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文檔簡介
第24頁共24頁建立方崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇:第三方崗位職責(zé)第三方專案崗位職責(zé)1、對市場分析^p,及時制定相應(yīng)活動方案,進步餐廳外送業(yè)績;2、與時俱進,根據(jù)市場開展,制作當(dāng)下主流線上產(chǎn)品。3、第三方外送專案工作開展,以監(jiān)視餐廳第三方線上宣傳,從而進步麥克思市場占有率及品牌力。1、第三方外賣活動預(yù)算上線統(tǒng)調(diào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、損益分析^p、問題處理;2、各餐廳E支付上線及維護;3、微信開發(fā)及維護;4、新開店餐廳廣宣制作;5、臨時領(lǐng)導(dǎo)交待事項。第2篇:業(yè)主方工程部崗位職責(zé)制度工程部職責(zé)目錄一〕工程部部門職責(zé)二〕工程部規(guī)章管理制度三〕工程部經(jīng)理〔總監(jiān)〕崗位職責(zé)四〕土建工程師崗位職責(zé)五〕水電工程師崗位職責(zé)六〕裝飾工程師崗位職責(zé)七〕資料文員崗位職責(zé)工程部是公司的內(nèi)設(shè)機構(gòu),貫徹施行公司各項規(guī)章及管理制度,承當(dāng)工程工程技術(shù)、功能的設(shè)計管理、工程監(jiān)理、施工平安、變更控制、工程進度、工程質(zhì)量、工程造價及開工備案的管理,負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的開工準(zhǔn)備及“三通一平”的根底工作,詳細(xì)職責(zé)如下:一〕工程部部門職責(zé)1、根據(jù)公司開發(fā)工程的要求,負(fù)責(zé)工程的設(shè)計委托及審查,下達(dá)設(shè)計委托書。2、負(fù)責(zé)新工程立項后制定工程整體開發(fā)方案。3、對方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段親密跟蹤和監(jiān)控,從設(shè)計各階段嚴(yán)格控制工程本錢,并根據(jù)設(shè)計經(jīng)濟指標(biāo)分析^p報告和工程概算,指導(dǎo)施工圖設(shè)計階段定量定額設(shè)計,并負(fù)責(zé)圖紙審查工作。4、搜集工程技術(shù)信息,包括開發(fā)規(guī)模、開發(fā)性質(zhì)、經(jīng)濟指標(biāo)、新工藝、新材料、新技術(shù)等,建立工程技術(shù)動態(tài)信息庫,為開發(fā)工程提供工程技術(shù)參考和借鑒。5、負(fù)責(zé)跟蹤方案圖、施工圖設(shè)計,并組織進展圖紙自審,優(yōu)化設(shè)計。6、負(fù)責(zé)辦理各項報批、報建等開工建立手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理,負(fù)責(zé)辦理水、電、氣等工程配套工程手續(xù),并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系;7、參與對標(biāo)代理、造價咨詢、監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供給商的考察評選和招〔議〕標(biāo)事宜。8、及時提出各種招標(biāo)立項方案、設(shè)計出圖方案及材料立項方案,并催促所對應(yīng)的單位及部門完成;9、組織圖紙會審,提出優(yōu)化和合理化建議,審批各種施工組織設(shè)計、施工方案等;10、按批準(zhǔn)的工程總進度方案,編制工程施行方案,組織工程施行,確保工程進度方案的完成;11、及時編制甲供材料設(shè)備需求方案,審核施工單位提出的甲控材料的需求方案,并催促相關(guān)部門完成審批;12、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進度、本錢及平安文明施工工作,協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系,及時處理施工過程出現(xiàn)的問題;13、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作;14、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)根底工程驗收、主體構(gòu)造驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程開工驗收;工程開工備案移交工作;15、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的工作進展全面監(jiān)視管理,審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么和監(jiān)理月報等;16、編制年度、月度資金需求方案。參與公司工程資金平衡會,參與工程造價的動態(tài)管理,負(fù)責(zé)按工程進度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見,并向上級部門申報;17、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用;18、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和工程信息管理工作;19、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)管理移交,協(xié)助催促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作;20、負(fù)責(zé)做好與規(guī)劃、國土、消防、人防、特檢中心、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。二〕工程部規(guī)章制度1、工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時不得做與工作無關(guān)的事情,如:上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌賭博等,如被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅按公司相關(guān)規(guī)定處理;2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間,不得無故遲到、早退、曠工;3、節(jié)假日值班規(guī)定:根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員,必須按時到崗,盡力處理當(dāng)日事務(wù),不得私自脫崗;4、工程部各崗位人員,實行明確分工,責(zé)任到人,但在詳細(xì)工作中須互相配合,互相協(xié)助,分工不分家;5、工程管理人員要認(rèn)真吃透管理的工程設(shè)計文件及標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題并提出合理化的建議;6、工程管理人員要監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進展施工,及時發(fā)現(xiàn)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、平安等方面的問題;7、工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點、施工組織方案、材料到場方案及總工期的要求催促施工單位完成施工進度方案;8、工程管理人員不得隨意變更設(shè)計圖紙,如確須變更需先征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計院的同意并由設(shè)計院書面下達(dá)設(shè)計變更通知單前方可進展施工;9、現(xiàn)場各專業(yè)工程師對簽證工作應(yīng)及時辦理,不得事后補簽,簽證時需在簽證單上詳細(xì)描繪事實的工程量。簽證單應(yīng)由兩人以上責(zé)任工程師及工程部負(fù)責(zé)人簽字,再按公司簽證流程完成前方可生效。簽證單應(yīng)附原始憑證、照片及簽證根據(jù);10、不準(zhǔn)承受承包單位的獎金、禮金、禮品及各種津貼等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。三〕工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司的統(tǒng)一安排下,全面履行部門職責(zé);負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作,做好團隊建立工作,確保良好的工作氣氛及工作作風(fēng);2、按批準(zhǔn)的工程總進度方案要求,編制工程施行方案并組織施行,確保工程按進度方案完成;3、及時提出各種招標(biāo)立項方案、設(shè)計出圖方案、材料設(shè)備立項方案及甲供材申購方案,并催促完成;4、負(fù)責(zé)組織圖紙會審,對圖紙進展優(yōu)化和提出合理化建議,審批各種施工組織設(shè)計、方案等;5、總體負(fù)責(zé)工程進度、質(zhì)量、本錢控制、平安文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;6、按照監(jiān)理合同及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)條例對監(jiān)理公司的工作進展全面監(jiān)視管理,落實有關(guān)責(zé)任制,使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能;7、負(fù)責(zé)組織根底工程驗收、主體構(gòu)造驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程開工驗收,做好開工備案移交工作;8、參與工程工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作;9、組織工程部人員對變更、委托、指令等工程進展驗收及實測實量,嚴(yán)控現(xiàn)場簽證管理工作;10、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求進展施工管理控制,嚴(yán)控設(shè)計變更管理工作;11、負(fù)責(zé)工程開工交房后維保階段的配合工作;12、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。13、14、完成上級交辦的其他工作。1、在公司的統(tǒng)一安排下,全面負(fù)責(zé)工程部工作;2、參與工程工程的前期開發(fā),對工程開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計方案,并協(xié)助進展工程立項的申請;3、負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性;4、負(fù)責(zé)申請規(guī)劃總平條件,獲得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖;5、負(fù)責(zé)方案設(shè)計的報批,申請《建筑設(shè)計紅線圖》;6、與有關(guān)部門共同組織召開工程方案設(shè)計、初步設(shè)計審查會審,并提出修改意見;7、負(fù)責(zé)施工圖的審圖,報批工作,并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果;8、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作,提出招標(biāo)條件及要求。9、審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性;10、負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計、檔案、質(zhì)檢、平安、勞保、燃?xì)獾膱蠼▓笈ぷ鳎?1、與各有關(guān)單位親密聯(lián)絡(luò),確定工作互相配合的要求;12、負(fù)責(zé)工程報建工作,領(lǐng)取《工程施工答應(yīng)證》及《工程規(guī)劃答應(yīng)證》;13、組織施工圖紙的會審,提出修改意見;14、審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度方案,提出修改要求;15、起草工程施工合同的條款,審核并確認(rèn)分包單位;16、組織制訂年度開發(fā)工程消費方案報公司審定,并根據(jù)公司審定后的年度消費方案,組織工程部制訂月度消費方案;17、負(fù)責(zé)組織召開月度方案會議,并將經(jīng)討論通過的各類方案呈報總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核;18、負(fù)責(zé)各類方案執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)視,并將上月各類方案的完成情況報辦公室作為考核的根據(jù);19、負(fù)責(zé)每周組織召開部門例會,安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作方案,并提出建立性意見。20、根據(jù)國家有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同的條件,對工程施工嚴(yán)格實行“三控制”;21、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師〔施工員〕對工程質(zhì)量進展復(fù)核,確保工程質(zhì)量;22、監(jiān)視承建單位做好工地的平安施工工作;23、審查承建單位提出的工程材料、單價,與有關(guān)部門商討材料市場價格,并向公司總部備案;24、申請工程款的撥付;25、組織工程產(chǎn)品的中間驗收;26、理解市場材料信息,進展材料的市場調(diào)查的比擬,確定材料的選用;27、確認(rèn)工程現(xiàn)場簽證,提出修改意見;28、審核并簽署工程的開工令、停工令、復(fù)工令;29、組織工程開工驗收;30、審查承建方的開工資料,做好工程資料的移交工作;31、組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料;32、負(fù)責(zé)工程各單體工程或各部門的工程工程開工驗收工作;33、參與或組織工程開工綜合驗收工作;34、審核工程結(jié)算書,提出工程結(jié)算修改;35、負(fù)責(zé)工程移交物業(yè)公司〔或者移交小業(yè)主〕的工作;36、確認(rèn)房屋銷售面積的計算結(jié)果;37、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;38、組織本部門員工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),理解市場新工藝,新技術(shù);39、與有關(guān)部門配合,完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作;40、負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作時間,并向公司總部備案;41、負(fù)責(zé)提供給營銷部開發(fā)工程準(zhǔn)確的設(shè)計和施工資料,為市場銷售和客戶效勞提供根據(jù);42、完成公司安排的其它工作;43、向總經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。四〕土建工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作,對本專業(yè)工程的進度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé);2、熟悉合同文件,審核土建專業(yè)設(shè)計圖紙,指出錯、漏、空、缺,并提出意見和建議;3、審查土建工程編報的進度方案、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見,催促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織施行;4、及時發(fā)現(xiàn)土建工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見,催促施工單位按批準(zhǔn)的處理方案施行;5、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計、監(jiān)理、施工、供給等各參建單位的關(guān)系,堅持原那么,自覺維護公司利益;6、審查土建專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么,對監(jiān)理單位的工作進展經(jīng)常性的檢查和監(jiān)視,對不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進展調(diào)換處理;7、核查進場材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,通過現(xiàn)場檢查,平行檢驗,見證取樣送檢,復(fù)試合格前方可投入使用;8、建立場地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點和高程控制點,并做好檢查和保護工作;9、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收;10、參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志;11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場工程計量工作,簽認(rèn)并保存工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結(jié)算申請文件;12、協(xié)助資料員及時做好對本專業(yè)工程技術(shù)資料的搜集、整理和歸檔工作,并保證資料的完好性、真實性;13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場專業(yè)管理工作;2、參與工程工程的前期開發(fā),對工程開發(fā)利用提出建立性的工程設(shè)計方案;3、參與審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性,并提出建立性方案。4、參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;5、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度方案,提出修改要求;6、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;7、對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工標(biāo)準(zhǔn)的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進展監(jiān)視管理,及時理解工程進度、質(zhì)量情況;8、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的平安工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;9、負(fù)責(zé)監(jiān)視監(jiān)理單位對各種原材料隨機抽樣檢查,并催促施工單位按規(guī)定進展試驗,堅持要求對所有原材料進展先試驗后使用的原那么,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上;10、負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;負(fù)責(zé)工程材料見證。11、負(fù)責(zé)核對建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求;12、負(fù)責(zé)監(jiān)視監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量的主控工程、一般工程隨時隨機進展抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時返饋工程質(zhì)量信息給工程部主管;13、根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;14、與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;15、與有關(guān)部門配合,根據(jù)其權(quán)限對負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作,保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性;16、理解市場材料信息,進展材料的市場調(diào)查的比擬,建議工程材料的選用;17、負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)隱蔽工程〔地質(zhì)情況、根底工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗等〕驗收,及參加工程開工驗收,提出工程開工驗收意見;18、負(fù)責(zé)傳遞與落實開發(fā)工程工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)絡(luò),搜集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)絡(luò)函和有關(guān)技術(shù)資料;19、審查承建方的開工資料,做好工程資料的移交工作;20、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;21、學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),理解市場新工藝;22、與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;23、完成公司安排的其它工作;24、向部門經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建立,組織市政協(xié)調(diào)會,及時協(xié)調(diào)路由缺乏及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)開工圖。2、負(fù)責(zé)各市政管線的報裝、委托設(shè)計、委托施工、驗收、交用等事宜。五〕水電工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)水電工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作,對本專業(yè)工程的進度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé);2、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計、監(jiān)理、施工、供給等各參建單位的關(guān)系,堅持原那么,自覺維護公司利益;3、熟悉合同文件,審核水電專業(yè)設(shè)計圖紙,并提出優(yōu)化設(shè)計建議和意見;4、審查水電工程的監(jiān)理施行細(xì)那么,對監(jiān)理單位的工作進展經(jīng)常性的檢查和監(jiān)視;5、根據(jù)工程進度及時編制本專業(yè)材料設(shè)備清單,參與材料設(shè)備的洽談考察工作,及時提出材料設(shè)備需求方案;6、嚴(yán)把水電材料設(shè)備進場驗收關(guān),對照合同、設(shè)計、樣板及標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真檢查其質(zhì)量證明文件和實物質(zhì)量,并按規(guī)定要求做好送檢復(fù)驗工作;7、熟悉政府相關(guān)職能部門〔行業(yè)公司〕對水、電、氣、消防及市政配套工程的管理法規(guī)及制度,協(xié)助辦理相關(guān)報批報驗工作;8、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查和驗收,組織協(xié)調(diào)好工程設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收工作;9、嚴(yán)格按規(guī)定辦理設(shè)計變更和工程計量工作,審查施工單位工程進度款的支付申請;10、參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志;11、協(xié)助資料員及時做好對本專業(yè)工程技術(shù)資料的搜集、整理和歸檔工作,并保證資料的完好性、真實性;及時做好開工后向物業(yè)公司移交水電及配套工程的開工圖及開工資料;12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。1、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法令與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn);2、熟知國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)搜集國家相關(guān)法律、法規(guī)等信息,建立設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)信息庫,實行全面設(shè)計質(zhì)量管理。3、負(fù)責(zé)工程整體開發(fā)及單體工程內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝工程以及變電室、電動設(shè)備、、有線電視、網(wǎng)絡(luò)工程、內(nèi)外給排水管網(wǎng)、消防管道、煤氣管道、城市排污管網(wǎng)等系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進度的檢查、整改、驗收的管理工作。4、參與工程工程的前期開發(fā),對工程開發(fā)利用提出建立性的工程設(shè)計方案;5、參與審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性,并提出建立性方案。6、參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;7、認(rèn)真熟悉設(shè)計施工圖、會審記錄、設(shè)計變更、地質(zhì)資料、技術(shù)交底、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),參與審核施工單位編制的施工組織設(shè)計方案,并認(rèn)真復(fù)核設(shè)計施工圖所列技術(shù)參數(shù)。8、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;9、對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工標(biāo)準(zhǔn)的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進展監(jiān)視管理,及時理解工程進度、質(zhì)量情況;10、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的平安工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;11、負(fù)責(zé)監(jiān)視監(jiān)理單位對各種原材料隨機抽樣檢查,監(jiān)視承建方是否如約履行《施工合同補充協(xié)議》,是否按照協(xié)議要求購置,使用雙方指定品牌的材料,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上。12、負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;13、催促監(jiān)理單位按照合同協(xié)議及《工程質(zhì)量管理條例》要求實在抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量及進度,保障工程月、季、年消費進度方案施行細(xì)那么順利完成;14、根據(jù)年度工程工程開發(fā)施行細(xì)那么要求,負(fù)責(zé)施行施工現(xiàn)場的“七通一平”〔通水、電、道路、、有線電視、煤氣、寬帶網(wǎng)及場地平整〕,及單位工程、附屬配套工程的消費步驟和工作時間的詳細(xì)安排;15、負(fù)責(zé)監(jiān)視監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量的主控工程、一般工程隨時隨機進展抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時返饋工程質(zhì)量信息給工程部主管;16、根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;17、與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;18、理解市場材料信息,進展材料的市場調(diào)查的比擬,建議工程材料的選用;19、負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)各種管網(wǎng)暗敷、防雷等隱蔽工程驗收,及參加工程開工驗收,提出工程開工驗收意見;20、負(fù)責(zé)傳遞與落實開發(fā)工程工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)絡(luò),搜集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)絡(luò)函和有關(guān)技術(shù)資料;21、審查承建方的開工資料,做好工程資料的移交工作;22、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;23、學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),理解市場新工藝;24、與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;25、完成公司安排的其它工作;26、向部門經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。六〕裝飾工程師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程精裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。2.參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作,編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料。3.參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;4.負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作,并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進展日常檢查;5.根據(jù)公司確定的施工總進度方案,審查裝飾工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制裝飾工程工程的現(xiàn)場施工進度,確保裝飾工程工程進度方案的完成;6.根據(jù)合同的約定、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)視裝飾工程工程施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗收,參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收,對裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對現(xiàn)場平安文明施工負(fù)責(zé);7.嚴(yán)格監(jiān)視控制裝飾工程工程施工本錢,對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)視,確保裝飾工程工程本錢控制目的的實現(xiàn);8.對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程工程中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;參加裝飾專業(yè)各階段工程驗收和開工驗收并辦理相關(guān)手續(xù);9.負(fù)責(zé)裝飾工程開工驗收工作,做好工程交付工作,協(xié)助資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。10.完成工程經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。七〕資料文員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門工程檔案管理工作;2.負(fù)責(zé)催促各專業(yè)工程師做好日常文書、工程檔案的搜集、積累和歸檔工作;3.負(fù)責(zé)部門工程檔案搜集、整理、建立目錄索引、歸檔工作,按公司檔案管理相關(guān)制度,及時提供利用;4.負(fù)責(zé)組織對部門工程檔案鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作;5.負(fù)責(zé)辦理工程各項驗收資料搜集、歸檔工作,協(xié)助辦理工程檔案預(yù)驗收及工程檔案移交工作;6.負(fù)責(zé)員工調(diào)動、離任時工程建立相關(guān)儲藏資料移交的監(jiān)交工作;7.負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、標(biāo)準(zhǔn)等工具書的保管、借閱登記工作;8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作;9.負(fù)責(zé)本部門上報的請示、報告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈報,并將已審批的文件分送到相關(guān)部門;10.負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)〔固定資產(chǎn)與低值易耗品〕的申報、領(lǐng)用、保管、借用登記工作;11.負(fù)責(zé)各種文書打印和工程會議記錄;12.負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計及考勤相關(guān)資料的匯總上報工作;13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、參與工程工程的前期開發(fā),對工程開發(fā)進展前期的資料搜集;2、參與跟蹤工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的過程,為設(shè)計提供有關(guān)資料,并搜集相關(guān)資料;3、參與工程報建工作,為報建提供有關(guān)資料,并搜集相關(guān)資料;4、負(fù)責(zé)發(fā)包方工程資料管理,負(fù)責(zé)圖紙、通知的收發(fā);5、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理授予權(quán)利范圍內(nèi)的發(fā)、承包方的資料、文件來往簽收,嚴(yán)禁越權(quán)收發(fā);6、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理授予權(quán)利范圍內(nèi)與其它有關(guān)單位、個人、工程資料、文件來往的簽發(fā),嚴(yán)禁越權(quán)收發(fā);7、建立工程檔案,對工程現(xiàn)場施工資料進展分檔管理,及時歸檔入庫,存檔;8、負(fù)責(zé)整理部門召開的各種會議紀(jì)要,完成各方會議紀(jì)要的簽字、蓋章;9、負(fù)責(zé)整理工地日記,每月更換一次工地日記本,并將日記及時歸檔;10、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查承建方的開工資料,做好工程資料的移交工作;11、協(xié)助部門經(jīng)理組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料;12、參加工程開工綜合驗收工作,負(fù)責(zé)提供相關(guān)工程資料;13、負(fù)責(zé)整理向物業(yè)公司移交工程資料工作;14、負(fù)責(zé)整理本次開發(fā)工程開工后的全部
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