店長競聘演講稿（共7篇）

第22頁共22頁店長競聘演講稿〔共7篇〕第1篇：競聘店長競聘演講稿競聘店長競聘演講稿導(dǎo)讀：本文是關(guān)于競聘店長競聘演講稿，希望能幫助到您！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好!首先自我介紹一下，我叫XXX，畢業(yè)于天津交通學院，學的是物流管理。我是XXX店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和才能都在競爭中得以表達，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的才能，初次登臺演講，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩一、我的競聘崗位是：店長二、個人優(yōu)勢我競爭門店店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)歷，在工作的時候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評，做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經(jīng)歷和管理經(jīng)歷同時也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的理解。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應(yīng)才能，擅長溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應(yīng)具備的才能，我信奉老實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學習才能，勤于考慮，有良好的團隊精神。為了我今后所在門店的正常開展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內(nèi)各部門，并催促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的開展。三、規(guī)劃目的另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目的是什么，更重要的是我們?nèi)绾蔚竭_這一目的，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，其中“五點”是指：1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)歷)，理解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取別人之長，避己之短。4、要理解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要理解這件事的過程與結(jié)果，真正理解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結(jié)果，分析^p利弊才能施行。5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)歷，將未曾做好的事情汲取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找施行時的缺乏，把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去。四、店面管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。3.以“追求顧客滿意”為宗旨，在進步人員效勞程度，加強效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的進步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。第2篇：競聘店長競聘演講稿競店長一職競爭會比擬劇烈吧，想要讓其他員工服你，就來篇精彩的演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好!首先自我介紹一下，我叫XXX，畢業(yè)于天津交通學院，學的是物流管理。我是XXX店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和才能都在競爭中得以表達，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的才能，初次登臺演講，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩一、我的競聘崗位是：店長二、個人優(yōu)勢我競爭門店店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)歷，在工作的時候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評，做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經(jīng)歷和管理經(jīng)歷同時也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的理解。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應(yīng)才能，擅長溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應(yīng)具備的才能，我信奉老實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學習才能，勤于考慮，有良好的團隊精神。為了我今后所在門店的正常開展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內(nèi)各部門，并催促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的開展。三、規(guī)劃目的另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目的是什么，更重要的是我們?nèi)绾蔚竭_這一目的，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，其中“五點”是指：1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)歷)，理解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取別人之長，避己之短。4、要理解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要理解這件事的過程與結(jié)果，真正理解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結(jié)果，分析^p利弊才能施行。5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)歷，將未曾做好的事情汲取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找施行時的缺乏，把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去。四、店面管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。3.以“追求顧客滿意”為宗旨，在進步人員效勞程度，加強效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的進步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。第3篇：競聘店長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁。大家好！我是來自xx店的xx，首先感謝公司給我這次展示自己的時機。我是XX年5月來到“xx”的，記得剛到xx的時候，有一位帶過我的老員工就對這樣我說過“我是xx一塊磚，哪里需要那里搬”這句話當時給我的印象特別深入，這三年來我也確實這么要求自己的，除了做好本職工作我還“友誼客串”其他崗位的“臨時演員”。甚至到其他門店“臨時扮演”了幾天的更夫角色。關(guān)于我來xx之前的工作我不想說太多，概括的說可以用兩句話形容。“曾經(jīng)輝煌過，也曾失落過”。在來到xx之前我就是劃過天空的流星。流星的美麗，美的只是瞬間，當他耀眼的劃過天空，注定要消失在天邊。所以要做就做一個顆“恒星”，一個可以持續(xù)發(fā)光，持續(xù)美麗的“恒星”，而“xx”就是提供這個條件的天空，他蘊含了無數(shù)敬業(yè)的員工，勤奮的店長，優(yōu)秀的管理層。他們就是“xx”這片天空上閃耀的明星也是我為之努力的目的?！盁o規(guī)矩不成方圓”，xx醫(yī)藥連鎖公司在同行業(yè)有著舉足輕重的地位，XX年又喜獲“中國著名商標”榮譽稱號。這些都于他科學系統(tǒng)的管理理念與完善豐富的企業(yè)文化。今天我作為一個普通的員工能有時機在里展示自己就已經(jīng)充分證明了這點。在xx這兩年多來我雖然站在店員崗位，卻抬頭看著上面的工作。也許會有人說我，不自量力，好高騖遠。但我不這么覺得。一個不想當將軍的士兵就永遠都是士兵，即使站在將軍的崗位上也仍然是個士兵。而一個有著將軍夢的士兵，雖不能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬，卻能再工作中運籌帷幄。XX年10月我獲得藥師資格，之后的工作中除了將自己的本職工作做好，還熟知收銀組長的工作，對質(zhì)管也有所理解。自認為在店長休息或不在時能獨當一面，店長在時能做個得力的左膀右臂。我覺得我的工作粗中帶細，細中帶粗，細的時候可以細的像個繡花的姑娘，粗的時候是個可以上房揭瓦的男人。當然人無完人，我成認我也有缺點和缺乏，還有許多東西需要向我們的店長，我們的領(lǐng)導(dǎo)們學習。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在我今后的工作中“不惜吝嗇”多多指點。最后，我在引用一句“韓愈”的題詞來完畢我今天的講稿。“天道酬勤”，我相信我的耕耘會有豐收的碩果，我相信我的努力會有你們的喝彩，我相信我的勤奮會有你們的掌聲！第4篇：店長競聘演講稿篇1：店長競聘演講稿范文臨近年末，各個組織的換屆活動紛紛展開。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當?shù)匚幕玫亟蝗?。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)視應(yīng)運，分析^p應(yīng)運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。假設(shè)我是一名店長，我會加強效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。假設(shè)我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。假設(shè)我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻了就要表彰和獎賞，員工違背勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂?？蹎T工的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承當。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承當一半的責任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個沖上去。篇2：店長競聘演講稿范文《店長競聘演講稿范文》正文開場>>尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事大家好：假如我能競聘成功，我會從以下八個方面來開展專營店工作：六、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生、防火、防盜等管理制度，努力樹立良好的企業(yè)形象七、加大宣傳力度，謝謝大家！篇3：xx店長競聘演講稿中國電信xx分公司店長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：我叫xx，現(xiàn)年x歲，xx學歷，xx年畢業(yè)于xx學院，現(xiàn)已在澄城電信分公司工作x年。xx分公司東大街營業(yè)廳現(xiàn)有店長x名，營業(yè)人員x名，入廳代理x家。主要為城區(qū)內(nèi)所有電信客戶辦理各種業(yè)務(wù)，解答客戶問題，做好客戶效勞工作。營業(yè)廳x年完成按套餐價值約為x萬元的收入，智能終端銷售x部，售卡x張。制度，結(jié)合營業(yè)廳實際情況，細化工作流程，在細節(jié)上查找缺乏和存在的問題，不斷讓效勞制度得到完善和改良。使每位營業(yè)人員都清楚目的，明確責任，嚴格執(zhí)行各類效勞制度，一切做法皆有章可循。其次注重觀察員工業(yè)務(wù)優(yōu)勢，及時開掘人才，對工作內(nèi)容進展有效劃分，將人員合理調(diào)配，讓每個人都在最合適自己的崗位上，人盡其才。二、強化管理、用心效勞、提升品質(zhì)。“如何更好的標準效勞”，是每位店長和營業(yè)人員都在積極探究的問題。我認為只有通過不斷地訓練，經(jīng)常性的進展自我批評自我糾正，才能將效勞完美執(zhí)行。三、加強培訓、純熟業(yè)務(wù)、進步素質(zhì)。員工素質(zhì)決定效勞質(zhì)量，業(yè)務(wù)純熟度決定效勞品質(zhì)。一個微笑、一句問候都可以增加顧客的歸屬感，完美的第一印象都可能決定著營銷的成功率。從顧客踏入營業(yè)廳的第一步，到送走顧客的的最后一步，中間的各個環(huán)節(jié)，都是培養(yǎng)營銷人員的重點。所以我認為，作為店長，不斷進步營銷人員素質(zhì)，加強各類技能培訓，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。謝謝大家！篇4：店長競聘演講稿范文店長競聘演講稿范文大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責是嚴已律己，做好自己本分的工作，熱情效勞．耐心的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因為我是一名新員工．有太多的缺乏請大家諒解，我會在學習中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員．希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會以實際行動來說明今天的決心．．．．．．假設(shè)我是店長我會準確的掌握醫(yī)學知識．做到有問必答，我想這不但是我的職責，更是做為店長最根本的道德素質(zhì)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時間做與工作無關(guān)的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學．不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡單的要求．假設(shè)我是店長我會要求我的員工在一定時期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的根底上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的開展，要加強專業(yè)知識的培訓．還要學習心理學．因為做為一個藥店的員工來說．你不但要專業(yè)知識精，更重要的是要學會和顧客交流，不但要理解他所需要的．還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正合適他的藥品，因為我們的效勞宗旨是，為了老百姓的利益而效勞；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南．走出世界．沖出亞洲．．．．假設(shè)我是店長我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞清楚,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環(huán)境中互相的競爭不斷的進步,漸漸的成為一個有紀律的人最后祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出河南,走出中國,沖出世界...讓我們大家共同期待那一天的到來吧篇5：店長競聘演講稿店長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我也是非常理解，我在“食間”這個大家庭里整整7年，7年不是彈指一揮間，那是2000多個日日夜夜，我對“食間”的感情已經(jīng)不能用理解、熟悉來表達，應(yīng)該說“食間”走過的每一步就如同我身體的血液在跳動一樣與我息息相關(guān)，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下走到了今天，雖然我一直從事廚房工作，但我時刻關(guān)注每一個店的整體經(jīng)營，同一些店長的交談中也積累了一些經(jīng)營的經(jīng)歷，不能說我對店長一職垂憐以久，應(yīng)該說我時刻要求著我要進步，我要盡我所能為“食間”的開展奉獻我的一份力量。缺乏的地方，例如：經(jīng)歷缺乏，所以我還要不斷地學習，同時象公司學習理念一樣：成事皆在于有恒學，學習要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實做，從自己做起，真真正正做一名專業(yè)的管理人員，樹立一個好典范。假如我能有幸成為一名店長，我把對新店營銷的設(shè)想和現(xiàn)實情況說一下：在我的營銷策策略中包括兩個方面，第一：顧客，每天迎接我們的顧客即要給他們提供優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境，又要提供滿意的飲食，同時要理解我們周圍的消費人群，即將開業(yè)的新店地處繁華的重慶路，首要的客是香格里拉，卓展，以及周邊員工，和居民，他們都有一定的經(jīng)濟條件，消費程度很高，他們中大多都是成功人士，在餐飲方面，餐牌上的餐是有一定的檔次的，對于這樣的顧客我們還要為他們提供新穎的消費理念，定期為他們引進新的餐品種類。分人的特點就是消費程度居中。主要是中午休息時間有限，所以給他們配餐就像〔一茶一坐〕那樣的餐牌，給他們以快速、準確、多樣選擇性。滿足他們對工作及口味的消費需要。費上帝，我們應(yīng)該為其量身定做一份效勞，我們做的就是效勞行業(yè)，效勞的好與壞，關(guān)系到我門店的生存，我們的消費群有兩種，第一種成功人士的消費群，我們的效勞要很重質(zhì)量，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑、自信。因為這這局部消費群體重視的是享受生活，期望在一個輕松，愉悅的氣氛下享受他們的美食。第二種打工族消費群，我們要給他們提供溫馨，舒適，如家的環(huán)境，物美價廉的可口美食。第二：就是我們內(nèi)部員工的管理，就如俗話所說國有國法，家有家規(guī)那樣，店要有店的規(guī)規(guī)章制度，做好人員培訓，不管是前臺還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才，這樣才可以保證新店以最快進入優(yōu)質(zhì)的營業(yè)，出色的，高素質(zhì)的，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象，為第一批進入我店的客人提供高質(zhì)量的效勞，才能為新店樹立良好的口碑?？梢赃@么說我對新店店長一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔，但今天走上這個新店店長競聘演講臺我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼新店開業(yè)可以開門紅，我們公司可以在上一個新臺階的大局，我想出一份力，假如我中選我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做好職工的典范，假如我落選，我會一如既往的在湖西路店努力工作，繼續(xù)我的事業(yè)?！翱梢殉晒?，可以失敗，但我永遠不會放棄”。第5篇：競聘店長演講稿9競聘店長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！還是先自我介紹一下吧！我叫王靜靜，剛剛參加這個大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個月的時間讓我感受到了一個陽光企業(yè)帶給我的溫暖。今天非常榮幸可以站在這個舞臺參加這次的競聘會，同時也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任以及給予我一個新人這樣的時機！今天我競聘的是店長一職！假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：我熱愛本職工作，喜歡挑戰(zhàn)新的東西，有較強的學習和適應(yīng)才能；當然我也存在缺乏的地方：經(jīng)歷缺乏，正如我前面做的自我介紹，我剛剛參加這個團隊不久，所以我還要多多的向在座的各位學習！但我也具備了店長的根本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)、做事踏實，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結(jié)經(jīng)歷教訓，不怨天尤人。雖然經(jīng)歷缺乏，但是我相信經(jīng)歷是做出來的而不是說出來的！假如這次競選成功，我將懷著“勤于學習、擅長創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益與形象”的原那么積極協(xié)助各部門做好店內(nèi)各項工作，詳細想法如下：一：堅持嚴于利己，做好表率加強自身業(yè)務(wù)學習，增加自身工作才能，努力進步自己的綜合才能。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的好心情影響其它同事，關(guān)心同事的工作與生活問題。第6篇：店長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫朱煥英，現(xiàn)任范縣商貿(mào)城寬服站客戶經(jīng)理，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的帶著和培養(yǎng)下，使我快速成長，在此表示衷心的感謝。20234年來到范縣鐵通工作，從事市場開展工作，那時主要是鐵通固話的開展和維護，也做一些家庭寬帶的營銷工作，工作經(jīng)歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的根本條件:在鐵通這個大家庭里3年工作中〔中間因為個人原因分開1年〕，我學到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)歷，進步了效勞程度。對待公司的各項制度可以自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)可以認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加純熟，考慮和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的根本素質(zhì)。假如我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1.人員管理方面:以身作那么，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理店內(nèi)的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氣氛.2.理解周邊市場的開展情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品組織構(gòu)造，以此來滿足顧客需求。對于我們的忠實客戶建立忠實檔案，對這些客戶做定時回訪工作，對有定向消費的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時，要以主動通知，并為其說明套餐的各種優(yōu)惠政策，為以后成為我們的忠實顧客奠定根底。3.效勞管理方面：熱情、周到、專業(yè)的效勞是我們經(jīng)營的亮點，顧客就是上帝，只有獲得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有間隔的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才可以成為這個行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。4.營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購置才能不同，針對門店自身情況制定不同的營銷方案，一個成功的營銷活動形式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有一定的刺激性，從而使營銷活動可以最大限度的促進銷售的增長。5.平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項規(guī)章制度落實到實處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患消滅在萌芽之中。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作