建設(shè)項目進度控制3-網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

工程項目計劃與控制手機_mail:oyanghx@163.com主講：歐陽紅祥Projectplanning&controlling第三章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

一個項目計劃要同時達到工期最短、資源使用最小、費用最小是不可能的，這是一個多目標優(yōu)化問題。所以，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化，是在滿足既定目標的約束條件下；對某一目標，通過不斷調(diào)整，尋求滿意計劃方案的過程。網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化分為工期優(yōu)化、資源優(yōu)化和費用優(yōu)化，它們之間既有區(qū)別，又有緊密聯(lián)系。第三章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化第一節(jié)工期優(yōu)化

工期優(yōu)化的作用在于當網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期超過要求工期時，通過不斷壓縮關(guān)鍵路線的長度，達到縮短工期，滿足要求工期的目的。關(guān)鍵路線是由關(guān)鍵工作所組成?？s短關(guān)鍵路線的途徑有二：一是將關(guān)鍵工作進行分解，組織平行作業(yè)或平行交叉作業(yè)；二是壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。第三章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化一、組織平行作業(yè)和平行交叉作業(yè)

1.將串聯(lián)工序改為平行工序特點：①將串聯(lián)工序改為平行工序，能收到最大的優(yōu)化效果；②組織成平行作業(yè)一般要增加資源投入。第三章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化一、組織平行作業(yè)和平行交叉作業(yè)

1.將串聯(lián)工序改為平行交叉工序特點：①不改變工序之間的邏輯關(guān)系，不縮短各工序總的持續(xù)時間；②將工序分成幾段施工。ⅠⅡⅢ第三章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化二、縮短關(guān)鍵工作的歷時

1.縮短關(guān)鍵工作歷時的方法

①從資源上采取措施

從非關(guān)鍵工作上調(diào)出資源支援關(guān)鍵工作或從計劃外抽調(diào)資源給關(guān)鍵工序。第三章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化二、縮短關(guān)鍵工作的歷時

1.縮短關(guān)鍵工作歷時的方法

②從組織上采取措施將網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行與經(jīng)濟責任制相結(jié)合；對重要工作加班加點。

③從技術(shù)上采取措施采取新工藝新技術(shù)；引進新設(shè)備。第三章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化二、縮短關(guān)鍵工作的歷時

2.壓縮工序的選擇

①公共工序的原則

②潛力最大的原則

③代價最小原則

縮短工作歷時后對質(zhì)量和安全影響??；資源配置方便；費用率最小。

第三章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期優(yōu)化的程序

1.優(yōu)化過程中應(yīng)注意的問題

①不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作；

②在優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須壓縮成同一數(shù)值。第三章網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期優(yōu)化的程序

2.工期優(yōu)化步驟

①找出關(guān)鍵線路并算出計算工期；

②計算應(yīng)縮短的時間ΔT＝Tc－Tp。Tp＝35天第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工期優(yōu)優(yōu)化的程序序2.工期優(yōu)化步步驟③選擇壓縮對對象并縮短短其工作歷歷時，在壓壓縮過程中中要保證該該工作仍為為關(guān)鍵工作作；④重復(fù)上述步步驟，直到到滿足工期期要求。Tp＝35天壓縮順序自自定9(9)Tc＝40天Tc＝39天3(3)5(3)Tc＝38天15(15)Tc＝37天5(4)Tc＝36天4(4)4(4)Tc＝35天第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化第二節(jié)資資源優(yōu)化資源優(yōu)化有有兩類問題題：①限制資源，，尋求最短短工期。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃所所需要的資資源受到限限制，如果果不增加資資源數(shù)量(例如勞動力力)，有時會迫迫使工程的的工期延長長，資源優(yōu)優(yōu)化的目的的是使工期期延長最少少；②限定工期，，尋求資源源分配均衡衡。在一定定時間內(nèi)如如何安排各各工作活動動時間，使使可供使用用的資源均均衡地消耗耗。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化其中P、Q、R各需一臺起起重機，而而施工單位位只有兩臺臺起重機，，怎樣解決決資源沖突突？2332211第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化22211111111第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一、限制資資源，使工工期最短1.RSM法的原理最早時間最遲時間ijkΔTΔT＝EFi＋tk－LFk＝EFi－（LFk－tk）＝EFi－LSk顯然，要使使ΔT最小，就必必須選擇EF最小的工作作安排在前前面，LS最大的工作作安排在后后面。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一、限制資資源，使工工期最短2.RSM法的步驟①繪制時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)應(yīng)的資源需需要量動態(tài)態(tài)曲線。②由前向后逐逐時段檢查查網(wǎng)絡(luò)計劃劃，確定是是否存在資資源沖突。。③逐步調(diào)整引引起沖突的的工作，直直到?jīng)_突得得到解決。。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化一、限制資資源，使工工期最短2.RSM法的步驟④修正調(diào)整后后的網(wǎng)絡(luò)計計劃及資源源需要量動動態(tài)曲線。。⑤重復(fù)②、③、④步驟，直到到每個時段段都不存在在資源沖突突。3.RSM法的示例雙代號時標標網(wǎng)絡(luò)計劃劃如圖所示示，已知工工人數(shù)最多多不超過40人。要求進進行資源優(yōu)優(yōu)化。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化二、限制工工期，使資資源分配均均衡資源需要量量分配的均均衡程度可可以用不同同的指標表表達。一種種是“資源源需要量的的平方和””，一種是是“資源需需要量的峰峰谷差”。。不同的衡衡量指標，，有相應(yīng)不不同的優(yōu)化化方法，下下面分別介介紹。1.“最小平方和和”法的原原理第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化設(shè)某工程初初步網(wǎng)絡(luò)計計劃的資源源需要量曲曲線如圖3－14所示。為簡簡便起見，，假定每項項工作在其其歷時內(nèi)需需要的資源源強度相等等。已知計劃工工期為T，則所需資資源的平均均需要量Rm為：理想的資源源計劃是Rt＝Rm第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化資源分配的的均衡程度度可用不均均衡程度系系數(shù)E來表達。E值越大，說說明資源分分配越不均均衡。要使資源使使用均衡，，必須使e值達到最小小。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化e＝R12＋R22＋…＋RT2將工作K-L右移1天后，（0,i）（i+1，j）（j+1，T）時段內(nèi)，，資源需要要量不變；；資源需要要量發(fā)生變變化的是第第i+1天內(nèi)和第j+1天內(nèi)。e’＝R1’2＋R2’2＋…＋RT’2e’－e＝(Ri+1－rKL)2＋(Rj+1＋rKL)2－Ri+12－Rj+i2＝2rKL(Rj+1－Ri+1＋rKL)e’－e<0，說明工作作右移使e變小了，資資源分配更更加均衡。。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化調(diào)整應(yīng)自網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃終終點節(jié)點開開始，從右右向左逐次次進行，按按編號值從從大到小的的順序進行行調(diào)整。同同一完成節(jié)節(jié)點的工作作，則先調(diào)調(diào)整較遲的的工作。在所有工作作都按上述述順序自右右向左進行行一次調(diào)整整之后，為為使丑值進進一步減少少，可再按按上述順序序自右向左左進行多次次調(diào)整。直直至所有工工作的工作作位置都不不能再移動動為止。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化①繪出時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，，算出資源源需用量，，注于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃下方方。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化②調(diào)整工作⑥-⑦，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化③調(diào)整工作⑥-⑦，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化④調(diào)整工作④-⑦，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化⑤調(diào)整工作④-⑥，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化⑥調(diào)整工作①-④，按判別式式判斷右移移天數(shù)。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化此即最優(yōu)方方案。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化§3費用優(yōu)化一、原理第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化二、步驟（1）按工作正正常持續(xù)時時間找出關(guān)關(guān)鍵工作及及關(guān)鍵線路路；（2）計算各項項工作的費費用率(3)找出費用率率(或組合費用用率)最低的一項項或一組關(guān)關(guān)鍵工作，，作為縮短短持續(xù)時間間的對象；；第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的