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晨越全過(guò)程工程咨詢(xún)之路目錄集團(tuán)介紹歷程介紹傳統(tǒng)企業(yè)分析合作模式集團(tuán)公司概述中國(guó)工程管理第一股2015年掛牌新三板創(chuàng)新層優(yōu)秀企業(yè)新三板做市指數(shù)、成分指數(shù)樣本股市值超過(guò)7億元股票代碼:832859集團(tuán)公司概述中國(guó)第一批建設(shè)項(xiàng)目管理公司成立于2004年8月四川省建設(shè)工程項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位四川省BIM專(zhuān)業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主任單位四川省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位集團(tuán)公司概述全過(guò)程工程咨詢(xún)行業(yè)先行者2008年首推“咨詢(xún)管理總承包”2015年年報(bào)公開(kāi)披露“全業(yè)務(wù)鏈整合”服務(wù)2017年7月中國(guó)建設(shè)報(bào)整版報(bào)道2017年9月新華社專(zhuān)題報(bào)道集團(tuán)公司概述RICS唯一企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴2017年12月18日,晨越建管與RICS(皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì))簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》2018年5月4日,晨越建管與RICS在上海聯(lián)合舉辦“首屆國(guó)際全過(guò)程工程咨詢(xún)峰會(huì)”集團(tuán)公司概述AECOM深度合作伙伴AECOM全球排名第一的工程咨詢(xún)公司2017年?duì)I收230億美元雙方共同開(kāi)拓國(guó)內(nèi)高端咨詢(xún)市場(chǎng)及海外市場(chǎng)集團(tuán)公司概述全過(guò)程全甲級(jí)一站式項(xiàng)目管理一等工程項(xiàng)目管理資格軍工涉密工程管理資質(zhì)軍工涉密工程管理資質(zhì)(晨越造價(jià))咨詢(xún)工程咨詢(xún)資質(zhì)(建筑、市政工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程、土地整理、公路五個(gè)專(zhuān)業(yè))四川省省級(jí)能源審計(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程監(jiān)理綜合資質(zhì)人民防空工程建設(shè)監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)水利部水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)文物保護(hù)監(jiān)理資質(zhì)設(shè)備監(jiān)理單位招標(biāo)招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)政府采購(gòu)(工程招標(biāo))代理甲級(jí)資質(zhì)政府采購(gòu)(貨物、服務(wù))代理甲級(jí)資質(zhì)造價(jià)工程造價(jià)咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì)(晨越造價(jià))勘察設(shè)計(jì)工程勘察專(zhuān)業(yè)類(lèi)(工程測(cè)量、巖土工程、水文地質(zhì)勘察)資質(zhì)環(huán)境工程(污染修復(fù)工程、大氣污染防治工程、物理污染防治工程、水污染防治工程、固體廢物處理處置工程)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、建筑行業(yè)(建筑工程)資質(zhì)水利行業(yè)資質(zhì)、農(nóng)林行業(yè)(農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)生態(tài)工程)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)公路行業(yè)(公路)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)51項(xiàng)(涉核、涉軍、涉密)覆蓋工程咨詢(xún)?nèi)I(lǐng)域集團(tuán)公司概述晨越建管集團(tuán)成員中科晨越大數(shù)據(jù)晨越核工程晨越造價(jià)晨越設(shè)計(jì)晨越中科環(huán)境工程晨越檢測(cè)華越供應(yīng)鏈集團(tuán)榮譽(yù)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)院士工作站四川省項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位四川省BIM專(zhuān)委會(huì)執(zhí)行主任單位成都市企業(yè)技術(shù)中心其他數(shù)十項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)榮譽(yù)以數(shù)據(jù)為核心,公司升級(jí)“CIMS建設(shè)項(xiàng)目信息化綜合管理系統(tǒng)+中央數(shù)據(jù)庫(kù)+368項(xiàng)建設(shè)生產(chǎn)單元管理標(biāo)準(zhǔn)”為“晨越云”平臺(tái),提升對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的信息化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化全過(guò)程管控能力,為業(yè)主創(chuàng)造更大價(jià)值。核心競(jìng)爭(zhēng)力:比業(yè)主管得更好、比業(yè)主建得更便宜晨越核心業(yè)務(wù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工程咨詢(xún)服務(wù)(含勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、投資咨詢(xún)、工程監(jiān)理)BIM技術(shù)服務(wù)建筑螞蟻網(wǎng)服務(wù)PPP全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)晨越全過(guò)程工程咨詢(xún)2004年土龍路項(xiàng)目管理2008年5?12汶川地震災(zāi)后重建2011年攜程華西區(qū)總部大樓2013年4.20蘆山地震災(zāi)后重建2014年四川大劇院2016年四川省裝備制造業(yè)科技服務(wù)港2017年西藏索縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、田灣核電站2018年華為天府云計(jì)算中心、興文石海項(xiàng)目發(fā)展歷程核心理念|對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

攜程華西區(qū)總部大樓項(xiàng)目與業(yè)主對(duì)賭:拿到“天府杯”,業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)300萬(wàn)元;拿不到,晨越建管賠業(yè)主300萬(wàn)元!

四川大劇院項(xiàng)目承諾項(xiàng)目獲得“魯班獎(jiǎng)”四川省裝備制造業(yè)科技服務(wù)港項(xiàng)目對(duì)投資控制價(jià)實(shí)施目標(biāo)管理,節(jié)約部分獲得40%分成獎(jiǎng)勵(lì);如超支,以全部咨詢(xún)收費(fèi)為限,承擔(dān)賠償責(zé)任。技術(shù)手段|CYBIM晨越全過(guò)程BIM咨詢(xún)與全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)融合,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化全過(guò)程精細(xì)化建設(shè)管理全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目策劃投融資服務(wù)設(shè)計(jì)管理招標(biāo)代理造價(jià)咨詢(xún)工程監(jiān)理項(xiàng)目管理資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理中國(guó)西部第一家專(zhuān)業(yè)從事BIM咨詢(xún)服務(wù)、BIM培訓(xùn)、BIM軟件銷(xiāo)售的公司,在國(guó)內(nèi)率先創(chuàng)新出基于BIM+PM及BIM+造價(jià)的全生命周期、全專(zhuān)業(yè)智能建管平臺(tái),探索BIM+裝配式建筑的新型建筑產(chǎn)業(yè)化管理模式。四川省BIM專(zhuān)業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主任單位、四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技創(chuàng)新應(yīng)用示范單位。美國(guó)歐特克ATC、工業(yè)和信息化部、人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)、中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)五大培訓(xùn)考試中心,已培養(yǎng)BIM工程師超過(guò)3000人。

|BIM高峰論壇晨越自2014年以來(lái),每年舉辦一屆BIM高峰論壇,并于2017年4月,舉辦貴州省首屆BIM高峰論壇。2014年12月18日第一屆西部BIM高峰論壇2015年12月18日第二屆西部BIM高峰論壇2016年12月27日第三屆西部BIM高峰論壇2017年4月28日第一屆貴州省BIM高峰論壇2017年12月18日第四屆西部BIM高峰論壇技術(shù)手段|大數(shù)據(jù)建筑螞蟻網(wǎng)晨越通過(guò)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的深度融合,提升全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)品質(zhì)晨越全過(guò)程跟蹤審計(jì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

全過(guò)程工程咨詢(xún)的發(fā)展機(jī)遇“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略

國(guó)際慣例接軌“中國(guó)建造”三要素:中國(guó)資本、中國(guó)施工、中國(guó)咨詢(xún)管理界面復(fù)雜信息孤島項(xiàng)目信息流斷裂建設(shè)管理過(guò)程碎片化組織松散、效率低下外部矛盾內(nèi)部矛盾契機(jī)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))鼓勵(lì)投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)……政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過(guò)程工程咨詢(xún),鼓勵(lì)非政府投資工程委托全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)優(yōu)劣勢(shì)分析造價(jià)咨詢(xún)優(yōu)勢(shì):全過(guò)程造價(jià)控制能力;投資控制能力劣勢(shì):缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)投資咨詢(xún)優(yōu)勢(shì):投資策劃能力劣勢(shì):缺乏過(guò)程控制及現(xiàn)場(chǎng)管理的團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)工程監(jiān)理優(yōu)勢(shì):現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)劣勢(shì):缺乏全過(guò)程管理及造價(jià)控制能力招標(biāo)代理優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目前期經(jīng)驗(yàn)及豐富的項(xiàng)目資源劣勢(shì):缺乏現(xiàn)場(chǎng)管控及造價(jià)控制能力“晨越+”合作模式A+B模式合作伙伴與晨越組成聯(lián)合體,共同開(kāi)拓全過(guò)程工程咨詢(xún)市場(chǎng),合作伙伴承擔(dān)擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)A(B)模式晨越投標(biāo)獲取業(yè)務(wù),根據(jù)合作伙伴的業(yè)績(jī)和能力,向合作伙伴分包業(yè)務(wù)AB模式晨越與合作伙伴利用晨越品牌及合作

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