電力有限公司安全管理工作總結(jié)（共5篇）

第40頁共40頁電力平安管理工作總結(jié)〔共5篇〕第1篇：電力平安管理工作總結(jié)今年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)電力局平安消費(fèi)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化平安管理，繼續(xù)抓好了最根本的平安管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了平安保障體系，落實(shí)各級人員平安管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”〔不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線〕、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式進(jìn)步了平安管理程度，使我所平安形勢到達(dá)了根本穩(wěn)定。一、平安消費(fèi)目的完成情況：1、全年平安消費(fèi)365天。2、未發(fā)生電力消費(fèi)人身重傷及以上事故。3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故。4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在以上的火災(zāi)事故。5、未發(fā)生電氣誤操作事故。6、未發(fā)生高空墜落事故。7、未發(fā)生重大交通事故和與電力消費(fèi)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故。二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問題：根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析^p，線路跳閘根本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析^p，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn)，從變壓器故障的原因分析^p，絕緣油性能降低占的比例較大。我今年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析^p，實(shí)際效果十清楚顯。所以，在今年我所對區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)展更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。三、強(qiáng)化根底管理、建立平安消費(fèi)管理長效機(jī)制：1、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，進(jìn)步職工平安素質(zhì)：理論證明進(jìn)步職工平安素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案，有目的，有針對性開展了各項(xiàng)平安培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動(dòng)，進(jìn)步全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了平安消費(fèi)工作中的主動(dòng)權(quán)。2、實(shí)在搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和如今的情況，對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展分析^p，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深化持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。進(jìn)步《危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，實(shí)在保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理每種工作票20份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%。4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度平安無事故活動(dòng)”的考核，以短周期來確保了全年平安目的的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)電力局的年度“兩措”方案，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”方案，并做到了落實(shí)到位，施行到位。6、層層分解平安責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目的。7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)平安大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的安康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原那么，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)展了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)展了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)展清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的間隔支撐點(diǎn)2處；桿根培土11基；去除其它缺陷45處。四、積極開展“愛心活動(dòng)”、施行“平安工程”：今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”，施行“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)41號文件《關(guān)于平安消費(fèi)開展“愛心活動(dòng)”、施行“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛別人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同開展與和諧進(jìn)步；通過施行“平安工程”，以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目的，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、施行“平安工程”，在全所平安消費(fèi)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”，施行“三項(xiàng)創(chuàng)立工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣闊員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成今年平安消費(fèi)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度平安消費(fèi)目的奠定了良好的根底。電力平安管理工作總結(jié)二本人自3月份以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，汲取分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程部開展利于平安消費(fèi)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日平安巡視及時(shí)理解平安消費(fèi)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查平安消費(fèi)、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。4、積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實(shí)在做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步進(jìn)步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安場面。6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時(shí)，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。7、多多扎根消費(fèi)一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷。在工作中，我希望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到消費(fèi)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費(fèi)一線，才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進(jìn)我更好的工作；與消費(fèi)一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。9、認(rèn)真開展"平安消費(fèi)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)展了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安消費(fèi)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)展電力平安知識、特殊工種平安知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)展平安方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安知識。10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)展三級平安教育培訓(xùn)，實(shí)在將平安知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購置進(jìn)展過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的工程部工作，我都會(huì)立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)展特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)展溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開；每個(gè)工程部車輛都比擬多，種類也繁雜，標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作，實(shí)在做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)工程部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，實(shí)在對治理過程進(jìn)展監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化平安建議和意見，向上級實(shí)在反映職工的平安心聲。13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目的，并對重要環(huán)境因素進(jìn)展記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，搜集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工程部物資部組織及時(shí)回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資浪費(fèi)；為施工人員裝備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助工程部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)方案。積極組織工程部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，確保真正時(shí)刻降臨時(shí)，可以將損失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永久的話題，平安知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)展充電。熟讀相關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。六年來，由于對平安消費(fèi)工作的高度重視，加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，工程部的平安消費(fèi)工作獲得了一些成績，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到平安消費(fèi)治理工作仍存在一些缺乏：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)意識不強(qiáng)，平安消費(fèi)觀念還比擬淡薄，存有幸運(yùn)心理；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點(diǎn)是平安消費(fèi)宣傳教育需要持久深化開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻木大意，要盡力量，爭取有效措施，進(jìn)步監(jiān)管和綜合治理程度。我將在總結(jié)成績的根底上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高程度。電力平安管理工作總結(jié)三消費(fèi)管理方面：可以合理安排班組的消費(fèi)工作，按方案組織消費(fèi)，全面完成消費(fèi)作業(yè)方案和承包任務(wù)。譬如：有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候，每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作方案，并按方案施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又防止了工器具的分配，能做到文明消費(fèi)、工完場清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比擬好的，每個(gè)工程完畢后，材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好，倉庫管理融入6s管理，保證了倉庫的整潔相貌。平安管理方面：縱觀全年的工作完成情況，在平安意識方面，全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺階。能堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，確保每篇局、上級平安信息、來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場中可以互相照應(yīng)，對于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會(huì)、收工會(huì)上，大家都能認(rèn)真的聽。從某種意義聲講，既確保消費(fèi)任務(wù)的順利進(jìn)展，又保證了施工的平安程度。質(zhì)量管理方面：教師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人，要講究質(zhì)量，質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程完畢后，我們都要組織人員進(jìn)展工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。根底工作方面：班里的幾本記錄〔包括班組消費(fèi)日志、平安活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄〕都記得比擬齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄?？梢哉f，如今班組的管理程度有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng)，特別在施工現(xiàn)場，作一些技術(shù)性的知道，為社會(huì)用工作一些示范，從而來進(jìn)步社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)程度，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的平安員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人平安工具的平安性，始終把它作為一項(xiàng)根底工作來抓。衛(wèi)生、紀(jì)律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境，都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。針對我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充，戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢經(jīng)歷3、5年，我隊(duì)依靠正式工做工程將無競爭力，現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍。在2023年，我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深化。一年完畢，新一年即將開場。我們在新的一年一定會(huì)干得更出色！一定會(huì)更好！第2篇：電力平安管理工作總結(jié)電力平安管理工作總結(jié)電力平安管理工作總結(jié)一今年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)電力局平安消費(fèi)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化平安管理，繼續(xù)抓好了最根本的平安管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了平安保障體系，落實(shí)各級人員平安管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”〔不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線〕、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式進(jìn)步了平安管理程度，使我所平安形勢到達(dá)了根本穩(wěn)定。一、平安消費(fèi)目的完成情況：1、全年平安消費(fèi)365天。2、未發(fā)生電力消費(fèi)人身重傷及以上事故。3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故。4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在以上的火災(zāi)事故。5、未發(fā)生電氣誤操作事故。6、未發(fā)生高空墜落事故。7、未發(fā)生重大交通事故和與電力消費(fèi)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故。二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問題：第1頁&共11頁根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析^p，線路跳閘根本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析^p，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn)，從變壓器故障的原因分析^p，絕緣油性能降低占的比例較大。我今年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析^p，實(shí)際效果十清楚顯。所以，在今年我所對區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)展更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。三、強(qiáng)化根底管理、建立平安消費(fèi)管理長效機(jī)制：1、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，進(jìn)步職工平安素質(zhì)：理論證明進(jìn)步職工平安素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案，有目的，有針對性開展了各項(xiàng)平安培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動(dòng)，進(jìn)步全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了平安消費(fèi)工作中的主動(dòng)權(quán)。2、實(shí)在搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和如今的情況，對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展分析^p，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深化持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。進(jìn)步《危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，實(shí)在保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理每種工作票20份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%。第2頁&共11頁4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度平安無事故活動(dòng)”的考核，以短周期來確保了全年平安目的的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)電力局的年度“兩措”方案，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”方案，并做到了落實(shí)到位，施行到位。6、層層分解平安責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目的。7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)平安大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的安康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原那么，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)展了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)展了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)展清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的間隔支撐點(diǎn)2處；桿根培土11基；去除其它缺陷45處。四、積極開展“愛心活動(dòng)”、施行“平安工程”：今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”，施行“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)41號文件《關(guān)于第3頁&共11頁平安消費(fèi)開展“愛心活動(dòng)”、施行“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛別人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同開展與和諧進(jìn)步；通過施行“平安工程”，以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目的，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、施行“平安工程”，在全所平安消費(fèi)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”，施行“三項(xiàng)創(chuàng)立工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣闊員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成今年平安消費(fèi)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度平安消費(fèi)目的奠定了良好的根底。電力平安管理工作總結(jié)二本人自3月份以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛第4頁&共11頁國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，汲取分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程部開展利于平安消費(fèi)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日平安巡視及時(shí)理解平安消費(fèi)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查平安消費(fèi)、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。4、積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實(shí)在做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步進(jìn)步了平安管第5頁&共11頁理程度，大大改善了工程部的平安場面。6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時(shí)，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。7、多多扎根消費(fèi)一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷。在工作中，我希望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到消費(fèi)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費(fèi)一線，才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進(jìn)我更好的工作；與消費(fèi)一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。9、認(rèn)真開展"平安消費(fèi)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)展了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安消費(fèi)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)展電力平安知識、特殊工種平安知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)展安第6頁&共11頁全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安知識。10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)展三級平安教育培訓(xùn)，實(shí)在將平安知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購置進(jìn)展過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的工程部工作，我都會(huì)立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)展特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)展溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開；每個(gè)工程部車輛都比擬多，種類也繁雜，標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作，實(shí)在做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)工程部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，實(shí)在對治理過程進(jìn)展監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化平安建議和意見，向上級實(shí)在反映職工的平安心聲。第7頁&共11頁13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目的，并對重要環(huán)境因素進(jìn)展記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，搜集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工程部物資部組織及時(shí)回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資浪費(fèi)；為施工人員裝備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助工程部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)方案。積極組織工程部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，確保真正時(shí)刻降臨時(shí)，可以將損失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永久的話題，平安知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)展充電。熟讀相關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。六年來，由于對平安消費(fèi)工作的高度重視，加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，工程部的平安消費(fèi)工作獲得了一些成績，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了貢第8頁&共11頁獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到平安消費(fèi)治理工作仍存在一些缺乏：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)意識不強(qiáng)，平安消費(fèi)觀念還比擬淡薄，存有幸運(yùn)心理；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點(diǎn)是平安消費(fèi)宣傳教育需要持久深化開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻木大意，要盡力量，爭取有效措施，進(jìn)步監(jiān)管和綜合治理程度。我將在總結(jié)成績的根底上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高程度。電力平安管理工作總結(jié)三消費(fèi)管理方面：可以合理安排班組的消費(fèi)工作，按方案組織消費(fèi)，全面完成消費(fèi)作業(yè)方案和承包任務(wù)。譬如：有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候，每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作方案，并按方案施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又防止了工器具的分配，能做到文明消費(fèi)、工完場清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比擬好的，每個(gè)工程完畢后，材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好，倉庫管理融入6s管理，保證了倉庫的整潔相貌。平安管理方面：縱觀全年的工作完成情況，在平安意識方面，全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺階。能堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，確保每篇局、上級平安信息、來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場中可以互相照應(yīng)，對于某些不合格第9頁&共11頁的想象能及時(shí)加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會(huì)、收工會(huì)上，大家都能認(rèn)真的聽。從某種意義聲講，既確保消費(fèi)任務(wù)的順利進(jìn)展，又保證了施工的平安程度。質(zhì)量管理方面：教師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人，要講究質(zhì)量，質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程完畢后，我們都要組織人員進(jìn)展工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。根底工作方面：班里的幾本記錄〔包括班組消費(fèi)日志、平安活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄〕都記得比擬齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄。可以說，如今班組的管理程度有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng)，特別在施工現(xiàn)場，作一些技術(shù)性的知道，為社會(huì)用工作一些示范，從而來進(jìn)步社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)程度，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的平安員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人平安工具的平安性，始終把它作為一項(xiàng)根底工作來抓。衛(wèi)生、紀(jì)律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境，都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。針對我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充，戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢經(jīng)歷3、5年，我隊(duì)依靠正式工做工程將無競爭力，現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍。在2023年，我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深化。第10頁&共11頁一年完畢，新一年即將開場。我們在新的一年一定會(huì)干得更出色！一定會(huì)更好！第11頁&共11頁第3篇：電力平安管理工作總結(jié)〔推薦〕電力平安管理工作總結(jié)平安整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，電力平安管理工作總結(jié)。為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)每日平安消費(fèi)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)視、檢查工作工程和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安消費(fèi)上來。在平安整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了2023年在平安消費(fèi)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的根底上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2023年平安工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門平安員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門平安員每年、每季、每月、每周必須做的詳細(xì)工作，將部門平安員的平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門平安員每月履行平安監(jiān)視責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)展考核，以此來進(jìn)步各部門平安管理程度。3、開展了強(qiáng)化平安根底培訓(xùn)。根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了平安根底培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安消費(fèi)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)展創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深化認(rèn)識到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識和落實(shí)好各級平安責(zé)任制，才能真正確保平安，工作總結(jié)《電力平安管理工作總結(jié)》。培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步進(jìn)步了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的平安消費(fèi)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了平安工作的要求，夯實(shí)了05年平安工作的基矗另外，我公司在平安消費(fèi)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)不放，并且采取措施，真正使平安消費(fèi)“橫向到邊、終向到底”，確保平安消費(fèi)。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要擅長汲取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保平安消費(fèi)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識明顯進(jìn)步，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持平安消費(fèi)“兩手抓”的工作方針〔1〕、一手抓教育a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的平安消費(fèi)搞扎實(shí)，真正把平安工作落到實(shí)處，開展了“平安消費(fèi)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注平安、辭別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)展平安知識競賽。b平安培訓(xùn)：按照年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人平安教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員平安培訓(xùn)班；總公司會(huì)同安監(jiān)部對12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)展了平安教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)展了平安三級教育。c安規(guī)考試：全公司安規(guī)考試分各消費(fèi)單位、公司兩局部組織進(jìn)展。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)展了安規(guī)考試，考試成績報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)展了安規(guī)考試。d平安活動(dòng)：班組平安活動(dòng)作為宣傳平安，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)消費(fèi)部門消費(fèi)任務(wù)比擬繁忙，影響了班組平安活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體情況還是比擬正常。第4篇：電力公司平安管理工作總結(jié)篇一：電力公司年度平安工作總結(jié)電力公司年度平安工作總結(jié)2023年，電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，貫徹落實(shí)平安消費(fèi)法律法規(guī)，大力推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立。公司整體平安形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生平安消費(fèi)事故?，F(xiàn)將一年來平安消費(fèi)管理工作總結(jié)如下：一、全面落實(shí)平安責(zé)任，保障平安消費(fèi)投入電力公司始終把平安工作作為公司開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，全員簽訂《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把平安工作作為重要的考核內(nèi)容，通過平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓平安，事事重平安，人人想平安”。公司的平安資金投入可以得到充分保障。2023年各類檢測費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、平安管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、平安咨詢費(fèi)用、其他平安技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。二、設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)電力公司于2023年成立安監(jiān)部，裝備專職平安管理人員2名，其中注冊平安工程師1名。其他部門裝備兼職平安員8名。所有平安管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《平安消費(fèi)管理資格證》。2023年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì)11月完成考評。三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)進(jìn)步監(jiān)管程度2023年，電力公司根據(jù)組織構(gòu)造調(diào)整和消費(fèi)經(jīng)營實(shí)際情況，重新編制了公司崗位平安操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂平安管理制度31項(xiàng)，使公司平安工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的平安管理。通過全員參與危險(xiǎn)辨識，公司對23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)展了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級重大危險(xiǎn)因素，制定平安管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。公司堅(jiān)持定期組織平安消費(fèi)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析^p近期平安工作形勢，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決平安工作中存在的問題。2023年，公司安委會(huì)共組織召開平安消費(fèi)會(huì)議17次。2023年，公司組建了由平安監(jiān)視人員、部門平安員、班組平安員組成的三級平安監(jiān)視網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開一次平安網(wǎng)例會(huì)，分析^p平安消費(fèi)和平安監(jiān)視現(xiàn)狀。四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證公司始終把強(qiáng)化平安意識、進(jìn)步平安技能程度作為平安工作的重中之重。2023年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、平安消費(fèi)法、電力平安工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)展了12次學(xué)習(xí)，并深化開展“平安消費(fèi)月”宣傳活動(dòng)，組織平安消費(fèi)建議征集活動(dòng)，進(jìn)步員工的責(zé)任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的平安文化氣氛。另外，電力公司非常注重平安操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的平安消費(fèi)知識、平安操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)平安。五、持續(xù)開展平安檢查，迅速消滅事故隱患隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的重要手段。2023年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司平安檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng)，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，實(shí)在解決了平安消費(fèi)中存在的問題，使大檢查活動(dòng)獲得了實(shí)效，為創(chuàng)立零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。截止到11月11日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)平安運(yùn)行4321天。六、全面更新應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急演練2023年，電力公司根據(jù)《消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項(xiàng)，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)展了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。電力公司于2023年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，并進(jìn)展經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)展維修，為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合平安需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)。七、修繕公司根底設(shè)施，調(diào)度系統(tǒng)改造晉級2023年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護(hù)器，確保低壓用電平安。10月，公司進(jìn)展了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化晉級改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)平安運(yùn)行監(jiān)視與控制，進(jìn)步到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析^p；增加電能潮流計(jì)算和分析^p、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能，局部環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統(tǒng)可以為電力調(diào)度、消費(fèi)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)平安運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造工程已向區(qū)安監(jiān)局申請平安消費(fèi)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元。2023年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預(yù)防措施，進(jìn)步事故防范才能，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的開展提供可靠的電力保障。篇二：電力公司平安消費(fèi)工作總結(jié)電力公司平安消費(fèi)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司電廠建立工程部按照國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列平安消費(fèi)方針、政策和法律法規(guī)，在平安主體責(zé)任制建立、隱患排查治理、百日平安消費(fèi)和六月平安月活動(dòng)等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司平安消費(fèi)形勢的長足開展。現(xiàn)就我公司今年以來的平安消費(fèi)工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：一、平安消費(fèi)指標(biāo)完成情況：1、截止到2023年8月30日，火電建立公司完成工作量1195.0210萬元，東建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計(jì)完成工作量1477.921萬元。2、平安指標(biāo)完成情況：截止到2023年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。二、所做的主要工作：1、建立建全平安消費(fèi)規(guī)章制度。公司平安消費(fèi)主管部門按照《中華人民共和國電力建立平安工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《平安安康與環(huán)境管理方法》共16個(gè)并發(fā)布施行，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了電廠建立的平安管理工作，同時(shí)更增強(qiáng)公司干部職工以及各參建單位對平安工作的積極性和責(zé)任感。2、嚴(yán)格執(zhí)行平安會(huì)議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建立工程部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開的“工地例會(huì)”和“平安例會(huì)”，每月20日平安大檢查制度以及每天上午和下午的兩次平安巡檢制度。每周五的“工地例會(huì)”和“平安例會(huì)”重點(diǎn)檢查上周安排的平安、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況，安排布置下周的平安、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的平安大檢查重點(diǎn)檢查本月平安安康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場的平安狀況。此項(xiàng)工作的長期堅(jiān)持，有力的保證了公司全年平安工作的隱步開展。3、按照國家電力建立平安工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”，制作平安警示牌300余塊，平安投入資金35萬元，在公司工程建立工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。4、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)檢查和事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。今年以來，我公司堅(jiān)持每月20日開展一次平安大檢查的活動(dòng)，對本月平安情況及隱患進(jìn)展排查，平安檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)展檢查，對管理制度、管理思想、平安設(shè)施、平安防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)展檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出平安隱患15條，主要是腳手架搭設(shè)、平安網(wǎng)掛設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。同時(shí)，為強(qiáng)化隱患檢查和整改力度，各參建單位有方案、有組織、有目的地開展了每周一次的平安自檢、互檢活動(dòng)，并進(jìn)步自查頻度，加大隱患整改力度，及時(shí)消除平安隱患。此外，重點(diǎn)對煙囪作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查工作。有力地推動(dòng)了平安工作的全面開