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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)XX年人才培養(yǎng)評(píng)估工作總結(jié)導(dǎo)語:做好人才培養(yǎng)評(píng)估工作能夠更好地認(rèn)識(shí)單位在人才培養(yǎng)工作中存在的不足之處,以下是小編整理的XX年人才培養(yǎng)評(píng)估工作總結(jié),歡迎大家閱讀借鑒。更多精彩內(nèi)容,敬請(qǐng)關(guān)注品才網(wǎng)。

1.藥學(xué)系人才培養(yǎng)評(píng)估工作總結(jié)一、評(píng)估工作基本情況

根據(jù)學(xué)院深化內(nèi)涵建設(shè),辦成省內(nèi)一流,國內(nèi)有影響的高職院這一辦學(xué)目標(biāo),從20XX年起,我系就將“以準(zhǔn)備評(píng)估為契機(jī),以創(chuàng)建藥學(xué)特色專業(yè)為目標(biāo),加快專業(yè)建設(shè)和課程改革力度”列入年度目標(biāo)考核責(zé)任狀。在“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”二十字方針的指導(dǎo)下,兩年來,我系在各方面的工作都有新的、突破性進(jìn)展,取得了明顯成效。

為了加強(qiáng)和重視評(píng)估工作,我系成立了系評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。將確立正確的高職辦學(xué)理念作為這次迎評(píng)促建的首要任務(wù),結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)和討論,多次組織全體教學(xué)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)教高20XX-16號(hào)文件精神,圍繞評(píng)估目的、意義、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系、評(píng)估方法等,開展職業(yè)教育理念大討論活動(dòng)。尤其是在聽取了楊全海院長、范國強(qiáng)院長和楊應(yīng)菘教授等職業(yè)教育專家的報(bào)告后,大家很受啟發(fā)。一致認(rèn)為:這次人才培養(yǎng)工作評(píng)估,是從機(jī)制上促使學(xué)院高度重視并努力提高教學(xué)質(zhì)量的一種行之有效的手段,是對(duì)我系在教育教學(xué)活動(dòng)中學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)16號(hào)文件精神的一次全面性和綜合性的評(píng)價(jià)。

二、主要成效

通過這次評(píng)估,我們感覺到在以下幾方面收獲較大:

1.首先引導(dǎo)大家進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,“以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”的思想深入人心。同時(shí),在這次迎評(píng)促建過程中,我們也感受到學(xué)院各職能部門“三服務(wù)”的意識(shí)得到顯著的提升。

2.通過這次迎評(píng),我系系統(tǒng)地完成了藥品類專業(yè)人才生源地、就業(yè)崗位、工作任務(wù)、市場需求情況的調(diào)研和結(jié)果分析,組建了藥品類各專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)并開展了切實(shí)有效的專業(yè)咨詢和指導(dǎo)活動(dòng)。使我們進(jìn)一步加強(qiáng)了交流,拓寬了思路,明確了專業(yè)建設(shè)的方向。

3.通過大面積、高強(qiáng)度的反復(fù)專業(yè)剖析和課程說課,鍛煉和培養(yǎng)了一批合格的專業(yè)帶頭人和課程團(tuán)隊(duì)。這為以后的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)打造了一支“拉的出,打的響”的教學(xué)骨干。

4.迎評(píng)期間,我系工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式得到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,王書記、蔡院長、李書記、李院長等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)走訪考察我系的校外實(shí)踐教學(xué)基地。我系全體教師也多次到實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)、交流、開展現(xiàn)場教學(xué)和合作開發(fā)課程。校企合作的辦學(xué)模式、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引領(lǐng)的課程模式、教學(xué)做一體化的教學(xué)模式已在學(xué)院上下和全體師生中形成共識(shí)。

5.通過評(píng)估,加強(qiáng)和完善了教育教學(xué)和人才培養(yǎng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系;開發(fā)建立了基于計(jì)算機(jī)技術(shù)為媒體的立體化教學(xué)資源庫和試題庫;完成了各專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)的新一輪修訂;推動(dòng)了我系制度化和規(guī)范化建設(shè)。

6.在評(píng)估過程中我們深切感到,通過貫徹“評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針,制藥技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心;藥品營銷實(shí)訓(xùn)中心;理化實(shí)訓(xùn)中心;制劑質(zhì)量檢測中心等校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的建成,使我系教學(xué)條件得到大面積改善、教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提高。

7.這次人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估,突出顯現(xiàn)了我系的亮點(diǎn),充分展示了我系的風(fēng)采,是對(duì)我系全面工作的一次大檢閱,通過評(píng)估,我系師生人心更加凝聚。

三、存在的問題

1.少數(shù)教師對(duì)評(píng)估工作認(rèn)識(shí)不足

從迎評(píng)工作來看,個(gè)別教師有應(yīng)付評(píng)估的苗頭,局限于做表面文章,只是被動(dòng)地根據(jù)評(píng)估方案要求的項(xiàng)目,對(duì)個(gè)人資料做些簡單的填空工作,達(dá)不到“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的目的。

2.藥學(xué)專業(yè)剖析后專家意見:

培養(yǎng)方案中人文部分欠缺,醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、人文三位一體如何體現(xiàn)?

專業(yè)教師的雙師素質(zhì)比例偏低

整改思路不具體,比如校企合作如何深化?教師掛職鍛煉問題?都比較空乏。

專業(yè)教學(xué)計(jì)劃不規(guī)范,應(yīng)改為人才培養(yǎng)方案。

課程應(yīng)采用A,B,C分類

藥學(xué)專業(yè)是我院最有條件開展校企合作得專業(yè),要在橫向合作方面體現(xiàn)特色。

3.藥物制劑技術(shù)課程說課后專家意見:

課程必須準(zhǔn)確定位

考核方法要說清楚

試卷格式要同國家執(zhí)業(yè)藥師考試格式接軌

學(xué)院課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國家標(biāo)準(zhǔn)

四、整改計(jì)劃

我系針對(duì)這次專家評(píng)估診斷意見,初步制定以下整改計(jì)劃。具體措施將根據(jù)學(xué)院的整改方案和統(tǒng)一規(guī)劃做出相應(yīng)安排。

(一)加強(qiáng)高等職業(yè)理論的學(xué)習(xí)

1.每學(xué)期至少組織兩次職業(yè)教育理論學(xué)習(xí)活動(dòng);教研活動(dòng)應(yīng)含有職業(yè)教育理論內(nèi)容的學(xué)習(xí),并把活動(dòng)組織和學(xué)習(xí)效果情況納入教研室、課程團(tuán)隊(duì)和教師的績效考核。

2.要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教育部16號(hào)文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》的學(xué)習(xí)和深刻理解。通過學(xué)習(xí),在系管理層,要轉(zhuǎn)變觀念,提高執(zhí)行力,創(chuàng)造性地開展工作,提高工作效率;在教師層,要提高教學(xué)能力,研究教育教學(xué)規(guī)律,研究教育對(duì)象,改革教育教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

3.采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方法加強(qiáng)對(duì)外交流。經(jīng)常組織管理人員或骨干教師外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和到兄弟院校學(xué)習(xí)考察,開闊視野,經(jīng)常聘請(qǐng)職業(yè)教育專家和企業(yè)專家來校講學(xué)和指導(dǎo)工作。

4.將高職教育理念落實(shí)到具體工作中去。根據(jù)評(píng)估專家的意見,本學(xué)年對(duì)我系各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)再組織一次修訂,進(jìn)一步準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格。以此為契機(jī),促進(jìn)和加深教師對(duì)現(xiàn)代教育理念、高等職業(yè)教育觀念、現(xiàn)代教育手段運(yùn)用的認(rèn)識(shí)和理解,自覺落實(shí)到教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),使工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、教學(xué)做一體化等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的課程模式和教學(xué)模式能在教學(xué)中廣泛應(yīng)用。

(二)大力推進(jìn)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)

1.加大專業(yè)建設(shè)的力度

(1)突出具有藥品行業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)特色。抓好人才需求調(diào)查分析制度和畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度的貫徹落實(shí),根據(jù)市場調(diào)研與分析結(jié)果,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,做好我系現(xiàn)有專業(yè)的調(diào)整工作,使專業(yè)更貼近市場。

(2)要進(jìn)一步深化“校企合作,工學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)模式,充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的作用,探索工學(xué)結(jié)合長效化和深層次合作辦學(xué)機(jī)制。

(3)以就業(yè)為導(dǎo)向加強(qiáng)專業(yè)群建設(shè),大力發(fā)展就業(yè)形勢好的經(jīng)營管理專業(yè),做精做強(qiáng)具有我院特色的藥學(xué)專業(yè)。整合相近專業(yè),力爭在較短的時(shí)間內(nèi)辦出品牌、辦出特色。

2.加大課程建設(shè)與改革的力度

(1)加強(qiáng)課程開發(fā)和課程資源建設(shè),以藥物制劑技術(shù)課程為突破口,集中優(yōu)勢力量和優(yōu)質(zhì)資源、各教學(xué)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合推動(dòng),爭取省級(jí)精品課程實(shí)現(xiàn)零的突破,努力打造2~3門院級(jí)精品課程,發(fā)揮精品課程的示范作用,以點(diǎn)帶面,全面提升課程建設(shè)的質(zhì)量。

(2)爭取學(xué)院的政策支持,充分調(diào)動(dòng)教師從事高水平教材建設(shè)的積極性,努力搞好有特色、有創(chuàng)新、實(shí)用性強(qiáng)的校本教材建設(shè),以優(yōu)秀的教材支撐教學(xué)改革,形成教學(xué)改革成果。

(3)深化課程體系與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法的改革,積極探索和嘗試各類有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式。支持教師開展教學(xué)研究、教學(xué)改革與試驗(yàn)活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師進(jìn)行教學(xué)研究與改革的積極性。努力爭取省級(jí)以上教學(xué)成果獎(jiǎng)。

(4)開展課程群建設(shè)工作,整合優(yōu)化課程內(nèi)容,進(jìn)一步突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性。

(三)大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高師資隊(duì)伍整體水平

1.進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

以優(yōu)化師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)雙師結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),修改和完善本系師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃。優(yōu)先從企業(yè)引進(jìn)有專業(yè)特長的工程技術(shù)人才,提高專業(yè)課教師的雙師素質(zhì),采取從企業(yè)引進(jìn)和加強(qiáng)專任教師的雙師素質(zhì)培訓(xùn)等辦法,爭取二年內(nèi),雙師結(jié)構(gòu)達(dá)到70%以上。

2.高度重視專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)。

加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、骨干教師的管理工作,有計(jì)劃地從青年教師中選拔和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和骨干教師。努力建設(shè)一支有特色,教研、科研水平較高的專業(yè)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍。

3.以橫向課題為突破口,提高和強(qiáng)化教師科研的意識(shí)。

充分發(fā)揮應(yīng)用藥物研究所的科研平臺(tái)作用,依托醫(yī)藥與食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測技術(shù)省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),加強(qiáng)與企業(yè)科研部門的聯(lián)系,爭取合作立項(xiàng)。力爭每年實(shí)現(xiàn)省級(jí)立項(xiàng)1項(xiàng),公司項(xiàng)目2項(xiàng),市級(jí)立項(xiàng)2項(xiàng),校級(jí)立項(xiàng)5項(xiàng)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范管理,提高管理水平

1.結(jié)合學(xué)院人事管理制度改革,構(gòu)建適合我系的教學(xué)管理機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理重心下移。從專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)運(yùn)行管理、實(shí)踐教學(xué)、考試管理、成績與學(xué)籍管理、教務(wù)管理系統(tǒng)的管理和運(yùn)行、教研與教改、質(zhì)量評(píng)估、教學(xué)檔案管理、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地管理等方面,將各項(xiàng)管理工作的職責(zé)范圍進(jìn)一步細(xì)化,明確工作分工。

2.進(jìn)一步完善適合我系各專業(yè)特點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系,加強(qiáng)教學(xué)日常管理(包括理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等各個(gè)環(huán)節(jié)),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢查監(jiān)督,完善并落實(shí)各教學(xué)主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把具體的規(guī)章制度落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié)。

3.建立校內(nèi)外結(jié)合、專兼職結(jié)合的教學(xué)督導(dǎo)員隊(duì)伍,發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)員對(duì)教學(xué)過程、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)作用,促使教師及時(shí)糾正教學(xué)中存在的問題。要把重點(diǎn)放在對(duì)日常教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范管理的督導(dǎo)上,對(duì)檢查出的問題要限期整改。

4.完善實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理制度,特別要加強(qiáng)與校外實(shí)習(xí)單位的溝通和協(xié)作,進(jìn)一步強(qiáng)化畢業(yè)生校外實(shí)習(xí)管理,提高畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量;鞏固完善實(shí)踐基地建設(shè),二年內(nèi)爭取建設(shè)成一個(gè)省級(jí)校內(nèi)示范實(shí)訓(xùn)基地。

評(píng)估只有短短的三天時(shí)間,但建設(shè)與整改卻是一項(xiàng)長期的任務(wù),我們要將整改工作與常規(guī)教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理。努力做到:提高認(rèn)識(shí),全員參與;立足長遠(yuǎn),突出重點(diǎn);責(zé)任分明,確保實(shí)效。鞏固和發(fā)展評(píng)建工作成果。

2.學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估總結(jié)在學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以教育部關(guān)于印發(fā)《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估方案》和《陜西省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估實(shí)施細(xì)則》為工作指南,全面貫徹“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的二十字方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),合理規(guī)劃學(xué)院發(fā)展和人才培養(yǎng)目標(biāo),不斷加大資金投入,持續(xù)改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,不斷深化教育教學(xué)改革,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高,圓滿完成了人才培養(yǎng)工作評(píng)估專家考察階段的工作,受到了專家組的充分肯定?,F(xiàn)對(duì)學(xué)院評(píng)建工作總結(jié)如下:

一、凝心聚力,眾志成城,全力投入評(píng)建工作

評(píng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)院工作的方方面面和每一位師生員工的切身利益。作為一所組建僅僅5年的高職院校,要達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)十分艱巨。只有舉全院之力,集中全院教職員工的智慧和力量,才能實(shí)現(xiàn)評(píng)建工作目標(biāo)。為此,我們做了以下幾方面的工作:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署

按照《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高〔20XX〕16號(hào))文件精神和評(píng)估新方案精神,20XX年2月24日,學(xué)院出臺(tái)了《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)管理實(shí)施辦法》,積極組織開展數(shù)據(jù)平臺(tái)填報(bào)工作。20XX年5月22日,院黨委下發(fā)《中共咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)關(guān)于成立人才培養(yǎng)工作評(píng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知》(咸職院黨發(fā)〔20XX〕15號(hào)),成立了評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施全院評(píng)建工作。同日,又下發(fā)《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)建工作實(shí)施方案》(咸職院黨發(fā)〔20XX〕16號(hào)),詳細(xì)部署了學(xué)院今后評(píng)建各項(xiàng)工作。

隨著評(píng)建工作的進(jìn)一步深入,20XX年4月13日學(xué)院黨辦和院辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善和明確評(píng)建工作組及其職責(zé)的通知》,重申了學(xué)院評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)建辦公室指責(zé),調(diào)正了評(píng)建工作機(jī)構(gòu),成立了“領(lǐng)導(dǎo)作用”、“師資隊(duì)伍”、“課程、專業(yè)、教學(xué)管理”、“社會(huì)評(píng)價(jià)”、“學(xué)生工作”、“宣傳輿論”、“后勤、安全工作”、“綜合協(xié)調(diào)”、“校內(nèi)評(píng)建專家”和“材料數(shù)據(jù)”等十個(gè)工作小組。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視評(píng)建工作,親自督查評(píng)建工作,多次組織召開專題會(huì)議聽取評(píng)建工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,使學(xué)院評(píng)估工作整體高效推進(jìn),為學(xué)院順利通過國家人才培養(yǎng)工作評(píng)估打下了良好基礎(chǔ)。

(二)廣泛發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)

20XX年10月15日,召開了全院評(píng)建工作動(dòng)員大會(huì),全面啟動(dòng)學(xué)院評(píng)建工作。各部門分別召開了動(dòng)員會(huì)。為加強(qiáng)宣傳工作,評(píng)建辦克服人員不足的困難,加班加點(diǎn),按期連續(xù)編印《評(píng)建簡報(bào)》、《評(píng)建工作手冊(cè)》,建設(shè)咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院評(píng)建網(wǎng),組織全院教職員工開展聽課、評(píng)課、說課、專業(yè)剖析等一系列活動(dòng)。通過層層動(dòng)員和廣泛宣傳,使全院師生提高了對(duì)評(píng)估工作重要性的認(rèn)識(shí)。

(三)學(xué)習(xí)借鑒,以評(píng)促改

評(píng)建工作啟動(dòng)后,我們組織全院教職工及學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部教高〔20XX〕16號(hào)文件,深刻領(lǐng)會(huì)高職教育教學(xué)改革的政策、法規(guī)和高職人才培養(yǎng)工作評(píng)估指標(biāo)體系內(nèi)涵,并結(jié)合實(shí)際,分析問題,尋找差距,實(shí)施整改,加強(qiáng)建設(shè)。通過組織開展教育教學(xué)思想的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng),學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念,先后編印了《評(píng)建工作手冊(cè)》4期,《評(píng)建簡報(bào)》11期和《評(píng)建工作系部檔案材料目錄》。同時(shí)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,一年多來,先后邀請(qǐng)翟轟等省內(nèi)外知名專家來我院作專題輔導(dǎo)報(bào)告。學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)前往延安、寶雞、楊凌等高職院??疾鞂W(xué)習(xí),選派骨干教師赴寧波、上海、深圳等地教育部高職教師培訓(xùn)基地進(jìn)修,使全院教職員工的理念、知識(shí)、水平、能力都有了較大程度的提高,為順利推進(jìn)評(píng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

(四)明確責(zé)任,狠抓落實(shí)

在評(píng)建工作啟動(dòng)之初,學(xué)院根據(jù)《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估實(shí)施方案》,下達(dá)了《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估系部任務(wù)書》、《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估處室任務(wù)書》和《評(píng)估佐證材料清單》,督促各處室、各系部制定了詳細(xì)的《部門評(píng)估工作實(shí)施方案》,并與各處室、各系部簽訂了《評(píng)建工作目標(biāo)責(zé)任書》,通過責(zé)任的層層細(xì)化,使每一項(xiàng)工作明確到人,責(zé)任到人,從根本上保障了整體評(píng)建工作的落實(shí)。為做好專家進(jìn)??疾煸u(píng)估工作,學(xué)院召開了全院迎評(píng)沖刺階段工作動(dòng)員大會(huì),制定了《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作現(xiàn)場評(píng)估實(shí)施方案》和評(píng)估專項(xiàng)工作流程,保證了現(xiàn)場評(píng)估的順利進(jìn)行。

(五)精心安排,努力做好專家進(jìn)??疾旃ぷ?/p>

在專家進(jìn)??疾斓娜鞎r(shí)間里,師生員工精神飽滿、奮發(fā)向上,大家把對(duì)學(xué)院的熱愛化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作細(xì)節(jié)。為了保證工作的細(xì)致有序,各個(gè)專項(xiàng)工作組分工不分家,緊密配合;為了能夠充分展示學(xué)院的工作亮點(diǎn)和辦學(xué)成果,評(píng)建辦精心設(shè)計(jì)每一個(gè)考察環(huán)節(jié);為了剖析好一個(gè)專業(yè)、說好一門課,各個(gè)教研室廢寢忘食、潛心研討;為了開好座談會(huì),各相關(guān)部門精心組織,周密部署。工作人員、聯(lián)絡(luò)員各司其職,相互協(xié)作,他們關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),銜接好每一個(gè)環(huán)節(jié),為專家提供了良好的工作和生活環(huán)境。

全院師生員工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)進(jìn)取的精神面貌、學(xué)校濃郁的文化氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢給專家組留下深刻印象,這是我們能夠順利通過評(píng)估的重要基礎(chǔ)。

二、評(píng)建工作取得的主要成效

通過這次評(píng)建工作,轉(zhuǎn)變了觀念、規(guī)范了管理、凝聚了人心、鍛煉了隊(duì)伍、提升了內(nèi)涵、明確了方向,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(一)凝練了辦學(xué)特色

辦學(xué)思想作為一所院校的精神靈魂,決定著學(xué)院的發(fā)展方向和發(fā)展水平。評(píng)建工作啟動(dòng)以來,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院教職員工客觀審視學(xué)院所處的歷史地位和辦學(xué)現(xiàn)狀,認(rèn)真梳理了學(xué)院建設(shè)發(fā)展的脈絡(luò),尤其是深入總結(jié)了近幾年高職辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn),努力凝聚和匯聚學(xué)院發(fā)展共識(shí),經(jīng)過認(rèn)真的研究和提煉,進(jìn)一步確立了面向市場、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的辦學(xué)思路,明確了辦學(xué)定位,形成了“厚德強(qiáng)能、育人惠民”的校訓(xùn),“求實(shí)創(chuàng)新,和諧奉獻(xiàn)”的校風(fēng),“精講多練、言傳身教”的教風(fēng),“勤學(xué)苦練、礪志成才”的學(xué)風(fēng)。凝練了“辦學(xué)理念新專業(yè)轉(zhuǎn)型快教學(xué)管理嚴(yán)招生就業(yè)旺”的辦學(xué)特色。

(二)改善了辦學(xué)條件

經(jīng)過近一年多的評(píng)建工作,學(xué)院的軟硬件建設(shè)都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一是加大硬件建設(shè)的力度。新建了一批實(shí)訓(xùn)室,增加了圖書館館藏圖書等資源建設(shè),使館藏圖書總量達(dá)到83萬冊(cè),二是加強(qiáng)了軟件建設(shè)。全面修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了比較齊全規(guī)范的教學(xué)制度體系,推進(jìn)管理制度化、規(guī)范化、信息化進(jìn)程。各部門結(jié)合自身工作實(shí)際,制定了相關(guān)的制度和文件。通過外出進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)掛職鍛煉,進(jìn)一步優(yōu)化專任教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和“雙師”結(jié)構(gòu),師資力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

(三)深化了教學(xué)改革。

一是不斷加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),專業(yè)特色日趨鮮明。學(xué)院多次召開專業(yè)建設(shè)研討會(huì),積極探索研究專業(yè)特色建設(shè)。緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場對(duì)人才的需求,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,堅(jiān)持專業(yè)圍著市場辦,經(jīng)過幾年的發(fā)展建設(shè),建成省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)2個(gè),院級(jí)重點(diǎn)特色專業(yè)3個(gè),專業(yè)整體的競爭力和社會(huì)適應(yīng)力明顯增強(qiáng)。二是圍繞職業(yè)能力培養(yǎng),不斷深化教學(xué)改革。高等職業(yè)教育突出的是職業(yè),打造的是技能。各系專業(yè)建設(shè)委員會(huì)深入進(jìn)行市場調(diào)研、科學(xué)論證,準(zhǔn)確把握,從“知識(shí)、能力、素質(zhì)”三個(gè)維度全面分解,合理確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格,修訂完善人才培養(yǎng)方案;遵循“必需、夠用、實(shí)用”的原則,基于工作過程設(shè)置和開發(fā)課程,形成了具有我院特色、符合高職教育要求的模塊化課程體系;課程建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,以課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革為切入點(diǎn),加大了課程改革與建設(shè)的力度,堅(jiān)持將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)崗位要求融入到課程教學(xué)之中,使課程教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位能力融通、與職業(yè)資格證書融通、與生產(chǎn)實(shí)際融通、與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融通,有力地促進(jìn)了學(xué)院課程的建設(shè)與改革,立項(xiàng)建設(shè)院級(jí)精品課程6個(gè),重點(diǎn)課程10個(gè),積極推行理實(shí)一體、“教學(xué)做”一體化的教學(xué)模式,廣泛采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、模擬教學(xué)、實(shí)境訓(xùn)教等方法,在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、校外實(shí)訓(xùn)基地組織開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐緊密結(jié)合、知識(shí)與技能同步學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)與生產(chǎn)緊密銜接的目標(biāo)。三是突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),建立健全實(shí)踐教學(xué)體系。學(xué)院不斷改善實(shí)踐教學(xué)條件,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障機(jī)制,構(gòu)建了以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的實(shí)踐教學(xué)體系。根據(jù)市場需求和職業(yè)崗位能力需要,合理設(shè)置實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和訓(xùn)練項(xiàng)目,保證軍訓(xùn)、社會(huì)調(diào)查、職業(yè)資格認(rèn)證和競賽、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等環(huán)節(jié)不斷線。四是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善。學(xué)院建立了教學(xué)督導(dǎo)制度,形成了教務(wù)處、學(xué)院督導(dǎo)辦和教學(xué)系、教研室“二級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系”,對(duì)教師的教風(fēng)師德、教學(xué)能力、教學(xué)效果等進(jìn)行客觀、全面、公正的評(píng)價(jià)和有效的監(jiān)督;制定了教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)控有章可循;建立了督導(dǎo)、教師、學(xué)生多方監(jiān)督的“教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”,堅(jiān)持實(shí)施年度教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度;實(shí)施青年教師培養(yǎng)計(jì)劃和導(dǎo)師制。建立了用人單位人才培養(yǎng)信息反饋機(jī)制,不斷改進(jìn)人才培養(yǎng)工作。科學(xué)高效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系,有效地保證了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不斷改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

(四)學(xué)生工作獲得新進(jìn)展。全面加強(qiáng)養(yǎng)成教育,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生文明修養(yǎng)和日常行為教育,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)包抓系、科級(jí)干部聯(lián)系班制度,學(xué)生思想政治教育得到加強(qiáng);各系加大考勤和督促力度,加強(qiáng)課堂管理,使課堂紀(jì)律得到根本加強(qiáng),實(shí)行了半封閉管理、清樓制度和紅袖章糾察制度,使學(xué)生學(xué)風(fēng)得到很大的轉(zhuǎn)變。為了做好評(píng)建工作,舉辦了評(píng)建知識(shí)講座和評(píng)建知識(shí)競賽,對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了思想動(dòng)員。通過一系列的動(dòng)員和迎評(píng)知識(shí)的教育,使得學(xué)生的整體思想面貌煥然一新,更加深刻地領(lǐng)會(huì)了評(píng)建工作的重要意義,學(xué)生普遍樹立了“院興我榮,院衰我恥”的思想觀念,積極配合學(xué)院完成了相應(yīng)評(píng)建工作,充分展示了我院大學(xué)生的精神風(fēng)采。

三、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

通過一年多的評(píng)建工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,積累了一系列寶貴經(jīng)驗(yàn),這既是我們迎評(píng)促建工作的智慧結(jié)晶,也是推動(dòng)學(xué)院發(fā)展的寶貴財(cái)富。

(一)全院上下同心同德是評(píng)建工作取得成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子制定政策、把握方向是否正確直接關(guān)系到迎評(píng)促建工作的成敗,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)評(píng)建工作的指導(dǎo)和管理是否到位,直接關(guān)系到評(píng)建工作的總體進(jìn)度和質(zhì)量。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)的管理、前瞻性的戰(zhàn)略思維和決策引領(lǐng)評(píng)建工作方向,為全院師生員工樹立了信心,鼓舞了士氣。廣大教職工忘我工作的敬業(yè)精神,讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員深受感動(dòng),同時(shí)也言傳身教地影響和激勵(lì)著每一名學(xué)生為學(xué)院的評(píng)建工作貢獻(xiàn)自己的力量。

(二)矢志不渝的信念是評(píng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。我們確定迎評(píng)促建目標(biāo)后,面臨種種困難。評(píng)建工作是合并建院后首次接受國家考驗(yàn),評(píng)建任務(wù)十分繁重。面對(duì)重重困難,我們沒有退縮,是因?yàn)槲覀冇兄貏俚男拍詈蜎Q心。我們以咸陽職院人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新的精神,使學(xué)院在一年多的時(shí)間內(nèi)發(fā)生了巨大變化,最終贏得專家的肯定。

(三)團(tuán)隊(duì)合作是評(píng)建工作取得成功的法寶。人才培養(yǎng)工作評(píng)估,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全院師生員工的共同努力才能完成,而且其中的許多指標(biāo)和工作任務(wù),需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。這就需要每個(gè)成員都有良好的大局意識(shí)、服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,成員之間共同探討,互相學(xué)習(xí),不推諉,不拖延,嚴(yán)格按照進(jìn)度完成每一項(xiàng)工作,并確保工作質(zhì)量。在評(píng)建過程中,處、室、系、部之間互相配合,教職工之間,通力協(xié)作,為共同的目標(biāo)而努力工作。通過評(píng)建工作鍛煉了隊(duì)伍,提升了理念、提升了能力、提升了自我。

(四)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神是評(píng)建工作取得成功的保證。敬業(yè)奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德在評(píng)建過程中得到了充分體現(xiàn)。評(píng)建中,人人都承擔(dān)了一份責(zé)任,每位成員都按照指標(biāo)分工積極主動(dòng)、一絲不茍地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。自評(píng)建工作全面啟動(dòng)到專家進(jìn)校評(píng)估的二十個(gè)月里,廣大教師犧牲了不少節(jié)假日,特別是在專家進(jìn)校評(píng)估的最后階段,更是連續(xù)通宵達(dá)旦的工作,任勞任怨,默默奉獻(xiàn),表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。這種敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛院如家的精神,必將成為推動(dòng)學(xué)院不斷發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和寶貴財(cái)富。

四、奮斗目標(biāo)

剛剛過去的人才培養(yǎng)工作評(píng)估,使我們受益匪淺。成績來之不易,這歸功于全體師生辛勤的付出和不懈的努力;未來任重道遠(yuǎn),我們一定要鞏固評(píng)建成果,以本次評(píng)估為新的起點(diǎn),按照專家組提出的意見和建議,努力在師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等方面下功夫,切實(shí)地抓好整改工作。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,主要做好以下幾方面的工作:

一是提高認(rèn)識(shí),正視問題。根據(jù)專家考察意見,目前制約學(xué)校發(fā)展的問題和困難,主要是師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和水平還不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要,專業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化,課程建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。必須認(rèn)真研究分析問題的原因和解決的辦法,以此次評(píng)估為新的起點(diǎn),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅(jiān),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)學(xué)院建設(shè)發(fā)展。

二是要集中精力,深入整改。首先要深入宣傳,再次動(dòng)員,學(xué)院要把工作重點(diǎn)集中到評(píng)估整改和內(nèi)涵建設(shè)工作中來。要進(jìn)一步動(dòng)員全院師生員工,團(tuán)結(jié)一心,繼續(xù)奮斗,通過今年的努力基本實(shí)現(xiàn)思想觀念有較大的提升、學(xué)院管理有較大的改進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)有較大的改變、教育教學(xué)改革有較大的突破,爭取達(dá)到上級(jí)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)滿意、評(píng)估專家滿意、學(xué)院師生員工滿意的效果,為學(xué)院爭創(chuàng)省級(jí)示范院校打下良好的基礎(chǔ)。

三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升觀念。學(xué)習(xí)和觀念的轉(zhuǎn)變滯后,是評(píng)估專家提得比較多的問題,近兩年來,雖然學(xué)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)方面的動(dòng)員,組織了一定形式和內(nèi)容的學(xué)習(xí),但是與高職教育發(fā)展的需求相比,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,還必須通過走出去加強(qiáng)培訓(xùn),請(qǐng)?jiān)和鈱<襾碓鹤飨盗袌?bào)告,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,建立適應(yīng)現(xiàn)代高職教育發(fā)展的思想觀念和教育模式。

四是要立足特色,突出重點(diǎn)。整改工作的重點(diǎn)是,更加注重內(nèi)涵建設(shè)、強(qiáng)化辦學(xué)特色,積極推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,進(jìn)一步強(qiáng)化課程體系建設(shè);加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè),科學(xué)整合實(shí)踐教學(xué)資源,提高資源共享程度;深化人事制度改革,加大雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度;盡快改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。改進(jìn)教學(xué)方法,深化實(shí)踐教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

站在新的起點(diǎn),我們必須以敢為人先的膽識(shí),以開拓創(chuàng)新的氣魄,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,以嶄新的精神風(fēng)貌投身學(xué)校的發(fā)展建設(shè)之中,為全面提升學(xué)院的人才培養(yǎng)工作水平,爭創(chuàng)省級(jí)示范高職院校而努力奮斗!

3.貿(mào)易系人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估整改工作總結(jié)在20XX年高職高專人才培養(yǎng)水平估評(píng)中,我系在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了全系六個(gè)專業(yè)的剖析和其他評(píng)估任務(wù),評(píng)估專家對(duì)被本系被抽查的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)給予好評(píng),該專業(yè)的說課獲得較好成績。為鞏固“迎評(píng)”成果,貿(mào)易系進(jìn)行了評(píng)估整改,組織全系教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估整改方案》,并根據(jù)學(xué)院的總體部署,結(jié)合本系的具體情況和制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃方案,認(rèn)真總結(jié)和分析了評(píng)估過程中存在的問題,制定了評(píng)估整改工作方案及具體措施,開展了一系列卓有成效的評(píng)估整改工作?,F(xiàn)將完成的主要工作總結(jié)如下:

一、完善組織機(jī)構(gòu),保障評(píng)估整改工作的順利進(jìn)行

貿(mào)易系成立了教學(xué)水平評(píng)估整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上給予保證。該小組負(fù)責(zé)貿(mào)易系教學(xué)水平評(píng)估整改工作的總體部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理。小組成員如下:

組長:羅明

副組長:楊現(xiàn)華、趙磊

成員:陳迪平、孫北平、王慧琳、羅、劉穎、黃雁雁、柳春、毛小玲、朱小艷、楊森、平萍

全體專業(yè)教師以教研室為單位,在教研室主任和專業(yè)帶頭人的帶領(lǐng)下,根據(jù)人才水平評(píng)估的要求,結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際情況,針對(duì)存在的差距和不足,研究整改的措施和確定努力方向,并組織實(shí)施。

二、分析現(xiàn)狀與問題,確保整改工作落到實(shí)處

根據(jù)今年在評(píng)估工作結(jié)束后,學(xué)院提出了“以重點(diǎn)解決評(píng)估專家組提出的反饋整改意見為主線,以鞏固評(píng)建工作成果、不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展為目的,制定切實(shí)可行的整改工作方案,明確整改責(zé)任,確保各項(xiàng)整改工作落到實(shí)處”的指導(dǎo)思想,分析全系和各專業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題:

(一)師資隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)不盡人意

貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群,分為國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、國際商務(wù)、報(bào)關(guān)與國際貨運(yùn)、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)、建筑工程管理、工程造價(jià)6個(gè)專業(yè),骨干教師隊(duì)伍基本形成,現(xiàn)有教師31名中,教授職稱的教師為3人,占%,副高職稱的教師為6人,占%,講師及中級(jí)職稱教師19人,占%,助教3人,占%,雙師型教師15人,占%,研究生19人,占%,在讀博士研究生2人,在讀碩士2人,40歲以下青年教師的比例占61%以上。但從總體看,行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學(xué)校擔(dān)任兼職教師較少,國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群師資隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)比例尚不平衡,高級(jí)職稱在專業(yè)群分布上不合理。提升師資隊(duì)伍水平措施不力。

(二)人才培養(yǎng)模式、課程建設(shè)與改革需要進(jìn)一步創(chuàng)新

貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易綜合、國際貿(mào)易單證、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)、工程識(shí)圖、工程造價(jià)預(yù)算等實(shí)訓(xùn)室,在辦學(xué)理念上強(qiáng)調(diào)高等教育和職業(yè)教育并重,注重優(yōu)化學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,積極探索課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)的一體化,但是,與兄弟系相比,人才培養(yǎng)模式離工學(xué)結(jié)合、校企合作與頂崗實(shí)習(xí)的要求有較大差距;一些課程還未重視教學(xué)模式改革,在改革教學(xué)方法和手段、融“教、學(xué)、做”為一體、強(qiáng)化學(xué)生能力的培養(yǎng)等方面仍與高職教育要求有一定距離。

(三)校企合作工作須有突破

校企合作盡管已經(jīng)起步,浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術(shù)有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司等企業(yè)與我系建立了長期合作關(guān)系,校企合作取得了較好的成績。但是一些合作項(xiàng)基本上屬松散型、合作的范圍偏小、合作層次較淺。

(四)科研項(xiàng)目研究水平亟待提高

目前,貿(mào)易系在科研項(xiàng)目上已有一個(gè)適用新型專利,一個(gè)橫向項(xiàng)目、三個(gè)學(xué)院項(xiàng)目結(jié)題;一個(gè)省級(jí)項(xiàng)目正在進(jìn)行,在不同的期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文逐年增多;已參與多本規(guī)劃教材、高職教材、校本教材;在為社會(huì)服務(wù)上,主要為社會(huì)成員提供繼續(xù)教育服務(wù),會(huì)議服務(wù),但從整體科研水平來看,成果發(fā)表層次較低,數(shù)量偏少,特色不足;在科研與教學(xué)互動(dòng)、與創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結(jié)合上;在主動(dòng)為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)和社會(huì)服務(wù)能力等方面有待提高。

三、整改工作中采取的主要措施及取得的成效

(一)組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師理論修養(yǎng),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

評(píng)估后,根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署,貿(mào)易系制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性地組織全體教師進(jìn)行定期學(xué)習(xí),全面提高了教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)水平。同時(shí),根據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展目標(biāo),將教師的個(gè)人愿景與學(xué)院發(fā)展愿景、專業(yè)發(fā)展愿景相融合,提高教師教書育人的自覺性和責(zé)任心。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有:《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX年)》、教育部《關(guān)于提高高職教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(16號(hào)文件)》、《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估整改方案》、《貿(mào)易系人才培養(yǎng)水平評(píng)估整改方案》、《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《浙江省高職高專院校教師職務(wù)資格條件》和《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)方案》。通過學(xué)習(xí),全系教師能把學(xué)習(xí)與促進(jìn)學(xué)校教育改革、發(fā)展和校園穩(wěn)定的實(shí)際緊密結(jié)合起來,把自身的利益置于學(xué)校的總體改革發(fā)展之中,紛紛表示要為學(xué)院的評(píng)估整改出謀劃策,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本系還以各教研室為基本的教學(xué)研究單位,組織開展職業(yè)教育理論的學(xué)習(xí)和研究,提高教師教學(xué)研究的水平,為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提高提供人力資源保障。

(二)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)改革,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)

1、專業(yè)建設(shè)取得重大突破

根據(jù)浙江省教育廳《關(guān)于組織開展20XX年全省高職高專院校特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目推薦工作的通知》,我系申報(bào)的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目已獲批準(zhǔn);專業(yè)特色進(jìn)一步確立,專業(yè)群建設(shè)得到彰顯。貿(mào)易系確定的專業(yè)群發(fā)展思路是:

國際貿(mào)易專業(yè)群,以提高質(zhì)量作為重點(diǎn),服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,建設(shè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)合,服務(wù)中小民營企業(yè);按照行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(職業(yè)崗位和商務(wù)外語)增強(qiáng)核心職業(yè)能力;增強(qiáng)信息化運(yùn)用能力為特色的專業(yè)群,實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式。

建筑專業(yè)群,以提高質(zhì)量作為重點(diǎn),服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,緊跟行業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)能力培養(yǎng),培養(yǎng)建筑企業(yè)基層需要的高技能人才,實(shí)施跨學(xué)科的工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,做大建筑專業(yè)群。

2、課程建設(shè)與改革更加深入

在《單證實(shí)務(wù)》和《國際經(jīng)濟(jì)合作》等課程建設(shè)與改革的帶動(dòng)下,《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》、《國際商務(wù)談判》、《報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、《國際服務(wù)貿(mào)易》、《建筑概預(yù)算》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》等課程,授課教師采取課程組教師合作,運(yùn)用基于工作過程的項(xiàng)目教學(xué)、探究式學(xué)習(xí)、英國BTEC、案例法、工學(xué)交替等教學(xué)方法進(jìn)行了課程教學(xué)模式改革,并提交過程考試改革方案。通過課程建設(shè)與改革,教學(xué)方法和手段進(jìn)一步將“教、學(xué)、做”融為一體,強(qiáng)化學(xué)生能力的培養(yǎng)。

3、行業(yè)、企業(yè)合作有所突破

通過對(duì)浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術(shù)有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司合作的總結(jié),貿(mào)易系又與5家公司簽訂校企合作協(xié)議,目前,與進(jìn)行與對(duì)中國外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)和中小外貿(mào)企業(yè)洽談,擬建立“長三角外經(jīng)貿(mào)職業(yè)技能人才教育與發(fā)展研究基地”和“國際電子貿(mào)易外包基地”,使貿(mào)易系行業(yè)、企業(yè)合作獲得質(zhì)的飛躍。

4、教師科研熱情得到煥發(fā)

近幾年,貿(mào)易系骨干教師得到培養(yǎng),科研熱情不斷提高,通過評(píng)估,找到差距,教師科研熱情得進(jìn)一步煥發(fā),在已有科研成果的基礎(chǔ)上,一項(xiàng)省級(jí)成果進(jìn)行了結(jié)題,申報(bào)了一項(xiàng)省級(jí)自然基金課題,兩項(xiàng)省教育規(guī)劃課題,十多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院課題。擬報(bào)國家規(guī)劃教材3本,計(jì)劃20

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