2022年行政人事個人年終工作總結(jié)

第6頁共6頁2021年?行政人事個?人年終工作?總結(jié)我從?進(jìn)入公司接?管行政、人?事事務(wù)、辦?公室事務(wù)、?總務(wù)后勤工?作，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、支持、領(lǐng)?導(dǎo)下以及各?部門的配合?下，按照公?司方針政策?，行政人事?部的工作特?點：做好常?規(guī)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率、確?保各項工作?的正常運作?；進(jìn)一步強?化各項服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù)；儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持；加強?制度執(zhí)行力?度等。在_?__年的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)整?招聘、用工?管理思路。?回首過往，?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個?階段，使我?懂得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對我?的支持與關(guān)?愛，令我明?白到人間的?溫情，在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝，有你們?的協(xié)助才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因為有你們?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個臺階，?較好的完成?各項工作任?務(wù)。其總結(jié)?報告如下：?一、人事?管理方面?1、建立、?建全、規(guī)范?不事檔案（?新進(jìn)、離職?、調(diào)動、升?級）管理：?（1）、?重新對現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全，證件?齊全。（?2）、對各?部門、人員?進(jìn)行分組編?號建檔，并?存入電腦，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。（3）?、辦理公司?新進(jìn)、離職?、調(diào)動等手?續(xù)；對離職?人員的自離?、辭工、病?退等實行分?類整理存檔?，并存入電?腦中，便于?查證；同時?做好調(diào)動、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進(jìn)、?離職、調(diào)動?人員___?到財務(wù)。?（5）、實?行各部負(fù)責(zé)?人對在職人?員的人數(shù)每?周進(jìn)行統(tǒng)計?，并對離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動人員?作周報表統(tǒng)?計并與人事?部進(jìn)行核對?，方便了部?門、人事、?財務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強了人力?資源管理。?（6）、?及時做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。2?、招聘：?（1）、部?門傳人員增?補單。（?2）、根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘一?批員工，以?配備各崗位?。通過采取?一系列切實?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。3、宿?舍管理：?（1）、公?司共有宿舍?80間（包?含外租房）?：針對宿舍?有些住宿人?員情況不明?、檔案混亂?，進(jìn)行了整?理、清查，?重新建檔并?在檔案上注?明部門、組?別及編號，?以及在每個?房間的檔案?上分類注明?床的張數(shù)以?及床的名稱?（鐵床或木?床）。在查?找、了解宿?舍情況和安?排住宿上方?便快捷、清?楚明了，并?把檔案存入?電腦中。?（2）、合?理安排員工?住宿情況，?其中管理房?間住舍有8?間；___?員工17間?（男占12?間，女占5?間）；夫妻?房52間；?保姆、出租?、臨時工各?1間。（?3）、對宿?舍的財產(chǎn)進(jìn)?行登記整理?建檔。（?4）、對宿?舍的環(huán)境、?衛(wèi)生、紀(jì)律?進(jìn)行整頓、?通告、檢查?、管理，對?有異常的進(jìn)?行處理。?（5）、每?月對宿舍水?、電進(jìn)行檢?查、統(tǒng)計，?并對水、電?費的扣款明?細(xì)核算并張?貼通知，對?有異常的進(jìn)?行處理。?（6）、與?物業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。4?、嚴(yán)肅勞動?紀(jì)律：（?1）、加強?考勤管理，?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時上、下?班時間，規(guī)?范考勤制度?。（2）?、嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任的?落實。（?3）、加強?請假制度、?放行條管理?，對不履行?請假手續(xù)或?未打卡者擅?離崗者，堅?決予以查實?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。5?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、升級和其?它的核定_?__工作；?對廠牌、考?勤卡的補辦?進(jìn)行核實查?證辦理等等?各項工作。?6、人事?周報表統(tǒng)計?工作。每周?對公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總，?對新進(jìn)、離?廠、調(diào)動人?員進(jìn)行備注?匯報。7?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲備，?提高辦公效?率。8、?宣傳和培訓(xùn)?工作二、行?政、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?方面1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息；搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?；對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工作?作計劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來往?信函的收發(fā)?、登記、傳?閱、批示；?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時?送達(dá)有關(guān)部?門辦理，為?公司貫徹落?實上級精神?、及時完成?工作任務(wù)提?供了有力的?保證；同時?，檔案管理?做到井然有?序，隨時為?公司查詢服?務(wù)；加強文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司制度?，并執(zhí)行貫?徹公司制度?。4、加?強溝通：與?員工面對面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對公?司各部環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，每次?檢查均有書?面記錄，有?異常情況進(jìn)?行處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?及時通知各?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理；?為公司加強?管理、提高?后勤服；認(rèn)?真收集信息?，全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗，?及時向公司?匯報，讓公?司上級能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?公司財產(chǎn)、?辦公用品、?庫存鞋的管?理：對公司?各部使用的?資產(chǎn)按部門?進(jìn)行了統(tǒng)計?，并分類建?檔存電腦中?，保證了資?產(chǎn)使用的安?全；負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等；并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?鞋的出、入?庫交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務(wù)等管理工?作，協(xié)助總?監(jiān)處理日常?工作。9?、公司總務(wù)?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會議安排?、記錄和整?理會議記要?，根據(jù)需要?按會議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶，堅?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?戶、認(rèn)真聽?取來訪客戶?反映的問題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對保安及司?機(jī)上報的各?種表格及日?常工作、報?表進(jìn)行審核?、查閱，對?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級?交辦的其他?任務(wù)，并按?時按質(zhì)的完?成。（三?）、___?年計劃及建?議根據(jù)部門?___年的?工作結(jié)合公?司目前實際?情況和今后?的發(fā)展趨勢?，行政人事?部計劃從以?下幾方面開?展___年?度的工作，?全面推行目?標(biāo)管理。?一、行政人?事部在__?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點做好以下?三方面工作?：1、加?大后勤服務(wù)?及監(jiān)督力度?，并根據(jù)公?司工作實際?情況，對后?勤服務(wù)行修?改、完善，?使其更加符?合總公司工?作實際的需?要。2、?配合公司促?建工作，加?大宣傳力度?，對在工作?上涌現(xiàn)出來?的典型的人?和事予以及?時報道，通?過以點帶面?，促使工作?質(zhì)量進(jìn)一步?提高。3?、加大人力?資源管理力?度，完善勞?動人事檔案?管理，嚴(yán)格?控制公司勞?動用工，做?好以事設(shè)崗?，人盡其才?。為人才招?募與評定薪?資、績效考?核提供合理?依據(jù)4、完?成日常人力?資源招聘與?配置。5?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工、宿舍管?理等等。?6、嚴(yán)格辦?公室管理及?辦公用品的?管理、以及?環(huán)境衛(wèi)生管?理7、加大?內(nèi)部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。8、?做好人員流?動率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人事?工作對一個?不斷成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常重要的基?礎(chǔ)工作，也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門配合?共同做好工?作的項目較?多，因此需?要公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視和?支持。自上?而下轉(zhuǎn)變觀?念與否，各?部門提供支?持與配合的?程度如何，?都是行政人?事部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事部在制定?年度目標(biāo)后?，在完成過?程中懇請公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以協(xié)?助。___?年公司是緊?張忙碌的，?行政部工作?責(zé)任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事等各?項工作職責(zé)?、