工程項(xiàng)目技術(shù)管理常識(shí)及試題課件

工程項(xiàng)目技術(shù)管理常識(shí)

1工程項(xiàng)目技術(shù)管理常識(shí)1

為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的管理水平，規(guī)范施工技術(shù)管理工作，結(jié)合施工技術(shù)人員施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)際問(wèn)題，依據(jù)國(guó)家及地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及本人幾十年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，采用問(wèn)答的形式編制了《工程項(xiàng)目技術(shù)管理常識(shí)》一文。希望通過(guò)本文，能幫助施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理人員，解決施工技術(shù)管理中所遇到的困難。2為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的管理水平，規(guī)范施一、什么是工程項(xiàng)目技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？二、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么？三、如何設(shè)置工程項(xiàng)目技術(shù)管理的組織系統(tǒng)？四、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要職能有哪些？五、項(xiàng)目經(jīng)理在施工生產(chǎn)中應(yīng)著重抓好哪些技術(shù)工作？六、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)有哪些？七、工程項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度有哪些？八、什么是施工組織設(shè)計(jì)？九、施工組織設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？十、如何組織編寫(xiě)好施工組織設(shè)計(jì)？十一、怎樣編制施工平面布置圖？十二、選擇施工方法應(yīng)考慮哪些因素？十三、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要求，指標(biāo)體系及分析重點(diǎn)是什么？3一、什么是工程項(xiàng)目技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？二、工程十四、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批和實(shí)施有何要求？十五、如何做好施工圖紙的管理？十六、什么是技術(shù)交底，它包括哪些內(nèi)容？十七、設(shè)計(jì)變更文件包括哪些內(nèi)容？如何做好施工中的設(shè)計(jì)變更及變更設(shè)計(jì)的管理工作？十八、什么是隱蔽工程？如何做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄？十九、施工現(xiàn)場(chǎng)材料及試驗(yàn)工作包括哪些內(nèi)容？如何做好材料復(fù)試工作？二十、什么是見(jiàn)證取樣？什么是平行檢驗(yàn)？二十一、如何做好季節(jié)性施工的技術(shù)管理？二十二、成品保護(hù)措施包括哪些內(nèi)容？二十三、什么是技術(shù)核定？二十四、什么是“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”？二十五、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程？二十六、什么是“專(zhuān)項(xiàng)施工方案”？編制內(nèi)容、審批程序？4十四、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批和實(shí)施有何要求？十五、如何做好施二十七、如何召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)？二十八、工程資料包括哪些內(nèi)容？有什么作用？怎樣做好工程資料管理？二十九、如何做好歸檔技術(shù)檔案的保管和管理？三十、繪制竣工圖有什么重要性？如何繪制竣工圖？三十一、如何做好工程項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)與施工總結(jié)？三十二、怎樣組織工程項(xiàng)目科研開(kāi)發(fā)與新技術(shù)推廣應(yīng)用工作？三十三、住建部推廣的新技術(shù)和限制禁止使用技術(shù)的發(fā)布方式是什么？三十四、如何圍繞項(xiàng)目管理做好科技信息及技術(shù)交流工作？三十五、什么是新技術(shù)應(yīng)用示范工程？三十六、什么是綠色施工工程?三十七、什么是“工法”？如何編制和管理“工法”？三十八、什么是聚氨酯發(fā)泡施工？三十九、聚氨酯發(fā)泡保溫四十、聚氨酯在外墻外保溫及屋面保溫防水中的應(yīng)用5二十七、如何召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)？二十八、工程資料包括哪些內(nèi)容？

一、什么是工程項(xiàng)目技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？（一）工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理

工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理是以系統(tǒng)理論觀點(diǎn)、科學(xué)方法、對(duì)施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動(dòng)，進(jìn)行計(jì)劃與決策，組織與指揮，控制與調(diào)節(jié)。

施工技術(shù)構(gòu)成要素要求，是各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴(lài)以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)情報(bào)，技術(shù)裝備，技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。

技術(shù)活動(dòng)是熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中的技術(shù)復(fù)核，技術(shù)處理，質(zhì)量檢查，施工技術(shù)資料的搜集與整理，竣工驗(yàn)收等。

工程項(xiàng)目技術(shù)管理，是指對(duì)所承包的工程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制過(guò)程的總稱(chēng)。6一、什么是工程項(xiàng)目技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？（二）技術(shù)管理主要內(nèi)容包括：1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理：熟悉、審查中標(biāo)文件和合同的要求；熟悉及會(huì)審施工圖紙；進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查；編制施工組織設(shè)計(jì)；編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底。2、工程項(xiàng)目施工階段的技術(shù)管理：技術(shù)交底；技術(shù)措施實(shí)施；技術(shù)檢驗(yàn)及復(fù)核；材料及半成品的試驗(yàn)與檢驗(yàn)；工程變更及洽商；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹與實(shí)施；特殊過(guò)程的控制；施工中技術(shù)問(wèn)題的處理；施工技術(shù)資料的編制與整理；季節(jié)性施工措施的編制與實(shí)施等。3、技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)：科學(xué)研究；“QC”小組選題攻關(guān)；技術(shù)改造；技術(shù)革新；新技術(shù)試驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)等。4、工程項(xiàng)目竣工階段的技術(shù)管理;整理施工資料；工程預(yù)驗(yàn)收；施工總結(jié)；竣工驗(yàn)收；移交施工技術(shù)檔案；工程回訪。7（二）技術(shù)管理主要內(nèi)容包括：1、施工準(zhǔn)備階段二、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么？

（一）工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)

工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)是指在工程項(xiàng)目施工中，運(yùn)用管理職能（即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)控），正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)主管部門(mén)的技術(shù)工作要求，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)管理秩序，確保施工生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求，以保證高質(zhì)量的按期完成該工程項(xiàng)目，達(dá)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一。最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目達(dá)到備案驗(yàn)收條件。8二、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么？（一）工程（二）工程項(xiàng)目技術(shù)管理的作用1、保證施工過(guò)程符合施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，保證施工按正常秩序和施工工藝進(jìn)行。2、通過(guò)技術(shù)管理，可以不斷提高技術(shù)管理水平和施工操作人員的技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備、能源、信息的潛力。針對(duì)工程特點(diǎn)及技術(shù)難點(diǎn)，開(kāi)展合理性建議，利用“QC”小組進(jìn)行攻關(guān)，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和進(jìn)度計(jì)劃的前提下，努力降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4、通過(guò)技術(shù)管理，積極開(kāi)發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)施工技術(shù)水平與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。9（二）工程項(xiàng)目技術(shù)管理的作用1、保證施工過(guò)程符

三、如何設(shè)置工程項(xiàng)目技術(shù)管理的組織系統(tǒng)？1、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理的組織系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)施工工程的規(guī)模、難易程度有針對(duì)性的設(shè)置，配備的人員數(shù)量及人員技術(shù)能力應(yīng)與工程的規(guī)模、難易程度相適應(yīng)。2、大型（工程單體建筑面積3萬(wàn)㎡以上；群體工程建筑面積在10萬(wàn)㎡以上）的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部至少設(shè)1名技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工），土建技術(shù)人員2~4名，其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各1名組成的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。3、中（工程單體建筑面積3萬(wàn)㎡以下；群體工程建筑面積在10萬(wàn)㎡以上下）、?。üこ虇误w建筑面積1萬(wàn)㎡以下；群體工程建筑面積在5萬(wàn)㎡以上下）型的施工項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)置1~2名技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)施工員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。10三、如何設(shè)置工程項(xiàng)目技術(shù)管理的組織系統(tǒng)？4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職資格應(yīng)與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目相適應(yīng)，并有相應(yīng)的技術(shù)職稱(chēng)和技術(shù)管理水平，同時(shí)應(yīng)配備足夠的技術(shù)員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、資料員、試驗(yàn)工、放線工等。其中技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)工、放線工應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書(shū)，應(yīng)持證上崗。5、他們接受公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)。XX工程第XX施工隊(duì)通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目管理處

6、該項(xiàng)目施工報(bào)驗(yàn)章樣式如下

114、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職資格應(yīng)與所承擔(dān)的工程四、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要職能有哪些？

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理的具體工作，按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)相關(guān)的各項(xiàng)工作。依據(jù)本部門(mén)的管理職責(zé)，確保合同規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量條款的落實(shí)。（一）技術(shù)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)章、規(guī)定，并在施工生產(chǎn)中檢查實(shí)施。2、貫徹執(zhí)行GB/T50430-2007和ISO9001-2008質(zhì)量體系控制程序，保證在施工生產(chǎn)中有效運(yùn)行。3、做好圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、測(cè)量定位的復(fù)查、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收等工作，并履行審批和簽認(rèn)手續(xù)。12四、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要職能有哪些？負(fù)責(zé)項(xiàng)目4、組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員，熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，經(jīng)常檢查基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)等主要部位，看是否按施工圖紙和規(guī)范要求施工。5、貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與項(xiàng)目施工班組的質(zhì)量自檢、互檢、工序間的交接檢和各項(xiàng)專(zhuān)檢工作。6、做好原材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和計(jì)量管理工作。7、委托各種檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，調(diào)整和下達(dá)各種施工配合比，在施工中監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。8、完善施工技術(shù)資料的搜集與整理，并負(fù)責(zé)對(duì)分承包方工程技術(shù)質(zhì)量的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到施工技術(shù)資料及時(shí)完整、真實(shí)有效，工程交竣工時(shí)及時(shí)交公司及相關(guān)部門(mén)存檔。134、組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員，熟悉施工圖紙和有關(guān)9、搞好技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作，利用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷提高施工質(zhì)量和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。10、實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)，參與工程材料、工程分承包合格方的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方及材料供應(yīng)方提出書(shū)面技術(shù)質(zhì)量要求，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。搞好施工總結(jié)。149、搞好技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作，利用新材料、（二）質(zhì)量職責(zé)

施工項(xiàng)目應(yīng)牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，應(yīng)把優(yōu)質(zhì)、高效優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上做為我們施工生產(chǎn)的工作宗旨。為此，施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理有以下幾個(gè)方面。1、項(xiàng)目部應(yīng)配備專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)工作，并協(xié)同技術(shù)員認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量達(dá)到備案條件。2、質(zhì)檢員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和做技術(shù)指導(dǎo)。3、促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的，不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。15（二）質(zhì)量職責(zé)施工項(xiàng)目應(yīng)牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，4、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)并做好記錄，方可進(jìn)入下道工序的施工。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。5、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的單位和當(dāng)事人，將按不同程度給予批評(píng)教育和罰款處理，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。6、認(rèn)真進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)檢，技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：

（1）放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸等。

（2）各樓層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高164、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查（3）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞（4）砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）（5）關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目（6）預(yù)應(yīng)力構(gòu)件鋼材的張拉控制應(yīng)力和伸長(zhǎng)值

技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫(xiě)復(fù)核記錄和復(fù)核意見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位確認(rèn)。7、隱蔽工程驗(yàn)收

（1）凡是在施工過(guò)程中，上一工序的工作結(jié)果將被下一道工序所掩蓋，不經(jīng)過(guò)破壞或拆除無(wú)法再次進(jìn)行復(fù)查的工程部位，在下一道工序施工前，對(duì)其是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的質(zhì)量情況進(jìn)行全面的中間檢查驗(yàn)收。

（2）分項(xiàng)工程施工完畢后，凡是需做隱蔽驗(yàn)收的部位，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，由技術(shù)員簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。17（3）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞技術(shù)復(fù)核后

（3）隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

（4）隱蔽工程驗(yàn)收單由工地資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。8、材料采購(gòu)及檢驗(yàn)

（1）材料進(jìn)場(chǎng)必須由材料員、倉(cāng)庫(kù)管理員、質(zhì)檢員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

（2）鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

（3）各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。18（3）隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施

（4）各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，標(biāo)明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

（5）倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類(lèi)堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。9、工程質(zhì)量“三檢”

（1）自檢：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

（2）互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。19（4）各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明10、砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試

（1）砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專(zhuān)人制作、養(yǎng)護(hù)、送試，并填寫(xiě)試塊制件養(yǎng)護(hù)記錄。

（2）試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

（3）制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見(jiàn)證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。

（4）如果試塊強(qiáng)度沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門(mén)、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。

（5）在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)，送相關(guān)部門(mén)存檔。2010、砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試（1）砼、砂漿11、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度

（1）施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

（2）分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予質(zhì)量評(píng)定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位評(píng)定驗(yàn)收。

（3）基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層、段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量處驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。

（4）單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。2111、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度（112、工程質(zhì)量樣板引路

施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。13、成品保護(hù)

為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，要做到以下幾點(diǎn)：1）項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。2）施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。2212、工程質(zhì)量樣板引路施工操作要注重工序優(yōu)化14、工程質(zhì)量回訪及保修1）提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”。2）在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。3）由施工原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。2314、工程質(zhì)量回訪及保修1）提

五、項(xiàng)目經(jīng)理在施工生產(chǎn)中應(yīng)著重抓好哪些技術(shù)工作？

為了保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)抓好以下技術(shù)工作。1、充分支持技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展技術(shù)管理工作，在制定生產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)施工部位管理等方面，發(fā)揮技術(shù)管理職能的作用。2、針對(duì)項(xiàng)目組織的具體形式，根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門(mén)制定切實(shí)可行的工作制度，明確各部門(mén)的技術(shù)責(zé)任和分工。3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的熟悉與審查，負(fù)責(zé)主持制定施工組織設(shè)計(jì)。5、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是重點(diǎn)部位，檢查各工序的施工操作、原材料使用、工序搭接、施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)等方面的情況。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出注意事項(xiàng)和采取預(yù)防措施。4、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)工序之間的矛盾，解決施工技術(shù)難題。24五、項(xiàng)目經(jīng)理在施工生產(chǎn)中應(yīng)著重抓好哪些技術(shù)工作？

六、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)有哪些？

技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)是：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，確保合同規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量條款的實(shí)現(xiàn)。

（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的技術(shù)政策、法規(guī)，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)行政主管部門(mén)的技術(shù)管理要求，建立健全施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。

（二）開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)管理工作1、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙及施工合同等技術(shù)工作，對(duì)施工圖紙及施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位聯(lián)系，協(xié)商解決并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。2、組織好第一次設(shè)計(jì)交底，同時(shí)做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多，設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的技術(shù)交底。3、組織施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案文本的編寫(xiě)，并向項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行交底。定期檢查施工方案的落實(shí)情況。25六、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)有哪些？4、審批施工方案和技術(shù)交底。5、監(jiān)督檢查各項(xiàng)施工記錄，材料檢驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，檢查其是否符合規(guī)范及施工圖紙的要求，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。6、經(jīng)常檢查施工技術(shù)資料的收集與整理工作

（三）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作1、組織施工工程的隱檢、預(yù)檢工作，監(jiān)督其實(shí)施和執(zhí)行情況，確保按部位及時(shí)認(rèn)真的完成。2、組織并參加分部（子分部）及單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作，組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量教育，努力提高質(zhì)量管理意思。264、審批施工方案和技術(shù)交底。5（四）組織項(xiàng)目的科研開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

針對(duì)施工項(xiàng)目的難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)施工工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，必要時(shí)進(jìn)行模擬試驗(yàn)，以掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工中的難題。

（五）組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)并編制施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)。27（四）組織項(xiàng)目的科研開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

七、工程項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度有哪些？

（一）圖紙會(huì)審制度

設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審的目的，是施工技術(shù)人員及施工操作人員熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，是幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段，是在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制和規(guī)劃生產(chǎn)的一種重要而有效的方法。通過(guò)審查圖紙?zhí)岢鲂薷呐c洽談意見(jiàn)，避免產(chǎn)生技術(shù)或施工質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題等。1、項(xiàng)目部在開(kāi)工前，必須組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面熟悉和自審圖紙。2、熟悉會(huì)審圖紙應(yīng)該先分別學(xué)習(xí)，后集中會(huì)審；先專(zhuān)業(yè)自審，后總包單位綜合會(huì)審。3、在圖紙自審中，應(yīng)將查出的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)內(nèi)部討論研究，統(tǒng)一意見(jiàn)，做好記錄，以便在會(huì)審時(shí)提出。28七、工程項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度有哪些？4、整理自審結(jié)果，參加由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員參加的設(shè)計(jì)交底和綜合會(huì)審。對(duì)審查出來(lái)的問(wèn)題及合理化建議，要認(rèn)真研究解決。5、圖紙綜合會(huì)審會(huì)議，要行成圖紙會(huì)審記錄，并由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位經(jīng)辦人簽字，加蓋公章，作為施工及結(jié)算依據(jù)。6、圖紙會(huì)審的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書(shū)面形式通知施工員、測(cè)量放線人員、施工操作人員，同時(shí)歸入工程技術(shù)資料進(jìn)行存檔。294、整理自審結(jié)果，參加由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單

（二）施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）編制制度

1、所有施工的工程，在開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）或施工方案。確因施工圖紙不全，應(yīng)按基礎(chǔ)、主體、裝飾分別編制。2、施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)該依照布置合理、技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)指導(dǎo)施工、工序緊湊合理、進(jìn)度計(jì)劃可行、符合工程實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理等原則。3、施工組織設(shè)計(jì)編制范圍：大型、特殊施工工程，由公司組織編制，中型工程由項(xiàng)目部組織編制，一般工程由項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)自行組織編制，然后由土建專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一匯總裝訂成冊(cè)。4、施工組織設(shè)計(jì)審批原則，10000平方米以上的工程，由編制人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處審核，技術(shù)、質(zhì)量、工程、安全等部門(mén)會(huì)簽，總工程師批準(zhǔn)。10000平方米以下的工程，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。報(bào)建設(shè)單位同意后，由監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。5、施工組織設(shè)計(jì)編制期限：大型、特殊工程20天，中型工程15天，一般工程10天，單項(xiàng)工程5天。30（二）施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）編制制度（三）技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底分為三個(gè)層次：1）施工單位工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，向項(xiàng)目主要管理人員交底；2）各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的施工技術(shù)要求，向施工員和施工作業(yè)人員交底；3）各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，應(yīng)針對(duì)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的注意事項(xiàng)，向施工作業(yè)人員交底。2、技術(shù)交底的主要內(nèi)容：1）設(shè)計(jì)圖紙要求，如設(shè)計(jì)所有材料的規(guī)格、數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)和使用要求。2）施工驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)要求，技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。3）質(zhì)量要求及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4）安全注意事項(xiàng)、安全措施。5）技術(shù)交底必須應(yīng)形成書(shū)面形式，由簽發(fā)人、接受交底人（不少于3人）分別簽字。31（三）技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底分為三個(gè)層次：1）施

（四）材料檢驗(yàn)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行（《建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》DB22/T498-2010）中第6.4.2條的規(guī)定，認(rèn)真填寫(xiě)好材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。2、凡用于施工的原材料、半成品和構(gòu)配件等，必須有供應(yīng)部門(mén)和廠方提供的合格證明，對(duì)于沒(méi)有合格證明或雖有合格證明但質(zhì)量部門(mén)檢查后，認(rèn)為有必要復(fù)查的，必須進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)。材料的檢驗(yàn)必須在見(jiàn)證人員的監(jiān)督下進(jìn)行取樣。3、對(duì)鋼材、水泥、磚、砂石等有復(fù)檢要求的原材料還應(yīng)按規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)檢，檢驗(yàn)的批次應(yīng)符合要求。4、混凝土、砂漿、灰土、夯土、防水材料的配合比，應(yīng)提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)室試配合格后才可使用。5、混凝土、砂漿試塊，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求的部位及數(shù)量留置，并做到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、同期、同條件養(yǎng)護(hù)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按時(shí)送交試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)和檢驗(yàn)。32（四）材料檢驗(yàn)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行（《建（五）計(jì)量管理制度1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《吉林省計(jì)量管理實(shí)施辦法》，做好計(jì)量工作，不斷提高計(jì)量測(cè)試水平2、計(jì)量工作是企業(yè)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，是提高工程質(zhì)量、降低能源和原材料消耗的重要手段，是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。3、項(xiàng)目部要設(shè)立記量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，配備一至二名專(zhuān)職計(jì)量員。4、計(jì)量員負(fù)責(zé)按技術(shù)人員下達(dá)的施工配合比計(jì)量，計(jì)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，認(rèn)真填寫(xiě)標(biāo)識(shí)牌和混凝土、砂漿攪拌記錄，按規(guī)定制作混凝土、砂漿試塊，同時(shí)做好試塊的養(yǎng)護(hù)和送試工作。做好計(jì)量器具的檢驗(yàn)和保養(yǎng)。33（五）計(jì)量管理制度1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和5、施工過(guò)程要嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，每道工序要有計(jì)量器具提供工藝規(guī)程所規(guī)定的計(jì)量數(shù)據(jù)。6、各種計(jì)量器具必須按周期進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定和超期未檢的，不許使用。7、計(jì)量器具經(jīng)過(guò)修理檢定，達(dá)不到原精度要求時(shí)，根據(jù)檢定報(bào)告，經(jīng)計(jì)量部門(mén)批準(zhǔn)，準(zhǔn)予降級(jí)使用。8、經(jīng)多次修配、調(diào)整仍達(dá)不到精度要求，失去使用價(jià)值的計(jì)量器具，根據(jù)檢定報(bào)告，經(jīng)計(jì)量部門(mén)批準(zhǔn)方可報(bào)廢，對(duì)報(bào)廢的計(jì)量器具應(yīng)標(biāo)識(shí)后封存。345、施工過(guò)程要嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，每道工序要（六）施工放樣與加工訂貨制度1、施工放樣：1）施工測(cè)量人員將已審定的施工圖紙，按1：1尺寸在施工現(xiàn)場(chǎng)放實(shí)樣，由項(xiàng)目部技術(shù)人員復(fù)測(cè)驗(yàn)線，檢查合格后填寫(xiě)《工程定位測(cè)量記錄》，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。2）模板放樣：對(duì)于大型及復(fù)雜的混凝土結(jié)構(gòu)，在施工前，班組要做好鋼模排版放樣和木模放樣工作，項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)放樣做最終檢查，放樣要做到幾何尺寸準(zhǔn)確，節(jié)約材料，安全牢固，便于操作。3）鋼筋放樣：鋼筋放樣由鋼筋班組扒牌工負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，復(fù)雜的鋼筋放樣由技術(shù)員進(jìn)行。4）委托外加工的構(gòu)件放樣：混凝土預(yù)制構(gòu)件要按1：1放實(shí)樣來(lái)核對(duì)構(gòu)件的尺寸，門(mén)，窗要選好圖集編號(hào)，鐵件及非標(biāo)制作要畫(huà)好加工三視圖。5）其他放樣工作，包括畫(huà)皮數(shù)桿、設(shè)計(jì)變更的報(bào)告、幾何尺寸的確定、裝飾工程的排版等，技術(shù)人員都必須親自檢查。35（六）施工放樣與加工訂貨制度1、施工放樣：2、加工訂貨：1）對(duì)外加工訂貨：

根據(jù)技術(shù)人員提出的加工計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，交材料部門(mén)對(duì)外簽訂加工訂貨合同。2）鐵件及非標(biāo)制作：

由項(xiàng)目部技術(shù)人員填寫(xiě)加工計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，委托相關(guān)部門(mén)加工。362、加工訂貨：1）對(duì)外加工訂貨：根據(jù)技（七）變更設(shè)計(jì)、技術(shù)核定1、凡經(jīng)圖紙審查部門(mén)審查批準(zhǔn)的施工圖紙，經(jīng)圖紙會(huì)審后，項(xiàng)目部都要按圖施工，任何人不得隨意修改。2、在施工過(guò)程中提出的變更設(shè)計(jì)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字確認(rèn)后方可變更，并在圖紙上標(biāo)出變更位置。3、凡對(duì)人工、材料、工期影響較大的變更設(shè)計(jì)，必須經(jīng)項(xiàng)目承包人同意，由項(xiàng)目部或?qū)I(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)辦理變更設(shè)計(jì)，并征得設(shè)計(jì)、建設(shè)部門(mén)同意。4、一般性的技術(shù)核定工作，由項(xiàng)目部技術(shù)員直接辦理。5、重要的技術(shù)工作，應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)員檢查核定，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6、變更設(shè)計(jì)和技術(shù)核定，必須以記錄的形式，通知施工放線人員、施工班組及與之有關(guān)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)。7、變更設(shè)計(jì)和技術(shù)核定記錄，要加以保存，歸于施工技術(shù)資料存檔。37（七）變更設(shè)計(jì)、技術(shù)核定1、凡經(jīng)圖紙審查部門(mén)

（八）工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收1、項(xiàng)目部應(yīng)依照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司貫標(biāo)要求，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，并根據(jù)工程特點(diǎn)，分別對(duì)原材料、構(gòu)配件、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，保證工程質(zhì)量。2、自檢制度：操作班組或操作者自我把關(guān)，認(rèn)真按技術(shù)交底要求施工，保證交付合格產(chǎn)品，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。3、互檢制度：操作者之間互相檢查，有班組互檢、上下工序互檢，通過(guò)互檢達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督，共同提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平的目的。4、交接檢制度：在前后工序和上下工序進(jìn)行交接檢查，交接檢由施工員、技術(shù)員組織進(jìn)行，形成環(huán)環(huán)相扣，人人把關(guān)的局面。5、專(zhuān)檢制度：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員，要定期不定期的對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，認(rèn)真填寫(xiě)《質(zhì)量管理資料》，特別要抓好施工過(guò)程中的檢查，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、堅(jiān)持做好技術(shù)復(fù)檢制度，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)人員對(duì)上道工序各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)檢，有問(wèn)題及時(shí)糾正。38（八）工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收1、項(xiàng)目部應(yīng)（九）技術(shù)資料管理與歸檔制度1、技術(shù)資料與技術(shù)檔案，是工程竣工驗(yàn)收提供給相關(guān)單位的施工技術(shù)依據(jù)，它反映了施工過(guò)程的實(shí)際情況，是對(duì)該項(xiàng)工程竣工使用、維修管理等工作必不可少的依據(jù)。2、施工技術(shù)資料從2013年1月1日起，按《建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》DB22/T498-2010和《通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司公司施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工程技術(shù)文件歸檔內(nèi)容》及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的要求，進(jìn)行收集整理。3、技術(shù)資料的收集與整理，必須與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行，不得提前亂編和事后補(bǔ)做，不得任意涂改、毀壞，丟棄抽撤。4、技術(shù)資料的整理套數(shù)，應(yīng)在施工合同中規(guī)定，如無(wú)規(guī)定時(shí)，項(xiàng)目部可按四套整理，其中交建設(shè)單位兩套（甲方自存一套，交城建檔案館一套）、監(jiān)理單位一套、公司自存一套。5、工程竣工驗(yàn)收完成（以四方簽字蓋章為準(zhǔn)），技術(shù)資料最終整理組卷后，報(bào)企業(yè)主管部門(mén)再次審查，無(wú)誤后，移交建設(shè)和監(jiān)理單位的，按合同約定的時(shí)間及時(shí)進(jìn)行移交，企業(yè)自存資料交到公司技術(shù)質(zhì)量處，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，再將工程備案證交到公司。39（九）技術(shù)資料管理與歸檔制度1、技術(shù)資料與技

八、什么是施工組織設(shè)計(jì)？

施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人的委托，為履行企業(yè)法定代表人與建設(shè)單位簽訂的施工合同，根據(jù)合同要求，國(guó)家有關(guān)法規(guī)，工程對(duì)象的特點(diǎn)及主客觀條件，而擬定的指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃文件，是指導(dǎo)施工的法規(guī)，是對(duì)施工生產(chǎn)和科學(xué)管理的重要文件。

凡是新建、擴(kuò)建、改建的建（構(gòu)）筑工程均應(yīng)在施工前編制施工組織設(shè)計(jì)。

按照施工項(xiàng)目的規(guī)模和具體情況，《施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)可分為：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)；分項(xiàng)（部）工程施工方案；專(zhuān)項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工方案。40八、什么是施工組織設(shè)計(jì)？1、施工組織總設(shè)計(jì)

以組織整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或群體建筑工程實(shí)施為目的，以設(shè)計(jì)施工圖紙及其他相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)。群體工程，小區(qū)工程及規(guī)模較大，技術(shù)復(fù)雜，工期較長(zhǎng)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，均應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

針對(duì)單位工程編制的施工組織設(shè)計(jì)。群體工程，小區(qū)工程的單位工程，應(yīng)在已編制施工組織總設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，分別編制施工組織設(shè)計(jì)。3、分部（項(xiàng)）工程施工方案

以組織分部工程實(shí)施為目的，以專(zhuān)業(yè)施工圖紙，系統(tǒng)原理圖及其他相關(guān)資料，單位工程施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行編制，以指導(dǎo)分部工程全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)。對(duì)施工難度大，技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高或新技術(shù)項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程以及由專(zhuān)業(yè)分包單位施工的分部分項(xiàng)工程，均應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，冬、雨期施工還要編制冬期、雨期施工方案。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制計(jì)劃，應(yīng)該在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中予以表明。411、施工組織總設(shè)計(jì)以組織整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或群體建

九、施工組織設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？

（一）施工組織總設(shè)計(jì)

施工組織總設(shè)計(jì)編制的重點(diǎn)是做好施工整體部署，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置，分包隊(duì)伍和施工任務(wù)的劃分，總進(jìn)度計(jì)劃的控制，施工總平面布置等。1、編制依據(jù)：主要包括施工合同（協(xié)議），施工圖紙，采用規(guī)范、規(guī)程，主要標(biāo)準(zhǔn)，主要法規(guī)，地質(zhì)勘查報(bào)告，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、公司“三標(biāo)”一體管理文件等。2、工程概況：包括工程總體簡(jiǎn)介，設(shè)計(jì)概況，工程典型平面、剖面圖，工程特點(diǎn)難點(diǎn)等。3、全場(chǎng)性施工部署：主要內(nèi)容包括施工組織，任務(wù)劃分，施工部署原則及總體施工順序，施工進(jìn)度計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)，主要項(xiàng)目工程量與材料計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃和勞動(dòng)力用工曲線等。42九、施工組織設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？4、全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備：通常包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”的準(zhǔn)備，即水通、電通、道路通、網(wǎng)絡(luò)通。施工場(chǎng)地平整，豎向整平已結(jié)束。

技術(shù)準(zhǔn)備是在對(duì)工程熟悉的基礎(chǔ)上，對(duì)部分工程施工方案等的編制提出計(jì)劃和要求，同時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)措施做出原則要求。一般包括施工方案編制計(jì)劃，計(jì)量與檢測(cè)試驗(yàn)器具配置計(jì)劃，施工工作計(jì)劃，樣板計(jì)劃，新技術(shù)推廣計(jì)劃，高程引測(cè)與建筑物坐標(biāo)及定位，季節(jié)性施工技術(shù)準(zhǔn)備等。5、主要施工方法：確定各階段主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，確定總體施工順序6、主要施工管理措施，如質(zhì)量、安全、進(jìn)度、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、降低成本等措施。7、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。8、施工總平面布置。分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾三個(gè)階段繪制，包括大型機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、操作棚及材料、構(gòu)配件的堆放場(chǎng)地、施工道路、施工場(chǎng)地進(jìn)出口看護(hù)、群塔防碰撞措施、施工用水、電的設(shè)施的布置等。434、全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備：通常包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備（二）單位工程施工組織設(shè)計(jì)（可登陸百度網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)）

單位工程施工組織設(shè)計(jì)與施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容基本相近，只是編制的對(duì)象不同，因此，各部分的著眼點(diǎn)和深度有所不同。

施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容

第一章總則1.1編制說(shuō)明

應(yīng)寫(xiě)清工程名稱(chēng)、工程性質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等。1.2編制依據(jù)

寫(xiě)清施工合同編號(hào)及名稱(chēng)、招標(biāo)文件、施工圖紙說(shuō)明、《程序文件》、《管理手冊(cè)》、第三層次文件、相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、當(dāng)?shù)氐氖┕l件、施工機(jī)具的配備情況等。1.3編制原則1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶(hù)至上的宗旨；2、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)；44（二）單位工程施工組織設(shè)計(jì)（可登陸百度網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)）3、充分發(fā)揮本企業(yè)的綜合實(shí)力（如：機(jī)械設(shè)備、管理等）；4、遵守國(guó)家及市環(huán)保部門(mén)的要求，減少污染；5、做到安全生產(chǎn)、文明施工；6、合理投入，降低工程成本。做的技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。1.4本工程采用的施工技術(shù)規(guī)范（見(jiàn)附表）第二章工程概況2.1綜合說(shuō)明

寫(xiě)清工程名稱(chēng)、設(shè)計(jì)單位、施工單位，建筑面積、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、建筑層數(shù)，投標(biāo)范圍、定額工日、投標(biāo)日期，開(kāi)、竣工日期，投標(biāo)質(zhì)量保證，安全指標(biāo)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)等。2.2設(shè)計(jì)概況

分建筑、結(jié)構(gòu)、電器、給排水、采暖、空調(diào)、電梯、燃?xì)獾仍O(shè)計(jì)情況，寫(xiě)清建筑物長(zhǎng)、寬、高、層高、內(nèi)外裝飾、地面做法，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)，砼、砂漿的強(qiáng)度等級(jí)，對(duì)材料的質(zhì)量要求，有無(wú)特殊結(jié)構(gòu)和特殊材料等。453、充分發(fā)揮本企業(yè)的綜合實(shí)力（如：機(jī)械設(shè)備、管理等2.3現(xiàn)場(chǎng)自然條件

寫(xiě)清場(chǎng)內(nèi)四通一平情況，交通、施工用水、電的容量是否滿(mǎn)足施工生產(chǎn)和日常施工人員生活的需要。第三章施工準(zhǔn)備及降低成本措施3.1技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉及會(huì)審圖紙情況；2、原始資料調(diào)查情況、氣候、民俗、材料供應(yīng)貨源等；3、施工預(yù)算的編制情況；4、施工組織設(shè)計(jì)編制情況（時(shí)間、人員）；5、資料準(zhǔn)備情況（規(guī)范、用表等）。

3.2物資、勞動(dòng)力組織

寫(xiě)清施工用物資的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)情況，考察勞動(dòng)力的生產(chǎn)技能、勞動(dòng)力分期進(jìn)場(chǎng)情況安排，勞動(dòng)力的安全教育，特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃等。462.3現(xiàn)場(chǎng)自然條件寫(xiě)清場(chǎng)內(nèi)四3.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)審批后的施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)的移交、測(cè)設(shè)等；2、現(xiàn)場(chǎng)宣傳形式、圖、表、牌的設(shè)置。3.4工程分包計(jì)劃3.5降低成本措施1、實(shí)行項(xiàng)目承包；落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本。2、做好計(jì)量工作；3、材料供應(yīng)貨比三家；4、合理使用資金。5、合理組織、保證工期、保證質(zhì)量、做的安全生產(chǎn)、文明施工、減少浪費(fèi)。473.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)審批后的施工平面布

第四章施工組識(shí)機(jī)構(gòu)和施工人員配備4.1管理機(jī)構(gòu)

寫(xiě)清幾級(jí)管理，各管理層的機(jī)構(gòu)設(shè)置和所負(fù)的責(zé)任。4.2項(xiàng)目部主要施工及管理人員

寫(xiě)清由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的自然情況，各種證件編號(hào)，項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)概況；其它管理人員的自然情況，證件編號(hào)等。4.3施工隊(duì)伍建設(shè)1、管理人員的組成（見(jiàn)附錄）；2、擬進(jìn)場(chǎng)的各工種工人（分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)附錄）。

第五章進(jìn)入該工程的施工機(jī)械設(shè)備5.1施工機(jī)具的選擇1、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備及運(yùn)輸方式（如塔吊、井架、車(chē)輛等）；2、挖土設(shè)備；3、攪拌設(shè)備；48第四章施工組識(shí)機(jī)構(gòu)和施工人員配備4、鋼筋加工機(jī)械；5、木工機(jī)械；6、大地面抹灰機(jī)械。

以上設(shè)備應(yīng)寫(xiě)清型號(hào)、生產(chǎn)能力、使用數(shù)量等。5.2主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃。

根據(jù)施工的不同階段，機(jī)械設(shè)備應(yīng)分批進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)以便有效的利用設(shè)備和節(jié)約資金（分期進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)附錄）。

第六章工程材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃6.1材料采購(gòu)及準(zhǔn)備

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的材料堆放地點(diǎn)，做好材料堆放場(chǎng)地的硬化、確定合格供貨方，找好貨源，安排好運(yùn)輸車(chē)輛，委托材料試化驗(yàn)及各種配合比等工作。6.2材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

利用表格列出各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量（計(jì)劃見(jiàn)附錄）。494、鋼筋加工機(jī)械；5、木工機(jī)械；6、

第七章現(xiàn)場(chǎng)平面布置

現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)本著生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)相分離的原則進(jìn)行布置。辦公室、宿舍、材料堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)加工制作場(chǎng)地等，應(yīng)通過(guò)計(jì)算來(lái)保證工程施工需要，要力求節(jié)約，減少材料、設(shè)備的二次搬運(yùn)。7.1生產(chǎn)設(shè)施布置

應(yīng)保證施工生產(chǎn)流程不逆行。7.2臨時(shí)生活設(shè)施

按建設(shè)行政主管理部門(mén)要求去布置。具體應(yīng)寫(xiě)清各臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)的方式、面積，使用的材料等。滿(mǎn)足JGJ/T188-2009《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)要求。7.3平面布置要求

寫(xiě)清圍墻形式、高度，大門(mén)的樣式、寬和高，場(chǎng)區(qū)道路、排水的走向和形式，堆料場(chǎng)地地面作法，防火設(shè)施的配備，場(chǎng)區(qū)綠化等。50第七章現(xiàn)場(chǎng)平面布置現(xiàn)場(chǎng)7.4施工用水、電及飲用水等管線的設(shè)計(jì)

要有計(jì)算式，算出日平均用量和高峰用量，管線的布置方式等。7.5施工平面布置圖

第八章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施8.1施工進(jìn)度計(jì)劃1、簡(jiǎn)述工期和施工順序，合理安排制定計(jì)劃，可按分部工程累計(jì)工期；2、編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和橫道圖進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附錄）。8.2工期保證措施8.2.1組織措施（見(jiàn)施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備表）8.2.2管理措施1、物資落實(shí)情況；2、勞動(dòng)力落實(shí)情況；3、機(jī)械設(shè)備落實(shí)情況；4、各項(xiàng)措施落實(shí)情況。

采用日保旬，旬保月，抓形象進(jìn)度確保合同工期。517.4施工用水、電及飲用水等管線的設(shè)計(jì)8.3具體措施1、材料管理措施；2、勞動(dòng)力管理措施；3、機(jī)械設(shè)備管理措施；4、資金落實(shí)和管理措施。

第九章施工順序安排和主要工藝流程9.1施工工藝順序安排

繪制施工順序流程圖。9.2基礎(chǔ)工程施工9.3主體工程施工9.4裝飾工程施工1、內(nèi)墻及天棚抹灰；2、外墻抹灰、涂料（面磚）528.3具體措施1、材料管理措施；9.5外墻外保溫施工9.6樓地面施工9.7防水工程施工1、屋面防水；2、地面防水；3、地下室防水。9.8門(mén)窗工程施工9.9電器工程施工9.10水暖工程施工

第十章主要分部分項(xiàng)工程施工方法10.1測(cè)量定位1、標(biāo)高傳遞；2、軸線測(cè)設(shè)。

采用腳手架的形式，搭設(shè)方法及腳手架荷載計(jì)算式（見(jiàn)計(jì)算書(shū)）10.2腳手架539.5外墻外保溫施工9.6樓地面施工10.3土方工程1、土方開(kāi)挖形式，土方施工機(jī)械設(shè)備，土方調(diào)配計(jì)算書(shū)，施工中的安全措施；2、排水、支護(hù)及環(huán)境保護(hù)。10.4基礎(chǔ)及土方回填1、基礎(chǔ)施工；2、土方回填。10.5主體結(jié)構(gòu)施工10.5.1模板工程施工方案

簡(jiǎn)述模板采用的種類(lèi)。1、施工方案1）施工準(zhǔn)備：料具、脫模劑、施工軸線、標(biāo)高等情況。

2）操作工藝A、模板制作；5410.3土方工程1、土方開(kāi)挖形式，土方施工機(jī)B、模板安裝；C、模板拆除。10.5.2鋼筋工程施工方案

簡(jiǎn)述鋼筋種類(lèi)和聯(lián)結(jié)方式1、鋼筋供應(yīng)。2、鋼筋加工。1）鋼筋加工方法；2）鋼筋加工注意事項(xiàng)。

鋼筋加工順序，分類(lèi)堆放，合理用料，材料、構(gòu)件標(biāo)識(shí)，余料回收、保管等。3、鋼筋綁扎。

鋼筋綁扎確定好順序，并做好以下事宜：1）工具、扎絲，墊塊準(zhǔn)備齊全；2）已核對(duì)好半成品的鋼號(hào)、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量，看是否與下料單一致，如有錯(cuò)漏，應(yīng)及時(shí)調(diào)整；55B、模板安裝；C、模板3）半成品吊運(yùn)就位；4）已畫(huà)好鋼筋位置線，偏位的鋼筋已校正；5）已向工人進(jìn)行了交底，并熟悉圖紙和下料單；6）作業(yè)面已清理干凈，工序交接已完成；7）預(yù)留孔、洞已蓋好，周邊已防護(hù)好。4、鋼筋驗(yàn)收。10.5.3砼施工方案1、材料供應(yīng)；2、砼配合比；3、砼攪拌與計(jì)量；4、砼運(yùn)輸；5、砼澆筑與振搗；6、砼試塊制作與留置組數(shù)；7、砼養(yǎng)護(hù)。563）半成品吊運(yùn)就位；4）已畫(huà)好鋼筋位置線，偏10.5.4砌體工程施工方案1、材料要求；

磚、石、砂、水泥、白灰等的合格證、復(fù)試報(bào)告、砂漿配合比等。2、作業(yè)條件；

主體（基礎(chǔ)）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，樓板（地梁）彈線，門(mén)窗口位置劃分，立皮數(shù)桿，雜物的清理，磚澆水，腳手架搭設(shè)，垂直運(yùn)輸就位等。3、施工工藝；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1）保證項(xiàng)目；2）基本項(xiàng)目。10.6裝飾工程施工方案10.6.1內(nèi)墻及天棚抹灰涂料10.6.2外墻裝飾施工5710.5.4砌體工程施工方案1、材料要求；1、材料要求；2、作業(yè)條件；3、工藝流程；4、施工方法；5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1）保證項(xiàng)目；2）基本項(xiàng)目。10.7外墻外保溫施工方案10.8樓地面工程施工方案10.9門(mén)窗工程施工方案10.10防水工程施工方案10.11電器工程施工方案10.12水暖工程施工方案581、材料要求；2、作業(yè)條件；3、工藝

第十一章質(zhì)量保證措施11.1保證工程質(zhì)量措施

11.1.1質(zhì)量目標(biāo)

以原材料合格保證驗(yàn)收批，以驗(yàn)收批保證分項(xiàng)分部，以分項(xiàng)分部保證單位工程。11.1.2建立"QC"小組11.1.3質(zhì)量策劃1、單位工程質(zhì)量控制目標(biāo)；2、分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)；3、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)11.1.4管理措施1、建立質(zhì)量運(yùn)行體系；2、確保進(jìn)場(chǎng)材料的合格措施；3、加強(qiáng)工序施工過(guò)程管理；4、提高質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)責(zé)任；5、推行樣板制，用樣板引路。11.1.5技術(shù)措施59第十一章質(zhì)量保證措施11.1保證工程11.2技術(shù)難點(diǎn)，常見(jiàn)質(zhì)量通病及處理方法1、本工程施工中的技術(shù)難點(diǎn)有：1）基礎(chǔ)工程；2）現(xiàn)澆砼中梁板柱交接處；3）砌體工程中的砂漿飽滿(mǎn)程度；4）裝飾工程中抹灰面感觀和裂縫；5）屋面防水滲漏。2、本工程易發(fā)生質(zhì)量通病的防治。1）鋼筋砼工程；2）砌體留茬、接茬；3）門(mén)、窗口；4）水泥砂漿地面；5）地漏口。6011.2技術(shù)難點(diǎn)，常見(jiàn)質(zhì)量通病及處理方法1、11.3施工測(cè)量質(zhì)量保證措施

重點(diǎn)寫(xiě)清測(cè)量?jī)x器型號(hào)、精度、水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)的控制、引測(cè)、驗(yàn)收、誤差等。11.4土方工程質(zhì)量保證措施

設(shè)計(jì)持力層，有無(wú)加深等。11.5主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施11.5.1砌體結(jié)構(gòu)

針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。11.5.2鋼筋砼結(jié)構(gòu)

按模板、鋼筋、砼分別制定措施。11.6樓地面工程質(zhì)量保證措施

寫(xiě)清首層地面和樓層地面的保證措施，特別是有特殊要求的地面（如：工業(yè)廠房、公共建筑、防滑、防火、防靜電等），要制定出有針對(duì)性的質(zhì)量保證措施。11.7裝飾工程質(zhì)量保證措施11.7.1內(nèi)墻及天棚抹灰11.7.2外墻抹灰及涂料（貼面磚）6111.3施工測(cè)量質(zhì)量保證措施重點(diǎn)寫(xiě)清測(cè)量?jī)x器11.8門(mén)窗工程施工注意事項(xiàng)11.10電器工程質(zhì)量保證措施11.11水暖工程質(zhì)量保證措施

第十二章半成品、成品保護(hù)措施

第十三章冬雨期施工措施

第十四章安全生產(chǎn)保證措施14.1安全管理體系

寫(xiě)清管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全管理目標(biāo)及各項(xiàng)責(zé)任制，安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查、班組活動(dòng)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況。14.2高空及立體交叉施工作業(yè)的防護(hù)14.3“三寶”“四口”利用和防護(hù)14.4塔吊及垂直運(yùn)輸防護(hù)15.5臨時(shí)用電安全措施6211.8門(mén)窗工程施工注意事項(xiàng)11.10電器工

第十五章地下管線及其它設(shè)施防護(hù)措施

第十六章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施16.1建立健全文明施工保證體系16.2落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011）的要求。

16.3現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求1、材料堆放；2、施工機(jī)具、施工用電管理；3、施工作業(yè)面要求；4、辦公室、生活區(qū)要求；5、施工道路；6、圍檔及大門(mén)；7、綠化。16.4總平面管理職責(zé)

劃分責(zé)任區(qū)。

第十七章減少擾民、降低污染、噪聲措施17.1防止大氣污染

寫(xiě)清施工中粉塵、有害氣體的處理。63第十五章地下管線及其它設(shè)施防護(hù)措施第17.2防止水污染

施工用水、生活用水的排放。17.3防止噪聲污染

重點(diǎn)寫(xiě)清機(jī)械防振，施工時(shí)間應(yīng)避開(kāi)休息時(shí)間和中、小學(xué)考試時(shí)間。

第十八章工程服務(wù)及回訪措施18.1目的

寫(xiě)清以下內(nèi)容：1、不斷完善質(zhì)量運(yùn)行體系；2、及時(shí)履行工程保修義務(wù)；3、進(jìn)一步提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)；4、增強(qiáng)和提高社會(huì)信譽(yù)。

18.2工作程序1、編制工程回訪計(jì)劃；2、工程回訪和保修。1）在工程保修期內(nèi)，每年對(duì)已完工程進(jìn)行回訪一次，對(duì)于用戶(hù)反饋的情況在保修范圍內(nèi)的，接到信息后十個(gè)工作日完成修復(fù)。不在保修范圍內(nèi)，且費(fèi)用不高的可無(wú)償修復(fù)，費(fèi)用效大的，可收取成本后給予修復(fù)。6417.2防止水污染施工用水、生活用水的排放。2）工程保修期結(jié)束的工程每年春天安排一次回訪，重點(diǎn)了解采暖及屋面防水。18.3工程回訪記錄（見(jiàn)附錄）

第十九章計(jì)算書(shū)1、腳手架計(jì)算書(shū)（參照《新編建筑施工工程師手冊(cè)》第28.2節(jié)）、（《建筑施工手冊(cè)》第9-1-2-4）；2、模板設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)（參照《新編建筑施工工程師手冊(cè)》第31.4節(jié)）；3、臨時(shí)用房計(jì)算書(shū)（參照《建筑施工與管理實(shí)用手冊(cè)》第九章第四節(jié)）；4、施工用水計(jì)算書(shū)（參照《建筑施工與管理實(shí)用手冊(cè)》第九章第四節(jié)）（《建筑施工手冊(cè)》第3-5-2）；5、施工用電計(jì)算書(shū)（參照《建筑施工與管理實(shí)用手冊(cè)》第七章第二節(jié)）（《建筑施工手冊(cè)》第3-5-3）。652）工程保修期結(jié)束的工程每年春天安排一次回訪，重點(diǎn)了

第二十章附錄1、施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備表（附證件的復(fù)印件）；2、各工種分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；3、施工材料分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；4、施工機(jī)械分期進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃表；5、施工進(jìn)度控制表；6、施工進(jìn)度計(jì)劃表；7、施工平面布置圖；8、臨時(shí)用地一覽表；9、工程回訪記錄表；10、本工程采用的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范。66第二十章附錄1、施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配

十、如何組織編寫(xiě)好施工組織設(shè)計(jì)？

施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)在編制前做好組織準(zhǔn)備，明確編制職責(zé)。施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、預(yù)算、材料等部門(mén)人員參加，已明確分包單位的可約請(qǐng)參加討論，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員完成文本的編寫(xiě)工作。大型、特殊工程項(xiàng)目應(yīng)在公司總工程師及技術(shù)質(zhì)量處的參與和指導(dǎo)下，完成施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)工作。專(zhuān)項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)。

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工過(guò)程的法規(guī)。因此編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一定要做到：施工布置合理、技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)指導(dǎo)施工、工序緊湊合理、進(jìn)度計(jì)劃可行、符合工程實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理等。

（一）施工組織設(shè)計(jì)編制的原則

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)建筑施工的法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序和施工程序，施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定。

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009的要求進(jìn)行編制。67十、如何組織編寫(xiě)好施工組織設(shè)計(jì)？

2、滿(mǎn)足施工圖紙等設(shè)計(jì)文件及承包合同的要求，充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和主客觀條件，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、成本的關(guān)系，做好施工部署和施工方案的選定。

3、堅(jiān)持質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)的原則，推行全面質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真制定保證質(zhì)量和安全的措施，以確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的落實(shí)。

4、統(tǒng)籌全局，組織好施工協(xié)作，分期分批均衡的組織施工，以縮短施工周期，盡早收到經(jīng)濟(jì)效益。

5、科學(xué)合理的安排施工順序，充分利用時(shí)間和空間，組織流水作業(yè)。

6、積極采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，不斷提高機(jī)械化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

7、貫徹勤儉節(jié)約的方針，在革新、改造、挖潛的前提下，合理安排施工工序，采取因地制宜，就地取材的措施，合理設(shè)置和使用機(jī)械設(shè)備，減少臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模，避免機(jī)械設(shè)備、材料的重復(fù)搬運(yùn)，在各個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約資金，降低工程成本。682、滿(mǎn)足施工圖紙等設(shè)計(jì)文件及承包合同的要求，

8、做好生產(chǎn)要素的綜合平衡，做好冬、雨期的施工安排，力爭(zhēng)做到均衡施工。9、合理緊湊的規(guī)劃施工總平面圖，優(yōu)化臨時(shí)設(shè)施的配置和使用，充分利用永久性工程和附近已有的設(shè)施，合理儲(chǔ)存材料，節(jié)約用地，搞好文明施工。

10、在計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的前提下，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分項(xiàng)和多方案的比較，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，選擇最優(yōu)方案，在確保質(zhì)量、安全的前提下，節(jié)約投資，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）做好編制前的準(zhǔn)備工作1、要了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程概況、特點(diǎn)、地質(zhì)勘查資料以及在結(jié)構(gòu)、建筑材料等方面的特殊要求，了解生產(chǎn)工藝及使用要求。2、了解并掌握現(xiàn)場(chǎng)情況、地形地貌、高程控制點(diǎn)及建筑物的標(biāo)高。698、做好生產(chǎn)要素的綜合平衡，做好冬、雨期的施

有無(wú)地上、地下障礙物，有無(wú)可作為施工用房的房屋；了解交通道路、水源電源的管線，材料及物資供應(yīng)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)母鞣N環(huán)境狀況和風(fēng)土人情；掌握水文地質(zhì)資料，如地下水位、有無(wú)流沙、常年主導(dǎo)風(fēng)向、極端氣溫等。3、組織有關(guān)人員熟悉與會(huì)審圖紙，及時(shí)提出圖紙上存在的問(wèn)題，提出合理化建議，并與建設(shè)，設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商，爭(zhēng)取把重大變更洽談在施工前完成。4、及時(shí)編制施工圖預(yù)算或計(jì)算主要分項(xiàng)工程的實(shí)物量，作為選定施工方法、安排進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃的依據(jù)。

（三）注意施工組織設(shè)計(jì)與施工方法的層次和內(nèi)容的關(guān)系1、施工組織設(shè)計(jì)的核心是施工組織，重在進(jìn)行宏觀、原則性部署，強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)性。要組織好管理機(jī)構(gòu)，明確管理方式，優(yōu)化施工部署，抓好施工準(zhǔn)備、工程實(shí)施、季節(jié)性施工、施工階段轉(zhuǎn)換、專(zhuān)業(yè)配合、竣工驗(yàn)收等各階段的組織協(xié)調(diào)，保證均衡、連續(xù)施工。70有無(wú)地上、地下障礙物，有無(wú)可作為施工用房的房屋2、施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的延續(xù)和深化，應(yīng)注意針對(duì)性和實(shí)用性。以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，結(jié)合施工實(shí)際條件，對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行詳細(xì)的策劃和指導(dǎo)，從施工準(zhǔn)備、施工操作、施工管理、施工配合、施工物資供應(yīng)等方面進(jìn)行安排部署，使其具有針對(duì)性和可操作性。

（四）編制過(guò)程中應(yīng)著重抓好的重點(diǎn)1、在確定合理的施工部署的基礎(chǔ)上，陸續(xù)進(jìn)行施工方法和總進(jìn)度計(jì)劃的編制。2、選擇施工方案時(shí)，對(duì)主要施工項(xiàng)目要擬定幾個(gè)可行的方案，突出主要矛盾，擺出主要優(yōu)缺點(diǎn)，以便進(jìn)行討論和比較，選出最佳施工方案。3、對(duì)主要施工項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，如新結(jié)構(gòu)、新工藝、大跨度、大懸挑、重型構(gòu)件、深基礎(chǔ)和高大的結(jié)構(gòu)等部位，制定施工方案時(shí)要反復(fù)討論，充分估計(jì)到可能發(fā)生的問(wèn)題和處理方法，并制定出確保質(zhì)量、安全的技術(shù)措施。712、施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的延續(xù)和深化，應(yīng)注

十一、怎樣編制施工平面布置圖？

（一）施工總平面布置圖的內(nèi)容1、施工現(xiàn)場(chǎng)紅線以?xún)?nèi)的擬建建筑物與地上、地下所有建筑、構(gòu)筑物和管線及高壓線的位置關(guān)系。2、水源、電源、熱源的位置，表明變壓器的容量及供電線路，水源的閥門(mén)井及給水干線的管徑。3、塔式起重機(jī)定位，行走塔應(yīng)注明軌道中心與建筑物最突出部分的距離，固定塔從兩個(gè)方向注明與建筑物某軸線的距離及附著桿件的連接位置。4、材料、半成品、構(gòu)配件的堆放位置及面積。5、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的用途、位置和面積。6、安全設(shè)施、消防器具的位置。7、建筑物以外的環(huán)境應(yīng)標(biāo)注清楚。8、施工平面布置圖的圖幅不應(yīng)小于A3，并應(yīng)有圖框。圖標(biāo)、指北針。72十一、怎樣編制施工平面布置圖？

（二）施工總平面布置圖的設(shè)計(jì)要求1、布置要緊湊，占地要省。2、短運(yùn)距、少搬運(yùn)，盡量避免二次運(yùn)輸。3、臨時(shí)設(shè)施在滿(mǎn)足需要的前提下，少用資金，盡量用自己有的，多用裝配式的，要精心計(jì)算和設(shè)計(jì)。4、所用于生產(chǎn)、生活、安全、消防、市容、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等設(shè)施，應(yīng)符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)要求。

（三）施工總平面布置圖的設(shè)計(jì)步驟和設(shè)計(jì)要點(diǎn)1）

收集、分析研究原始資料；2）

確定攪拌站和加工場(chǎng)地的位置、尺寸；

施工平面圖的布置應(yīng)符合吉林省建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

73（二）施工總平面布置圖的設(shè)計(jì)要求3）考慮倉(cāng)庫(kù)的位置，材料和半成品的合理堆放；4）

場(chǎng)外交通的引入及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆返牟贾?，臨時(shí)便道便橋的位置、長(zhǎng)度、標(biāo)準(zhǔn)；5）

各種臨時(shí)設(shè)施的布置；辦公室、食堂、宿舍、廁所、倉(cāng)庫(kù)6)、臨時(shí)水電管網(wǎng)及動(dòng)力設(shè)施的布置；7）

安全、消防設(shè)施的布置。

（四）空間利用的安排

高空施工及供水，塔式起重機(jī)的回轉(zhuǎn)半徑及群塔防碰撞，高壓線路的保護(hù)，施工范圍對(duì)公共交通道路有干擾時(shí)的防護(hù)措施，多層及高層腳手架搭設(shè)的必要圖示等。743）考慮倉(cāng)庫(kù)的位置，材料和半成品的合理堆放；通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司承建XX工程施施工現(xiàn)場(chǎng)工程主標(biāo)牌1萬(wàn)平方米以下工程：1.1Mx1.5M（寬x高）1～5萬(wàn)平方米工程：1.5Mx2.0M（寬x高）5萬(wàn)平方米以上工程：2.0Mx2.5M（寬x高）75通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司承建XX工程施施工現(xiàn)場(chǎng)工程主標(biāo)牌1萬(wàn)彩鋼板圍擋76彩鋼板圍擋76

輕型方管廣告圍擋77

78786000-10000mm通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司250250600600

宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳標(biāo)語(yǔ)

宣傳標(biāo)語(yǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳標(biāo)語(yǔ)通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司承建XX工程796000-10000mm通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司通化一建實(shí)業(yè)80808181

十二、選擇施工方法應(yīng)考慮哪些因素？

（一）在安排總部署和施工程序時(shí)，首先考慮合理的施工順序。

（二）在基礎(chǔ)土方工程施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)的復(fù)雜程度、占用工期長(zhǎng)短、基礎(chǔ)埋深及土質(zhì)情況，來(lái)選擇施工方法。

（三）在選擇垂直運(yùn)輸機(jī)械時(shí)應(yīng)考慮兩個(gè)方面：1、外用電梯、塔式起重機(jī)應(yīng)考慮起重量、回