定要寫出你的信念。干好了，總結(jié)閱歷；干得不好，找出問題，分析緣由，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信念。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費，知道了不足，來年會改進(jìn)。若換了新人，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信念。今年沒干好，你對自己都沒信念，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信念？

不怕有缺點，就怕沒自信。

二、-寫出成果。

可不是"成果不說沒不了，問題不著不得了'，成果不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成果肯定要寫足，這也是培育自信念的好方法。

寫成果時切忌兩大"戒'，一戒"吹'。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象馬上削減50%，搞不好會歸入"另類'。二戒"傲'。只談個人的努力，大談自己的本事，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信念過強，叫自大了。這樣也會進(jìn)入"傲慢'、"不合群'、"不成熟'的另類。

三、寫出特點。

肯定要發(fā)覺你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的詳細(xì)體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)覺時間的特出規(guī)律，實行與眾不同的做法作出成果來。

述職報告90%都是千篇一律，像"?眠曲'，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn)，二要分析透徹，三要有切實可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的，