設(shè)備副廠長崗位職責(zé)(共8篇)_第1頁
設(shè)備副廠長崗位職責(zé)(共8篇)_第2頁
設(shè)備副廠長崗位職責(zé)(共8篇)_第3頁
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第17頁共17頁設(shè)備副廠長崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇:設(shè)備副廠長崗位職責(zé)〔優(yōu)秀〕設(shè)備副廠長崗位職責(zé)一、目的:1、設(shè)備:主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98%、設(shè)備完好率95%、設(shè)備事故率4%,不因設(shè)備故障造成重大質(zhì)量缺陷及影響消費(fèi)進(jìn)度;2、進(jìn)展設(shè)備、機(jī)械等小改小革創(chuàng)新工作,滿足公司高端定位、節(jié)能降耗的需要;3、能本錢在2023年根底上降低20%以上;4、水、電、汽的供給滿足消費(fèi)質(zhì)量的需要;5、平安消費(fèi)按2023年平安目的責(zé)任書內(nèi)容;6、污水排放到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求;7、根據(jù)工藝、質(zhì)量要求,開展設(shè)備的小改小革工作和修舊利廢工作;8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。二、考核:根據(jù)目的完成情況考核。第2篇:消費(fèi)部設(shè)備副廠長崗位職責(zé)大自然鋼業(yè)集團(tuán)崗位職責(zé)崗位名稱崗位層級(jí)設(shè)備副廠長B級(jí)所屬部門崗位編號(hào)消費(fèi)部Q/DZRZ3·35-2023崗位使命不斷改善和進(jìn)步裝備質(zhì)量,保持消費(fèi)設(shè)備完好和穩(wěn)定的工作狀態(tài),確保平安消費(fèi),發(fā)揮設(shè)備的效能。崗位職責(zé)組織方案1.組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備中、小修方案。1.負(fù)責(zé)編制月度工作方案,交消費(fèi)廠長審核。2.負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案,并上報(bào)審批。1.負(fù)責(zé)編制消費(fèi)設(shè)備大修理施工方案,報(bào)廠長審核。2.安排落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程的編寫工作。3.負(fù)責(zé)檢查鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修的施行情況。4.負(fù)責(zé)檢查平安附件的使用和管理狀況,并提出整改意見。5.負(fù)責(zé)監(jiān)視消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況,并提出整改意見。6.負(fù)責(zé)主要設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳的建立和不斷完善工作。7.負(fù)責(zé)申報(bào)壓力容器的檢驗(yàn)方案。8.根據(jù)縣、市質(zhì)監(jiān)局對(duì)鍋爐、壓力容器的整改要求,落實(shí)完成整改任務(wù)。9.負(fù)責(zé)本部門員工績效管理和考核工作。10.編寫本部門的工作總結(jié),匯報(bào)上月的工作方案完成情況。11.負(fù)責(zé)監(jiān)視設(shè)備中、小修方案的施行和完成情況。執(zhí)行12.參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。13.參與新增設(shè)備的選型和進(jìn)廠驗(yàn)收工作。14.負(fù)責(zé)檢查本部門員工工作方案的執(zhí)行情況。15.參與對(duì)合理化建議施行效果的評(píng)定。16.參與設(shè)備、平安等大檢查工作,并提出整改意見。17.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。18.負(fù)責(zé)召集每月十日的備件會(huì),負(fù)責(zé)申購方案上報(bào)〔技術(shù)員直接報(bào)總工或消費(fèi)副總〕,確保備品、備件及維修輔料充足,完成公司下達(dá)備、備件及輔料本錢指標(biāo)。19.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析^p,提出處理意見,對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司并按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。20.負(fù)責(zé)培養(yǎng)本廠設(shè)備高級(jí)維修、維護(hù)人員。21.貫徹執(zhí)行市政有關(guān)能的方針政策,組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。1.配合設(shè)備大修理方案的施行工作。2.配合進(jìn)展設(shè)備備品配件的申報(bào)工作。3.配合參與鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修工作。4.配合對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析^p工作。1.分析^p和修改設(shè)備管理員編寫的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程,并報(bào)廠長審核。2.分析^p和改良消費(fèi)現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問題。協(xié)助配合審核/審批分析^p改良3.根據(jù)有關(guān)部門要求,調(diào)整和修改設(shè)備大修理方案,并報(bào)廠長審核。任職資格根本要求經(jīng)歷根本知識(shí)知識(shí)專業(yè)知識(shí)根本技能技能專業(yè)技能分析^p問題執(zhí)行才能、組織方案和協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)和溝通才能。軋鋼設(shè)備知識(shí)、材料知識(shí)、管理根底知識(shí),相關(guān)的工藝、環(huán)保平安知識(shí)。磨輥車間裝配工崗位職責(zé)大自然鋼業(yè)集團(tuán)崗位職責(zé)崗位使命崗位名稱崗位層級(jí)裝配工d級(jí)所屬部門崗位編號(hào)消費(fèi)部負(fù)責(zé)消費(fèi)部各類軋輥拆裝、保養(yǎng)工作,確保各工序消費(fèi)所需。崗位職責(zé)組織方案無無1.負(fù)責(zé)對(duì)軋機(jī)工序調(diào)換下來的工作輥進(jìn)展拆裝工作。2.負(fù)責(zé)軋機(jī)工序、平整工序調(diào)換時(shí)工作輥、平整輥軸承的保養(yǎng)、清洗、加油、裝配等工作。3.負(fù)責(zé)定期更換1#、2#軋機(jī)軋輥工作,并清洗及加油工作,負(fù)責(zé)支承輥密封圈的更換、裝配執(zhí)行工作。4.負(fù)責(zé)定期對(duì)機(jī)床加油、調(diào)換砂輪、磨削液等工作。5.負(fù)責(zé)工作場地衛(wèi)生清掃工作。6.負(fù)責(zé)消費(fèi)工作記錄的填寫。1.協(xié)助配合軋機(jī)工序、平整工序軋輥軸承箱的搶修、裝配工作。2.協(xié)助配合磨輥工吊運(yùn)軋輥工作。3.協(xié)助配合本崗位工藝文件的編制工作。協(xié)助配合審核/審批分析^p改良無1.負(fù)責(zé)本崗位消費(fèi)任務(wù)完成情況的分析^p工作,并提出改良意見。任職資格根本要求經(jīng)歷根本知識(shí)知識(shí)專業(yè)知識(shí)根本技能技能專業(yè)技能潛在才能磨輥車間磨輥工崗位職責(zé)大自然鋼業(yè)集團(tuán)崗位職責(zé)崗位使命崗位名稱崗位層級(jí)磨輥工d級(jí)所屬部門崗位編號(hào)消費(fèi)部負(fù)責(zé)消費(fèi)部給類軋輥的磨削工作,滿足消費(fèi)工藝要求。崗位職責(zé)組織方案無無1.負(fù)責(zé)各類軋輥的配對(duì)工作。2.負(fù)責(zé)按工藝要求對(duì)軋輥施行磨削工作。執(zhí)行3.負(fù)責(zé)開車前各類檢查〔電器、油路、頭架、尾架、砂輪和機(jī)床〕工作。4.負(fù)責(zé)磨床定期維護(hù)、保養(yǎng)工作,定期調(diào)換機(jī)油工作。5.負(fù)責(zé)工作場地衛(wèi)生清掃工作。6.負(fù)責(zé)消費(fèi)工作記錄的填寫。1.協(xié)助配合裝磨組軋輥裝配工作。2.協(xié)助配合本崗位工藝文件的編制工作。無1.負(fù)責(zé)本崗位消費(fèi)任務(wù)完成情況的分析^p工作,并提出改良意見。任職資格協(xié)助配合審核/審批分析^p改良根本要求經(jīng)歷根本知識(shí)知識(shí)專業(yè)知識(shí)根本技能技能專業(yè)技能潛在才能第3篇:副廠長崗位職責(zé)副廠長崗位責(zé)任制一、努力學(xué)習(xí)政治,堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么,協(xié)助廠長完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、抓好平安消費(fèi)管理工作,搞好平安活動(dòng),落實(shí)平安措施,實(shí)現(xiàn)本廠平安消費(fèi),審定勞保、原材料方案。三、負(fù)責(zé)本廠的消費(fèi)管理工作,主持消費(fèi)會(huì)議,及時(shí)處理各種問題,催促消費(fèi)方案的施行。四、抓好企業(yè)管理,把各項(xiàng)規(guī)章及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落到實(shí)處。五、根據(jù)公司的消費(fèi)經(jīng)營方案,安排本廠的消費(fèi),組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力完本錢廠的消費(fèi)任務(wù)。六、負(fù)責(zé)落實(shí)本廠的產(chǎn)量、質(zhì)量及本錢核算工作,做好本廠消費(fèi)情況的技術(shù)分析^p工作,挖掘內(nèi)部潛力,增加效益。七、做好定期工作,做好根底資料的建立工作,使本廠各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在最正確狀態(tài)。八、負(fù)責(zé)本廠消費(fèi)過程質(zhì)量控制,對(duì)消費(fèi)組織管理控制負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)工藝管理控制負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量記錄的控制負(fù)責(zé)。九、組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力對(duì)停水、電、汽、風(fēng)等事故及時(shí)組織處理。十、負(fù)責(zé)本廠人員的培訓(xùn)考核工作,負(fù)責(zé)考勤及獎(jiǎng)金的發(fā)放。十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第4篇:副廠長崗位職責(zé)副廠長崗位職責(zé)1、協(xié)助廠長制定消費(fèi)系統(tǒng)的各類管理制度,并監(jiān)視施行。2、根據(jù)月度消費(fèi)方案制定消費(fèi)的周方案和日方案,進(jìn)展合理的消費(fèi)日程安排,并監(jiān)視消費(fèi)作業(yè)方案的施行。3、按照已制定的工藝流程組織消費(fèi),經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改良工作。4、負(fù)責(zé)安排消費(fèi)物資的調(diào)度,負(fù)責(zé)安排各消費(fèi)班組的總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例。5、理解各車間人員配置情況,人員流動(dòng)動(dòng)向,提早安排人員進(jìn)展上崗培訓(xùn)。6、監(jiān)視、檢查各車間消費(fèi)方案的執(zhí)行情況,消費(fèi)過程中有關(guān)異動(dòng)問題的解決、匯報(bào)。7、組織進(jìn)展消費(fèi)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及消費(fèi)跟蹤,搜集、整理、分析^p與消費(fèi)有關(guān)的各項(xiàng)根底數(shù)據(jù),為消費(fèi)決策提供根據(jù)。8、消費(fèi)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善,分析^p、解決工藝問題。9、負(fù)責(zé)控制消費(fèi)原料、消費(fèi)物資的質(zhì)量和消耗,針對(duì)存在的問題制定改良措施。10、合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷,合理調(diào)配消費(fèi),進(jìn)步設(shè)備的利用率。11、負(fù)責(zé)檢查日常消費(fèi)的現(xiàn)場狀況,“5S”管理和其他消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的推行。12、負(fù)責(zé)處理消費(fèi)異常情況,制定一般事故的處理標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)處理重大消費(fèi)事故。13、匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過程,處理重大人為事故的負(fù)責(zé)人。14、組織平安消費(fèi)的教育與培訓(xùn),減少消費(fèi)事故的發(fā)生。15、制定消費(fèi)考核方案,按照方案對(duì)消費(fèi)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)展考核和指導(dǎo)。16、組織各車間人員及管理人員的效績考核工作,協(xié)助人力資管理部門開展車間職員的崗前培訓(xùn)工作,車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核。17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。第5篇:副廠長崗位職責(zé)副廠長崗位職責(zé)直接上級(jí):廠長直接下級(jí):消費(fèi)車間全體員工一、工作職責(zé)1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)同公司開展長期保持高度一致。2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長編制消費(fèi)車間的操作流程,并監(jiān)視檢查施行。3、負(fù)責(zé)按廠長意圖安排各車間消費(fèi)任務(wù),并催促檢查完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對(duì)遇到不能按時(shí)完成交貨期的訂單要催促各主管及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并迅速向廠長報(bào)告。4、負(fù)責(zé)做好員工思想教育,引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),視廠如家,做好員工穩(wěn)定工作,確保員工流失率低于8%。5、做好工廠平安防范工作,協(xié)助廠長編制平安消費(fèi)預(yù)案,即時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患,確保平安消費(fèi)。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠各項(xiàng)制度,對(duì)違規(guī)人員進(jìn)展處分。7、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。二、相關(guān)權(quán)利1、對(duì)所管理的消費(fèi)部門全體員工有直接領(lǐng)導(dǎo)和人員去留的建議權(quán)。2、對(duì)消費(fèi)部門全體員工的工作任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律有獎(jiǎng)罰建議權(quán)。3、對(duì)消費(fèi)部門全體員工有崗位安排、調(diào)整及績效考核的建議權(quán)。4、對(duì)消費(fèi)任務(wù)的完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量有管理權(quán)。三、責(zé)任以上職責(zé)請(qǐng)認(rèn)真履行,如管理或執(zhí)行不到位,視情節(jié)給予個(gè)人工資600〔含600元〕以內(nèi)作為浮開工資。出現(xiàn)以下情況除扣除浮開工資外并立即給予50~100元處分。1、由于管理不到位,導(dǎo)致不能按期交貨的;2、由于管理不到位,導(dǎo)致員工罷工、停產(chǎn)的;3、由于管理不到位,造成質(zhì)量問題的;4、不服從管理,不按工作流程工作的。鋸木廠2023-10-03第6篇:副廠長崗位職責(zé)1.分管電影、電視劇題材規(guī)劃,劇本創(chuàng)作籌劃,審査和報(bào)批工作。2.分管電影電視劇、消費(fèi)管理和審査把關(guān)工作。3.分管全廠行政、財(cái)務(wù)工作,編制全廠年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4.分管全廠技術(shù)設(shè)備和固定資產(chǎn)管理工作。第7篇:副廠長崗位職責(zé)東莞市星品鋁業(yè)消費(fèi)副廠長崗位職責(zé)一、崗位名稱:消費(fèi)副廠長二、直接上司:受總經(jīng)理和消費(fèi)廠長的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助消費(fèi)廠長負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理工作.三、直接下級(jí):電工、模具車間主任、氧化車間班長四、崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持公司所有機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,并保證其平安正常工作,配合消費(fèi)廠長工作;負(fù)責(zé)公司平安消費(fèi)的詳細(xì)事務(wù);五、管理權(quán)限:行使對(duì)公司消費(fèi)設(shè)備、平安設(shè)施合理分配、分布、維修保養(yǎng)的權(quán)利;對(duì)工程技術(shù)部、模具車間、氧化車間的工作安排的權(quán)利。六、管理職責(zé):對(duì)公司的消費(fèi)設(shè)備、平安設(shè)備維修保養(yǎng)全面負(fù)責(zé),對(duì)模具車間、氧化車間的管理負(fù)責(zé);對(duì)公司平安消費(fèi)落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé);七、工作職責(zé):1、建立公司設(shè)備管理體系,建成以機(jī)電部為主的設(shè)備檢查與維修,設(shè)備檢修及改造管理體系,劃分責(zé)任,明確職責(zé),為消費(fèi)的平安、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障;2、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行.抓好大修工程的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作;3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷移、報(bào)廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的選型設(shè)計(jì),會(huì)同財(cái)務(wù)科做好設(shè)備的清查及報(bào)廢工作;4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查和維修,檢查落實(shí)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作;5、組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備、建(構(gòu))筑物、電氣、儀表設(shè)備根底管理工作,進(jìn)展定期檢查、鑒定評(píng)級(jí),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);6、落實(shí)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的建立規(guī)劃和采購方案、統(tǒng)一安排,控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用.7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng),氧化消費(fèi)安排、人員調(diào)動(dòng);使其保證可以按消費(fèi)要求運(yùn)行;8、負(fù)責(zé)模具車間的消費(fèi)安排、人員調(diào)動(dòng),并協(xié)調(diào)其他局部按要求進(jìn)展模具消費(fèi)、維修等任務(wù);9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析^p,及時(shí)組織搶修,迅速恢復(fù)消費(fèi).10、負(fù)責(zé)升降機(jī)、吊車機(jī)械、叉車等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測(cè),確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo);11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對(duì)外加工件的驗(yàn)收、跟蹤工作;12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)及保養(yǎng);13、定時(shí)召開設(shè)備管理例會(huì)、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問題,推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝;14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、根底資料臺(tái)賬;15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo);八、工作職權(quán):1.平安消費(fèi)大檢查工作,平安消費(fèi)隱患整改的權(quán)利;2.平安培訓(xùn)教育工作的權(quán)利;3.平安消費(fèi)的巡查,監(jiān)視與整改的權(quán)利;4.處理平安過程中的各種平安隱患權(quán)利;5.隱患整改的跟蹤、落實(shí)權(quán)利;6.各工種的平安檢查權(quán)利;7.違章操作,違章指揮,做出處理的權(quán)利;8.定期召開平安工作會(huì)議,分析^p廠內(nèi)平安消費(fèi)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決消費(fèi)中存在的問題。第8篇:構(gòu)造件廠設(shè)備副廠長崗位職責(zé)一、貫徹公司的指導(dǎo)精神和指導(dǎo)思想,在分廠廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分廠的消費(fèi)設(shè)備、消費(fèi)工具和其他輔助設(shè)備的管理工作,并建立設(shè)備及工具管理檔案,負(fù)責(zé)對(duì)下屬傳達(dá)、宣傳礦和公司的管理政策與指導(dǎo)精神以及本分廠的其他管理工作。二、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)維

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