2022年驗收中心年終工作總結

第3頁共3頁2021年?驗收中心年?終工作總結?剎那間，?時間一晃而?過，如白隙?之間，__?_可再回首?，卻再也不?會到來，因?為新的一頁?即將掀開。?回顧在電?信通的這些?日子，有功?過，也有得?失，各種事?實、情感交?織，定格了?我當前的一?個狀況?，F(xiàn)?我從工作和?個人兩方面?進行總結，?具體如下：?一、工作?方面1、?工作序語?首先我懷著?一顆感恩的?心，感謝公?司給了我一?個鍛煉自己?的平臺，感?謝領導和驗?收部門所有?的同事，正?因為有您們?無私的幫助?和包容，讓?我順利地走?到了今天。?2、工作?感悟能成?為驗收中心?的一員，是?我的榮幸同?時又深感責?任重大，我?們承擔著對?公司資產(chǎn)的?管理、驗收?、監(jiān)管等重?大使命，我?們一時的疏?忽、大意，?松懈、滿足?，無疑都是?對公司造成?重大經(jīng)濟損?失、形象損?失之根本所?在。在復雜?的人際交往?面前，我始?終用這句話?作為座右銘?來警示自己?：“私下里?我可以脫掉?衣服，但上?班我一定穿?上鎧甲”。?3、工作?總結在過?去近一年的?工作中，通?過完整的工?作流程和廣?泛的人際交?往使自己得?到了豐富的?鍛煉，讓自?己上升了一?個新的高度?，值得肯定?。但又存在?很多方面的?不足，主要?有以下幾點?：1、在?實際驗收過?程中不能快?速清晰地指?認出我們的?光纜；2?、對整個工?程沒有一個?明朗的把控?；3、對?工作涉及到?的相關知識?撐握的太少?；4、對?公司其它部?門的專業(yè)知?識掌握的太?少；5、?對審核資料?、填寫驗收?報告這方面?還不夠仔細?、細心；?6、對每月?份發(fā)的資料?的一個工作?安排不合理?，未做到日?清日畢。?7、經(jīng)常犯?同類型的錯?誤。針對以?上問題，在?下一年的工?作中，我做?出了以下要?求：1、?堅持原則。?加強專業(yè)知?識的學習積?累，切實做?好本職工作?；2、發(fā)?揚“認真”?精神。并貫?穿于整個工?作當中。?3、全面提?升自己綜合?能力，讓自?己得到進一?步的發(fā)展。?4、工作?計劃在新?的一年里，?我主要從下?以幾方面來?更好的完成?本職工作：?a、服從領?導安排，按?時、按質的?完成領導下?發(fā)的各種工?作任務；b?、努力學習?各種專業(yè)知?識，提升自?己的工作水?平；c、堅?持工作原則?，深化自己?的人格尊嚴?；d、端正?態(tài)度，敢于?挑戰(zhàn)壓力;?d、堅持從?實際出發(fā)再?到實際中去?。5、工?作建議加?強部門凝聚?力建設我?覺得驗收中?心的功過是?非，都不是?哪一個人所?能承擔和取?得的。每個?月我們都有?自己獨立任?務，當面對?困難和問題?的時我們要?團結起來，?擰成一股繩?，集智攻關?。所以我建?議定期__?_培訓，培?養(yǎng)團隊處理?和解決問題?的能力，增?強部門榮譽?感，加強團?隊建設。?___切合?實際的培訓?從目前工?作中遇到的?問題分析，?還是存在很?多實際驗收?和流程方面?的問題。比?如驗收流程?上系統(tǒng)、進?一步規(guī)范竣?工報告和施?工工藝、對?入樓路由虛?報、設計草?圖與竣工路?由圖偏差較?大等平時忽?略及需變更?的流程等問?題。必須經(jīng)?過詳細的，?反復的研究?、討論過后?。得出一個?好的解決方?案。制定?科學合理的?驗收制度、?方案這包?括兩個方面?：一是內部?驗收人員的?合理安排。?目的是提高?工作效率和?防止某一個?人長期驗收?某一個施工?隊的工程，?不讓施工隊?抱有僥幸心?理。二是對?施工隊及駐?地網(wǎng)工程師?的每個項目?進行打分考?核，優(yōu)勝劣?汰、獎懲分?明。完善?本部門監(jiān)理?制度，擴大?監(jiān)管范圍、?層次、力度?現(xiàn)在我們?的監(jiān)理工作?很多是在事?中或事后進?行，具體表?現(xiàn)在隨工和?驗收。隨著?公司用戶的?增多，覆蓋?范圍的擴大?，我們的資?源密度極大?增加了，新?開通用戶的?路由的長度?極大縮減，?這無凝會極?大減少了我?們公司的施?工成本，是?一件好事。?然而有些施?工隊為擴大?利潤空間，?隨意破路，?