《成本會(huì)計(jì)》-品種法課件

成本會(huì)計(jì)學(xué)

—品種法成本會(huì)計(jì)學(xué)課程安排一、簡單回顧二、品種法的定義及適用范圍三、品種法的特點(diǎn)四、品種法的成本計(jì)算程序五、簡單法的舉例應(yīng)用六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）課程安排一、簡單回顧一、簡單回顧1、什么是成本計(jì)算對象？構(gòu)成的要素有哪些2、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型應(yīng)如何劃分3、成本計(jì)算的基本方法有哪些一、簡單回顧1、什么是成本計(jì)算對象？構(gòu)成的要素有哪些一、簡單回顧成本計(jì)算對象的構(gòu)成要素1．成本計(jì)算實(shí)體——什么產(chǎn)品(what)2．成本計(jì)算期——什么時(shí)期(when)3．成本計(jì)算空間——什么地點(diǎn)(where)成本計(jì)算對象是指歸集和分配生產(chǎn)耗費(fèi)的具體目標(biāo)，也是產(chǎn)品成本的客體，是產(chǎn)品成本明細(xì)設(shè)置的方向。一、簡單回顧成本計(jì)算對象的構(gòu)成要素成本計(jì)算對象是指歸集和分配一、簡單回顧生產(chǎn)類型按工藝過程分按生產(chǎn)組織分單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)連續(xù)式生產(chǎn)裝配式生產(chǎn)大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)大批生產(chǎn)小批生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)小批單件生產(chǎn)一、簡單回顧生產(chǎn)類型按工藝過程分按生產(chǎn)組織分單步驟生產(chǎn)多步驟《成本會(huì)計(jì)》-品種法課件產(chǎn)品成本計(jì)算方法基本方法輔助方法品種法分步法分批法分類法定額法區(qū)分基本方法的主要標(biāo)志是成本計(jì)算對象必須與基本方法結(jié)合使用產(chǎn)品成本計(jì)算的方法的類型產(chǎn)品成本基本方法輔助方法品種法分步法分批法分類法定額法區(qū)分基二、品種法的定義及適用范圍品種法是以全廠（或某一封閉式車間）某月份生產(chǎn)的某品種產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對象，計(jì)算其產(chǎn)成品總成本和單位成本的成本計(jì)算方法。簡單法二、品種法的定義及適用范圍品種法是以全廠（或某一封閉式車間）二、品種法的定義及適用范圍1．大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)（發(fā)電、采掘）2．大量大批多步驟生產(chǎn)且管理上不要求核算半成品成本的企業(yè)①連續(xù)式生產(chǎn)企業(yè)——磚瓦廠、水泥廠、造紙廠②裝配式生產(chǎn)企業(yè)——鐘表廠3．企業(yè)某些封閉式大量生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)車間（供水、供電、供氣）二、品種法的定義及適用范圍1．大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)（發(fā)電、三、品種法的計(jì)算特點(diǎn)成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算期月末在產(chǎn)品的計(jì)算企業(yè)最終生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品日歷月份不計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算單內(nèi)匯集的全部生產(chǎn)費(fèi)用就是該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本。計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，將成本計(jì)算單內(nèi)匯集的生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配，計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。三、品種法的計(jì)算特點(diǎn)成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算期月末在產(chǎn)品的計(jì)算四、品種法的成本計(jì)算程序要素耗費(fèi)的分配：編制基本要素費(fèi)用分配表，將各基本要素費(fèi)用分別計(jì)入各產(chǎn)品成本計(jì)算單中的相應(yīng)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)成本的分配：匯集“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”的全部費(fèi)用，月末編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)入相應(yīng)賬戶。設(shè)置成本計(jì)算單四、品種法的成本計(jì)算程序要素耗費(fèi)的分配：編制基本要素費(fèi)用分配制造費(fèi)用的分配：分別匯集各基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”賬戶的全部費(fèi)用，月末編制“制造費(fèi)用分配表”，分別在各車間所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品之間分配后，分別計(jì)入各產(chǎn)品成本計(jì)算單中的相應(yīng)成本項(xiàng)目。完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：月末，將各種產(chǎn)品成本計(jì)算單中所匯集的生產(chǎn)費(fèi)用，在本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本與單位成本以及期末在產(chǎn)品成本。結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本：月末，編制“完工產(chǎn)品成本匯總表”，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。制造費(fèi)用的分配：分別匯集各基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”賬戶的全部四、品種法的成本計(jì)算程序領(lǐng)退料憑證材料費(fèi)用分配表工資結(jié)算匯總表工資費(fèi)用分配表折舊費(fèi)用計(jì)算表有關(guān)原始憑證折舊費(fèi)用分配表其他費(fèi)用分配表甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳制造費(fèi)用明細(xì)帳制造費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表四、品種法的成本計(jì)算程序領(lǐng)退料材料費(fèi)用工資結(jié)算工資費(fèi)用折舊費(fèi)五、簡單法的舉例應(yīng)用例1：某火力發(fā)電廠2007年1月份生產(chǎn)電力20000千度，該月份按成本項(xiàng)目匯總登記的生產(chǎn)成本明細(xì)賬如表1所示。五、簡單法的舉例應(yīng)用例1：某火力發(fā)電廠2007年1月份生產(chǎn)電五、簡單法的舉例應(yīng)用××火力發(fā)電廠成本明細(xì)帳2007年1月單位：元744000200000144000400000合計(jì)200000200000制造費(fèi)用144000144000工資及福利費(fèi)5000050000生產(chǎn)用水100000100000耗用材料250000250000耗用燃料合計(jì)制造費(fèi)用直接人工直接材料摘要五、簡單法的舉例應(yīng)用××火力發(fā)電廠成本明細(xì)帳7440002五、簡單法的舉例應(yīng)用由于發(fā)電廠自燃料投入到生產(chǎn)車間后，生產(chǎn)過程就不間斷地進(jìn)行，直至最終生產(chǎn)出電力產(chǎn)品為止，期末沒有在產(chǎn)品，因此，本月發(fā)生的生產(chǎn)成本都是當(dāng)月電力產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。編制該火力發(fā)電廠電力生產(chǎn)成本計(jì)算單如表2所示。五、簡單法的舉例應(yīng)用由于發(fā)電廠自燃料投入到生產(chǎn)車間后，生產(chǎn)五、簡單法的舉例應(yīng)用××火力發(fā)電廠成本計(jì)算單產(chǎn)品：

2007年1月實(shí)際產(chǎn)量：20000千度37.20744000744000合計(jì)10200000200000制造費(fèi)用7.20144000144000直接人工20400000400000直接材料單位成本總成本生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)成本項(xiàng)目五、簡單法的舉例應(yīng)用××火力發(fā)電廠成本計(jì)算單37.20744六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例1：某企業(yè)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）和企業(yè)管理部門。該廠采用品種法計(jì)算成本。該廠20××年6月份有關(guān)成本核算資料如下：六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例1：某企業(yè)大量生產(chǎn)六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）

生產(chǎn)情況表

20××年6月

單位：件

（2）月初在產(chǎn)品成本，由上月成本計(jì)算單結(jié)轉(zhuǎn)而來

月初在產(chǎn)品成本

20××年6月單位：元（1）產(chǎn)量資料，見下表3－1所示：900六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：①耗用材料：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用原材料

28400元，基本生產(chǎn)車間管理耗用原材料

4400元，機(jī)修車間修理耗用原

5000元。②發(fā)生的職工薪酬：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資

10000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資

2000元，機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資

3000元，企業(yè)管理部門人員工資

5000元，企業(yè)按工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）③折舊費(fèi):基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)

3000元，機(jī)修車間折舊費(fèi)

1000元，企業(yè)管理部門折舊費(fèi)

1000元。④其他耗費(fèi)：基本生產(chǎn)車間水電費(fèi)

2000元，機(jī)修車間水電費(fèi)

600元，企業(yè)管理部門水電費(fèi)

400元。

基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)

218元，機(jī)修車間辦公費(fèi)

150元，企業(yè)管理部門辦公費(fèi)

1632元。六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）③折舊費(fèi):④其他耗費(fèi)六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）（4）其他相關(guān)資料①甲產(chǎn)品本月耗用實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)；乙產(chǎn)品本月耗用實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。②本月機(jī)修車間提供修理1000小時(shí)，其中為基本生產(chǎn)車間提供修理600小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供修理400小時(shí)。③原材料按本月投入產(chǎn)品材料定額消耗比例分配。其中，甲產(chǎn)品定額單耗5公斤／件，乙產(chǎn)品定額單耗4公斤／件，甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均在開工時(shí)一次投入。④工資、制造費(fèi)用按工時(shí)比例在甲、乙兩產(chǎn)品之間分配。⑤生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）（4）其他相關(guān)資料六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例題解答成本計(jì)算程序1、開設(shè)成本計(jì)算單2、要素耗費(fèi)的分配3、輔助生產(chǎn)成本的分配4、制造費(fèi)用的分配5、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配6、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本材料費(fèi)用的分配工資及福利費(fèi)的分配折舊費(fèi)的分配其他費(fèi)用的分配六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例題解答成本計(jì)算程序1、開設(shè)成本計(jì)算單

成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：800件

在產(chǎn)品量：200件

成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：600件

在產(chǎn)品量：100件1、開設(shè)成本計(jì)算單成本計(jì)算單成本計(jì)算單2、要素耗費(fèi)的分配（1）材料費(fèi)用的分配①耗用材料：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用原材料

28400元，基本生產(chǎn)車間管理耗用原材料

4400元，機(jī)修車間修理耗用原

5000元。

材料耗費(fèi)分配表

20××年6月單位：元借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接材料）18000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接材料）10400制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（材料費(fèi)）4400生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（直接材料）5000貸：原材料378009006504500260071004418000104002、要素耗費(fèi)的分配（1）材料費(fèi)用的分配①耗用材料：材2、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配②發(fā)生的職工薪酬：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資

10000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資

2000元，機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資

3000元，企業(yè)管理部門人員工資

5000元，企業(yè)按工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。工資及福利費(fèi)分配表

20××年6月

單位：元4000600010000160001140002、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配②發(fā)生的職工薪酬：工資（1）應(yīng)付工資的分配

借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）4000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接人工）

6000制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（工資費(fèi)）

2000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（直接人工）

3000管理費(fèi)用

5000貸：應(yīng)付工資

20000（2）應(yīng)付福利費(fèi)的分配借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）

560生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接人工）840

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（福利費(fèi)）

280生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（直接人工）420管理費(fèi)用

700貸：應(yīng)付福利費(fèi)

28002、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配（1）應(yīng)付工資的分配2、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配③折舊費(fèi):基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)

3000元，機(jī)修車間折舊費(fèi)

1000元，企業(yè)管理部門折舊費(fèi)

1000元。

折舊費(fèi)分配表

20××年6月

單位：元借：制造費(fèi)用—基本車間（折舊費(fèi)）

3000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（折舊費(fèi)）

1000

管理費(fèi)用

1000貸：累計(jì)折舊50002、要素耗費(fèi)的分配（3）折舊費(fèi)的分配③折舊費(fèi):折舊費(fèi)分配表借：制造費(fèi)用—基本車間（折舊費(fèi)）④其他耗費(fèi)：基本生產(chǎn)車間水電費(fèi)

2000元，機(jī)修車間水電費(fèi)

600元，企業(yè)管理部門水電費(fèi)

400元。

基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)

218元，機(jī)修車間辦公費(fèi)

150元，企業(yè)管理部門辦公費(fèi)

1632元。

其他費(fèi)用分配表

20××年6月

單位：元2、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配④其他耗費(fèi)：其他費(fèi)用分配表2、要素耗費(fèi)的分配（4）其水電費(fèi)：借：制造費(fèi)用—基本車間（水電費(fèi)）2000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（辦公費(fèi)）

600

管理費(fèi)用

400

貸：應(yīng)付帳款（銀行存款）3000辦公費(fèi)：借：制造費(fèi)用—基本車間（辦公費(fèi)）218生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（辦公費(fèi)）

150

管理費(fèi)用1632

貸：銀行存款20002、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配水電費(fèi)：2、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配3、輔助生產(chǎn)成本的分配：

輔助生產(chǎn)明細(xì)賬單位：元材料耗費(fèi)分配工資及福利費(fèi)分配其他費(fèi)用分配折舊費(fèi)分配3、輔助生產(chǎn)成本的分配：輔助生產(chǎn)明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間：機(jī)修車間20××年6月

單位：元借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間

6102管理費(fèi)用

4068貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本

101703、輔助生產(chǎn)成本的分配：600400100010.1761024068輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間4、制造費(fèi)用的分配：

制造生產(chǎn)明細(xì)賬單位：元4、制造費(fèi)用的分配：制造生產(chǎn)明細(xì)賬制造費(fèi)用分配表車間：基本生產(chǎn)車間

20××年6月

單位：元借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）

7

200生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）

10800貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間180004、制造費(fèi)用的分配：制造費(fèi)用分配表借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）5、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：

成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：800件

在產(chǎn)品量：200件1800010002040001600020200005、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：成本計(jì)算單185、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：

成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：600件

在產(chǎn)品量：100件5、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：成本計(jì)算單6、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：完工產(chǎn)品成本匯總表

20××年6月

單位：元借：庫存商品—甲產(chǎn)品

29200庫存商品—乙產(chǎn)品

27900貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品29200生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品279006、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：完工產(chǎn)品成本匯總表借：庫七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）例2：某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)過程分一、二、三車間順序完成，因各車間半成品不對外銷售，管理上不要求計(jì)算半成品成本，故該企業(yè)成本計(jì)算采用品種法。該企業(yè)20××年6月份成本計(jì)算的有關(guān)資料如下：七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）例2：某企業(yè)大量生產(chǎn)（1）甲產(chǎn)品各步驟（車間）的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下所示：

各步驟工時(shí)定額及在產(chǎn)品結(jié)存情況表七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）

約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算（1）甲產(chǎn)品各步驟（車間）的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下所示七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：①發(fā)生的材料費(fèi)用：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用材料

61000元（開工時(shí)一次投入）；車間管理部門一般性消耗材料1500元（三個(gè)車間各500元）；管理部門一般性消耗材料

4000元；在建工程耗用材料

2200元。（2）月初在產(chǎn)品成本，由上月成本計(jì)算單結(jié)轉(zhuǎn)而來，如下表所示：

期初在產(chǎn)品成本表

20××年6月單位：元七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)③發(fā)生的外購動(dòng)力費(fèi)：產(chǎn)品生產(chǎn)用

10000元；車間照明用共2500元其中：一車間800元，二車間700元，三車間1000元；廠部照明用

1500元，在建工程用

1000元。七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）②工資費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資共

18000元，其中：一車間6000元，二車間5000元，三車間7000元；車間管理人員工資共

4000元，其中：一車間1500元，二車間1500元，三車間1000元；廠部管理人員工資

3000元；在建工程人員工資

5000元。按上述工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。③發(fā)生的外購動(dòng)力費(fèi)：七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）④發(fā)生的其他生產(chǎn)費(fèi)：（4）本月完工甲產(chǎn)品產(chǎn)量為800件。（采用約當(dāng)產(chǎn)量法將費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配）要求：為甲產(chǎn)品設(shè)立成本計(jì)算單，并進(jìn)行成本計(jì)算。七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）④發(fā)生的其他生產(chǎn)費(fèi)：七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例題解答成本計(jì)算程序1、開設(shè)成本計(jì)算單2、要素耗費(fèi)的分配3、制造費(fèi)用的分配4、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配5、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本材料費(fèi)用的分配工資及福利費(fèi)的分配外購動(dòng)力費(fèi)的分配其他費(fèi)用的分配七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例題解答成本計(jì)算程序1、開設(shè)成本計(jì)算單

成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：800件

在產(chǎn)品約當(dāng)量：？

件1、開設(shè)成本計(jì)算單成本計(jì)算單約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表2、要素耗費(fèi)的分配（1）材料費(fèi)用的分配

材料費(fèi)用分配表借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接材料)61000

制造費(fèi)用—一車間（材料費(fèi)）

500

制造費(fèi)用—二車間（材料費(fèi)）

500

制造費(fèi)用—三車間（材料費(fèi)）

500

管理費(fèi)用

4000

在建工程

2200

貸：原材料

687002、要素耗費(fèi)的分配（1）材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)2、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配工資及福利費(fèi)分配表

20××年6月

單位：元2、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配工資及福利費(fèi)分配表（1）應(yīng)付工資的分配借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—一車間—甲產(chǎn)品（直接人工）6000

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本－二車間—甲產(chǎn)品（直接人工）5000

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本－三車間—甲產(chǎn)品（直接人工）7000

制造費(fèi)用—一車間（工資費(fèi)）1500

制造費(fèi)用—二車間（工資費(fèi)）1500

制造費(fèi)用—三車間（工資費(fèi)）1000

管理費(fèi)用3000

在建工程

5000

貸：應(yīng)付工資30000（2）應(yīng)付福利費(fèi)的分配借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本－一車間－甲產(chǎn)品（直接人工）840

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本－二車間－甲產(chǎn)品（直接人工）700

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本－三車間－甲產(chǎn)品（直接人工）980

制造費(fèi)用－一車間（福利費(fèi)）210

制造費(fèi)用－二車間（福利費(fèi)）210

制造費(fèi)用－三車間（福利費(fèi)）140

管理費(fèi)用420

在建工程700

貸：應(yīng)付福利費(fèi)

4200（1）應(yīng)付工資的分配2、要素耗費(fèi)的分配（3）外購動(dòng)力費(fèi)的分配外購動(dòng)力費(fèi)分配表

20××年6月

單位：元2、要素耗費(fèi)的分配（3）外購動(dòng)力費(fèi)的分配外購動(dòng)力費(fèi)分配表2、要素耗費(fèi)的分配（3）外購動(dòng)力費(fèi)的分配借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)10000

制造費(fèi)用－一車間（動(dòng)力費(fèi)）

800

制造費(fèi)用－二車間（動(dòng)力費(fèi)）

700

制造費(fèi)用－三車間（動(dòng)力費(fèi)）

1000

管理費(fèi)用

1500

在建工程

1000貸：應(yīng)付帳款

150002、要素耗費(fèi)的分配（3）外購動(dòng)力費(fèi)的分配借：生產(chǎn)成本—基本生2、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配其他費(fèi)用分配表

20××年6月

單位：元2、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配其他費(fèi)用分配表2、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配（1）辦公費(fèi)

借：制造費(fèi)用－一車間（辦公費(fèi)）100

制造費(fèi)用－二車間（辦公費(fèi)）80

制造費(fèi)用－三車間（辦公費(fèi)）220

管理費(fèi)用600

貸：銀行存款1000（2）水費(fèi)

借：制造費(fèi)用－一車間（水費(fèi)）250

制造費(fèi)用－二車間（水費(fèi)）150

制造費(fèi)用－三車間（水費(fèi)）400

管理費(fèi)用700

貸：銀行存款15002、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配（1）辦公費(fèi)2、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配（3）折舊費(fèi)

借：制造費(fèi)用－一車間（折舊費(fèi)）500

制造費(fèi)用－二車間（折舊費(fèi)）300

制造費(fèi)用－三車間（折舊費(fèi)）700

管理費(fèi)用1200

貸：累計(jì)折舊2700（4）市內(nèi)交通費(fèi)

借：制造費(fèi)用－一車間（市內(nèi)交通費(fèi)）80制造費(fèi)用—二車間（市內(nèi)交通費(fèi)）30

制造費(fèi)用－三車間（市內(nèi)交通費(fèi)）90

管理費(fèi)用

300

貸：銀行存款

500（5）其他費(fèi)用

借：制造費(fèi)用—一車間（其他費(fèi)用）

40

制造費(fèi)用—三車間（其他費(fèi)用）

60

管理費(fèi)用

200

貸：銀行存款

3002、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配（3）折舊費(fèi)3、制造費(fèi)用的分配：制造費(fèi)用明細(xì)賬單位：元借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）11560

貸：制造費(fèi)用115603、制造費(fèi)用的分配：制造費(fèi)用明細(xì)賬4、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：

成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：800件

在產(chǎn)品約當(dāng)量：500件4、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：成本計(jì)算單5、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：完工產(chǎn)品成本匯總表

20××年6月

單位：元借：庫存商品—甲產(chǎn)品64306.50貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品64306.505、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：完工產(chǎn)品成本匯總表借：庫謝謝大家！謝謝大家！成本會(huì)計(jì)學(xué)

—品種法成本會(huì)計(jì)學(xué)課程安排一、簡單回顧二、品種法的定義及適用范圍三、品種法的特點(diǎn)四、品種法的成本計(jì)算程序五、簡單法的舉例應(yīng)用六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）課程安排一、簡單回顧一、簡單回顧1、什么是成本計(jì)算對象？構(gòu)成的要素有哪些2、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型應(yīng)如何劃分3、成本計(jì)算的基本方法有哪些一、簡單回顧1、什么是成本計(jì)算對象？構(gòu)成的要素有哪些一、簡單回顧成本計(jì)算對象的構(gòu)成要素1．成本計(jì)算實(shí)體——什么產(chǎn)品(what)2．成本計(jì)算期——什么時(shí)期(when)3．成本計(jì)算空間——什么地點(diǎn)(where)成本計(jì)算對象是指歸集和分配生產(chǎn)耗費(fèi)的具體目標(biāo)，也是產(chǎn)品成本的客體，是產(chǎn)品成本明細(xì)設(shè)置的方向。一、簡單回顧成本計(jì)算對象的構(gòu)成要素成本計(jì)算對象是指歸集和分配一、簡單回顧生產(chǎn)類型按工藝過程分按生產(chǎn)組織分單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)連續(xù)式生產(chǎn)裝配式生產(chǎn)大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)大批生產(chǎn)小批生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)小批單件生產(chǎn)一、簡單回顧生產(chǎn)類型按工藝過程分按生產(chǎn)組織分單步驟生產(chǎn)多步驟《成本會(huì)計(jì)》-品種法課件產(chǎn)品成本計(jì)算方法基本方法輔助方法品種法分步法分批法分類法定額法區(qū)分基本方法的主要標(biāo)志是成本計(jì)算對象必須與基本方法結(jié)合使用產(chǎn)品成本計(jì)算的方法的類型產(chǎn)品成本基本方法輔助方法品種法分步法分批法分類法定額法區(qū)分基二、品種法的定義及適用范圍品種法是以全廠（或某一封閉式車間）某月份生產(chǎn)的某品種產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對象，計(jì)算其產(chǎn)成品總成本和單位成本的成本計(jì)算方法。簡單法二、品種法的定義及適用范圍品種法是以全廠（或某一封閉式車間）二、品種法的定義及適用范圍1．大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)（發(fā)電、采掘）2．大量大批多步驟生產(chǎn)且管理上不要求核算半成品成本的企業(yè)①連續(xù)式生產(chǎn)企業(yè)——磚瓦廠、水泥廠、造紙廠②裝配式生產(chǎn)企業(yè)——鐘表廠3．企業(yè)某些封閉式大量生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)車間（供水、供電、供氣）二、品種法的定義及適用范圍1．大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)（發(fā)電、三、品種法的計(jì)算特點(diǎn)成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算期月末在產(chǎn)品的計(jì)算企業(yè)最終生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品日歷月份不計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算單內(nèi)匯集的全部生產(chǎn)費(fèi)用就是該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本。計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，將成本計(jì)算單內(nèi)匯集的生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配，計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。三、品種法的計(jì)算特點(diǎn)成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算期月末在產(chǎn)品的計(jì)算四、品種法的成本計(jì)算程序要素耗費(fèi)的分配：編制基本要素費(fèi)用分配表，將各基本要素費(fèi)用分別計(jì)入各產(chǎn)品成本計(jì)算單中的相應(yīng)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)成本的分配：匯集“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”的全部費(fèi)用，月末編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)入相應(yīng)賬戶。設(shè)置成本計(jì)算單四、品種法的成本計(jì)算程序要素耗費(fèi)的分配：編制基本要素費(fèi)用分配制造費(fèi)用的分配：分別匯集各基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”賬戶的全部費(fèi)用，月末編制“制造費(fèi)用分配表”，分別在各車間所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品之間分配后，分別計(jì)入各產(chǎn)品成本計(jì)算單中的相應(yīng)成本項(xiàng)目。完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：月末，將各種產(chǎn)品成本計(jì)算單中所匯集的生產(chǎn)費(fèi)用，在本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本與單位成本以及期末在產(chǎn)品成本。結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本：月末，編制“完工產(chǎn)品成本匯總表”，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。制造費(fèi)用的分配：分別匯集各基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”賬戶的全部四、品種法的成本計(jì)算程序領(lǐng)退料憑證材料費(fèi)用分配表工資結(jié)算匯總表工資費(fèi)用分配表折舊費(fèi)用計(jì)算表有關(guān)原始憑證折舊費(fèi)用分配表其他費(fèi)用分配表甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳制造費(fèi)用明細(xì)帳制造費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表四、品種法的成本計(jì)算程序領(lǐng)退料材料費(fèi)用工資結(jié)算工資費(fèi)用折舊費(fèi)五、簡單法的舉例應(yīng)用例1：某火力發(fā)電廠2007年1月份生產(chǎn)電力20000千度，該月份按成本項(xiàng)目匯總登記的生產(chǎn)成本明細(xì)賬如表1所示。五、簡單法的舉例應(yīng)用例1：某火力發(fā)電廠2007年1月份生產(chǎn)電五、簡單法的舉例應(yīng)用××火力發(fā)電廠成本明細(xì)帳2007年1月單位：元744000200000144000400000合計(jì)200000200000制造費(fèi)用144000144000工資及福利費(fèi)5000050000生產(chǎn)用水100000100000耗用材料250000250000耗用燃料合計(jì)制造費(fèi)用直接人工直接材料摘要五、簡單法的舉例應(yīng)用××火力發(fā)電廠成本明細(xì)帳7440002五、簡單法的舉例應(yīng)用由于發(fā)電廠自燃料投入到生產(chǎn)車間后，生產(chǎn)過程就不間斷地進(jìn)行，直至最終生產(chǎn)出電力產(chǎn)品為止，期末沒有在產(chǎn)品，因此，本月發(fā)生的生產(chǎn)成本都是當(dāng)月電力產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。編制該火力發(fā)電廠電力生產(chǎn)成本計(jì)算單如表2所示。五、簡單法的舉例應(yīng)用由于發(fā)電廠自燃料投入到生產(chǎn)車間后，生產(chǎn)五、簡單法的舉例應(yīng)用××火力發(fā)電廠成本計(jì)算單產(chǎn)品：

2007年1月實(shí)際產(chǎn)量：20000千度37.20744000744000合計(jì)10200000200000制造費(fèi)用7.20144000144000直接人工20400000400000直接材料單位成本總成本生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)成本項(xiàng)目五、簡單法的舉例應(yīng)用××火力發(fā)電廠成本計(jì)算單37.20744六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例1：某企業(yè)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）和企業(yè)管理部門。該廠采用品種法計(jì)算成本。該廠20××年6月份有關(guān)成本核算資料如下：六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例1：某企業(yè)大量生產(chǎn)六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）

生產(chǎn)情況表

20××年6月

單位：件

（2）月初在產(chǎn)品成本，由上月成本計(jì)算單結(jié)轉(zhuǎn)而來

月初在產(chǎn)品成本

20××年6月單位：元（1）產(chǎn)量資料，見下表3－1所示：900六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：①耗用材料：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用原材料

28400元，基本生產(chǎn)車間管理耗用原材料

4400元，機(jī)修車間修理耗用原

5000元。②發(fā)生的職工薪酬：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資

10000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資

2000元，機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資

3000元，企業(yè)管理部門人員工資

5000元，企業(yè)按工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）③折舊費(fèi):基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)

3000元，機(jī)修車間折舊費(fèi)

1000元，企業(yè)管理部門折舊費(fèi)

1000元。④其他耗費(fèi)：基本生產(chǎn)車間水電費(fèi)

2000元，機(jī)修車間水電費(fèi)

600元，企業(yè)管理部門水電費(fèi)

400元。

基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)

218元，機(jī)修車間辦公費(fèi)

150元，企業(yè)管理部門辦公費(fèi)

1632元。六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）③折舊費(fèi):④其他耗費(fèi)六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）（4）其他相關(guān)資料①甲產(chǎn)品本月耗用實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)；乙產(chǎn)品本月耗用實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。②本月機(jī)修車間提供修理1000小時(shí)，其中為基本生產(chǎn)車間提供修理600小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供修理400小時(shí)。③原材料按本月投入產(chǎn)品材料定額消耗比例分配。其中，甲產(chǎn)品定額單耗5公斤／件，乙產(chǎn)品定額單耗4公斤／件，甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均在開工時(shí)一次投入。④工資、制造費(fèi)用按工時(shí)比例在甲、乙兩產(chǎn)品之間分配。⑤生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）（4）其他相關(guān)資料六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例題解答成本計(jì)算程序1、開設(shè)成本計(jì)算單2、要素耗費(fèi)的分配3、輔助生產(chǎn)成本的分配4、制造費(fèi)用的分配5、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配6、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本材料費(fèi)用的分配工資及福利費(fèi)的分配折舊費(fèi)的分配其他費(fèi)用的分配六、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例題解答成本計(jì)算程序1、開設(shè)成本計(jì)算單

成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：800件

在產(chǎn)品量：200件

成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：600件

在產(chǎn)品量：100件1、開設(shè)成本計(jì)算單成本計(jì)算單成本計(jì)算單2、要素耗費(fèi)的分配（1）材料費(fèi)用的分配①耗用材料：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用原材料

28400元，基本生產(chǎn)車間管理耗用原材料

4400元，機(jī)修車間修理耗用原

5000元。

材料耗費(fèi)分配表

20××年6月單位：元借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接材料）18000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接材料）10400制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（材料費(fèi)）4400生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（直接材料）5000貸：原材料378009006504500260071004418000104002、要素耗費(fèi)的分配（1）材料費(fèi)用的分配①耗用材料：材2、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配②發(fā)生的職工薪酬：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資

10000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資

2000元，機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資

3000元，企業(yè)管理部門人員工資

5000元，企業(yè)按工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。工資及福利費(fèi)分配表

20××年6月

單位：元4000600010000160001140002、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配②發(fā)生的職工薪酬：工資（1）應(yīng)付工資的分配

借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）4000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接人工）

6000制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（工資費(fèi)）

2000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（直接人工）

3000管理費(fèi)用

5000貸：應(yīng)付工資

20000（2）應(yīng)付福利費(fèi)的分配借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）

560生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接人工）840

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（福利費(fèi)）

280生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（直接人工）420管理費(fèi)用

700貸：應(yīng)付福利費(fèi)

28002、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配（1）應(yīng)付工資的分配2、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配③折舊費(fèi):基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)

3000元，機(jī)修車間折舊費(fèi)

1000元，企業(yè)管理部門折舊費(fèi)

1000元。

折舊費(fèi)分配表

20××年6月

單位：元借：制造費(fèi)用—基本車間（折舊費(fèi)）

3000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（折舊費(fèi)）

1000

管理費(fèi)用

1000貸：累計(jì)折舊50002、要素耗費(fèi)的分配（3）折舊費(fèi)的分配③折舊費(fèi):折舊費(fèi)分配表借：制造費(fèi)用—基本車間（折舊費(fèi)）④其他耗費(fèi)：基本生產(chǎn)車間水電費(fèi)

2000元，機(jī)修車間水電費(fèi)

600元，企業(yè)管理部門水電費(fèi)

400元。

基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)

218元，機(jī)修車間辦公費(fèi)

150元，企業(yè)管理部門辦公費(fèi)

1632元。

其他費(fèi)用分配表

20××年6月

單位：元2、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配④其他耗費(fèi)：其他費(fèi)用分配表2、要素耗費(fèi)的分配（4）其水電費(fèi)：借：制造費(fèi)用—基本車間（水電費(fèi)）2000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（辦公費(fèi)）

600

管理費(fèi)用

400

貸：應(yīng)付帳款（銀行存款）3000辦公費(fèi)：借：制造費(fèi)用—基本車間（辦公費(fèi)）218生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（辦公費(fèi)）

150

管理費(fèi)用1632

貸：銀行存款20002、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配水電費(fèi)：2、要素耗費(fèi)的分配（4）其他費(fèi)用的分配3、輔助生產(chǎn)成本的分配：

輔助生產(chǎn)明細(xì)賬單位：元材料耗費(fèi)分配工資及福利費(fèi)分配其他費(fèi)用分配折舊費(fèi)分配3、輔助生產(chǎn)成本的分配：輔助生產(chǎn)明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間：機(jī)修車間20××年6月

單位：元借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間

6102管理費(fèi)用

4068貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本

101703、輔助生產(chǎn)成本的分配：600400100010.1761024068輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間4、制造費(fèi)用的分配：

制造生產(chǎn)明細(xì)賬單位：元4、制造費(fèi)用的分配：制造生產(chǎn)明細(xì)賬制造費(fèi)用分配表車間：基本生產(chǎn)車間

20××年6月

單位：元借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）

7

200生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）

10800貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間180004、制造費(fèi)用的分配：制造費(fèi)用分配表借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）5、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：

成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：800件

在產(chǎn)品量：200件1800010002040001600020200005、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：成本計(jì)算單185、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：

成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：600件

在產(chǎn)品量：100件5、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：成本計(jì)算單6、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：完工產(chǎn)品成本匯總表

20××年6月

單位：元借：庫存商品—甲產(chǎn)品

29200庫存商品—乙產(chǎn)品

27900貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品29200生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品279006、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配：完工產(chǎn)品成本匯總表借：庫七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）例2：某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)過程分一、二、三車間順序完成，因各車間半成品不對外銷售，管理上不要求計(jì)算半成品成本，故該企業(yè)成本計(jì)算采用品種法。該企業(yè)20××年6月份成本計(jì)算的有關(guān)資料如下：七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）例2：某企業(yè)大量生產(chǎn)（1）甲產(chǎn)品各步驟（車間）的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下所示：

各步驟工時(shí)定額及在產(chǎn)品結(jié)存情況表七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）

約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算（1）甲產(chǎn)品各步驟（車間）的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下所示七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：①發(fā)生的材料費(fèi)用：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用材料

61000元（開工時(shí)一次投入）；車間管理部門一般性消耗材料1500元（三個(gè)車間各500元）；管理部門一般性消耗材料

4000元；在建工程耗用材料

2200元。（2）月初在產(chǎn)品成本，由上月成本計(jì)算單結(jié)轉(zhuǎn)而來，如下表所示：

期初在產(chǎn)品成本表

20××年6月單位：元七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)③發(fā)生的外購動(dòng)力費(fèi)：產(chǎn)品生產(chǎn)用

10000元；車間照明用共2500元其中：一車間800元，二車間700元，三車間1000元；廠部照明用

1500元，在建工程用

1000元。七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）②工資費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資共

18000元，其中：一車間6000元，二車間5000元，三車間7000元；車間管理人員工資共

4000元，其中：一車間1500元，二車間1500元，三車間1000元；廠部管理人員工資

3000元；在建工程人員工資

5000元。按上述工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。③發(fā)生的外購動(dòng)力費(fèi)：七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）④發(fā)生的其他生產(chǎn)費(fèi)：（4）本月完工甲產(chǎn)品產(chǎn)量為800件。（采用約當(dāng)產(chǎn)量法將費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配）要求：為甲產(chǎn)品設(shè)立成本計(jì)算單，并進(jìn)行成本計(jì)算。七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批多步驟生產(chǎn)）④發(fā)生的其他生產(chǎn)費(fèi)：七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例題解答成本計(jì)算程序1、開設(shè)成本計(jì)算單2、要素耗費(fèi)的分配3、制造費(fèi)用的分配4、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配5、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本材料費(fèi)用的分配工資及福利費(fèi)的分配外購動(dòng)力費(fèi)的分配其他費(fèi)用的分配七、品種法應(yīng)用舉例（大量大批單步驟生產(chǎn)）例題解答成本計(jì)算程序1、開設(shè)成本計(jì)算單

成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品

20××年6月

完工產(chǎn)量：800件

在產(chǎn)品約當(dāng)量：？

件1、開設(shè)成本計(jì)算單成本計(jì)算單約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表2、要素耗費(fèi)的分配（1）材料費(fèi)用的分配

材料費(fèi)用分配表借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接材料)61000

制造費(fèi)用—一車間（材料費(fèi)）

500

制造費(fèi)用—二車間（材料費(fèi)）

500

制造費(fèi)用—三車間（材料費(fèi)）

500

管理費(fèi)用

4000

在建工程

2200

貸：原材料

687002、要素耗費(fèi)的分配（1）材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)2、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配工資及福利費(fèi)分配表

20××年6月

單位：元2、要素耗費(fèi)的分配（2）工資費(fèi)用的分配工資及福利費(fèi)分配表（1）應(yīng)付工資的分配借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—一車間—甲產(chǎn)品（直接人工）6000

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本－二車間—甲產(chǎn)品（直接人工）5000

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本－三車間—甲產(chǎn)品（直接人工）7000

制造費(fèi)用—一車間（工資費(fèi)）1500

制造費(fèi)用—二車間（工資費(fèi)）1500

制造費(fèi)用—三車間（工資費(fèi)）1000

管理費(fèi)用3000

在建工程