2022年“全國質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

2022年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)9月30日，一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。下面將我公司今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡單總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃，組織落實(shí)。根據(jù)文件精神，對本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng)，圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”開展了大量形式多樣的活動(dòng)。向全體人員傳達(dá)了本年度質(zhì)量月是以加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展為目的。在以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，努力營造追求質(zhì)量、重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提高的指導(dǎo)思想下，動(dòng)員全體人員積極行動(dòng)起來，投身到質(zhì)量月宣傳活動(dòng)中，提高項(xiàng)目部以及各分管人員的質(zhì)量意識，并以此拉開了2022年質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。二、開展的工作（一）組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。（二）進(jìn)入“質(zhì)量月"公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。（三）夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，推動(dòng)群眾性管理性工作。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)外購大宗原燃輔料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督，形成有效的管控措施和方法，提升內(nèi)部質(zhì)量管理。深入開展質(zhì)量體系、質(zhì)量管理方法、技術(shù)攻關(guān)實(shí)例等知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織開展重點(diǎn)用戶以及公司內(nèi)部上下道工序間質(zhì)量走訪活動(dòng)。（四）廣泛動(dòng)員、積極宣傳。與當(dāng)?shù)氐男麄鞑?、總工?huì)、經(jīng)濟(jì)管理等部門聯(lián)手，借助電視臺、廣播電臺、報(bào)紙等新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)、開展了知識競賽、開辟了質(zhì)量專版等廣泛的宣傳活動(dòng)，一些地區(qū)質(zhì)監(jiān)人員走上街頭分發(fā)宣傳質(zhì)量誠信、質(zhì)量法律法規(guī)知識的宣傳資料，宣傳畫冊，介紹消費(fèi)常識，解答消費(fèi)者疑問等。如質(zhì)監(jiān)部門組織企業(yè)在主要街道和商場賓館掛橫幅、垂幅，顯示屏滾動(dòng)播放，聯(lián)發(fā)手機(jī)短信等形式，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題，烘托質(zhì)量月活動(dòng)氛圍；質(zhì)監(jiān)部門與公司聯(lián)合舉辦了一一質(zhì)量安全知識競賽活動(dòng)，共有8家企業(yè)參加了此次活動(dòng)；在《XX報(bào)》開辟了質(zhì)量宣傳專版，廣泛宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量法律知識，質(zhì)量月期間，在電視臺播放質(zhì)量專題新聞8條，并專門制作了電視專題片，在電視臺黃金時(shí)段滾動(dòng)播放。（五）開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，拓展競賽活動(dòng)空間，豐富競賽活動(dòng)內(nèi)涵，鞏固競賽活動(dòng)成果。開展修舊利廢等活動(dòng)，向每一個(gè)百分點(diǎn)要效益，降低成本，節(jié)能降耗，挖潛增效。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。2022年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)每年九月為全國“質(zhì)量月”，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，針對“質(zhì)量月”開展活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)、宣傳及檢查等手段，加強(qiáng)X場全體人員的質(zhì)量意識，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，注重過程中控制質(zhì)量，鞏固“預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的長效管理機(jī)制的運(yùn)行，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：一、組織準(zhǔn)備階段成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，明確主題，組織項(xiàng)目部各級人員對“質(zhì)量月”進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。二、實(shí)施階段由安全質(zhì)量部組織全體員工深入質(zhì)量意識思想教育活動(dòng)，開展“質(zhì)量月”活動(dòng)投稿活動(dòng)，并將其制作成黑板報(bào)進(jìn)行宣傳，由活動(dòng)組長組織每周一固定時(shí)間學(xué)習(xí)質(zhì)量知識和業(yè)務(wù)知識。在活動(dòng)小組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極開展各種QC活動(dòng)。三、實(shí)施過程階段由安質(zhì)部組織對X場進(jìn)行質(zhì)量大檢查，注意針對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢測，建立詳細(xì)問題庫。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的小問題進(jìn)行現(xiàn)場教育，需要整改的責(zé)任到人，并由該工序的質(zhì)檢員進(jìn)行督查和追蹤其整改情況，并對問題進(jìn)行分析。四、總結(jié)驗(yàn)收階段對前三階段活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，通過完善制度，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、健全管理體系。五、過程在前三個(gè)階段的實(shí)施過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場質(zhì)量過程控制，特別是之前施工過程中被忽視的質(zhì)量工作，通過現(xiàn)場教育，整改和分析問題的所在，鞏固了現(xiàn)場施工質(zhì)量，讓質(zhì)量意識更加深入人心。六、成效在本次全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的推動(dòng)下，我項(xiàng)目部全體員工積極的參與，使“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”的活動(dòng)主題深入人心。今后，我們會(huì)繼續(xù)開展質(zhì)量教育，深入開展質(zhì)量隱患排查，解決施工過程中存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對橋面泄水孔和預(yù)埋套筒等問題分析總結(jié)得出了QC成果，解決了施工實(shí)際中的具體問題。我項(xiàng)目部全面加強(qiáng)質(zhì)量體制，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，打造百年工程。2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)我司圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題。宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國；全面開展小組活動(dòng)，提升質(zhì)量管理、促進(jìn)降本增效。以下是開展的幾項(xiàng)工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，認(rèn)真組織公司總部主要管理人員及各XX服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，開展專題工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)文件精神，圍繞主題，結(jié)合自身特性，認(rèn)真制定“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和范圍，由公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作督導(dǎo)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)有條不紊地進(jìn)行。二、活動(dòng)內(nèi)容配合開展質(zhì)量整治活動(dòng)，形成良好質(zhì)量環(huán)境。根據(jù)上級部門的要求，積極參加省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的相關(guān)活動(dòng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平。一是按照《2022年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，于9月11日在會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn)，特邀省內(nèi)專家針對安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市本級部分在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。透過本次培訓(xùn)，提高我市相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌輕質(zhì)量管理，市站會(huì)同和XX大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項(xiàng)目《住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》，目前已進(jìn)入《住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì)、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對的實(shí)際狀況及特點(diǎn)，編制建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍9月1日，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和宣傳，利用橫幅在XXX部進(jìn)行簽名活動(dòng)，簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時(shí)圍擋醒目位置。此次簽名活動(dòng)提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識，引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。深入開展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，營造良好質(zhì)量氛圍9月初公司組織進(jìn)行2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)場動(dòng)員會(huì)傳達(dá)上級主管單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神。緊緊圍繞活動(dòng)主題及公司質(zhì)量工作重點(diǎn)，做好安排部署，精心組織策劃，認(rèn)真落實(shí)方案，號召全體員工尤其是一線員工積極參與到“質(zhì)量月”系列活動(dòng)中。一是要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，要求各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司（工程處）對員工開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標(biāo)準(zhǔn)、工藝技能等宣貫培訓(xùn)和咨詢服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范質(zhì)量行為，傳承優(yōu)秀管理，推廣先進(jìn)方法，唱響品牌聲音，引導(dǎo)員工崇尚質(zhì)量、追求卓越。二是9月2日至9月10日，制作了關(guān)于質(zhì)量控制應(yīng)注意事項(xiàng)的宣傳欄，制作宣傳質(zhì)量的橫幅、標(biāo)語，并在現(xiàn)場各質(zhì)量控制關(guān)鍵部位張貼。三是按照要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語。四是開展1次“每人提一條合理化建議”活動(dòng)，建議合理的視實(shí)施效果情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；曝光1次工程質(zhì)量不合格的處理情況，提出糾正預(yù)防措施，并處罰到責(zé)任人；選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。五是開展質(zhì)量標(biāo)兵評選活動(dòng)。在質(zhì)量標(biāo)兵評選活動(dòng)中，各崗位員工都積極參與活動(dòng)，本次從研發(fā)、測試、運(yùn)維、項(xiàng)目等多個(gè)崗位上共評選出“質(zhì)量標(biāo)兵”7名。本次標(biāo)兵評選，既是對各位員工質(zhì)量工作的肯定，也是對所有員工的激勵(lì)，由質(zhì)量標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)大家更好地完成在本職崗位上的質(zhì)量工作，進(jìn)而促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。六是多渠道開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，著力營造濃厚氛圍。充分借助媒體宣傳優(yōu)勢，深入開展質(zhì)量知識、質(zhì)量理念、質(zhì)量體系，以及水鋼產(chǎn)品定位、服務(wù)理念、質(zhì)量優(yōu)勢等內(nèi)容宣傳，展示先進(jìn)質(zhì)量管理方法的成果和經(jīng)驗(yàn)，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。七是組織參加科技成果展和工藝視頻大賽組織公司技術(shù)人員參加集團(tuán)公司的科技成果展和工藝視頻大賽活動(dòng)。通過工藝視頻大賽展現(xiàn)了公司最新的科技創(chuàng)新成果，展示了公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展勁頭