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第3頁(yè)共3頁(yè)盡職調(diào)查工作方案〔共6篇〕第1篇:盡職調(diào)查方案XX酒店盡職調(diào)查方案一、調(diào)查目的通過盡職調(diào)查,理解收買工程各個(gè)方面的詳情,進(jìn)而從中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),判斷與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能給工程帶來的阻礙或造成的損失,提出躲避風(fēng)險(xiǎn)與防范風(fēng)險(xiǎn)的方案,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二、調(diào)查對(duì)象XX酒店及其附屬金嵐度假區(qū)。三、調(diào)查方法專項(xiàng)調(diào)查法和重點(diǎn)調(diào)查法。四、調(diào)查內(nèi)容詳見附件。五、調(diào)查方案方案1:公司內(nèi)部人員調(diào)查成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門〔投資開展、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、審計(jì)法務(wù)和工程建立〕骨干為成員的工作組,針對(duì)各個(gè)專項(xiàng),按照時(shí)間進(jìn)度,開展盡職調(diào)查。調(diào)查費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。方案2:外部專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開展盡職調(diào)查,并指定1-2名我司人員與其對(duì)接,其他相關(guān)事項(xiàng)按照合同執(zhí)行。方案3:內(nèi)部和外部人員共同調(diào)查抽調(diào)內(nèi)部相關(guān)人員組成工作組,同時(shí)外聘1-2名相關(guān)領(lǐng)域的專家作為工程參謀,對(duì)整個(gè)調(diào)查進(jìn)展全程跟蹤指導(dǎo)。六、調(diào)查進(jìn)度時(shí)間調(diào)查工程備注2023年7月中旬2023年7月下旬2023年8月上旬2023年8月中旬2023年8月下旬完成工程公司情況調(diào)查完成工程方面的調(diào)查完成財(cái)務(wù)和稅收方面調(diào)查完成合同和法務(wù)方面調(diào)查完成盡職調(diào)查報(bào)告專項(xiàng)調(diào)查科可同時(shí)開展,穿插進(jìn)展。投資開展部2023年7月11日第2篇:盡職調(diào)查盡職調(diào)查由中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)的配合下,對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做全面深化的審核,多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收買以及基金管理中。盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購(gòu)置的股份或資產(chǎn)的全部情況。從買方的角度來說,盡職調(diào)查也就是風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)買方和他們的融資者來說,并購(gòu)本身存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),諸如,目的公司過去財(cái)務(wù)帳冊(cè)的準(zhǔn)確性;并購(gòu)以后目的公司的主要員工、供給商和顧客是否會(huì)繼續(xù)留下來;是否存在任何可能導(dǎo)致目的公司運(yùn)營(yíng)或財(cái)務(wù)運(yùn)作分崩離析的任何義務(wù)。因此,買方有必要通過施行盡職調(diào)查來補(bǔ)救買賣雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和法律問題,買賣雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)應(yīng)由哪方承當(dāng)進(jìn)展會(huì)談
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