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![電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)及人員崗位職責(zé)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/12558cb494adea34a1d2fa838120ce79/12558cb494adea34a1d2fa838120ce792.gif)
![電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)及人員崗位職責(zé)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/12558cb494adea34a1d2fa838120ce79/12558cb494adea34a1d2fa838120ce793.gif)
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質(zhì)安環(huán)文部職責(zé)關(guān)于項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的管理工作。關(guān)于工程安全健康、環(huán)境和文明施工的進(jìn)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定、安全措施、環(huán)境和文明施工措施的編制并且在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行.預(yù)測(cè)影響質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工的薄弱環(huán)節(jié),隱患排查并且制定其預(yù)防措施。;制定防范措施和提出整改意見(jiàn)。協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工進(jìn)行日常監(jiān)督....協(xié)調(diào)事務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)施工清障工作,處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工作。(或囊括永久程環(huán)保、遷移的檢查和評(píng)估工作。理。負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、日常生活等后勤工作。負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其他相關(guān)手續(xù).全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作.項(xiàng)目總工職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保工作,負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全與健康、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施,貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。關(guān)于整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé),以完備的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度。組織參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。主持技術(shù)會(huì)議,關(guān)于重大施工方案做出決定,并且報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后的組織實(shí)施,關(guān)于施工隊(duì)伍進(jìn)行日常的技術(shù)指導(dǎo)。能部門(mén)按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和公司本部報(bào)送各類報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。核和資格的確認(rèn),確保各類人員持證上崗。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作,負(fù)責(zé)組織編制本工程的《工程總結(jié)》等工作.技術(shù)經(jīng)濟(jì)部職責(zé)關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),全面落實(shí)本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)矩、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則,根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。確保工程質(zhì)量契合規(guī)則要求。負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫(xiě)工作。,按要求定期向業(yè)主及公司報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃。,合理控制工程資金的使用。督管理.負(fù)責(zé)關(guān)于內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算、成本核算及勞動(dòng)分配。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜.滿足業(yè)主單位的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面;在確保安全、質(zhì)量的前提下,保證工程進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)行。解決施工進(jìn)程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大問(wèn)題;審批生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理的管理制度,推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化.保證施工按施工組織設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)行。等資源,確保工程按計(jì)劃如期竣工。自覺(jué)維持業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,完備項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制.關(guān)于業(yè)主負(fù)責(zé),施工進(jìn)程中即時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息,確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)工作。物供材料部職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全工地材料、設(shè)備、機(jī)具、物供管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)施工圖要求,編制材料、設(shè)備購(gòu)置、使用計(jì)劃,并且負(fù)責(zé)具體實(shí)施。.負(fù)責(zé)一切材料向施工隊(duì)的分配、發(fā)放建立臺(tái)賬。負(fù)責(zé)建立工程一切材料、機(jī)械設(shè)備的發(fā)放,使用臺(tái)賬。配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好材料、機(jī)械設(shè)備等資料的統(tǒng)一調(diào)配及發(fā)放。配合項(xiàng)目經(jīng)理在工程完工后做好清理、撤場(chǎng)工作,做到“工完料盡、場(chǎng)地清”.負(fù)責(zé)與公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、機(jī)具站保持密切聯(lián)系。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決策及施工計(jì)劃,合理安排本隊(duì)的施工力量。負(fù)責(zé)施工作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)則、規(guī)矩和公司有關(guān)進(jìn)程控制程序及施工作業(yè)規(guī)則,保證產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)于本隊(duì)施工的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。組織本隊(duì)的質(zhì)量教育、生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn),提高全隊(duì)人員質(zhì)量意識(shí)和操作技能。努力實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量改進(jìn)、安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)
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