電力行業(yè)信息化管理解決方案

電力行業(yè)信息化管理處理方案用友軟件股份有限企業(yè)職務(wù)姓名月日第1頁電力行業(yè)現(xiàn)實狀況和發(fā)展趨勢

輸電和配電：集中經(jīng)營發(fā)電：引入競爭機制。電網(wǎng)運行管理機構(gòu)：電能交易和管理、電網(wǎng)調(diào)度和安全穩(wěn)定運行。

向零售競爭模式方向發(fā)展。發(fā)電、輸電、配電和用戶相互分離競價上網(wǎng)、消費者對電力商品有差異購置。進入WTO基本告別電力短缺年代廠網(wǎng)分離電力監(jiān)管委員會成立第2頁行業(yè)目標(biāo)客戶五級層次：國調(diào)、網(wǎng)調(diào)、省調(diào)、地調(diào)、縣調(diào)。兩大電網(wǎng)企業(yè)和五大發(fā)電集團各地電力企業(yè)(集團)第3頁電力工業(yè)重構(gòu)新電力行業(yè)市場發(fā)電輸電配電售電電網(wǎng)企業(yè)配電企業(yè)大客戶零售企業(yè)其它授權(quán)供給商電力市場結(jié)算最終客戶發(fā)電企業(yè)/發(fā)電企業(yè)/發(fā)電企業(yè)/發(fā)電企業(yè)/第4頁電網(wǎng)企業(yè)ERP建設(shè)關(guān)鍵點一、財務(wù)管理集成化；集團企業(yè)與下級單位信息流通二、財務(wù)管理決議化；

財務(wù)分析、績效管理對集團戰(zhàn)略支撐三、財務(wù)管理協(xié)同化；

電力企業(yè)與上下游企業(yè)協(xié)作或聯(lián)盟四、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化消除信息孤島第5頁電力行業(yè)管理信息系統(tǒng)企業(yè)管理集中財務(wù)核實風(fēng)險及內(nèi)控統(tǒng)一資金管理預(yù)算與業(yè)績評定商務(wù)智能數(shù)據(jù)倉庫KPI客戶關(guān)系管理呼叫中心市場營銷銷售管理服務(wù)管理發(fā)電輸電、配電用電管理計費與結(jié)算電費管理基建、工程燃料管理系統(tǒng)設(shè)備維修和工作票管理集成第三方DCS系統(tǒng)、報價系統(tǒng)基建、工程運行管理設(shè)備維修和工作票管理集成第三方SCADA、EMS、GIS工程費用接入和安裝管理服務(wù)管理集成第三方讀表計量、負荷管理系統(tǒng)售電管理服務(wù)協(xié)議啟用、停用電費通知單電量數(shù)據(jù)采集與管理能源交易批發(fā)市場帳單對帳與結(jié)算集成第三方電量采集與結(jié)算系統(tǒng)發(fā)票管理應(yīng)收和客戶信用管理第三方結(jié)算電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)業(yè)擴、報裝業(yè)務(wù)支持人力資源管理采購管理庫存管理固定資產(chǎn)管理工作流項目管理第6頁電力集團信息化建設(shè)目標(biāo)

按照當(dāng)代化電力企業(yè)經(jīng)營管理特點，利用ERP理論和計算機、網(wǎng)絡(luò)、通信等技術(shù)，建立以預(yù)算控制為關(guān)鍵，以資金流為根本，以集中核實為基礎(chǔ)，預(yù)算管理、資金管理、集中財務(wù)共享服務(wù)，財務(wù)與業(yè)務(wù)高度集成，系統(tǒng)內(nèi)信息實時共享完全或分布式集中ERP信息系統(tǒng)，為實現(xiàn)電力企業(yè)當(dāng)代化提供技術(shù)支撐。第7頁電力行業(yè)信息化建設(shè)藍圖第8頁財務(wù)集中核實實現(xiàn)目標(biāo)：1、集團集中、統(tǒng)一、實時核實體系；2、內(nèi)部交易自動識別；3、集團賬薄數(shù)據(jù)聯(lián)查；4、多會計主體、多會計準(zhǔn)則支持；5、快速方便地復(fù)制集團財務(wù)管理模式；6、集團業(yè)務(wù)協(xié)同、集團對賬管理；7、與財務(wù)核實相關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行；8、與報表、合并報表集成應(yīng)用；9、易布署、易維護。第9頁資金管理模式：三算合一集中監(jiān)控關(guān)鍵點：

1、掌控集團完整資金流；2、維持資金流動均衡性，防范資金風(fēng)險；3、降低資金占用和使用成本；4、充分利用商業(yè)銀行金融服務(wù)。財務(wù)會計核實A資金管理中心現(xiàn)金流入現(xiàn)金存量現(xiàn)金流出內(nèi)部員工銷售(應(yīng)收款)內(nèi)部費用計劃控制采購（應(yīng)付款）財務(wù)會計平臺內(nèi)部結(jié)算支出計劃控制收入計劃考評評價網(wǎng)銀系統(tǒng)網(wǎng)上報賬集團總部下屬企業(yè)主管下屬企業(yè)供給商客戶商業(yè)銀行資金集中管理第10頁預(yù)算分析預(yù)算調(diào)整預(yù)測預(yù)算體系預(yù)算目標(biāo)預(yù)算編制可淘汰、工作流驅(qū)動戰(zhàn)略與目標(biāo)管理BPMKPIERPFI/SCM//HR預(yù)算執(zhí)行預(yù)算考評電子表格無縫集成預(yù)算考評評價全方面預(yù)算管理建立與業(yè)務(wù)活動計劃親密相關(guān)全方面預(yù)算管理體系，形成經(jīng)營活動計劃與目標(biāo)聯(lián)動管理、控制系統(tǒng)第11頁財務(wù)分析與決議支持第12頁供給鏈管了解決方案—集中采購管理

--全局控制，協(xié)同采購第13頁購電業(yè)務(wù)經(jīng)過信息集成，發(fā)揮集約化優(yōu)勢，實時動態(tài)掌握上網(wǎng)電價及其趨勢，在購電預(yù)算控制下，動態(tài)預(yù)測分析購電成本，及時準(zhǔn)確進行購電業(yè)務(wù)處理和結(jié)算，控制和降低購電成本；經(jīng)過數(shù)據(jù)交換平臺實現(xiàn)與電調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合，提升電網(wǎng)企業(yè)成本分析能力。第14頁售電業(yè)務(wù)不改變營銷部門現(xiàn)有管理流程，經(jīng)過數(shù)據(jù)交換平臺，建立與電力營銷系統(tǒng)信息集成，實現(xiàn)對電費營銷數(shù)據(jù)（分區(qū)、分片、分戶明細電費數(shù)據(jù)）實時采集和共享，同時以財務(wù)口徑對采集來信息進行整理、加工，及時進行電費、電量分析、異動分析，對電費客戶進行正當(dāng)性檢驗，對電價執(zhí)行情況進行監(jiān)控，為對電費收入分析、決議、異動監(jiān)控提供依據(jù)，實現(xiàn)財務(wù)營銷業(yè)務(wù)一體化。第15頁全生命周期設(shè)備管理技術(shù)數(shù)據(jù)管理同財務(wù)聯(lián)絡(luò)同文檔管理系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)同流程控制系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)–SCADA接口同地理信息系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)(GIS)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和組織關(guān)系管理同計劃數(shù)據(jù)聯(lián)絡(luò)歷史數(shù)據(jù)和分析第16頁技術(shù)文檔管理提升效率提升維修技改質(zhì)量累積知識庫第17頁GIS系統(tǒng)第18頁領(lǐng)先技術(shù)和平臺第19頁ERP應(yīng)用布署

建立基于電網(wǎng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系ERP信息系統(tǒng)布署體系，滿足電網(wǎng)企業(yè)各級管理層和業(yè)務(wù)運作層需要，實現(xiàn)“一個平臺、二級布署、三層應(yīng)用”管理需求。第20頁

天津市電力企業(yè)是國有大型企業(yè)，擔(dān)負著整個天津地域電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和供電服務(wù)任務(wù)，供電面積1.19萬平方公里。截至底，企業(yè)資產(chǎn)總額到達207.43億元，年銷售電量到達317.6億千瓦時，員工2萬余人。

天津電力工業(yè)起始于1888年，至今已經(jīng)有百余年歷史。新中國成立以后，尤其是改革開放以來，天津電力工業(yè)得到了長足發(fā)展，電源分布及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨合理，供電可靠性不停提升。截至底，天津電網(wǎng)共接入各類發(fā)電廠27座，發(fā)電裝機容量601.35萬千瓦；建成500千伏變電站3座，220、110、35千伏公用變電站分別建成33、66、209座，主變總?cè)萘?635萬千伏安，形成了500千伏單環(huán)網(wǎng)和220千伏西部和中東部兩個雙環(huán)網(wǎng)。天津市電力企業(yè)堅持“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展”宗旨，建成了覆蓋全市天津電力客戶服務(wù)中心和“95598”電話服務(wù)系統(tǒng)，在“國家電網(wǎng)”品牌引領(lǐng)下，全方面推進“天津電力心連心”工程，不停提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為天津市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供了堅強有力電力保障天津電力—全方面網(wǎng)上金融服務(wù)第21頁應(yīng)用產(chǎn)品：集團財務(wù)、資金管理、資產(chǎn)設(shè)備管理價值表達：集中財務(wù)：建立了統(tǒng)一會計核實和財務(wù)管理信息平臺，形成了“資金集中管理、會計分級核實、全方面預(yù)算控制、數(shù)據(jù)綜合分析”集團化財務(wù)管理體制。對各工程建設(shè)部和二級企業(yè)全方面實施了經(jīng)營業(yè)績考評，建立了內(nèi)部績效考評體系，實現(xiàn)了預(yù)算控制、績效考評、工資掛鉤聯(lián)動。集團資產(chǎn)設(shè)備：三峽電廠ePMS(用友IFS)系統(tǒng)已經(jīng)成功地實現(xiàn)了物資管理、設(shè)備管理、文檔管理、財務(wù)管理、計劃協(xié)議管理、運行管理、人力資源管理、安全與可靠性管理等子系統(tǒng)全部上線，滿足了三峽電廠現(xiàn)階段生產(chǎn)管理各項工作需要。三峽總企業(yè)—集團財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備管理

中國三峽總企業(yè)擔(dān)負“建設(shè)三峽，開發(fā)長江”歷史使命，包括“工程建設(shè)、水力發(fā)電、金融服務(wù)、工程咨詢服務(wù)”等四大業(yè)務(wù)板塊。4個電站裝機容量達3850萬千瓦。是世界上最大水利樞紐工程。財務(wù)管理執(zhí)行統(tǒng)一企業(yè)會計制度，對基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營并帳并軌核實，組建了三峽壩區(qū)、溪洛渡、向家壩、北京和總部機關(guān)五個會計核實中心第22頁中國60萬家企業(yè)運行著用友管理軟件每年有4萬家企業(yè)選擇用友ERP超出1500家大中型集團企業(yè)