二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》單位工程施工組織設(shè)計(jì)精講T

建筑工程管理與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)精講班二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試主講老師：薛濤單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的管理施工組織設(shè)計(jì)分：施工組織總設(shè)計(jì)（一個(gè)工廠、一個(gè)居民小區(qū)）施工組織設(shè)計(jì)（一棟樓）施工方案（分部分項(xiàng)）二、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則(1)符合合同或招標(biāo)文件的要求；(2)開(kāi)發(fā)、使用“四新”；(3)實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(4)推廣建筑節(jié)能和綠色施工；(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合單位工程施工組織設(shè)計(jì)三、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)（在它前面的資料都是）四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(1)編制依據(jù)；(2)工程概況；(3)施工部署；(4)施工進(jìn)度計(jì)劃；(5)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；(6)主要施工方法；(7)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；(8)主要施工管理計(jì)劃。單位工程施工組織設(shè)計(jì)五、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理1.編制、審批和交底(1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門(mén)審核，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批。(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程開(kāi)工前由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。單位工程施工組織設(shè)計(jì)2.群體工程群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并根據(jù)單位工程開(kāi)工情況及特點(diǎn)及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。3.過(guò)程檢查與驗(yàn)收(1)過(guò)程檢查通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。(2)過(guò)程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持并提出修改意見(jiàn)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)4.發(fā)放與歸檔單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門(mén)、項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)、主要分包單位。5.施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改；(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；(3)主要施工方法有重大調(diào)整；(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整；(5)施工環(huán)境有重大改變。單位工程施工組織設(shè)計(jì)6.其它方案管理（1）重點(diǎn)、難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；（2）由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；（3）危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)按規(guī)定組織專(zhuān)家論證，并按論證意見(jiàn)修改后完善報(bào)批手續(xù)。施工部署一、施工部署的作用施工部署是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程涉及的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性?xún)?nèi)容二、施工部署應(yīng)包括以下內(nèi)容1．工程目標(biāo)包括工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能、綠色施工等管理目標(biāo)。管理目標(biāo)應(yīng)滿(mǎn)足招標(biāo)文件、施工合同以及本單位的相關(guān)要求。2、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面施工部署3．工程管理的組織包括管理的組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，小型項(xiàng)目宜設(shè)置線性職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織。4．進(jìn)度安排和空間組織5．“四新”技術(shù)“四新”技術(shù)包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。6．資源配置計(jì)劃（人、材、機(jī)、技術(shù)、資金五種資源，其中人力資源最重要）7．項(xiàng)目管理總體安排施工順序和施工方法的確定施工順序的確定原則：工藝合理、保證質(zhì)量、安全施工、充分利用工作面、縮短工期。一般工程的施工順序：“先準(zhǔn)備、后開(kāi)工”，“先地下、后地上”，“先主體、后圍護(hù)”，“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”，“先土建、后設(shè)備”。八、專(zhuān)項(xiàng)工程對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專(zhuān)項(xiàng)工程所采用的施工方法應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。有要求時(shí)應(yīng)組織專(zhuān)家論證。施工平平面布布置圖施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平平面布布置圖圖應(yīng)包包括以以下基基本內(nèi)內(nèi)容：：(1)工程施施工場(chǎng)場(chǎng)地狀狀況；；(2)擬建建建（構(gòu)構(gòu)）筑筑物的的位置置、輪輪廓尺尺寸、、層數(shù)數(shù)等；；(3)工程施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的加工工設(shè)施施、存存貯設(shè)設(shè)施、、辦公公和生生活用用房等等的位位置和和面積積；(4)布置在在工程程施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的垂垂直運(yùn)運(yùn)輸設(shè)設(shè)施、、供電電設(shè)施施、供供水供供熱設(shè)設(shè)施、、排水水排污污設(shè)施施和臨臨時(shí)施施工道道路等等；(5)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必必備的的安全全、消消防、、保衛(wèi)衛(wèi)和環(huán)環(huán)境保保護(hù)等等設(shè)施施；(6)相鄰的的地上上、地地下既既有建建（構(gòu)構(gòu)）筑筑物及及相關(guān)關(guān)環(huán)境境。材料、、勞動(dòng)動(dòng)力、、施工工機(jī)具具計(jì)劃1．材料料配置置計(jì)劃劃根據(jù)施施工進(jìn)進(jìn)度確確定2．勞動(dòng)動(dòng)力配配置計(jì)計(jì)劃(1)確定各各施工工階段段用工工量；；(2)根據(jù)施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃確確定各各施工工階段段勞動(dòng)動(dòng)力配配置計(jì)計(jì)劃。。3．施工工機(jī)具具配置置計(jì)劃劃根據(jù)施施工部部署和和施工工進(jìn)度度計(jì)劃劃確定定材料、、勞動(dòng)動(dòng)力、、施工工機(jī)具具計(jì)劃劃【典型型題目目】1．背景景某施工工單位位總承承包承承接一一寫(xiě)字字樓工工程，，地上上18層，地地下兩兩層。。鋼筋筋混凝凝土框框架一一剪力力墻結(jié)結(jié)構(gòu)高高層建建筑。。合同同約定定該工工程的的開(kāi)工工日期期為2011年7月1日，竣竣工日日期為為2012年12月25日。施施工單單位向向監(jiān)理理單位位報(bào)送送了該該工程程的施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)。。施工過(guò)過(guò)程中中發(fā)生生如下下事件件：事件一一：施施工單單位向向監(jiān)理理單位位報(bào)送送了該該工程程的施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)中中明確確了質(zhì)質(zhì)量、、進(jìn)度度、成成本、、安全全四項(xiàng)項(xiàng)管理理目標(biāo)標(biāo)，建建設(shè)單單位認(rèn)認(rèn)為不不妥。。材料、、勞動(dòng)動(dòng)力、、施工工機(jī)具具計(jì)劃劃事件二二：施施工單單位向向監(jiān)理理單位位報(bào)送送的該該工程程的施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)中中，施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平平面布布置圖圖包括括了：：(1)工程施施工場(chǎng)場(chǎng)地狀狀況；；(2)擬建建建（構(gòu)構(gòu)）筑筑物的的位置置、輪輪廓尺尺寸、、層數(shù)數(shù)等；；(3)工程施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的加工工設(shè)施施、存存貯設(shè)設(shè)施、、辦公公和生生活用用房等等的位位置和和面積積等內(nèi)內(nèi)容。。監(jiān)理理單位位認(rèn)為為內(nèi)容容不全全。2．問(wèn)題題1.事件一一中，，該工工程施施工管管理目目標(biāo)還還應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)充哪哪些內(nèi)內(nèi)容？？2.一般工工程的的施工工順序序有哪哪些內(nèi)內(nèi)容？？3.施工方方法的的確定定原則則有哪哪些內(nèi)內(nèi)容？？4.事件二二中，，施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面面布置置圖還還應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)充哪哪些內(nèi)內(nèi)容？？材料、、勞動(dòng)動(dòng)力、、施工工機(jī)具具計(jì)劃劃3．分析析與答答案1.還應(yīng)補(bǔ)充充環(huán)保、、節(jié)能能、綠綠色施施工等等管理理目標(biāo)標(biāo)。2.一般工工程的的施工工順序序“先準(zhǔn)準(zhǔn)備、、后開(kāi)開(kāi)工””，““先地地下、、后地地上””，““先主主體、、后圍圍護(hù)””，““先結(jié)結(jié)構(gòu)、、后裝裝飾””，““先土土建、、后設(shè)設(shè)備””。3.施工方方法的的確定定原則則遵循先先進(jìn)性性、可可行性性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性兼顧顧的原原則。。材料、、勞動(dòng)動(dòng)力、、施工工機(jī)具具計(jì)劃劃4.還應(yīng)補(bǔ)充充1)布置在在工程程施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的垂垂直運(yùn)運(yùn)輸設(shè)設(shè)施、、供電電設(shè)施施、供供水供供熱設(shè)設(shè)施、、排水水排污污設(shè)施施和臨臨時(shí)施施工道道路等等；2)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必必備的的安全全、消消防、、保衛(wèi)衛(wèi)和環(huán)環(huán)境保保護(hù)等等設(shè)施施；3)相鄰的的地上上、地地下既既有建建（構(gòu)構(gòu)）筑筑物及及相關(guān)關(guān)環(huán)境境。材料、、勞動(dòng)動(dòng)力、、施工工機(jī)具具計(jì)劃劃【典型型題目目】B施工工單位位根據(jù)據(jù)工程程特點(diǎn)點(diǎn)、工工作量量和施施工方方法等等影響響勞動(dòng)動(dòng)效率率因素素,計(jì)計(jì)劃主主體結(jié)結(jié)構(gòu)施施工工工期為為120天天,預(yù)預(yù)計(jì)總總用工工為5.76萬(wàn)萬(wàn)個(gè)工工日,每天天安排排2個(gè)個(gè)班次次,每每個(gè)班班次工工作時(shí)時(shí)間為為7個(gè)個(gè)小時(shí)時(shí)。問(wèn)題：：計(jì)算算主體體施工工階段段需要要多少少名勞勞動(dòng)力力?編編制勞勞動(dòng)力力需求求計(jì)劃劃時(shí),確定定勞動(dòng)動(dòng)效率率通常常還應(yīng)應(yīng)考慮慮哪些些因素素?答案：：（1）主體施施工階階段需需要?jiǎng)趧趧?dòng)力力：5