四川運動學(xué)校工程監(jiān)理規(guī)劃包含訓(xùn)練館教學(xué)樓

四川省XXXXXXXXXXX學(xué)校工程……………監(jiān)理規(guī)劃第二節(jié)本工程安全組織機構(gòu)及安全人員崗位職責(zé)一、安全監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理小組監(jiān)理工程師、監(jiān)理員安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)人員：姓名職務(wù)職責(zé)項目總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理崗位職責(zé)項目職責(zé)內(nèi)容考核要求標(biāo)準(zhǔn)完成時間基本職責(zé)1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理人員的分工和相應(yīng)工作職責(zé)，督促檢查安全監(jiān)理責(zé)任的履行明確職責(zé)、開展工作，合理配置人員數(shù)量與監(jiān)理規(guī)劃同步2、組織分析識別和評價項目的危險源，策劃項目安全監(jiān)理方案，組織編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃符合監(jiān)理規(guī)范、合同；應(yīng)具有可操作性與監(jiān)理規(guī)劃同步3、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的企業(yè)資質(zhì)提出審查意見與施組設(shè)計審查同步4、審查施工承包單位提交的專業(yè)、專項施工方案和施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施，并簽署意見提出審查意見專業(yè)專項方案開工前5、審批安全監(jiān)理實施細則及時提出審查意見監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)一個月內(nèi)6、主持安全監(jiān)理會議及時、務(wù)實、有效月末檢查7、協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場重大施工安全事項，參與調(diào)查重大安全事故及時意見正確與有關(guān)事項同步8、審核簽發(fā)安全監(jiān)理通知單、暫停施工令和各類安全監(jiān)理核驗表，組織編制簽發(fā)上報安全監(jiān)理月報、專題報告；及時、準(zhǔn)確與有關(guān)事項同步9、組織安全監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全監(jiān)理政策文件和技術(shù)業(yè)務(wù)。及時、有效及時組織定期組織

專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理崗位職責(zé)項目職責(zé)內(nèi)容考核要求標(biāo)準(zhǔn)完成時間基本職責(zé)1、編寫安全監(jiān)理細則，負責(zé)具體實施建設(shè)工程項目的安全監(jiān)理工作；具有針對性、可靠性監(jiān)理工作有序、工作處于受控狀態(tài)監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)后一個月內(nèi)2、協(xié)助業(yè)主考察工程投標(biāo)單位的資質(zhì)，并提出意見；協(xié)助簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書并監(jiān)督實施；及時、準(zhǔn)確與招標(biāo)工作同步3、協(xié)助總監(jiān)理工程師審查專業(yè)及勞務(wù)分包單位的安全資質(zhì)、并提出意見；審查特種施工作業(yè)人員的資格證件；及時、如實、準(zhǔn)確各專項開工前4、審查施工承包單位和專業(yè)與勞務(wù)分包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；及時、如實、準(zhǔn)確各專項開工前5、審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施及專業(yè)與專項施工方案的安全技術(shù)措施，向總監(jiān)提出報告，并監(jiān)督承包單位實施；如實、準(zhǔn)確組織設(shè)計及專項方案審批前6、核查施工安全實施和施工機械的驗收工作，簽署核查意見及時、認(rèn)真、真實設(shè)施及機械使用前7、定期評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并向總監(jiān)提交報告及時、有效、工作處于受控狀態(tài)每周8、指導(dǎo)安全監(jiān)理員實施現(xiàn)場安全巡檢檢查等日常安全監(jiān)理工作認(rèn)真、準(zhǔn)確專項開工前或定期布置9、負責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理完整、準(zhǔn)確、真實月末監(jiān)理員安全監(jiān)理崗位職責(zé)項目職責(zé)內(nèi)容考核要求標(biāo)準(zhǔn)完成時間基本職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下具體實施安全監(jiān)理工作；監(jiān)理工作有序工作處于受控狀態(tài)每周檢查2、監(jiān)督施工承包單位落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施和施工機械安全管理的自檢工作；及時、真實、有文字依據(jù)與施工單位自檢同步3、做好施工現(xiàn)場日常的安全巡檢檢查；對易發(fā)事故的高危作業(yè)工序進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，監(jiān)督施工承包單位強制性施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時通知施工承包單位進行整改，當(dāng)嚴(yán)重險情制止無效時，應(yīng)按規(guī)定迅速報告。按安全檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)出整改通知，并追蹤回復(fù)使安全工作處于受控狀態(tài)每日與其他監(jiān)理工作同步進行4、檢查進場的安全防護材料、用品的產(chǎn)品合格證明資料、檢驗報告和其他有關(guān)資料；按安全產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)發(fā)出整改通知每批用品進場后5、參加施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查；按承包單位措施及安全監(jiān)理實施細則每周、每月6、做好有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查記錄和安全監(jiān)理日志。準(zhǔn)確、及時、真實每周、每月檢查

第三節(jié)安全文明施工監(jiān)理的方法一、在監(jiān)理合同委托的范圍內(nèi)依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程監(jiān)理。在監(jiān)理工作指令或報審批復(fù)的審查意見中均應(yīng)注意增加安全監(jiān)理的內(nèi)容。二、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理1、在實施安全監(jiān)理時，按照工程施工特點制定安全監(jiān)理程序，對新材料、新技術(shù)和新工藝及危險性較大的分項分部設(shè)置監(jiān)控點，制定安全施工監(jiān)控細則。2、審查施工單位施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。3、審查施工單位的安全生產(chǎn)組織保證體系4、審查分包單位安全資質(zhì)和證明文件，審查工程開工報審及相關(guān)資料5、督促建設(shè)單位按規(guī)定時限報送安保施工措施和拆除工程的有關(guān)資料給工程所在地建設(shè)行政主管部門備案。6、審查施工用機械設(shè)備、施工機具進場報驗、檢查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證。7、督促施工單位對職工進行入場前和施工中的安全教育，并進行分部分項工程的安全技術(shù)交底。三、施工階段安全監(jiān)理的程序1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）。3、審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案：（1）審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：（2）審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。4、審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。5、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。6、審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施。施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書7、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。9、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。10、每月對班、組長以上的施工人員進行一次大規(guī)模的安全教育，每周由班、組長對工人進行一次安全教育，11、監(jiān)理工程師安全監(jiān)理手段：（1）預(yù)審，如審查安全施工保證體系等。（2）檢查，包括經(jīng)常性的安全文明檢查與參與有組織的定期與不定期的安全文明檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改。（3）、建立重大安全危險源的檢查制度，每天對有重大安全危險源的點、線、面實行提醒、通報制度，每日進行公示。（4）下達《監(jiān)理通知單》：除口頭督促整改外，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》明令整改。整改后審簽《整改復(fù)查報審表》。（5）開好工地例會：把安全及文明施工列入例會內(nèi)容，對存在問題責(zé)成解決，并在下次會議上反饋整改結(jié)果。（6）發(fā)布停工指令：在因安全原因出現(xiàn)必須停工處理（某一部位或整個工程）的情況時，與項目法人協(xié)調(diào)后，發(fā)出停工指令，直至停工因素消除后，經(jīng)核查認(rèn)可，方可復(fù)工。二、安全監(jiān)理工作依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》；已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》；施工組織設(shè)計。三、總監(jiān)理工程師依法對監(jiān)理項目安全監(jiān)理工作全面負責(zé)：組織現(xiàn)場監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師實施建筑安全施工的有關(guān)政策、法規(guī)、條例，制定監(jiān)理部安全監(jiān)控目標(biāo)和制度，確保安全監(jiān)控目標(biāo)和制度在項目監(jiān)理過程中的實施；制定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和安全崗位職責(zé)。審定承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案中的安全保證體系、安全施工制度、安全施工措施等，并符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；參與安全施工檢查；主持安全監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的安全施工文件和指令；參與工程施工安全事故的調(diào)查。四、專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)施工安全監(jiān)理工作負責(zé)：編制專業(yè)施工項目的安全施工監(jiān)控細則；負責(zé)專業(yè)施工項目的安全施工的具體實施；指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督專業(yè)施工單位的安全施工工作，審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案中的專業(yè)安全保證體系、安全施工制度、安全施工措施等，并符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；參與安全文明施工檢查；督促專業(yè)施工項目的安全文明施工技術(shù)交底；定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)施工項目的安全監(jiān)控工作實施情況，對重大安全隱患和問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。五、安全監(jiān)理控制程序在監(jiān)理合同委托的范圍內(nèi)依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程監(jiān)理。在監(jiān)理工作指令或報審批復(fù)的審查意見中均應(yīng)注意增加安全監(jiān)理的內(nèi)容。施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理審查施工單位的安全生產(chǎn)組織保證體系施工單位項目部應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，成立施工單位的安全自檢系統(tǒng)。檢查施工單位項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格及特種作業(yè)操作人員的資格證書、上崗證。檢查施工單位制定的現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并配備相應(yīng)的人員及必要的器材、設(shè)備。檢查施工單位建立的有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)所需資金應(yīng)?？顚Ｓ谩z查施工單位建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道及水源，配備消防設(shè)施和滅火器材。審查分包單位安全資質(zhì)和證明文件分包單位必須具有承攬?zhí)厥夤こ滔鄳?yīng)的資質(zhì)等級，特殊作業(yè)施工許可證，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審查工程開工報審及相關(guān)資料，開工報告附件應(yīng)有：建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；施工現(xiàn)場及毗領(lǐng)區(qū)域內(nèi)供排水、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料；氣象水文觀測資料；相鄰建、構(gòu)筑物、地下工程有關(guān)資料；督促建設(shè)單位按規(guī)定時限報送安保施工措施和拆除工程的有關(guān)資料給工程所在地建設(shè)行政主管部門備案。總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員在對施工過程進行巡視檢查的同時，應(yīng)進行安全檢查。重點檢查內(nèi)容如下：施工現(xiàn)場出入口設(shè)置標(biāo)牌；按安全防火規(guī)范要求存放原材料、半成品、成品，爆破物及有害危險氣體、液體存放應(yīng)有標(biāo)識；危險部位設(shè)置安全警示標(biāo)志，如：施工起重機械、臨時用電設(shè)施、出入通道口、基坑邊沿等危險部位；檢查施工用電安全，如：外電防護、接地和接零保護、配電箱開關(guān)、配電線路等，保證安全用電；加強臨邊安全防護檢查。施工作業(yè)人員應(yīng)遵守安全施工強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和操作規(guī)程，并配戴好合格的安全防護用具。監(jiān)督檢查施工單位按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求施工，不得擅自修改經(jīng)審批的施工技術(shù)方案，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，必要時進行抽檢，驗證安全技術(shù)措施和操作規(guī)程等的執(zhí)行情況。審查施工用機械設(shè)備、施工機具進場報驗、檢查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證。施工單位在使用施工起重機械等設(shè)施前，應(yīng)進行驗收。對<特種設(shè)備安全監(jiān)督條例>規(guī)定的施工起重機械，驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。施工中必須使用合格并具有各類安全保險裝置的機械、設(shè)備和設(shè)施，對未經(jīng)驗收或驗收不合格的施工機械，監(jiān)理人員應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求承包單位限期整改或?qū)⑵涑烦霈F(xiàn)場。加強涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及材料的見證取樣送檢，對結(jié)構(gòu)工程涉及安全的分部工程加強組織質(zhì)量驗收。督促施工單位對職工進行入場前和施工中的安全教育，并進行分部分項工程的安全技術(shù)交底。對尚未竣工的成品或半成品不準(zhǔn)擅自交付使用，或進住施工人員。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和可能造成事故或已造成事故的，應(yīng)協(xié)助施工單位立即采取措施防止事故擴大，同時通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，并向建設(shè)單位報告，要求承包單位停工整改，整改完畢經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工令；對拒不執(zhí)行者及時向有關(guān)主管部門報告。對施工中未取得相關(guān)手續(xù)不應(yīng)擅自改變設(shè)計或工程用途。對實施過程中出現(xiàn)承包方，業(yè)主方等原因使監(jiān)理程序無法執(zhí)行時，應(yīng)發(fā)備忘錄。情況嚴(yán)重的要向有關(guān)主管部門報告。工程例會上總監(jiān)理工程師要將安全檢查的問題進行通報，提請各方重視。六、施工階段安全監(jiān)理的程序?qū)彶槭┕挝坏挠嘘P(guān)安全生產(chǎn)的文件：《安全資質(zhì)證書》；《建筑施工安全監(jiān)督書》；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）。審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案：審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審；安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)；安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可；安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)：土方工程：A地上障礙物的防護措施是否齊全完整；B地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整；C相臨建筑物的保護措施是否齊全完整；D場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；交叉作業(yè)：A交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整；B安全防護欄的設(shè)置是否滿足安全要求；C安全防護欄的搭設(shè)方案是否完整齊全。臨時用電：A電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；B負荷計算是否正確完整；C選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確；D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；E施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；F是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護；G照明用電措施是否滿足安全要求。安全文明管理：:檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施。施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改；對關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；及時與建設(shè)行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。五、安全監(jiān)理的方法預(yù)審，如審查安全施工保證體系等。檢查，包括經(jīng)常性的安全文明檢查與參與有組織的定期與不定期的安全文明檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改。下達《監(jiān)理通知單》：除口頭督促整改外，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》明令整改。整改后審簽《整改復(fù)查報審表》。開好工地例會：把安全及文明施工列入例會內(nèi)容，對存在問題責(zé)成解決，并在下次會議上反饋整改結(jié)果。發(fā)布停工指令：在因安全原因出現(xiàn)必須停工處理（某一部位或整個工程）的情況時，與項目法人協(xié)調(diào)后，發(fā)出停工指令，直至停工因素消除后，經(jīng)核查認(rèn)可，方可復(fù)工。第四節(jié)安全文明施工監(jiān)督的措施安全文明施工監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，安全是工程質(zhì)量的前提條件和基本保障；而工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到工程的永久安全。安全文明施工不但直接影響市民的工作和生活，而且具有長期的政治影響和社會影響。因此我們將著重從如下方面控制安全文明施工：一、建立健全切實有效的安全文明施工制度。項目監(jiān)理部將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全、文明施工規(guī)定和要求，監(jiān)督承包商加強思想教育，認(rèn)真制訂分階段的安全文明施工方案和具體管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。二、控制施工人員的不安全行為。要求承包商通過培訓(xùn)教育，增強施工人員的安全意識，樹立不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害的觀念，在施工過程中，有專門的隊伍檢查負責(zé)。三、控制物的不安全狀態(tài)。監(jiān)督承包商用于工程中的各類材料、工具、設(shè)施、設(shè)備保持良好的狀態(tài)和技術(shù)技能，操作簡便、靈敏可靠，并且具有保護操作者免受傷害的各類防護和保險裝置。做到在施工現(xiàn)場必須有完善的安全標(biāo)識和防護，并指令專人檢查負責(zé)。四、營造整潔、舒適、安全、文明的作業(yè)環(huán)境。監(jiān)督承包商給施工人員創(chuàng)造良好的、沒有危險的環(huán)境和作業(yè)場所。特別是夜間作業(yè)時，照明要滿足作業(yè)需要；并嚴(yán)格控制污水、污物、揚塵、噪聲和不文明行為對施工周邊環(huán)境的影響。一、落實專管監(jiān)理人員，負責(zé)安全文明施工監(jiān)理工作，并詳盡的記錄和填寫有關(guān)表格。五、制定安全監(jiān)理程序，遵循施工必須安全、質(zhì)量為了安全、安全促質(zhì)量的辯證關(guān)系。安全文明施工監(jiān)理程序直接控制到每道工序、每個操作人員和每個施工場所。六、定期調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料，及時提出防范措施。七、對施工中采用的新技術(shù)、新材料進行必要的了解與調(diào)查，以求及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。八、對承包商編制的安全措施和單項工程安全施工組織設(shè)計進行審查。對批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施監(jiān)督承包商嚴(yán)格遵照實施，做好財力、物力、人力方面的準(zhǔn)備，做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、到位。九、審查承包商的安全文明施工自檢體系，要求承包商提供詳細、準(zhǔn)確、全面的自檢報告。十、檢查承包商用于工程中設(shè)備狀態(tài)是否良好。十一、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。十二、審核承包商安全組織體系和安全人員的配備并考查安全人員的工作質(zhì)量。十三、定期組織工地文明施工檢查。第五節(jié)安全文明施工監(jiān)理的方法一、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，并要求承包商健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群治制度。二、監(jiān)督承包商在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)及施工現(xiàn)場實行封閉管理等實施措施。要求施工單位做到：施工場地內(nèi)“五牌一圖”要完備美觀，懸掛安全標(biāo)志、宣傳欄等?，F(xiàn)場設(shè)施工圍墻，實行封閉管理；施工作業(yè)區(qū)應(yīng)與辦公、生活區(qū)明顯劃分開，職工宿舍環(huán)境安全、衛(wèi)生?，F(xiàn)場食堂、廁所符合衛(wèi)生條件。施工范圍及工地周邊場地設(shè)置專人每天2至3次灑水后進行清掃，控制粉塵。施工現(xiàn)場地面用C15混凝土作硬化處理，現(xiàn)場道路暢通，完善現(xiàn)場排水溝，保持場內(nèi)無積水。施工現(xiàn)場污水應(yīng)經(jīng)過二次沉淀處理后排入臨近的城市地下管網(wǎng)。工地設(shè)專用吸煙處，搞好現(xiàn)場綠化，改善施工環(huán)境。施工中產(chǎn)生震動噪音的機具、混凝土攪拌機、振動器等，除必須進行夜間連續(xù)施工的混凝土澆筑外，一般情況下晚上10點以后及午休時間盡量不施工，以保證周邊居民休息。必須連續(xù)施工的工程，應(yīng)提前辦理《夜間施工許可證》手續(xù)，同時與發(fā)包人共同搞好周邊關(guān)系，以獲得周邊住戶的諒解。材料運輸?shù)绕嚺蓪Ｈ酥笓]交通，不準(zhǔn)鳴笛。材料裝卸采用人工傳遞，特別是鋼管、鋼模，嚴(yán)禁拋擲或汽車一次性翻斗下料，杜絕野蠻施工。材料、構(gòu)件、料具等必須按總平面布置堆放，且堆放有序，懸掛有名稱、品種、規(guī)格的標(biāo)識牌，現(xiàn)場整潔。做到工完場清。建筑垃圾必須堆放到指定堆放點，并及時清運。易燃易爆物品應(yīng)分類存放，有專人管理.施工單位進場后，必須向監(jiān)理單位上報施工現(xiàn)場臨時用電專項施工組織方案，并建立健全持證專業(yè)電工定期對施工現(xiàn)場臨時用電線路及用電設(shè)備進行檢查和不定期抽查的制度，發(fā)現(xiàn)安全問題立即整改處理，并上報項目監(jiān)理組備案復(fù)查。從根源上杜絕因安全用電工作不到位所造成的安全事故。建立健全安全員定期和不定期對施工現(xiàn)場及施工周邊的安全隱患的檢查工作制度，發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患立即整改處理。從根源上杜絕因施工需要而形成的坑凼所造成的安全事故（其中包括溺水、墜落、塌方等等事故）。施工機械安全操作基本要求：動力與電氣裝置嚴(yán)禁利用大地作工作零線，不得借用機械本身金屬結(jié)構(gòu)作工作零線。電氣設(shè)備的每個保護接地或保護零點必須用單獨的接地（零）線與接地干線（或保護接零線）相連接。嚴(yán)禁在一個接地（零）線中串接幾個接地（零）點。嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時間的方式進行電氣檢修。檢修前必須先切斷電源并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘，有人工作”的警告牌。警告牌的掛、取應(yīng)有專人負責(zé)。發(fā)生人身觸電事故后，應(yīng)立即切斷電源，然后方可對觸電者作緊急救護。嚴(yán)禁在未切斷電源之前與觸電者直接接觸。土石方機械作業(yè)前,應(yīng)查明施工場地明、暗設(shè)置物（電線、地下電纜、管道、坑道等）的地點及走向，并采用明顯記號表示。嚴(yán)禁在離電纜1m距離以內(nèi)作業(yè)。機械運行中，嚴(yán)禁接觸轉(zhuǎn)動部位和進行檢修。在修理（焊、鉚等）工作裝置時，應(yīng)使其降到最低位置，并應(yīng)在懸空部位墊上墊木。在施工中遇下列情況之一時應(yīng)立即停工，符合作業(yè)安全條件時，方可繼續(xù)施工：A、填挖區(qū)土體不穩(wěn)定，有發(fā)生坍塌危險時；B、氣候突變，發(fā)生暴雨、水位暴漲或山洪暴發(fā)時；C、地面涌水冒泥，出現(xiàn)陷車或因雨發(fā)生坡道打滑時；D、工作面凈空不足以保證安全作業(yè)時；E、施工標(biāo)志、防護設(shè)計損毀失效時。配合機械作業(yè)的清底、平地、修坡等人員，應(yīng)在機械回轉(zhuǎn)半徑以外工作。當(dāng)必須在回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)工作時，應(yīng)停止機械回轉(zhuǎn)并制動好后，方可作業(yè)。運輸機械在坡道停放時，下坡停放應(yīng)掛上倒檔，上坡停放應(yīng)掛上一檔，并應(yīng)使用三角木楔等塞緊輪胎。焊接操作及配合人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品，并必須采取防止觸電和火災(zāi)等事故的安全措施。針對施工常用機械提出以下要求：混凝土攪拌機作業(yè)中，當(dāng)料斗升起時，嚴(yán)禁任何人在料斗下停留或通過；當(dāng)需要在料斗下檢修或清理料坑時，應(yīng)將料斗提升后用鐵鏈或插入銷鎖住。插入式振動器的電纜線應(yīng)滿足操作所需的長度。電纜線上不得堆壓物品或讓車輛擠壓，嚴(yán)禁用電纜線拖拉或吊掛振動器。鋼筋冷拉機作業(yè)時，冷拉場地應(yīng)兩端地錨外側(cè)設(shè)置警戒區(qū)，并應(yīng)安裝防護欄及警告標(biāo)志。無關(guān)人員不得在此停留。操作人員在作業(yè)時必須離開鋼筋2m以外。三、需進行特殊作業(yè)時，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)申請批準(zhǔn)手續(xù)。確保符合相應(yīng)安全、文明施工規(guī)定。四、監(jiān)督承包商健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。五、施工中發(fā)生事故時，監(jiān)督承包商采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失。六、要求承包商嚴(yán)格安全生產(chǎn)紀(jì)律，不得違章指揮或者違章作業(yè)。七、要求承包商現(xiàn)場保衛(wèi)人員與公安派出所協(xié)同做好治安聯(lián)防工作，共同維護治安保衛(wèi)工作。第六節(jié)揚塵污染防治管理措施按照《成都市城市揚塵污染防治管理暫行規(guī)定》及市建委發(fā)（2002）280號《關(guān)于在創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市活動中全面開展創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”活動的實施意見的通知》文件精神，督促施工單位做到以下幾方面：施工作業(yè)現(xiàn)場，實行封閉施工。施工現(xiàn)場設(shè)置施工公告欄，夜間施工照明設(shè)施。施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，道路暢通平整，并經(jīng)常灑水降塵。施工現(xiàn)場采取有效的防塵措施，建筑渣土必須及時清運，對確需現(xiàn)場堆放渣土，須采用覆蓋措施。工地現(xiàn)場出入口應(yīng)作硬化處理，并設(shè)置草簾等；工地臨時設(shè)施、機具設(shè)備、建材應(yīng)合理布置，材料堆放整齊，場內(nèi)及出入口道路暢通；施工單位應(yīng)配備專兼職保潔員和文明施工監(jiān)督員。另外，根據(jù)文件精神，對施工單位的揚塵防治工作應(yīng)做到以下七不準(zhǔn)：施工作業(yè)不準(zhǔn)揚塵；施工現(xiàn)場出入車輛輪胎不帶泥土；運輸建筑垃圾車輛未按規(guī)定密封不出施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場無裸土；施工現(xiàn)場無積水；施工現(xiàn)場污水未經(jīng)處理不排放；夜間施工不擾民。施工工地周圍應(yīng)按規(guī)定做好隔離，并設(shè)置安全警示標(biāo)志；在大門明顯位置設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范的五牌一圖；工地進出按規(guī)定設(shè)置草簾等，防止泥土帶入城市道路；施工通道必須硬化，并合理安排工程道路；工地臨時設(shè)施、機具設(shè)備、建材應(yīng)合理布置，材料堆放整齊，場內(nèi)及出入口道路暢通；土方開挖，堆土相對集中，并有專人負責(zé)灑水降塵。第七節(jié)施工期環(huán)境保護監(jiān)理環(huán)境保護是我國一項長期的基本國策。因此，在施工過程中實行環(huán)保監(jiān)理，是對項目全過程環(huán)境保護管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也完全符合國家關(guān)于環(huán)境保護必須與工種主體“同時設(shè)計，同時實施，同時交付使用的三同時原則。一、工程環(huán)保監(jiān)理的依據(jù):項目的環(huán)境影響評價報告書。項目的環(huán)境行動計劃。國家有關(guān)資源環(huán)境保護法規(guī)。國家有關(guān)文物保護法規(guī)。國家有關(guān)環(huán)境質(zhì)量法規(guī)。地方有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)。二、工程環(huán)保監(jiān)理工作程序和方法:施工期環(huán)保監(jiān)理工作實質(zhì)上就是對施工活動過程中環(huán)保管理工作，必須與整個施工組織管理緊密結(jié)合。要以法制觀念強化工程管理人員的環(huán)保意識，使環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、合理化。環(huán)保監(jiān)理工作方法有以下幾個主要環(huán)節(jié)：施工期環(huán)境保護措施報告表。施工期環(huán)保措施實施情況的核查。施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測。三、臨時設(shè)施的環(huán)保要求：生活用水必須符合國家有關(guān)飲水標(biāo)準(zhǔn)的要求。臨時駐地必須建有化糞池或其它能滿足使用要求的系統(tǒng)，并予以管理維護直至合同終止。此化糞池或系統(tǒng)，以用于匯集與處理由臨時駐地的住房辦公室及其它建筑物和流動性設(shè)施中排放的污水。污水處理系統(tǒng)的位置，容量與設(shè)計均應(yīng)能夠滿足正常使用的要求。每一處臨時施工現(xiàn)場均應(yīng)備有污水匯集設(shè)施，對拌和場清洗沙石料的污水應(yīng)匯集處理回用，不得排出施工現(xiàn)場以外的地方。垃圾處理品．臨時駐地產(chǎn)生的一切垃圾必須每天有專人負責(zé)清理集中并處理（可與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系定期運至指定的垃圾處理場），臨地施工現(xiàn)場產(chǎn)生的施工垃圾必須隨當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)班組清理集中處理，以保證作業(yè)現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。垃圾管理工作直至工程竣工交驗后為止。修建臨時工程應(yīng)盡量減少對原自然環(huán)境的損害，在竣工拆除臨時工程后，應(yīng)恢復(fù)原來的自然狀態(tài)。第九章監(jiān)理設(shè)施“工欲善其事，必將利其器”。根據(jù)本工程的特點，按照監(jiān)理規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，我監(jiān)理項目部在工程監(jiān)理過程中將采用符合工程實際的測量、檢測儀器和辦公設(shè)施，對工程質(zhì)量進行客觀、定量的評定，避免主觀的定性的評價，利用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備作為科學(xué)管理的輔助手段，提高工作的質(zhì)量和效率。擬配置本合同工程的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀WS35173臺1高程、標(biāo)高控制2經(jīng)緯儀851590臺1測量、檢測3砼回彈儀ZC3--A臺1測量、檢測4砂漿回彈儀IC5--A臺1測量、檢測5組合質(zhì)量檢測工具包12件裝套16鋼卷尺5m個157游標(biāo)卡尺0.01精度級把2測量厚度、直徑8數(shù)字萬用表DT8900臺19兆歐表500V-1000V臺1檢測電氣設(shè)備和線路的絕緣阻值10接地電阻測試儀器ZC—8臺1防雷接地裝置電阻測試11厚度儀涂層數(shù)量個2管材涂層測量12溫濕度計/支2檢測氣象、氣候溫濕度13電腦兼容臺3日常辦公14手電筒/把3日常辦公15打印機愛普生臺1日常辦公16數(shù)碼相機佳能部1拍攝記錄17移動電話/支人手一部聯(lián)系工作，傳遞信息18工程車大眾斯柯達輛1工程運送資料等19項目管理軟件/套1項目管理20紅外線測距儀臺2住宅分戶驗收21鋼筋掃描儀臺1鋼筋掃描注：（1）如監(jiān)理自備檢測儀器和設(shè)備不足時，由監(jiān)理單位及時補充、增加或調(diào)配使用。（2）用于工程中的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，必須見證送檢（如建筑材料的物理、化學(xué)試驗和新型建筑材料檢測等），對工程實體進行檢測試驗，必須委托有檢驗資格的機構(gòu)進行檢測和試驗。（3）根據(jù)規(guī)定，需要大型的、特殊專業(yè)使用的或昂貴的技術(shù)設(shè)備，均由業(yè)主無償提供監(jiān)理單位使用，監(jiān)理完成約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)后歸還業(yè)主，或由業(yè)主另行委托專業(yè)檢測機構(gòu)進行。（4）監(jiān)理的檢測結(jié)果和數(shù)據(jù)，不能取代承包商或其它機構(gòu)所必須進行的檢驗和試驗，它只作為監(jiān)理人員判斷和分析施工質(zhì)量的參考資料，復(fù)核與驗證承包商提供的檢測結(jié)果的重要依據(jù)。第十章監(jiān)理工作難點、重點的內(nèi)容及方法根據(jù)我們研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，結(jié)合我公司類似工程監(jiān)理經(jīng)驗分析，結(jié)合本工程特點和現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，提出以下難點重點內(nèi)容以及解決的對策方法。一、施工現(xiàn)場及周邊地下或地上管線溝及障礙物1、內(nèi)容：根據(jù)經(jīng)驗大的樓盤開發(fā)項目施工現(xiàn)場地下或地上管線溝及障礙處理不當(dāng)對工程進度有很大的影響。2、方法對策：（1）、施工準(zhǔn)備期監(jiān)理方應(yīng)配合業(yè)主及總包單位或土方分包單位密切調(diào)查已有現(xiàn)場地上地下資料，人工開挖探槽搞清地下管線、暗溝、障礙物深度及分布，不拆遷的應(yīng)進行有效保護。（2）、須進行改線、遷移的要有關(guān)單位制定出改線方案，進行報建審批。（3）、廢棄不用的應(yīng)進行拆除方案審批。二、工程測量控制1、內(nèi)容：本工程為四川XXXXXXXXXXX學(xué)校項目，對軸線、標(biāo)高尤其是建筑堅向偏差控制非常重要。2、方法對策：（1）、總包單位或?qū)I(yè)分包單位制定專門測量控制方案。（2）監(jiān)理工程師對施工測量方案進行審查，對施工現(xiàn)場各棟軸線進行實測實量，并做好定位放線記錄。（3）工程對測量工作的準(zhǔn)確要求十分嚴(yán)格，監(jiān)理工程師應(yīng)將其列入日常工作的重點，在審查施工單位的測量放線資料的基礎(chǔ)上，對各棟房屋的相對位置、軸線、標(biāo)高點、基坑軸線尺寸、標(biāo)高派專業(yè)監(jiān)理人員進行復(fù)查，從而達到對測量放線的準(zhǔn)確控制。（4）加強對測量坐標(biāo)點和引入高程點的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制。①要求施工單位對于給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核。②復(fù)測施工測量控制網(wǎng)，應(yīng)抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)點及標(biāo)樁埋設(shè)位置等。③加強工程施工測量的復(fù)核，比如：建筑場地的控制測量、基礎(chǔ)以上的平面與高程控制、建筑物中垂準(zhǔn)檢測、建筑物施工過程中的沉降變形觀測、基礎(chǔ)施工測量、樓層軸線檢測、樓層間高層傳遞檢測、總高度的控制等等。三、總平布置1、內(nèi)容：本項目施工標(biāo)段劃分為1個標(biāo)段，合理規(guī)劃施工便道，總體排洪水溝布置，供水、供電、變配電布局，是非常重要的問題。2、方法對策：（1）協(xié)助業(yè)主對總體供水、排水點，施工用電下線位置及變配電設(shè)置，進出施工出入口及主要施工通道進行規(guī)劃。（2）總承包單位在上述總體安排下，進行總平布置。（3）協(xié)調(diào)總承包單位與業(yè)主總體布局，得出施工總平面規(guī)劃。四、場平及土方工程1、內(nèi)容：場地平整及土方挖方、二次轉(zhuǎn)運、回填涉及方案認(rèn)可，現(xiàn)場簽證，是控制現(xiàn)場安全文明施工，減少簽證索賠的項目。對投資控制有較大影響。2、方法對策：（1）場地交付施工總包或土方分包前監(jiān)理提出場地現(xiàn)狀方格網(wǎng)控制方案，根據(jù)地形地貌提出不同的控制尺寸及實側(cè)數(shù)據(jù)，對孤立的土堆進行方量實測，方案應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。（2）施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的方格網(wǎng)測量方案，向業(yè)主及監(jiān)理提供成果。（3）監(jiān)理單位進行復(fù)測與施工單位核對無誤后，經(jīng)業(yè)主抽查，成為最終計量成果。（4）對施工單位土方平衡進行方案審查，杜絕二次轉(zhuǎn)運及土方大進大出。（5）基礎(chǔ)施工時因土質(zhì)需超挖換填土方量由業(yè)主、施工、監(jiān)理三方人員共同量測方量及確認(rèn)土質(zhì)類別，防止多估冒算。五、護壁排水、地基處理、基礎(chǔ)施工1、內(nèi)容：本工程采用柱下獨立基礎(chǔ)，其中綜合教學(xué)樓與學(xué)生宿舍采用橡膠隔震技術(shù)，由于施工現(xiàn)場部分基坑處于深基坑，與相鄰基坑高差較大，不同的基礎(chǔ)形式?jīng)Q定對護壁排水、地基處理、基礎(chǔ)施工有不同要求。2、方法對策：（1）根據(jù)不同基礎(chǔ)形式深度，采取不同護壁，排水方案。（2）對可能出現(xiàn)的地基處理，預(yù)設(shè)多種供采取的方案，以免影響工程進度，根據(jù)開挖及探測，最后按地勘及設(shè)計認(rèn)可的方案再進行，地基處理加固。（3）基礎(chǔ)若斷面尺寸超過規(guī)定，屬于大體積砼，因此，確保基礎(chǔ)質(zhì)量。做好基礎(chǔ)砼的測溫工作，施工方應(yīng)呈報大體積砼專項施工方案，用以指導(dǎo)基礎(chǔ)全過程的施工，技術(shù)措施、管理措施、人員充足到位?？傊鼗突A(chǔ)的施工，一定要做好排水、護壁、大體積砼等施工專項方案工作，不得出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故。六、衛(wèi)生間、屋面防水1、內(nèi)容：根據(jù)我公司監(jiān)理的經(jīng)驗，衛(wèi)生間、屋面防水是施工中的重點和難點，也是用戶投訴的焦點，衛(wèi)生間、屋面防水質(zhì)量的好壞不僅影響著美觀和使用功能，而且影響著建筑物的壽命。所以衛(wèi)生間、屋面防水是本工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。2、方法對策：（1）防水材料及方案的優(yōu)選。其原則是結(jié)構(gòu)自防水與附加水剛?cè)嵯嘟Y(jié)合方案。施工圖設(shè)計中設(shè)計方已選用某種形式的防水材料，但變更防水材料應(yīng)改比較容易。因此可在施工圖會審中監(jiān)理可提出新的防水材料方案供選擇。（2）衛(wèi)生間是上下水管的集中地，預(yù)埋管與現(xiàn)澆混凝土板節(jié)點是陰謀詭計水的薄弱環(huán)節(jié)。結(jié)構(gòu)自防水質(zhì)量很重要，如混凝土的密實度、外加劑的選型、砂石級配、水灰比等，對保證衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)防水很重要。同時防水涂料或卷材施工完畢應(yīng)進行48小時的閉水實驗，若無漏水現(xiàn)象方可進行下到工序。在衛(wèi)生間裝飾完工后還應(yīng)再進行48小時的閉水實驗。屋面結(jié)構(gòu)找坡及防水附加層的施工也是監(jiān)理工作的重點。防水工程監(jiān)理隨時隨地全過程旁站監(jiān)理。（3）加強防水施工細部控制。①主要包括衛(wèi)生間、屋面防水施工等。②嚴(yán)格把好防水材料關(guān)，嚴(yán)格把好防水工程的工序質(zhì)量，特點應(yīng)做好細部處理的監(jiān)控。比如：防水材料的復(fù)檢、關(guān)水試驗等。七、外墻保溫工程1、內(nèi)容：冬冷夏熱地區(qū)建筑節(jié)能保溫是成都近幾年開展的一項施工分項，保溫體系眾多，材料供應(yīng)商魚龍混雜，施工隊伍良莠不齊，保溫工程質(zhì)量事故頻繁。2、方法對策：（1）本工程設(shè)計為聚苯板外墻外保溫體系，材質(zhì)輕，采用粘釘結(jié)合的固定方式比較可靠，已成為建筑外保溫的較多選擇。（2）分包施工隊的選擇，現(xiàn)行較好的外墻保溫體系，都是從國外引進的合資工廠其配套的工藝，膠、釘、網(wǎng)格布、復(fù)合有機抗裂砂漿，都能保證質(zhì)量配套供應(yīng)，其施工隊伍也有豐富施工經(jīng)驗，唯價格較貴。（3）嚴(yán)格選用，控制檢驗外保溫系統(tǒng)的成套材料。如保溫材料、粘結(jié)材料、高分子抗裂防水外覆材料、纖維加強材料、釘鉚材料。（4）嚴(yán)格控制操作工序及質(zhì)量。先做樣板，考察分包單位優(yōu)劣，并提出改進措施。（5）按建筑保溫工藝逐層驗收，上一道工序合格再做下一道工序。八、教工宿舍分戶驗收1、內(nèi)容：在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠，保溫節(jié)能符合設(shè)計要求基礎(chǔ)上要求按戶交驗的各個分部，如初裝、水電安裝、廚衛(wèi)防水、各分項分部其允許偏差項目、感觀及使用功能均應(yīng)達到驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求。開發(fā)、施工、監(jiān)理多方都要對這一嚴(yán)峻形勢采取切實措施。2、方法對策：（1）主體鋼筋砼及砌體工程要適當(dāng)劃分小檢驗批、并及時對已完成驗批的允許偏差項目進行檢測、以指導(dǎo)下一檢驗批的允許偏差控制。每個檢驗批的主體工程質(zhì)量要進行分戶檢查。（2）初裝飾的質(zhì)量問題應(yīng)從主體抓起。主體鋼筋砼、砌體要嚴(yán)格控制軸線、尺寸、垂直度，允許偏差。偏差過大的應(yīng)有處理方案，處理后交付初裝飾工序。（3）加強各裝飾工程工序檢查，嚴(yán)格控制初裝的操作工藝及合理的施工間歇，上道工序經(jīng)檢查合格才能進入下一道工序，防止抹灰開裂空鼓、陰陽角、線條不方正，順直，平整度差、感觀質(zhì)量差。廚衛(wèi)滲漏等通病。（4）安裝各分部各裝飾工程要合理劃分檢驗皮、完成一批檢驗一批，防止出現(xiàn)影響分戶驗收的大面積通病。檢驗批檢測完畢后應(yīng)進行分戶檢驗。（5）建立逐戶的交驗整改制度，按施工方自檢，監(jiān)理復(fù)檢、整改、分戶交驗的流程進行檢驗。（6）逐戶建立驗收檔案，做到問題有記錄，整改有記載。（7）加強成品保護。工程進入裝飾階段，特別是進入收尾階段，可能會涉及多個專業(yè)隊伍，而各隊伍的施工人員素質(zhì)參差不齊，很容易使成品受到破壞，如面磚、潔具、鋁合金窗、線材等易損壞物品。這不僅使成品質(zhì)量和施工進度受到影響，而且也易引起各分包商之間的合同糾紛。因此，對成品保護和管理是監(jiān)理工程師在裝飾、收尾階段的重點。九、強弱電安裝工程（包括防雷接地施工）1、內(nèi)容：由于建筑中電氣工程中的各種預(yù)埋件和元件的安裝、電纜的敷設(shè)、配線施工等施工工藝要求高、工序較繁復(fù)，如何保證施工質(zhì)量是監(jiān)理工作的一大難點。2、方法對策：（1）電氣安裝工程監(jiān)理人員應(yīng)配合施工單位對工人做好技術(shù)交底工作，重點控制進場材料及加工質(zhì)量，施工前仔細核對型號、規(guī)格，加強巡視檢查，并建立詳細的材料使用記錄臺賬，以保證工程施工質(zhì)量。（2）防雷接地是國家強檢項目，根據(jù)我公司同類工程經(jīng)驗，在本工程中我們將注重從基礎(chǔ)到梁、樁立筋的通常連接，嚴(yán)格檢查焊接工藝，使之與屋面防雷結(jié)構(gòu)成為一個整體，并達到設(shè)計規(guī)定的接地電阻設(shè)計要求，以防感應(yīng)雷竄入設(shè)備，設(shè)備房電源入口須設(shè)置防感應(yīng)雷裝置（電漏保護口），同時嚴(yán)格測試幕墻結(jié)構(gòu)、電動門等，使其均有良好防雷接地。監(jiān)理工作的重點控制對象是：整體通常連接、焊接、跨接體尺寸規(guī)格、工藝，確保整體滿足設(shè)計要求接地電阻小于設(shè)計要求，優(yōu)選主動防雷和防感應(yīng)雷產(chǎn)品。十、安全文明施工1、內(nèi)容：安全文明是保障施工的重要環(huán)節(jié)，有序、文明的現(xiàn)場為操作安全提供了一個良好的環(huán)境，為將我市創(chuàng)建全國文明城市推向深入，作為建筑市場還需進一步治理揚塵和噪聲對環(huán)境的污染。因此，加強文明施工工作的監(jiān)理，也將作為我們監(jiān)理項目部的重點工作之一。施工安全體現(xiàn)了以人為本、和諧社會思想，安全也是最大的節(jié)約及施工成本控制的有效措施，也關(guān)系建設(shè)主體各方的信譽及生存。2、方法對策：（1）由于安全生產(chǎn)工作是考核各方管理水平，是社會安定發(fā)展的前提條件，必須把安全生產(chǎn)放到非常重要的位置上來，引起參戰(zhàn)方的高度重視，并要求編制具有實施性的安全施工方案，詳細審核可行性。項目監(jiān)理機構(gòu)由墳人負責(zé)監(jiān)督安全，設(shè)置安全監(jiān)督工程師。（2）模板及腳手架體系及防止高空墜落措施的安全、可靠及檢查、維護是監(jiān)理工作的重點之一。要求施工方必須有詳細的可行性施工方案，并嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行；保證工程的施工質(zhì)量及安全；監(jiān)理組人員必須加大協(xié)調(diào)及監(jiān)督力度，確保模板及腳手架的承載力及穩(wěn)定性及防止高空墜落措施落實，保證工程順利進行。（3）施工現(xiàn)場臨時用電是監(jiān)理的重點，為確保施工用電安全，監(jiān)理機構(gòu)將定期對現(xiàn)場用電進行專項檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范布置。（4）塔吊、施工電梯、龍門（進）架、電動吊欄等提出機械①主要是指塔吊和施工電梯，其使用性能和檢測由有資質(zhì)的檢測單位檢測，達到合格標(biāo)準(zhǔn)才能允許使用，并必須在勞動監(jiān)督部門備案。②注意進、出場時間和安裝位置。③應(yīng)考慮工期、安全、使用上的方便和流暢。④上述施工機械均應(yīng)編制相應(yīng)的安拆方案。⑤操作人員均應(yīng)持證上崗。（5）雨季施工對基礎(chǔ)工程的進度可能會有影響，所以監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工單位制定總平、排水方案、雨季施工的措施及防洪預(yù)案；夏季施工，要督促施工單位做好對民工防暑降溫的工作。第十一章合同管理第一節(jié)合同管理的范圍、內(nèi)容及方法一、合同管理的范圍包括：審批工程分包，完成對分包商的業(yè)績、資質(zhì)及分包內(nèi)容的審查。按照業(yè)主的授權(quán)，通過規(guī)定的程序，發(fā)布工程變更指令，并對工程變更進行評估，提出變更方案意見，報業(yè)主批準(zhǔn)。根據(jù)合同要求，合理、公正、科學(xué)、獨立地處理有關(guān)工程延期和費用索賠事件，并滿足監(jiān)理工作程序要求。定期向業(yè)主上報各有關(guān)合同的執(zhí)行情況，包括從投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的角度分析合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題。盡量減少業(yè)主被索賠。按有關(guān)規(guī)定程序建立合同文檔管理制度，并通過監(jiān)理記錄和監(jiān)理報告，按統(tǒng)一規(guī)定，對合同履行情況進行統(tǒng)計分析，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)服務(wù)。施工期間，公正、獨立地監(jiān)督施工合同有關(guān)雙方有效執(zhí)行施工合同。二、合同管理的內(nèi)容包括：監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)的單位索取合同副本，詳細了解并掌握合同內(nèi)容，明確各方的責(zé)、權(quán)、利。對合同進行跟蹤管理，隨時檢查合同有關(guān)的執(zhí)行情況，及時、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門反映合同執(zhí)行過程中的信息。合同管理主要進行工程變更、工程延誤、費用索賠、違約賠償、爭端與仲裁等方面的工作。檢查質(zhì)量、投資、進度是否按合同的要求執(zhí)行。質(zhì)量方面的合同管理：檢查工程所采用的材料、設(shè)備、機械、半成品、構(gòu)件是否滿足合同規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工中嚴(yán)格按照合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督核驗施工單位的質(zhì)量，驗收隱蔽工程與分部工程。進度方面的合同管理：督促施工單位提出進度計劃并審批。認(rèn)真審核設(shè)計變更與技術(shù)洽商，防止因此導(dǎo)致工期延誤與投資增加。收集進度情況，進行施工實際進度與計劃進度的比較、分析，提出提前工期的合理化建議。準(zhǔn)確及時向業(yè)主提供進度信息，定期召開落實工期會議，進行動態(tài)管理。投資方面的合同管理：嚴(yán)格審核月進度報表，工程變更簽證，對業(yè)主方委托參與的材料、設(shè)備的訂貨，購置設(shè)備與工程有關(guān)合同簽訂時，應(yīng)維護雙方的權(quán)益。依據(jù)有關(guān)法規(guī)公正地磋商，依據(jù)有關(guān)合同協(xié)議，審核重要材料與設(shè)備訂貨供應(yīng)情況，核定其性能是否滿足規(guī)范與設(shè)計的要求。費用索賠，承包人提交資料后，監(jiān)理工程師按以下程序處理：收集資料?？偙O(jiān)在收到承包人工程索賠申請后，立即組織監(jiān)理工程師做好工地實際情況的調(diào)查和日常記錄，收集與之有關(guān)的資料；審查索賠申請。監(jiān)理工程師在審查承包人提出的書面報告后，盡快提出書面報告報總監(jiān)審查，其內(nèi)容有：承包人申請日期；賠事件的詳細資料；索賠的理由與依據(jù)；索賠金額。總監(jiān)簽發(fā)后，報業(yè)主審批。承包人違約當(dāng)承包人違約損害了業(yè)主的利益，監(jiān)理工程師按以下程序處理：通知承包人?？偙O(jiān)應(yīng)立即發(fā)出書面通知，要求承包人防止事態(tài)擴大，采取補救措施；收集資料。監(jiān)理工程師做好工地實際情況的調(diào)查和日常記錄，收集與之有關(guān)的資料；提出違約處理報告。在經(jīng)過詳細調(diào)查與分析有關(guān)資料后，監(jiān)理工程師提出處理報告并報總監(jiān)審查，總監(jiān)簽字后，報業(yè)主審批。監(jiān)理工程師對合同雙方的爭議進行調(diào)查取證，按合同規(guī)定處理。如有任何一方對監(jiān)理的決定有不同意見，要求仲裁時，監(jiān)理負責(zé)向仲裁機構(gòu)提供公正客觀的證據(jù)，并在仲裁后執(zhí)行裁決結(jié)果。三、合同管理方法：合同管理方法主要包括合同分析、合同文檔管理和建立合同管理制度三個方面。合同分析合同分析包括下列幾點內(nèi)容：分析各個主要的合同事件中，監(jiān)理、施工承包商及業(yè)主方之間的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任，各主要合同事件之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，建立有關(guān)監(jiān)理工程流程。熟悉項目監(jiān)理部監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，并比較與通常的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容上的異同之處。針對合同專用條款中的細節(jié)問題，找出本工程監(jiān)理難點和重點，并建立相應(yīng)的監(jiān)理工作制度。分析監(jiān)理的工期控制目標(biāo)，將工期目標(biāo)用圖（網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖）表示出來，并對總工期控制目標(biāo)進行風(fēng)險分析和項目分解，找出關(guān)鍵線路和避免風(fēng)險措施。分析監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)和所執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程、驗收程序，并圍繞質(zhì)量控制目標(biāo)，制訂一系列的合同管理措施。分析監(jiān)理的投資控制目標(biāo)。根據(jù)監(jiān)理投資目標(biāo)進行階段性分解和風(fēng)險分析，并對項目實施中出現(xiàn)的重點和難點，制訂有關(guān)監(jiān)理措施。參與處理業(yè)主與承包商的合同糾紛問題，包括對于仲裁、咨詢、訴訟事宜，為業(yè)主提供有關(guān)支持性的證據(jù)。建立合同管理程序和制度以合同為依據(jù)，本著實事求是的精神，合情合理地處理合同執(zhí)行過程的各種爭議。合同管理堅持程序化，如工程變更、延期、索賠、計量支付等都按固定格式和報表填寫。合同價款的增減要有根據(jù)，工程變更引起的增減、延期等按照《合同變更管理試行辦法》執(zhí)行。承包方應(yīng)按月或季報送完成工程量結(jié)算報表，經(jīng)監(jiān)理嚴(yán)格核實、簽證后，作為結(jié)算工程款的依據(jù)報送業(yè)主，業(yè)主據(jù)此簽證才可向承包方支付工程款。協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格審查特殊工程與特種工程的分包單位，作好其分包控制工作。建立合同數(shù)據(jù)檔案，把合同條款分門別類合理編號，采用計算機檢索管理。監(jiān)理工程師根據(jù)掌握的文件資料和實際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合因素，完成有關(guān)工作之后對變更費用作出評估，并報業(yè)主審批。嚴(yán)格控制工程分包與轉(zhuǎn)讓，要求承包商必須執(zhí)行《工程分包報審程序》，按規(guī)定審批工程分包并辦理有關(guān)手續(xù)。監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，督促承包商進行保險并進行檢查，掌握工程保險的原始資料及有關(guān)證據(jù)，協(xié)助業(yè)主處理好工程保險有關(guān)事務(wù)。合同文檔管理合同文檔管理的目的，就是要使監(jiān)理工程師能迅速地掌握合同及其變化情況，做到快速便捷的查詢，對合同執(zhí)行過程進行動態(tài)管理，并為后期的有關(guān)合同糾紛積累原始記錄,合同文檔管理的做法：建立科學(xué)的文檔編碼系統(tǒng)和文檔管理制度，按文件的來源和類別分類，以便于操作和查詢。合同資料的快速收集與處理。通過建立監(jiān)理記錄和監(jiān)理報告制度，以及資料采集制度，對施工過程文件，完成原始記錄的積累和保存。第二節(jié)合同管理的措施由于在工程實施過程中會遇到很多不可預(yù)見因素，從而出現(xiàn)工程變更、工程延期、費用索賠，甚至引起合同糾紛。因此合同管理的監(jiān)控實際上是一個動態(tài)過程，必須實行合同跟蹤管理，主要合同糾紛監(jiān)控措施有以下幾個方面：一、建立合同跟蹤管理的工作程序及工作制度。通過建立工地例會和工程變更、費用索賠、計量支付等合同管理程序，保證合同順利執(zhí)行，降低合同糾紛的發(fā)生機率。二、對合同實施情況進行跟蹤檢查。項目監(jiān)理部通過日常巡視和工地例會，將實際情況和合同資料進行對比分析，找出其中的偏離及其原因，并采取相應(yīng)措施，使合同管理始終處于受控狀態(tài)。針對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大事件，及時報告業(yè)主，并進行協(xié)調(diào)，通過監(jiān)理月報，定期將當(dāng)月合同執(zhí)行情況及風(fēng)險分析和預(yù)控措施上報業(yè)主。三、加強對分包合同的管理，嚴(yán)禁再次分包。四、合同變更管理。對工程變更等各種直接構(gòu)成合同內(nèi)容變更的信息按各自的工作程序進行處理，并對變更所帶來的影響作進一步評估，并報業(yè)主批準(zhǔn)。五、由于在工程變更、工程延期、費用索賠方面易引起合同糾紛，我們將嚴(yán)格按規(guī)定的工作程序辦事，以降低合同糾紛的發(fā)生機率。第十二章信息管理第一節(jié)信息管理概述一、監(jiān)理工作中的信息流程信息流程反映了工程項目建設(shè)中各參加部門、各單位間的關(guān)系。為了保證監(jiān)理工作順利進行，必須使信息在工程項目管理的上下級之間、內(nèi)部組織與外部環(huán)境之間流動。建設(shè)工程參建各方信息關(guān)系流程圖：在信息管理中，一方面應(yīng)使指令具有唯一性和對等性，另一方面又應(yīng)使層次精簡、信息靈通、管理高效。二、收集監(jiān)理信息信息管理工作的質(zhì)量好壞，很大程度上取決于原始資料的全面性和可靠性。因此，施工監(jiān)理應(yīng)有一套完善的信息收集制度，保證信息采集及時、全面和可靠。建立責(zé)任制:強調(diào)合同管理實現(xiàn)分級負責(zé)制，在法人代表領(lǐng)導(dǎo)下分總負責(zé)，即直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、間接責(zé)任。建立項目監(jiān)理的記錄:包括現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報表，每日的天氣記錄，工地各專業(yè)監(jiān)理人員日志、巡視記錄、旁站監(jiān)理記錄，監(jiān)理月報，監(jiān)理工程師對施工單位的指示，工程照片、電子文件，材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、樣本記錄等。會議制度:按照要求，由總監(jiān)理工程師定期主持召開工地協(xié)調(diào)會議。并根據(jù)工作需要，不定期地召開工地會議，完善會議制度，便于信息的收集、傳遞。每次工地會議應(yīng)有專人記錄，包括會議的名稱、主持人、參加單位、參加人員、舉行會議的時間、地點等。報表制度:項目監(jiān)理部信息管理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師完成各類報表信息的分類、整理、收集、匯總、存儲以及傳遞工作。并按照信息的不同來源和不同的目標(biāo)建立信息管理系統(tǒng)。建立專門的合同管理機構(gòu)和配備管理員。合同管理員負責(zé)合同執(zhí)行情況臺賬。記錄執(zhí)行付款等情況，定期與計劃、財務(wù)部門核對、糾正偏差。三、信息的分析和處理對于工程信息，重在分析、處理，加以利用，以便指導(dǎo)施工，改善和加強工程管理，項目監(jiān)理部對工程信息采取分析和處理的方法是：分析收集到的信息的真實性、準(zhǔn)確性、全面性；對工程信息資料歸類整理，作數(shù)理統(tǒng)計和回歸分析；對工程信息資料進行前后對比，作縱橫向比較分析；對經(jīng)過分析，確認(rèn)準(zhǔn)確有效的信息資料，及時反饋，指導(dǎo)施工，充分總結(jié)信息處理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合預(yù)測，作好施工技術(shù)方案的優(yōu)化改進；對反饋的處理信息，仍要跟蹤監(jiān)測、檢查其對施工指導(dǎo)的實效性；對信息分析、處理的過程實現(xiàn)制度化、程序化，特別注重時效性；嚴(yán)格規(guī)范信息分析和處理的全過程。第二節(jié)文件資料管理一、資料管理責(zé)任、分工項目監(jiān)理部的資料管理工作由項目總監(jiān)理工程師負總責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定人員專任資料管理員，負責(zé)實際管理工作。項目監(jiān)理部應(yīng)隨著工程的進展不斷積累監(jiān)理資料，并隨時進行整理和編審。工程竣工后一個月內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部門人員對監(jiān)理資料進行整理、編審和裝訂工作，由總監(jiān)理工程師簽字后移交公司檔案資料部門保管備查。二、監(jiān)理資料的歸檔管理單位工程竣工后，項目監(jiān)理部按《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》GB/T50328-2001的規(guī)定進行資料整理、組卷，準(zhǔn)備辦理歸檔移交手續(xù)。歸檔資料的內(nèi)容：監(jiān)理委托合同工程項目監(jiān)理機構(gòu)（項目監(jiān)理部）及負責(zé)人名單監(jiān)理規(guī)劃月報中的有關(guān)質(zhì)量問題監(jiān)理會議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題進度控制工程開工/復(fù)工審批表工程開工/復(fù)工暫停令質(zhì)量控制不合格項目通知質(zhì)量事故報告及處理意見監(jiān)理通知有關(guān)進度控制的監(jiān)理通知有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知有關(guān)造價控制的監(jiān)理通知合同與其它事項管理工程延期報告及審批費用索賠報告及審批合同爭議、違約報告及處理意見合同變更材料監(jiān)理工作總結(jié)專題總結(jié)月報總結(jié)工程竣工總結(jié)質(zhì)量評價意見報告各項歸檔資料均應(yīng)填寫目錄歸檔資料移交應(yīng)有移交手續(xù)。交建設(shè)單位2套普通文字資料，2套電子資料。`一、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容前期內(nèi)業(yè)：包括承包合同、施工組織設(shè)計、工程預(yù)算、施工許可證、開工報告、管理人員名單和分工、安全施工許可證；軸線和標(biāo)高的測量交接資料；各種材料、設(shè)備和構(gòu)配件的出廠合格證、試驗報告、進場驗收登記表；設(shè)計圖會審紀(jì)要及工程變更文件；施工方案和技術(shù)質(zhì)量交底書、方案材料核查表、鋼筋抽檢表；混凝土、砂漿的配合比試驗報告，施工記錄和試件試壓報告，分批質(zhì)量評定表，必要的回彈試驗報告；分項、分部工程質(zhì)量評定表和隱蔽驗收檢查證承包單位對監(jiān)理聯(lián)系通知單的書面回答；安全交底書和安全問題處理記錄，安全和質(zhì)量事故報告及處理意見；竣工圖、竣工報告、驗收和各項記錄報表、驗收證明、保修合同甲乙雙方來往文件及其他；工程質(zhì)量評估報告。、承包單位應(yīng)有專人整理內(nèi)業(yè)，在工地分類建冊，隨時備查。、施工內(nèi)業(yè)應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、完整，不得后補、編造和缺項，各級責(zé)任人要簽字負責(zé)。監(jiān)理工程師在核驗各分項工程時，應(yīng)先檢查內(nèi)業(yè)合格再檢查外業(yè)，內(nèi)外業(yè)均合格方可簽字認(rèn)可。、監(jiān)理工程師應(yīng)隨時檢查施工單位的內(nèi)業(yè)，各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度，最少每月檢查一次內(nèi)業(yè)，總監(jiān)理工程師應(yīng)每月抽查一次內(nèi)業(yè)。檢查內(nèi)業(yè)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即書面通知承包單位，督促承包單位及時改進或補齊。二、工程項目竣工驗收資料的管理工程竣工驗收資料審查的內(nèi)容工程項目開工報告；工程項目竣工報告；分項、分部工程和單位工程技術(shù)人員名單；圖紙會審和設(shè)計交底記錄；設(shè)計變更核定單；技術(shù)變更核定單；工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；水準(zhǔn)點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄；材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料；試驗、檢驗報告；隱蔽驗收記錄及施工日記；竣工圖及設(shè)計變更通知單；質(zhì)量檢驗評定資料；工程竣工驗收報告。工程項目竣工驗收資料的審核材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料。這些證明材料必須如實地反映實際情況，不得擅自修改偽造和事后補作。試驗檢驗材料。各種材料的試驗檢驗資料必須根據(jù)規(guī)范要求制作試件或取樣，進行規(guī)定數(shù)量的試驗。檢查隱藏工程記錄及施工記錄，隱藏工程必須按規(guī)定程序辦理驗收簽證。審查竣工圖監(jiān)理工程師必須對竣工圖繪制基本要求進行審核。審查承包單位提交的竣工圖是否與實際情況相符?？⒐D是否整潔，字跡是否清楚，是否用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制，若是則必須要求承包單位按要求重新繪制。審查時發(fā)現(xiàn)竣工圖不準(zhǔn)確或短缺時，及時要求承包單位采取措施修改和補充。工程項目竣工驗收資料的簽證：專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提交的竣工資料之后，認(rèn)為工程符合合同及有關(guān)規(guī)定，且準(zhǔn)確完整真實，總監(jiān)理工程師便可簽證同意竣工驗收的意見。第十三章對工程建設(shè)監(jiān)理的合理化建議一、將組織協(xié)調(diào)納入合同管理對于本工程來說會涉及到較多的參