人事總監(jiān)2022年工作總結(jié)范文

第4頁共4頁人事總監(jiān)2?021年工?作總結(jié)范文?我在人事?部擔(dān)任總監(jiān)?工作也有半?年了，我逐?漸在部門的?工作中逐步?轉(zhuǎn)入正軌，?現(xiàn)就接手后?的人事總監(jiān)?半年工作總?結(jié)如下：行?政人事部是?公司的關(guān)鍵?部門之一，?行政人事部?人員雖然少?，但在這一?年里任勞任?怨，竭盡全?力將各項(xiàng)工?作順利完成?。一、管?理運(yùn)作方面?1.逐步?完善公司監(jiān)?督機(jī)制。員?工不會(huì)做你?要求做的事?情，只會(huì)做?你監(jiān)督要做?的事情?；?于這個(gè)原因?，本年度加?強(qiáng)了對(duì)員工?的監(jiān)督管理?力度。2?.完善公司?現(xiàn)有制度，?使各項(xiàng)工作?有法可依，?有章可尋。?順應(yīng)市場的?發(fā)展，依照?公司要求，?制定相應(yīng)的?管理制度。?在日常工作?中，及時(shí)和?公司各個(gè)部?門、門店密?切溝通、聯(lián)?系，適時(shí)對(duì)?各部門的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見?。3.加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)管?理者，提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的公司新形?象。4.?逐步理清各?部門工作職?責(zé)，并要求?各人主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任。?二、行政工?作方面1?.對(duì)內(nèi)做好?辦公用品的?采購，嚴(yán)格?___各部?門的辦公用?品的使用狀?況，并做好?物品領(lǐng)用登?記，以節(jié)約?降低成本為?第一原則，?合理地采購?辦公用品。?2.辦理?好各門店的?證照并如期?進(jìn)行年審工?作。3.?協(xié)助各部門?做好菜牌、?菜譜、點(diǎn)心?部的點(diǎn)心紙?的設(shè)計(jì)跟進(jìn)?工作。4?.辦理好公?司車輛如期?進(jìn)行正常年?審工作。?5.加強(qiáng)員?工飯?zhí)霉芾?，加強(qiáng)員工?飯?zhí)貌途咝l(wèi)?生管理等?三、人事管?理方面1?.規(guī)范了各?部門的人員?檔案并建立?電子檔案，?嚴(yán)格___?全體員工檔?案，對(duì)資料?不齊全的一?律補(bǔ)齊。?2.根據(jù)部?門人員的實(shí)?際需要，通?過各種渠道?，有針對(duì)性?、合理地招?聘一批員工?，以配備各?崗位。通?過人事總監(jiān)?半年工作總?結(jié)，我對(duì)_?__下半年?行政人事部?將從以下幾?個(gè)方面著手?工作：1?.加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完善?培訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的競?爭，最終歸?于人才的競?爭。目前公?司各門店及?部門人員的?綜合素質(zhì)普?遍有待提高?，尤其是酒?家各部門主?管及部門中?層管理人員?，加強(qiáng)對(duì)員?工的人性化?的管理，留?住員工，留?住人才，他?們身肩重責(zé)?。需根據(jù)實(shí)?際情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃，?從真正意義?上為他們帶?來幫助。另?外完成新員?工入店手冊(cè)?。2.完?善公司制度?，向?qū)崿F(xiàn)管?理規(guī)范化進(jìn)?軍成功的?企業(yè)源于卓?越的管理，?卓越的管理?源于優(yōu)異、?完善的制度?。隨著公司?的不斷發(fā)展?，搞好公司?管理制度無?疑是其持續(xù)?發(fā)展的根本?。因此，建?立健全一套?合理而科學(xué)?的公司管理?制度便迫在?眉節(jié)，為了?進(jìn)一步完善?公司制度，?實(shí)現(xiàn)管理規(guī)?范化。工?作總結(jié)范文?一、想做?好營銷一定?要勤奮1?.要勤溝通?，進(jìn)一步了?解客戶的需?求;2.?要勤拜訪，?增進(jìn)客情關(guān)?系;3.?要勤學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己、豐富自?己;4.?要勤動(dòng)腦，?如何有效的?為客戶服務(wù)?5.要勤?總結(jié)，做好?每日總結(jié)，?總結(jié)有效客?戶并時(shí)時(shí)跟?進(jìn)。二、?餐廳服務(wù)中?常用的推銷?技巧推銷?是我們餐飲?服務(wù)工作中?重要的一環(huán)?，能熟練掌?握并運(yùn)用推?銷技巧，對(duì)?于餐飲銷售?可收到積極?的效果。因?此，我在餐?廳工作中總?結(jié)了一些方?法，現(xiàn)和大?家___一?下我個(gè)人的?工作經(jīng)驗(yàn)：?1.選準(zhǔn)?推銷目標(biāo)?要是接待有?老者參加的?宴席，則應(yīng)?考慮到老人?一般很節(jié)儉?，不喜歡鋪?張而不宜直?接向老人進(jìn)?行推銷，要?選擇健談的?客人為推銷?對(duì)象，并且?以能夠讓老?者聽得到的?聲音來推銷?，這么一來?，無論是老?人還是其他?客人都容易?接受我們的?推銷建議，?有利于推銷?成功。在?為客人服務(wù)?時(shí)要留意客?人的言行舉?止。一般外?向型的客人?是我們推銷?產(chǎn)品的目標(biāo)?，外向型的?客人話多，?人也愛動(dòng)，?喜歡問這個(gè)?菜味道怎么?樣，那道菜?別的客人點(diǎn)?的多不多，?對(duì)于這樣的?客人我們就?可以對(duì)客人?說這菜味道?不錯(cuò)，別的?客人反應(yīng)不?錯(cuò)，您看點(diǎn)?個(gè)試試好嗎?2.在餐?廳工作中我?們可以把用?餐者的身份?及用餐性質(zhì)?，進(jìn)行有重?點(diǎn)的推銷。?而對(duì)于談?生意的客人?，我們則要?掌握客人擺?闊氣，講排?場的心理，?無論推銷酒?水、飲料、?食品都要講?究高檔，這?樣既顯示了?就餐者的身?份又顯示了?其經(jīng)濟(jì)實(shí)力?。同時(shí)，我?們還要為其?提供熱情周?到的服務(wù)，?使客人感到?自己受到重?視，在這里?吃的很有面?子。一般?來說，家庭?宴席講究實(shí)?惠