2022年營銷代表試用期個人總結(jié)

第3頁共3頁2021年?營銷代表試?用期個人總?結(jié)年日，?我很幸運的?在競聘營銷?代表一職中?當選，感謝?公司給我提?供機遇，在?這將近兩個?月的時間里?我時刻懷著?感恩之心，?用自己的勤?奮付出回報?公司領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任和?培養(yǎng)。因?為我身份的?特殊，起點?是一名營業(yè)?員，從一名?被管理者變?成一名管理?者，無論是?對于我自己?還是對于周?邊的同事而?言，都是一?個不小的改?變，要接納?這種變化時?需要時間的?。因此，在?剛開始的工?作中，經(jīng)常?會遇到阻礙?，這都是考?驗我意識和?能力的“試?金石”。因?為我知道只?有知難而進?，永不退縮?，才能戰(zhàn)勝?工作中的困?難，順利開?展工作。同?時，我留心?做個“有心?人”，知己?知彼，用心?了解每個員?工的習性脾?氣，這樣工?作起來才能?有的放矢、?游刃有余。?___個月?以來，我的?心得總結(jié)?一、擺正心?態(tài)，調(diào)整自?己，夯實基?礎(chǔ)。擁有良?好的心理素?質(zhì)是一個人?取得成功與?否的關(guān)鍵，?所謂態(tài)度決?定一切，無?論處于什么?崗位，擺正?自己的心態(tài)?是前提，這?樣才能在工?作中尋找自?己的位置。?我有過剛參?加工作時的?熱情，有過?一展宏圖的?沖勁，有過?“數(shù)風流人?物還看今朝?”的懷想;?我也有過失?敗的受挫感?，有過受到?批評責備的?委屈，有過?憋在肚子里?難以下咽的?苦水。這段?時間工作的?過程也是我?自己心態(tài)不?斷調(diào)整、成?熟的過程。?要把工作完?成是很容易?的，但把工?作做得出色?、有創(chuàng)造性?卻是很不容?易的。所以?，調(diào)整好心?態(tài)的我漸漸?的明白了，?在做任何一?件事時都有?發(fā)展才能、?增長知識的?機會。如果?我能以充分?的熱情去做?最平凡的工?作，也能成?為最精巧的?工人;如果?以冷淡的態(tài)?度去做最高?尚的工作，?也不過是個?平庸的工匠?。心態(tài)的?調(diào)整使我更?加明白，不?論做任何事?，必須竭盡?全力，這種?精神的有無?可以決定一?個人日后事?業(yè)上的成功?或失敗。如?果一個人領(lǐng)?悟了通過全?力工作來免?除工作中的?辛勞的秘訣?，那么他也?就掌握了達?到成功的原?理。倘若能?處處以主動?、努力的精?神來工作，?那么無論在?怎樣的崗位?上都能豐富?他人生的經(jīng)?歷。二、?堅持公平公?正，人性化?管理。絕對?的公平是不?存在的，畢?竟一碗水也?端不平，但?是我們作為?基層管理人?員，要力求?用一顆同樣?的心對待每?一位員工，?即使有些人?偶爾會違紀?違規(guī)，但是?熟話說人無?完人，我們?要有包容的?心，在不影?響原則的前?提下，對其?一視同仁。?對于和自己?關(guān)系處得較?好的員工，?也要公事公?辦，有違反?中心規(guī)定的?必須做出同?樣的處罰。?當然，我個?人是很不贊?成靠處罰來?管理員工，?我們要人性?化管理，在?尊重的前提?下，主要以?激勵為主，?給員工提供?的培訓(xùn)和學(xué)?習的機會，?如在晨會上?，簡短的布?置好當天的?工作任務(wù)之?后，就像以?前薛經(jīng)理給?我們講個小?故事，從中?得到啟發(fā)。?從而提高營?業(yè)員的思想?意識。多講?些案例，更?能身臨其境?。既能提高?晨會的效率?，也能激發(fā)?她們的工作?熱情，從而?更好的做好?本職工作。?三、團結(jié)?互助，不斷?進步。非常?感謝我的領(lǐng)?導(dǎo)，在百忙?之中還抽空?關(guān)心我的工?作，感謝我?的導(dǎo)師，能?在工作中隨?時指出我的?不足，特別?是我在為人?處世上的不?足，能一針?見血的指出?并給予正確?的指導(dǎo)。其?他兩位同事?也很關(guān)心我?，很用心的?教我。我在?這個團體中?，我感到很?快樂，因為?我們營銷二?部很團結(jié)，?上午班沒有?完成的工作?，下午班的?人會不折不?扣的完成，?在工作上大?家齊心協(xié)力?的完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的任務(wù)?，生活上大?家也很關(guān)心?彼此的身體?健康，有好?吃好玩的大?家也會一起?___。對?于我這個新?人，她們耐?心的帶我，?從我剛開始?的一無所知?，到現(xiàn)在能?一個人當一?個班，都和?大家對我的?幫助離不開?。相信在我?們共同努力?之下，我們?二部會不斷?進步。工?作中存在的?不足一是?有時工作的?質(zhì)量和標準?與領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一定?差距。一方?面，由于個?人經(jīng)驗不足?，處理事情?沒有分輕重?緩急;另一?方面，就是?工作繁瑣、?時間安排不?合理，工作?效率不高。?二是有時?工作敏感性?還不是很強?。對領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不夠?敏感，有時?工作沒有提?前考慮到位?，情況沒有?及時反饋。?三是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?作用發(fā)揮不?夠明顯。對?全局工作情?況掌握不細?，還不能主?動、提前的?謀思路、想?辦法，許多?工作還只是?充當“算盤?珠”。今?后我要改正?以上不足之?處，夯實自?己的專業(yè)基?礎(chǔ)，在工作?中不斷