智慧樹創(chuàng)業(yè)管理-易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知答案

智慧樹創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知答案智慧樹創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知答案智慧樹創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知答案xxx公司智慧樹創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知答案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知（期末大部分也可以在這里找到,可以下載用word查找更快）1【單選題】2分)從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。A.對.錯(cuò)正確答案是收起答案解析2【單選題】2分)哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是：A.依靠個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)，來建立一個(gè)新企業(yè)開創(chuàng)基業(yè)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制，追尋機(jī)會，整合資源、開發(fā)機(jī)會并創(chuàng)造價(jià)值的過程開創(chuàng)事業(yè)正確查看答案解析 2分3【單選題】2分)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素A.機(jī)會創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資源夢想正確收起答案解析 2分4【單選題】2分)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：A.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機(jī)會，整合資源，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值從無到有的的過程。創(chuàng)業(yè)是純市場活動，與創(chuàng)新、創(chuàng)造無關(guān)。正確收起答案解析 2分5【單選題】2分)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個(gè)步驟，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于八個(gè)步驟：A.成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式建立人脈、制定營銷計(jì)劃制定創(chuàng)業(yè)行動計(jì)劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行生存式創(chuàng)業(yè)營銷進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗準(zhǔn)備正確查看答案解析 2分1【單選題】2分)對每個(gè)人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點(diǎn)，又要了解自己。A.對錯(cuò)正確查看答案解析 2分2【單選題】2分)創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個(gè)人背景、個(gè)性特質(zhì)、行動方式對創(chuàng)業(yè)傾向的影響。A.對錯(cuò)正確查看答案解析 2分3【單選題】2分)創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力。A.對錯(cuò)正確查看答案解析 2分4【單選題】2分)下面哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)（或核心特質(zhì)）A.機(jī)敏、執(zhí)行商毅力、領(lǐng)導(dǎo)力情緒穩(wěn)定、完美主義學(xué)習(xí)力正確查看答案解析 2分5【單選題】2分)下面關(guān)于機(jī)會窗的說法，錯(cuò)誤的是A.對任何商業(yè)機(jī)會，只要你足夠聰明，機(jī)會窗隨時(shí)向你打開。機(jī)會窗就是在一個(gè)既定的商業(yè)概念下追求機(jī)會的最佳時(shí)期。對一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會來講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過早，機(jī)會窗沒有打開，這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機(jī)會。對一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會來講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過晚，面臨機(jī)會窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險(xiǎn)。正確查看答案解析 2分6【單選題】2分)對創(chuàng)業(yè)者來講，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的最佳方式是。A.學(xué)術(shù)式學(xué)徒式合成式創(chuàng)世紀(jì)式正確查看答案解析1【單選題】2分)沒有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。A.對錯(cuò)正確查看答案解析 2分2【單選題】2分)人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：A.只要自己做到最好就可以了認(rèn)識的人越多越好志同道合且真正愿意相互幫助的人掌握權(quán)力且有豐富資源的人正確查看答案解析 2分3【單選題】2分)從職位上看，下面哪一項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員A.創(chuàng)始人、核心員工、管理團(tuán)隊(duì)成員董事會成員、投資者相關(guān)專家、顧問政府官員和新聞媒體記者正確查看答案解析 2分4【單選題】2分)中西創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)差異是A.團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較中國強(qiáng)調(diào)等級，紀(jì)律嚴(yán)明，重視高級別越者的能力與貢獻(xiàn)；西方強(qiáng)調(diào)平等，重視激發(fā)每個(gè)人的主觀能動性與創(chuàng)造力團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神正確查看答案解析 2分5【單選題】2分)在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的哪類沖突應(yīng)該鼓勵(lì)A(yù).利益沖突情感沖突認(rèn)知沖突無任何沖突正確查看答案解析 2分6【單選題】2分)下面哪一項(xiàng)不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征A.團(tuán)隊(duì)成員具有共同的興趣與愛好團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神正確查看答案解析1【單選題】2分)幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者與其預(yù)知能力緊密相聯(lián)。A.對錯(cuò)正確查看答案解析 2分2【單選題】2分)真正幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者，往往是：A.預(yù)感"辦得到"的人預(yù)感"也許辦不到"的人預(yù)感“辦不到”的人沒有任何預(yù)感的人正確查看答案解析 2分3【單選題】2分)創(chuàng)業(yè)者的預(yù)知能力受（）控制。A.大腦的容量大小控制智商高低情商高低心理活動或價(jià)值觀、生活方式等正確查看答案解析 2分4【單選題】2分)對創(chuàng)業(yè)者來講，新產(chǎn)品指A.全新產(chǎn)品；換代或改進(jìn)產(chǎn)品新牌子上述所有產(chǎn)品正確查看答案解析 2分5【單選題】2分)模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)生新想法的有效手段A.對錯(cuò)正確查看答案解析 2分6【單選題】2分)根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括，下面哪一不是搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會的訣竅：A.找茬看勢推理試錯(cuò)正確查看答案解析1【單選題】2分)商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什么A.一個(gè)企業(yè)如何賺錢的模式商業(yè)過程中可重復(fù)、相互強(qiáng)化的、賺錢的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)交易方式企業(yè)發(fā)展方式正確查看答案解析 2分2【單選題】2分)商業(yè)模式的邏輯是A.目標(biāo)顧客、客戶關(guān)系、核心戰(zhàn)略價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取用戶細(xì)分、價(jià)值主張、營銷渠道服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺化正確查看答案解析 2分3【多選題】2分)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些A.目標(biāo)顧客核心戰(zhàn)略戰(zhàn)略資源伙伴網(wǎng)絡(luò)正確查看答案解析 2分4【多選題】2分)下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)A.用戶細(xì)分價(jià)值主張營銷渠道客戶關(guān)系E.核心資源正確查看答案解析 2分5【多選題】2分)三類典型的商業(yè)模式有A.荊棘叢生型眾星捧月型一馬平川型崎嶇不平型正確查看答案解析6【多選題】2分)未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么A.規(guī)?；?wù)特色化產(chǎn)品品牌化公司平臺化正確查看答案解析1【多選題】2分)商業(yè)計(jì)劃書是A.企業(yè)的營銷策劃書企業(yè)的可行性報(bào)告有關(guān)新企業(yè)的行動指南有關(guān)機(jī)會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故事正確查看答案解析 2分2【多選題】2分)商業(yè)計(jì)劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會整合資源創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)融資正確查看答案解析 2分3【多選題】2分)商業(yè)計(jì)劃書的主要讀者有哪些A.創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)董事會成員潛在投資者大客戶正確查看答案解析 2分4【多選題】2分)商業(yè)計(jì)劃書的主要作用A.勾勒行動步驟尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人挖掘項(xiàng)目價(jià)值展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正確查看答案解析 2分5【多選題】2分)商業(yè)計(jì)劃書的實(shí)用技巧有哪A.照葫蘆畫瓢以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線寫實(shí)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)容細(xì)分，順序整合正確查看答案解析 2分6【多選題】2分)向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計(jì)劃書的目標(biāo)是什么A.吸引投資者說明項(xiàng)目任務(wù)獲得投資者的信任說明技術(shù)先進(jìn)正確查看答案解析1【單選題】1分)創(chuàng)業(yè)營銷，適合于（）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營銷模式，爭取客戶的過程。A.資源機(jī)會創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)正確查看答案解析 1分2【多選題】1分)小型企業(yè)針對不同產(chǎn)品模式，采用差異化定價(jià)，可以（）。A.有效刺激消費(fèi)抑制價(jià)格波動滿足更多需求方便執(zhí)行正確查看答案解析 1分3【單選題】1分)目標(biāo)市場邊界相對確定，客戶相對穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設(shè)。A.對錯(cuò)正確查看答案解析 1分4【單選題】1分)免費(fèi)試用、有獎(jiǎng)銷售等，屬于營業(yè)推廣的常見模式。A.對錯(cuò)正確查看答案解析 1分5【單選題】1分)（ ）認(rèn)為，假設(shè)市場交易能夠容易預(yù)測、計(jì)劃實(shí)施與有效控制。A.傳統(tǒng)營銷創(chuàng)業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷病毒營銷正確查看答案解析 1分6【單選題】1分)（ ）的背景，是細(xì)分、新興和不確定的市場。A.產(chǎn)品營銷傳統(tǒng)營銷創(chuàng)業(yè)營銷關(guān)系營銷正確查看答案解析 1分7【單選題】1分)（）是積極主動通過動態(tài)創(chuàng)新營銷手段，激發(fā)顧客潛在需求。A.價(jià)格營銷傳統(tǒng)營銷創(chuàng)業(yè)營銷一對一營銷正確查看答案解析 1分8【單選題】1分)創(chuàng)業(yè)營銷，強(qiáng)調(diào)營銷活動與顧客關(guān)系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點(diǎn)。A.先發(fā)制人執(zhí)著機(jī)會親近顧客創(chuàng)新正確查看答案解析 1分9【單選題】1分)創(chuàng)業(yè)營銷者，需要主動探索和發(fā)現(xiàn)機(jī)會，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點(diǎn)。A.風(fēng)險(xiǎn)評估執(zhí)著機(jī)會親近顧客創(chuàng)新正確查看答案解析 1分10【單選題】1分)消費(fèi)者由于對某些商品或某家商店信賴、偏愛產(chǎn)生經(jīng)常、反復(fù)購買，是消費(fèi)者行為（）類型。A.習(xí)慣型理智型經(jīng)濟(jì)型沖動型正確查看答案解析1【單選題】1分)以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道A.商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)投資家企業(yè)孵化器員工股權(quán)計(jì)劃或顧客正確查看答案解析 1分2【單選題】1分)以下哪項(xiàng)不屬于債務(wù)資金來源渠道A.商業(yè)銀行保險(xiǎn)公司員工股權(quán)計(jì)劃租賃正確查看答案解析 1分3【單選題】1分)（）是通過對影響資金結(jié)構(gòu)因素的定性分析來確定合理的資金結(jié)構(gòu)的方法。A.息稅前利潤——每股利潤分析方法比較資金成本分析方法因素分析方法最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)正確查看答案解析 1分4【單選題】1分)以下不屬于權(quán)益資金成本的是A.優(yōu)先股成本銀行借款成本普通股成本留存收益成本正確查看答案解析 1分5【單選題】1分)不具有減稅效應(yīng)的是A.銀行借款成本債券成本優(yōu)先股成本以上都不對正確查看答案解析 1分6【單選題】1分)以下哪項(xiàng)籌資成本沒有籌資費(fèi)用A.銀行借款成本債券成本優(yōu)先股成本留存收益成本正確查看答案解析 1分7【單選題】1分)決定企業(yè)債券等級高低的因素主要有（ ）A.企業(yè)素質(zhì)投資項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以上都是正確查看答案解析 1分8【單選題】1分)以下哪個(gè)不屬于間接融資A.信貸融資租賃融資股票融資商業(yè)信用融資正確查看答案解析 1分9【單選題】1分)為規(guī)避融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)，最根本的一條是A.租賃合同規(guī)范化用本幣結(jié)算租金使用遠(yuǎn)期匯率租金償還擔(dān)保正確查看答案解析 1分10【單選題】1分)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理層收購MB）或通過建立一個(gè)員工持股基金EST）來回購屬于（ ）A.公開上市風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購破產(chǎn)清算正確查看答案解析 1分11【多選題】1分)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的途徑主要有A.公開上市風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購和破產(chǎn)清算正確查看答案解析 1分12【多選題】1分)企業(yè)借用海外融資的方式包括：A.收購貸款國際金融機(jī)構(gòu)貸款企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務(wù)正確答案是A,,C查看答案解析13【多選題】1分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾部分組成。A.自籌、直接融資間接融資政府扶持正確查看答案解析1【多選題】2分)哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么A.個(gè)人閱讀小組討論課堂學(xué)習(xí)個(gè)人回顧正確查看答案解析 2分2【單選題】2分)創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司A.出租車型公司地鐵型公司鐵路型公司飛機(jī)型公司正確查看答案解析 2分3【單選題】2分)為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關(guān)鍵的舉措是A.制度化管理規(guī)范化管理提高財(cái)務(wù)管理能力持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)正確查看答案解析 2分4【多選題】2分)制定個(gè)人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：A.回顧過去把握現(xiàn)在獲取建設(shè)性反饋意見全面匯總E.立即行動正確查看答案解析 2分5【單選題】2分)根據(jù)時(shí)間管理矩陣，每個(gè)人每天應(yīng)做哪一類事情A.重要且緊急的事重要而不緊急的事不重要但緊急的事不重要也不緊急的事正確查看答案解析 2分6【多選