建設(shè)工程成本控制案例分析講義

建設(shè)工程施工成本控制案例分析第五部分1案例分析的基本知識點(diǎn)偏差的概念及分析(進(jìn)度偏差、成本偏差）投標(biāo)報價計(jì)算的方法、工程量清單的作用、工程變更價款調(diào)整的方法S性曲線的繪制及應(yīng)用招投標(biāo)的工作程序及相關(guān)法律法規(guī)工程違約責(zé)任及保修規(guī)定21、偏差的概念：施工的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異+值：成本超支－值：成本節(jié)約施工成本偏差＝已完工程實(shí)際施工成本－已完工程計(jì)劃施工成本已完工程實(shí)際施工成本＝已完工程量×實(shí)際單位成本已完工程計(jì)劃施工成本＝已完工程量×計(jì)劃單位成本進(jìn)度偏差（1）＝已完工程實(shí)際時間－已完工程計(jì)劃時間進(jìn)度偏差（2）＝擬完工程計(jì)劃施工成本－已完工程計(jì)劃施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本＝擬完工程量（計(jì)劃工程量）×計(jì)劃單位成本已完工程計(jì)劃施工成本＝已完工程量×計(jì)劃單位成本+值：工期拖延－值：工期提前3案例一某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和投資數(shù)據(jù)如下：13254769108123456789101112131415161718643354736554已知已完工程實(shí)際投資累計(jì)值相應(yīng)如下：12345678910111213141516171861222324557698597118132146156159160166170177問題一：根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月底和11月底的工程進(jìn)度情況。問題二：試從投資角度分析6月底和11月底的進(jìn)度偏差。

問題三：試分析6月底和11月底的投資偏差。5基本知識點(diǎn):1、用前鋒線法在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上判定施工進(jìn)度情況2、時差的利用3、根據(jù)成本完成情況判定實(shí)際進(jìn)度和投資狀況6解答一：六月底工程進(jìn)度情況：③⑤：工程進(jìn)度超前1個月，將影響工期1個月，因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作。②

④：工程進(jìn)度拖后1個月，但不影響總工期，因?yàn)橛?個月總時差。②⑥：工程進(jìn)度拖后1個月，但不影響總工期，因?yàn)橛?個月總時差。13254769108123456789101112131415161718643354736557十一月底工程進(jìn)度情況：③

⑤：工程進(jìn)度拖后1個月，將使總工期延長1個月，因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作。⑦

⑨：工程進(jìn)度正常。⑧

⑨：工程進(jìn)度拖后3個月，但不影響總工期，因?yàn)橛?個月總時差。13254769108123456789101112131415161718643354736558解答二：根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃擬完工程計(jì)劃投資通過計(jì)算列表如下：從投資角度分析6月底進(jìn)度偏差：進(jìn)度偏差＝擬完工程計(jì)劃投資－已完工程計(jì)劃投資6月底已完工程計(jì)劃投資為：（6×2＋4×3＋3×6＋5×2）＝52（萬元）進(jìn)度偏差＝53－52＝1（萬元）6月底進(jìn)度拖延1萬元工作量1234567891011121314151617186610101011151614161614933555612223242536884981141301441531561591641691741234567891011121314151617186122232455769859711813214615615916016617017713254769108123456789101112131415161718643354736559從投資角度分析11月底的進(jìn)度偏差:11月底已完工程計(jì)劃投資為:84+5×2+4+6×2＝110（萬元）進(jìn)度偏差＝130－110＝20（萬元）11月底進(jìn)度拖延20萬元的工作量132547691081234567891011121314151617186433547365510解答三：投資偏差＝已已完工程實(shí)際際投資－已完完工程計(jì)劃投投資6月底投資偏偏差＝57－－52＝5（（萬元）6月底投資增增加5萬元11月底投資資偏差＝132－110＝22（萬萬元）11月底投資資增加22萬萬元12345678910111213141516171861222324557698597118132146156159160166170177實(shí)際投資11案例二某工程項(xiàng)目施施工合同于2003年簽簽訂，約定合合同工期為9個月，2004年1月月開始正式施施工施工單位位按合同工期期要求編制了了某裝置工藝藝管道工程施施工進(jìn)度時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（（如圖所示））并經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核批準(zhǔn)。[背景材料]12345678911（月）BDA2345678912263457（月）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃CEGFH（8600））（6200））（1000））（3600））（5400）（10000）（9000）（5200））括弧內(nèi)為每項(xiàng)項(xiàng)工作計(jì)劃完完成的總工程程量13該項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)工作均按最最早開始時間間安排,且各各工作每月所所完成的工程程量相等,各各工作的計(jì)劃劃工程量和實(shí)實(shí)際工程量如如表所示.工工作D、E、、F的實(shí)際工工作持續(xù)時間間與計(jì)劃工作作持續(xù)時間相相同。合同約約定，裝置工工藝管道工程程綜合單價為為2000元元／m，按月月結(jié)算。結(jié)算算價按項(xiàng)目所所在地鋼材價價格指數(shù)進(jìn)行行調(diào)整，項(xiàng)目目實(shí)施期間各各月的鋼材價價格指數(shù)如表表所示。施工期間，由由于建設(shè)單位原因因使工作H的開開始時間比計(jì)計(jì)劃的開始時時間推遲1個月，并由于工作作H工程量的的增加使該工工作持續(xù)時間間延長了1個月月。14計(jì)劃工程量和和實(shí)際工程量量表實(shí)際工程量86009000540092005000580010005000（m）工作作ABCDEFGH計(jì)劃工程量860090005400100005200620010003600（m）時間200320042004200420042004200420042004200412月1月2月月3月4月5月6月7月8月9月鋼結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)100115105110115110110120110110（％）工程價格指數(shù)數(shù)表15一、請按施工工進(jìn)度計(jì)劃編編制資金使用用計(jì)劃表、實(shí)實(shí)際完成情況表，并并寫出其步驟驟，計(jì)算結(jié)果果填入表中。。二、計(jì)算工作作H各月已完完成工程計(jì)劃劃投資和已完完成工程實(shí)際投資。。三、計(jì)算鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程已完完工程實(shí)際投投資，計(jì)算結(jié)結(jié)果填入表中。四、列式計(jì)算算8月末的投投資偏差和進(jìn)進(jìn)度偏差（用投資額表示）。[問題]16345678911（月）BDA2345678912263457（月）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃CEGFH（8600））（6200））（1000））（3600））（5400）（10000））（9000）（5200）（8600×2000/2））（9000×2000/2））每月各各項(xiàng)工工作擬擬完工工程計(jì)計(jì)劃投投資(計(jì)劃劃工程程量××單價價)/工作作持續(xù)續(xù)時間間每月擬擬完工工程計(jì)計(jì)劃投投資每月各各項(xiàng)工工作擬擬完工工程計(jì)計(jì)劃投投資累累計(jì)（5400×2000/3））（10000××2000/4）（5200×2000/2）月））BDA2345678912263457（月））時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃CEGFH推遲1個月月延長1個個月由3天變?yōu)闉?天（8600）（9000）（5400）（9200）（5800）（1000）（5000）（5000）（5000×2000/4））（5800×2000/2））（1000×2000/1））每月各項(xiàng)工工作已完工工程計(jì)劃投投資(實(shí)際工程程量×單價價)/工作作持續(xù)時間間每月已完工工程計(jì)劃投投資每月各項(xiàng)工工作已完工工程計(jì)劃投投資累計(jì)括弧內(nèi)為每每項(xiàng)工作實(shí)實(shí)際完成的的總工程量量18一、答：1、將各工作計(jì)劃工工程量與單單價相乘后，除以該該工作持續(xù)續(xù)時間，得到各工作作每月擬完完工程計(jì)劃劃投資額。。再將時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中各工作分別別按月縱向向匯總得到到每月擬完完工程計(jì)劃劃投資額。。逐月累加得到到各月累計(jì)計(jì)擬完工程程計(jì)劃投資資額。（見見表）［參考答案案］2、將各工作實(shí)際工工程量與單單價相乘后，除以該該工作持續(xù)續(xù)時間，得到各工作作每月已完完工程計(jì)劃劃投資額。。再將時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中各工作分別別按月縱向向匯總得到到每月已完完工程計(jì)劃劃投資額。。逐月累加得到到各月累計(jì)計(jì)已完工程程計(jì)劃投資資額。（見見表）192004年年1月：（（8600×2000）／2＋（9000×2000））／2=1760萬萬元2004年年2月：（（8600×2000）／2＋（9000×2000））／2=1760萬萬元2004年年3月：（（5400×2000）／3＋（10000××2000）／4＋＋（5200×2000）／2=1380萬元元2004年年4月：（（5400×2000）／3＋（10000××2000）／4＋＋（5200×2000）／2=1380萬元元2004年年5月：（（5400×2000）／3＋（10000××2000）／4＋＋（3600×2000）／3=1100萬元元2004年年6月：（（10000×2000）／／4＋（3600××2000）／3=740萬萬元2004年年7月：（（6200×2000）／2＋（1000×2000））／1+（（3600×2000）／3=1060萬元元2004年年8月：（（6200×2000）／2=620萬元A工作B工作各月擬完工工程計(jì)劃投投資額202004年年1月：（（8600×2000）／2＋（9000×2000））／2=1760萬萬元2004年年2月：（（8600×2000）／2＋（9000×2000））／2=1760萬萬元2004年年3月：（（5400×2000）／3＋（9200×2000））／4＋（（5000×2000）／2=1320萬元元2004年年4月：（（5400×2000）／3＋（9200×2000））／4＋（（5000×2000）／2=1320萬元元2004年年5月：（（5400×2000）／3＋（9200×2000））／4=820萬元元2004年年6月：（（9200×2000）／4＋（5000×2000））／4=710萬元元2004年年7月：（（5800×2000）／2＋（1000×2000））／1+（（5000×2000）／4=1030萬元元2004年年8月：（（5800×2000）／2＋（5000×2000））／4=830萬元元2004年年9月：（（5000×2000）／4=250萬元每月已完工工程計(jì)劃投投資A工作B工作21二、答：H工作6——9月各月月已完成工工作計(jì)劃投投資為：(5000×2000)／4＝250萬元H工作6——9月已完完成工作實(shí)實(shí)際投資為為：6月份：250×110％＝＝275（（萬元）7月份：250×120％＝＝300（（萬元）8月份：250×110％＝＝275（（萬元）9月份：250×110％＝＝275（（萬元）將每月已完完工程計(jì)劃劃投資乘以以價格指數(shù)，得出每月月已完工程程實(shí)際投資資，在逐月月累加得到到累計(jì)已完完工程實(shí)際際投資。（（見表）三、答：四、答：八月末投資資偏差＝已已完工程實(shí)實(shí)際投資－－已完工程程計(jì)劃投資資=10674－9550＝1124萬萬元超支1124萬元八月末進(jìn)度度偏差＝擬擬完工程計(jì)計(jì)劃投資－－已完工程程計(jì)劃投資資=9800－9550＝250萬元拖后250萬元22計(jì)算結(jié)果（（單位：萬萬元）每月已完成成工程實(shí)際際投資投資數(shù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目123456789每月擬完成成工程計(jì)劃劃投資176017601380138011007401060620累計(jì)擬完成成工程計(jì)劃劃投資17603520490062807380812091809800每月已完成成工程計(jì)劃劃投資17601760132013208207101030830250累計(jì)已完成成工程計(jì)劃劃投資176035204840616069807690872095509800每月已完成成工程實(shí)際際投資20241848145215189027811236913275202438725324684277448525976110674109491760××115％=20241760××105％=184823[背景材料料]某工程計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)實(shí)際進(jìn)度如如表所示。。表中黑實(shí)實(shí)線表示計(jì)計(jì)劃進(jìn)度(進(jìn)度線上上方的數(shù)據(jù)據(jù)為每周計(jì)劃投投資)，紅實(shí)線線表示實(shí)際際進(jìn)度(進(jìn)進(jìn)度線上方方的數(shù)據(jù)為為每周實(shí)際投投資)，假定各各分項(xiàng)工程程每周計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)實(shí)際進(jìn)度均均為勻速進(jìn)進(jìn)度，而且且各分項(xiàng)工工程實(shí)際完完成總工程程量與計(jì)劃劃完成總工工程量相等等。［問題］一、計(jì)算每每周投資數(shù)數(shù)據(jù)，并將將結(jié)果填入入表內(nèi)二、繪制該該工程三種種投資曲線線。即：①擬完工程程計(jì)劃投資資曲線；②已完成工工程實(shí)際投投資曲線③已完工程程計(jì)劃投資資曲線。三、分析第6周末和第10周末的投資偏差差和進(jìn)度偏偏差。案例三24某工程計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)實(shí)際進(jìn)度表表資金單位：：萬元123456789101112分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃（周）ABCDE55555544444444339999987755553334445533344444每周已完工工程計(jì)劃投投資5594413171313773黑實(shí)線表示示計(jì)劃進(jìn)度度紅實(shí)線表示示實(shí)際進(jìn)度度每周已完工工程實(shí)際投投資5594412151111883每周擬完工工程計(jì)劃投投資5991313181488325一、解：：計(jì)算各各分項(xiàng)工工程每周周投資數(shù)數(shù)據(jù)：擬完工程程計(jì)劃投投資=計(jì)計(jì)劃工程程量×計(jì)計(jì)劃價格格已完工程程實(shí)際投投資=已已完工程程量×實(shí)實(shí)際價格格已完工程程計(jì)劃投投資=已已完工程程量×計(jì)計(jì)劃價格格計(jì)算過程程略，結(jié)結(jié)果直接接填入表表［參考答答案］二、解：：根據(jù)表表中數(shù)據(jù)據(jù)繪出投投資曲線線圖如圖圖所示圖中：①①為擬完完工程計(jì)計(jì)劃投資資曲線②為已完完工程實(shí)實(shí)際投資資曲線③為已完完工程計(jì)計(jì)劃投資資曲線。。26投資資數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)表表項(xiàng)目目每周擬完完工程計(jì)計(jì)劃投資資123456789101112擬完工程程計(jì)劃投投資累計(jì)計(jì)每周已