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第頁2022有關(guān)管理人員述職報告4篇有關(guān)管理人員述職報告4篇
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是我?guī)痛蠹艺淼墓芾砣藛T述職報告4篇,歡送大家分享。
管理人員述職報告篇1
在緊張忙碌中過去,回憶過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、組織招聘,加強入職培訓(xùn)。在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),我主要負責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對較差,因此平安員和基層工作人員流動率比擬大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職,我每天上午參加“才智中南〞招聘會,下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了奉獻。4—5月份,集中組合新入職平安員培訓(xùn),通過對新入職平安員的培訓(xùn),使工作人員對公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司科學(xué)的用人機制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。
7—8月份就來我司實習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和保護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的開展奉獻力量。
二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書那么要求更加細心、耐心和專心。首先,負責(zé)每月工作人員工資和社保的統(tǒng)計,上報財務(wù)部進行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳到達各管理處,又要將下面的意見反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比擬復(fù)雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規(guī)定進行操作,保證公司印章不喪失。
自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。
物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認證,是公司接受質(zhì)量體系認證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書,但并沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不標準等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準我來負責(zé)組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體工作人員積極配合下,終于順利完成此次檢查。
三、完善公司制度,推行質(zhì)量目標管理。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責(zé)匯編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解工作人員心理動向,以及為公司制度建設(shè)搜集實際基層資料,特組織“工作人員滿意度調(diào)查“,并形成?調(diào)查結(jié)果分析報告?上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司工作人員對公司各方面工作的滿意度,以及工作人員對公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基矗
綜上所述,是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚“辦事高效,保質(zhì)保量〞的精神,嚴格要求自己的工作,為公司的開展奉獻自己的力量。
管理人員述職報告篇2
春去夏來,太陽亦開始展露也她火一般的熱情,幅射著整個大地,**商界巨子****千家惠也如夏天烈日般把她那濃濃的熱情和活力傳給了千家萬戶。從去年九月份開業(yè)至今****已走過七個月的時光,在經(jīng)過開業(yè)的艱辛,品嘗成功的喜悅,經(jīng)過各方面的磨合之后,現(xiàn)在的**千家惠已穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匾倭⒃?*大地,所有的經(jīng)營、管理工作也已逐步進入了正軌,在始終堅持“效勞顧客,立足社會〞的宗旨的根底上,形成一系列獨特的企業(yè)文化和企業(yè)理念,在如今硝煙彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場上,取得了令人矚目的經(jīng)濟效益和社會效益,而我亦有幸成為其中一名普通的基層管理人員,在她那眩目的光輝中,隨著她那永不停歇的前進步伐共同成長。
在進**千家惠之前,我也曾是一名商業(yè)工作者,做過一線的營業(yè)員,也做過基層管理工作,在以往的管理的概念中,管理無非是管好員工,使其按時地上下班,做好商品的往來帳,與供給商帳目相符就行了,直至到了**千家惠,我才深刻理解了管理的內(nèi)涵,在企業(yè)先進的管理模式、經(jīng)營理念面前,我感覺到我的知識面是多么狹窄,同樣是人和物的管理,兩者之間卻有著天壤之別。
企業(yè)自始至終一直貫徹著以人為本的企業(yè)哲學(xué),“無情管理,有情關(guān)心〞的方針在企業(yè)的各個方面得到了充分的表達。上崗前的理論知識培訓(xùn),軍訓(xùn),再到總部或分店的實習(xí),無一不表達了企業(yè)擇人之嚴格,育人之全面,上崗后,各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,現(xiàn)場紀律狠抓不懈,獎懲清楚的考核機制,各項根底臺帳的建立健全,盤活了企業(yè)第一要素,無怪乎到了**工作的人都要說一句:**的制度確實嚴!但在嚴的根底上,同時也時時流露出那份有情的關(guān)心,讓我印象最深的是一次在辦公室電腦的文件中,不經(jīng)意看到一那么簡短的工作安排,大致內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部一位年歲較大的臨時工得了一種疾病,已請假回家醫(yī)治,但其家庭經(jīng)濟較拮據(jù),當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)得之情況后非常重視,立即派人前去看望并帶去了一定數(shù)量的錢和物,事情雖小,但著實讓我感動不已,試問哪家企業(yè)能關(guān)心這樣一個到處都能招到的臨時工的生活呢?管理要嚴,但更要建立在細微、有情、全面、深入人心的根底上,這樣的管理才是成功的,而這句話不也正是我公司的一個真實的寫照嗎?在實際工作中,我常以此為典范,在嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的前提下,經(jīng)常與員工交流,及時了解他們的心態(tài),急之所急,想之所想。
就拿工藝品柜臺的內(nèi)倉問題來說,自采工藝品的內(nèi)倉只有一個風(fēng)機房,而每次工藝品進貨少那么幾十箱,多那么數(shù)百箱,幾十個品種放在一個風(fēng)機房內(nèi),實在放不下,既影響了商品出樣,又影響了銷售過程中的補貨拿貨,又不利于盤點,員工對此也怨言頗多,經(jīng)過幾次設(shè)想,我就利用兩天半的休息時間,和員工一起把內(nèi)倉整理了一遍,利用閑置的貨架,把所有商品歸類擺放,現(xiàn)在的內(nèi)倉絕對能一目了然,員工增強了把商品管理好的信心,同時,再也沒有理由把商品亂放,因為作為一個管理員,我能和他們一起將內(nèi)倉整好,工藝品柜幾乎全是女孩子,和她們一起整理商品時,我放下管理員的架子,和她們一樣做有時比她們還要辛苦,此舉其實是事半功倍的,通過這次勞動,不僅整理了內(nèi)倉,同時還取得了營業(yè)員對我的信任,信服。
再就是人員的合理安排,上次,本著對所有員工負責(zé)的態(tài)度,我與所轄區(qū)域的每位員工進得了一番推心置腹的交談,了解他們的想法,在工作中遇到的問題,讓他們感受到管理員,部門經(jīng)理及商場對他們的尊重,解開他們心理的疙瘩,增強他們對工作的信心,發(fā)揮他們主人翁的意識,并根據(jù)他們提出的意見,在可能的情況下,對人員進行調(diào)整,使其每個人的能力都能得到盡情的發(fā)揮,使柜組整體水平得到提高。
商品管理上企業(yè)亦有著無與倫比的優(yōu)勢,長益系統(tǒng)的使用,讓我們能跟上社會經(jīng)濟開展的步伐,進入現(xiàn)代化、數(shù)字化的管理,商品質(zhì)量先行負責(zé)制也是我們制勝的法寶,我作為部門的質(zhì)量專管員,對整個部門的質(zhì)量工作一直不敢掉以輕心,及時掌握商品知識,和所有員工一起研究,共同學(xué)習(xí),從教訓(xùn)中積累經(jīng)驗,嚴把質(zhì)量驗收關(guān),有問題商品一律不得上柜銷售,并不定期進行抽查,所有的驗收臺帳退貨登記全面匯總,認真分析,究其原因,及時解決,杜絕同類問題再次發(fā)生。
**千家惠的又一制勝法寶“滿意工程〞也是讓我受益匪淺的又一收獲,在開業(yè)以來的七個多月時間里,認真學(xué)習(xí)各類滿意工程的知識,在經(jīng)理、滿意工程工作人員處理各類顧客投訴時認真學(xué)習(xí),觀摩,現(xiàn)在已經(jīng)能獨立處理突發(fā)事件,有時一些刁蠻顧客也會因為我們的通之以情曉之以理,對我們心服口服,當(dāng)然也會有一少局部顧客,不能理解我們的這個政策,我相信隨著時間的推移,及我們的'誠心,會讓更多的顧客接納我們。在商場組織知識竟賽的時候,部門將這個重任交給我,我感到肩上的擔(dān)子相當(dāng)重,為了取得好的成績,我利用工余時間,和其他參賽人員認真復(fù)習(xí)所有商品知識,不敢存僥幸心理,把每一條都爛熟于心中,并不負眾望,取得了第三名的成績。
和企業(yè)一起成長的我,在經(jīng)過開業(yè)初三天三夜不眠不休的奮戰(zhàn),到現(xiàn)在公司取得如此成功,通過公司組織的各種培訓(xùn),各級領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),工作中的自我揣摩,向先進管理員學(xué)習(xí),讓我有了更多的進步,我能感覺到我的成長,但也更多地感覺到自身的缺乏,還有許多有待提高和加強的地方,危面與機遇并存,我認為只要我們嚴守崗位責(zé)職,徹底貫徹開展方針,多觀察,多實踐,多積累,多總結(jié),集思廣益,取長補短,通過自已的不懈努力,做一個合格的管理員,為****千家惠的更加繁榮而奉獻出自己的綿薄之力。
**已開張七個月,除去開張在收銀組工作的一個月外,我在箱包管理員的崗位上已工作半年,雖然我沒有體會到其它管理員創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是我體會到了守業(yè)的艱難,一個商場的興旺不是一朝一夕的事,而是大家不斷的共同努力,是大家靠辛勤勞動和汗水換來的。今天我感到很榮幸,能夠站在這里總結(jié)工作,接受大家的批評與指正。
管理人員述職報告篇3
20xx年即將過去,回憶這一年,作為一名管理人員,我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),帶著企業(yè)員工狠抓管理,嚴查防范,完善制度,落實責(zé)任。雖然在生產(chǎn)和平安工作方面取得了可喜業(yè)績,但同時也存在著缺陷和缺乏。
通過這一年的工作,我積累了大量珍貴經(jīng)驗,建章立制,深抓細算,節(jié)能降耗,在機電管理方面也取得了可喜成績。
歲末年初之際是收獲的好時節(jié),是回憶過去展望未來的起始點,同時也是查找缺乏,彌補過失的最正確時段?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:
一、平安管理方面
1、制訂了詳細的材料專職管理人員〔各隊班組長〕管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計、出納等管理細那么。
2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔(dān)任現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理工作。
3、出臺了班組長崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。
4、選舉產(chǎn)生了10名班組長,負責(zé)各設(shè)備維護保養(yǎng)工作。
5、制定了機電設(shè)備班班檢,隊巡檢管理體系。
6、積極配合廠家人員售后效勞工作。
7、開展設(shè)備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。
8、確定包機人和設(shè)備編號。
9、新建平安警示牌和警示標志。
10、劃分責(zé)任區(qū),加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。
11、組織企業(yè)員工進行采礦部各工種支援配合工作〔挖埋電纜,移挪防護網(wǎng),配合輸干泵,設(shè)備搶修等〕。
12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員,以此加大好作風(fēng),好業(yè)績,好方法等宣傳力度。
13、帶著企業(yè)員工進行4#礦現(xiàn)場培訓(xùn)工作,同時,做好相互工作溝通和經(jīng)驗借鑒工作,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
14、將各制度實行掛墻懸掛,開展班組建設(shè)制度化管理。
15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運轉(zhuǎn)等各項準備工作。
16、詳細歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作,并及時上報有關(guān)部門,進行存檔備案。
17、帶著和培訓(xùn)班組長專業(yè)帶班和管理職能工作。
18、積極搞好質(zhì)量標準化工作,確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。
二、生產(chǎn)管理方面
1、控制各類違章違紀行為,保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動臺次。
2、加強帶班班長現(xiàn)場管理工作。
3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。
4、加強作業(yè)現(xiàn)場管理工作,杜絕裝載量缺乏或裝偏車現(xiàn)象。
5、充分利用輔助設(shè)備進行運行線路修復(fù)工作,確保設(shè)備正常平安運行。提供良好運行條件。
6、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)?;ケ#魡緫?yīng)答方案。
7、及時清理各設(shè)備粘廂存貨問題,減少生產(chǎn)量誤差。
8、實施保持車距控制車速管理方法,提高裝車速度和質(zhì)量。
9、做好現(xiàn)場對職交接班工作,責(zé)任落實到包機,到設(shè)備,到責(zé)任人。
10、標準各作業(yè)場地質(zhì)量標準化工作,確保動態(tài)達標,全面達標。
三、機電管理方面
及時與供給部門進行協(xié)商聯(lián)絡(luò);及時支領(lǐng)設(shè)備維護保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給;故障處理急需部件預(yù)算工作;統(tǒng)計各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲工作;配合電務(wù)部門進行照明電路;預(yù)熱電路,供電線路的鋪設(shè)和安裝工作;設(shè)專人進行各設(shè)備蓄電池補電充電工作,有效推動各設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。
四、故障處理方面
針對108T新型設(shè)備進行空載磨合、半載試運,滿載作業(yè)過程中,不斷出現(xiàn)配件易損,性能呆滯,以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。
及時與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù),學(xué)經(jīng)驗,并做到勤聯(lián)絡(luò),勤溝通,勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。
同時,教育企業(yè)員工必須細檢查,多動手,勤觀察,早匯報。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患死角,杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機電擊破事故發(fā)生。
五、20xx年工作規(guī)劃
加強企業(yè)員工平安第一思想教育工作,做好企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)工作,確保企業(yè)員工按章作業(yè),杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮,實現(xiàn)“要我平安〞向“我要平安〞真正意義上的轉(zhuǎn)變。
嚴格落實各項管理制度,逐步健全和完善各種管理體系,細化崗位管理細那么,規(guī)劃生產(chǎn)工序,加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作,增強企業(yè)員工質(zhì)量標準化責(zé)任意識,確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。
重點加強班組長、群監(jiān)員、司機長職能作用,充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。
制定詳細的考核方法,實行公平、公正、公開評先選優(yōu)方案,確保全年各項工作任務(wù)圓滿實現(xiàn)。
一年來,帶著108T班組一班人員,克服作業(yè)條件,保平安,促生產(chǎn),強管理,創(chuàng)效益,雖然在平安、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,同時也存在著缺乏之處,在新的一年里堅決從自我做起,彌補缺乏,尋找差距,逐步完善自己,力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績。
管理人員述職報告篇4
時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力**區(qū)的城市建設(shè)做出更大奉獻。
我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了,應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了。回想在規(guī)劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺〞。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步,是局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí),要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!
我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比擬多,這些都要求規(guī)劃科的同志,要對**區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對**區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比擬熟悉,對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握?;趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)驗的積累,我對規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比擬全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作時機,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用。
半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守單位的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,協(xié)助科長開展各項工作。
我認真堅持局內(nèi)的學(xué)習(xí)制度,積極參加各項學(xué)習(xí),以兩個?條例?的學(xué)習(xí)為契機,深入領(lǐng)會?條例?的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個?條例?學(xué)習(xí)的同時,我按照局黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)那么查找工作中的缺乏與缺點。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強。
今年以來,在科內(nèi)日常工作過程中,科長注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我與科長密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統(tǒng)一,自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉??傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作,是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與科長密切配合,積極協(xié)助科長做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與全科同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
在科室的內(nèi)部建設(shè)上,在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要作了三個方面工作:一是
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