


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word———職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)工作總結(jié)4篇【導(dǎo)語(yǔ)】職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)工作總結(jié)范文模板怎么寫?本文整理了4篇優(yōu)質(zhì)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)總結(jié)范文,便于您了解總結(jié)內(nèi)容、開頭、結(jié)尾格式的寫法,都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板,以下是4篇職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)總結(jié)范文,盼望您能喜愛(ài)。
【第1篇】2022年職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢查總結(jié)
依據(jù)本學(xué)期工作支配,4月17日成教處對(duì)焦作工學(xué)院業(yè)余學(xué)歷教育教學(xué)狀況進(jìn)行了檢查,檢查了部分任課老師的教學(xué)方案、教案、考勤、批改作業(yè)、教材、老師日志等狀況,聽(tīng)了部分老師的講課,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)并發(fā)至有關(guān)系、部。望有關(guān)系、部組織老師分析檢查結(jié)果和同學(xué)看法,仔細(xì)查找不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,制定措施,提高業(yè)余學(xué)歷的教學(xué)質(zhì)量。
一、檢查課程
二、檢查內(nèi)容及結(jié)果
(一)教學(xué)方案、教案、考勤、批改作業(yè)狀況:
(二)檢查結(jié)果個(gè)別老師沒(méi)有寫授課方案。任課老師所用授課方案紙,各教學(xué)系部沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)給老師。
2、個(gè)別老師的課程實(shí)習(xí)、試驗(yàn)無(wú)授課方案和教案。
3、老師不批改作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)峻,望各系部對(duì)老師提出要求。
4、下午同學(xué)聽(tīng)課率低,大多數(shù)班級(jí)下午沒(méi)有同學(xué),望在講好課及如何吸引同學(xué)聽(tīng)課上下些功夫。
三、教學(xué)質(zhì)量檢查征集看法匯總
依據(jù)教學(xué)管理征集看法表、老師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估表中老師和同學(xué)提出的建議和看法,按4個(gè)方面匯總?cè)缦拢ㄒ话愣际抢蠋熀屯瑢W(xué)的原話):
(一)教學(xué)管理方面學(xué)時(shí)數(shù)太少。
2、可否集中上課。
3、印發(fā)課程表。
4、增加實(shí)訓(xùn)課。
5、教學(xué)內(nèi)容注意有用性。
6、嚴(yán)格課堂管理,把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
7、提高老師在教學(xué)中的管理作用
8、應(yīng)依據(jù)課程的連接性來(lái)支配課程的講解。
9、老師普遍性存在,見(jiàn)到同學(xué)來(lái)的少,就以種種借口推辭不想傳授技能,同學(xué)到后,無(wú)獲而返。
(二)老師管理方面應(yīng)當(dāng)嚴(yán)管理,按要求完成教學(xué)任務(wù)。
2、加強(qiáng)老師隊(duì)伍管理。
3、盼望老師板書清楚。
4、按時(shí)上課。
5、聘請(qǐng)高等學(xué)院教授講授某些課程。
6、開拓師生溝通渠道。
7、找專業(yè)素養(yǎng)水平較高的老師。
(三)同學(xué)管理方面采納學(xué)分制,同學(xué)達(dá)標(biāo)即可畢業(yè)。
2、同學(xué)隨便性較大。
3、是否也要同學(xué)簽到,約束同學(xué)紀(jì)律。
4、加強(qiáng)管理,要為想學(xué)學(xué)問(wèn)的同學(xué)供應(yīng)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。
6、嚴(yán)格要求,遵守紀(jì)律。
7、同學(xué)管理松散。
8、同學(xué)管理不夠細(xì),一些基本狀況不清晰。
(四)其它有些課程太深,盼望多給點(diǎn)學(xué)時(shí)。
2、發(fā)一部分參考資料。
3、對(duì)同學(xué)呼聲較大,劇烈要求更換的老師,學(xué)校應(yīng)考慮更換。
4、重要課程增加學(xué)時(shí),應(yīng)留有上機(jī)時(shí)間。
5、學(xué)習(xí)環(huán)境太差,教室臟。
6、不應(yīng)當(dāng)讓同學(xué)產(chǎn)生來(lái)上學(xué)就是最終拿證,而應(yīng)當(dāng)讓同學(xué)真正學(xué)到學(xué)問(wèn)。
7、可是要盡可能加大。
8、課酬較低,應(yīng)當(dāng)提高。
9、一些較固定的課程,可以買一些教學(xué)vcd錄像,來(lái)解決老師不足和教學(xué)成本問(wèn)題。
成教處
xx年4月20日
【第2篇】職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢查總結(jié)一
依據(jù)本學(xué)期工作支配,4月17日成教處對(duì)焦作工學(xué)院業(yè)余學(xué)歷教育教學(xué)狀況進(jìn)行了檢查,檢查了部分任課老師的教學(xué)方案、教案、考勤、批改作業(yè)、教材、老師日志等狀況,聽(tīng)了部分老師的講課,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)并發(fā)至有關(guān)系、部。望有關(guān)系、部組織老師分析檢查結(jié)果和同學(xué)看法,仔細(xì)查找不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,制定措施,提高業(yè)余學(xué)歷的教學(xué)質(zhì)量。
一、檢查課程
二、檢查內(nèi)容及結(jié)果
(一)教學(xué)方案、教案、考勤、批改作業(yè)狀況:
(二)檢查結(jié)果
1、個(gè)別老師沒(méi)有寫授課方案。任課老師所用授課方案紙,各教學(xué)系部沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)給老師。
2、個(gè)別老師的課程實(shí)習(xí)、試驗(yàn)無(wú)授課方案和教案。
3、老師不批改作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)峻,望各系部對(duì)老師提出要求。
4、下午同學(xué)聽(tīng)課率低,大多數(shù)班級(jí)下午沒(méi)有同學(xué),望在講好課及如何吸引同學(xué)聽(tīng)課上下些功夫。
三、教學(xué)質(zhì)量檢查征集看法匯總
依據(jù)教學(xué)管理征集看法表、老師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估表中老師和同學(xué)提出的建議和看法,按4個(gè)方面匯總?cè)缦拢ㄒ话愣际抢蠋熀屯瑢W(xué)的原話):
(一)教學(xué)管理方面
1、學(xué)時(shí)數(shù)太少。
2、可否集中上課。
3、印發(fā)課程表。
4、增加實(shí)訓(xùn)課。
5、教學(xué)內(nèi)容注意有用性。
6、嚴(yán)格課堂管理,把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
7、提高老師在教學(xué)中的管理作用
8、應(yīng)依據(jù)課程的連接性來(lái)支配課程的講解。
9、老師普遍性存在,見(jiàn)到同學(xué)來(lái)的少,就以種種借口推辭不想傳授技能,同學(xué)到后,無(wú)獲而返。
(二)老師管理方面
1、應(yīng)當(dāng)嚴(yán)管理,按要求完成教學(xué)任務(wù)。
2、加強(qiáng)老師隊(duì)伍管理。
3、盼望老師板書清楚。
4、按時(shí)上課。
5、聘請(qǐng)高等學(xué)院教授講授某些課程。
6、開拓師生溝通渠道。
7、找專業(yè)素養(yǎng)水平較高的.老師。
(三)同學(xué)管理方面
1、采納學(xué)分制,同學(xué)達(dá)標(biāo)即可畢業(yè)。
2、同學(xué)隨便性較大。
3、是否也要同學(xué)簽到,約束同學(xué)紀(jì)律。
4、加強(qiáng)管理,要為想學(xué)學(xué)問(wèn)的同學(xué)供應(yīng)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。
6、嚴(yán)格要求,遵守紀(jì)律。
7、同學(xué)管理松散。
8、同學(xué)管理不夠細(xì),一些基本狀況不清晰。
(四)其它
1、有些課程太深,盼望多給點(diǎn)學(xué)時(shí)。
2、發(fā)一部分參考資料。
3、對(duì)同學(xué)呼聲較大,劇烈要求更換的老師,學(xué)校應(yīng)考慮更換。
4、重要課程增加學(xué)時(shí),應(yīng)留有上機(jī)時(shí)間。
5、學(xué)習(xí)環(huán)境太差,教室臟。
6、不應(yīng)當(dāng)讓同學(xué)產(chǎn)生來(lái)上學(xué)就是最終拿證,而應(yīng)當(dāng)讓同學(xué)真正學(xué)到學(xué)問(wèn)。
7、可是要盡可能加大。
8、課酬較低,應(yīng)當(dāng)提高。
9、一些較固定的課程,可以買一些教學(xué)vcd錄像,來(lái)解決老師不足和教學(xué)成本問(wèn)題。
成教處
2022年4月20日
說(shuō)明:附表中因涉及個(gè)人隱私故略。
【第3篇】職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢查的總結(jié)
職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢查的總結(jié)范文
依據(jù)本學(xué)期工作支配,4月17日成教處對(duì)焦作工學(xué)院業(yè)余學(xué)歷教育教學(xué)狀況進(jìn)行了檢查,檢查了部分任課老師的教學(xué)方案、教案、考勤、批改作業(yè)、教材、老師日志等狀況,聽(tīng)了部分老師的講課,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)并發(fā)至有關(guān)系、部。望有關(guān)系、部組織老師分析檢查結(jié)果和同學(xué)看法,仔細(xì)查找不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,制定措施,提高業(yè)余學(xué)歷的教學(xué)質(zhì)量。
一、檢查課程
二、檢查內(nèi)容及結(jié)果
(一)教學(xué)方案、教案、考勤、批改作業(yè)狀況:
(二)檢查結(jié)果個(gè)別老師沒(méi)有寫授課方案。任課老師所用授課方案紙,各教學(xué)系部沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)給老師。
2、個(gè)別老師的課程實(shí)習(xí)、試驗(yàn)無(wú)授課方案和教案。
3、老師不批改作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)峻,望各系部對(duì)老師提出要求。
4、下午同學(xué)聽(tīng)課率低,大多數(shù)班級(jí)下午沒(méi)有同學(xué),望在講好課及如何吸引同學(xué)聽(tīng)課上下些功夫。
三、教學(xué)質(zhì)量檢查征集看法匯總
依據(jù)教學(xué)管理征集看法表、老師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估表中老師和同學(xué)提出的建議和看法,按4個(gè)方面匯總?cè)缦拢ㄒ话愣际抢蠋熀屯瑢W(xué)的原話):
(一)教學(xué)管理方面學(xué)時(shí)數(shù)太少。
2、可否集中上課。
3、印發(fā)課程表。
4、增加實(shí)訓(xùn)課。
5、教學(xué)內(nèi)容注意有用性。
6、嚴(yán)格課堂管理,把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
7、提高老師在教學(xué)中的管理作用
8、應(yīng)依據(jù)課程的連接性來(lái)支配課程的`講解。
9、老師普遍性存在,見(jiàn)到同學(xué)來(lái)的少,就以種種借口推辭不想傳授技能,同學(xué)到后,無(wú)獲而返。
(二)老師管理方面應(yīng)當(dāng)嚴(yán)管理,按要求完成教學(xué)任務(wù)。
2、加強(qiáng)老師隊(duì)伍管理。
3、盼望老師板書清楚。
4、按時(shí)上課。
5、聘請(qǐng)高等學(xué)院教授講授某些課程。
6、開拓師生溝通渠道。
7、找專業(yè)素養(yǎng)水平較高的老師。
(三)同學(xué)管理方面采納學(xué)分制,同學(xué)達(dá)標(biāo)即可畢業(yè)。
2、同學(xué)隨便性較大。
3、是否也要同學(xué)簽到,約束同學(xué)紀(jì)律。
4、加強(qiáng)管理,要為想學(xué)學(xué)問(wèn)的同學(xué)供應(yīng)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。
6、嚴(yán)格要求,遵守紀(jì)律。
7、同學(xué)管理松散。
8、同學(xué)管理不夠細(xì),一些基本狀況不清晰。
(四)其它有些課程太深,盼望多給點(diǎn)學(xué)時(shí)。
2、發(fā)一部分參考資料。
3、對(duì)同學(xué)呼聲較大,劇烈要求更換的老師,學(xué)校應(yīng)考慮更換。
4、重要課程增加學(xué)時(shí),應(yīng)留有上機(jī)時(shí)間。
5、學(xué)習(xí)環(huán)境太差,教室臟。
6、不應(yīng)當(dāng)讓同學(xué)產(chǎn)生來(lái)上學(xué)就是最終拿證,而應(yīng)當(dāng)讓同學(xué)真正學(xué)到學(xué)問(wèn)。
7、可是要盡可能加大。
8、課酬較低,應(yīng)當(dāng)提高。
9、一些較固定的課程,可以買一些教學(xué)vcd錄像,來(lái)解決老師不足和教學(xué)成本問(wèn)題。
成教處
xx年4月20日
【第4篇】職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢查總結(jié)
依據(jù)本學(xué)期工作支配,4月17日成教處對(duì)焦作工學(xué)院業(yè)余學(xué)歷教育教學(xué)狀況進(jìn)行了檢查,檢查了部分任課老師的教學(xué)方案、教案、考勤、批改作業(yè)、教材、老師日志等狀況,聽(tīng)了部分老師的講課,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)并發(fā)至有關(guān)系、部。望有關(guān)系、部組織老師分析檢查結(jié)果和同學(xué)看法,仔細(xì)查找不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,制定措施,提高業(yè)余學(xué)歷的教學(xué)質(zhì)量。
一、檢查課程
二、檢查內(nèi)容及結(jié)果
(一)教學(xué)方案、教案、考勤、批改作業(yè)狀況:
(二)檢查結(jié)果
1、個(gè)別老師沒(méi)有寫授課方案。任課老師所用授課方案紙,各教學(xué)系部沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)給老師。
2、個(gè)別老師的課程實(shí)習(xí)、試驗(yàn)無(wú)授課方案和教案。
3、老師不批改作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)峻,望各系部對(duì)老師提出要求。
4、下午同學(xué)聽(tīng)課率低,大多數(shù)班級(jí)下午沒(méi)有同學(xué),望在講好課及如何吸引同學(xué)聽(tīng)課上下些功夫。
三、教學(xué)質(zhì)量檢查征集看法匯總
依據(jù)教學(xué)管理征集看法表、老師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估表中老師和同學(xué)提出的建議和看法,按4個(gè)方面匯總?cè)缦拢ㄒ话愣际抢蠋熀屯瑢W(xué)的原話):
(一)教學(xué)管理方面
1、學(xué)時(shí)數(shù)太少。
2、可否集中上課。
3、印發(fā)課程表。
4、增加實(shí)訓(xùn)課。
5、教學(xué)內(nèi)容注意有用性。
6、嚴(yán)格課堂管理,把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
7、提高老師在教學(xué)中的管理作用
8、應(yīng)依據(jù)課程的連接性來(lái)支配課程的講解。
9、老師普遍性存在,見(jiàn)到同學(xué)來(lái)的少,就以種種借口推辭不想傳授技能,同學(xué)到后,無(wú)獲而返。
(二)老師管理方面
1、應(yīng)當(dāng)嚴(yán)管理,按要求完成教學(xué)任務(wù)。
2、加強(qiáng)老師隊(duì)伍管理。
3、盼望老師板書清楚。
4、按時(shí)上課。
5、聘請(qǐng)高等學(xué)院教授講授某些課程。
6、開拓師生溝通渠道。
7、找專業(yè)素養(yǎng)水平較高的老師。
(三)同學(xué)管理方面
1、采納學(xué)分制,同學(xué)達(dá)標(biāo)即可畢業(yè)。
2、同學(xué)隨便性較大。
3、是否也要同學(xué)簽到,約束同學(xué)紀(jì)律。
4、加強(qiáng)管理,要為想學(xué)學(xué)問(wèn)的同學(xué)供應(yīng)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。
6、嚴(yán)格要求,遵守紀(jì)律。
7、同學(xué)管理松散。
8、同學(xué)管理不夠細(xì),一些基本狀況不清晰。
(四)其它
1、有些課程太深,盼望多給點(diǎn)學(xué)時(shí)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冷藏合同范本
- 加工車間轉(zhuǎn)租合同范本
- 不見(jiàn)面簽訂租賃合同范本
- 2025年合肥貨運(yùn)車從業(yè)考試題
- 個(gè)人施工承攬合同范本
- app開發(fā)合同范本模板
- 加工訂單合同范本模板
- 農(nóng)村供熱服務(wù)合同范本
- 個(gè)人股權(quán)質(zhì)押合同范本
- 光租船合同范本
- 2023年廣東醫(yī)科大學(xué)專插本中藥學(xué)真題
- GB/T 5392-2004林業(yè)機(jī)械油鋸技術(shù)條件
- GB/T 26535-2011國(guó)家重要濕地確定指標(biāo)
- GA/T 1133-2014基于視頻圖像的車輛行駛速度技術(shù)鑒定
- 食品安全 PPT課件7農(nóng)獸藥化學(xué)性污染對(duì)食品安全性的影響
- 世界電影史-全-課件
- 介入科人員崗位職責(zé)
- 病死畜禽無(wú)害化處理課件
- ncast課錄播系統(tǒng)簡(jiǎn)介
- 華為認(rèn)證 HCIA-Security 安全 H12-711考試題庫(kù)(共800多題)
- 接地電阻測(cè)試記錄表范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論