注塑車間管理制度

注塑車間管理制度文件編號版次A/0共3頁PAGE30目的為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產(chǎn)效率和節(jié)約物料。0范圍對注塑車間環(huán)境、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品加工、品質(zhì)、效率、安全等人員的管理。3．0職責(zé)車間主管:負責(zé)生產(chǎn)安排、人員培訓(xùn)、督導(dǎo)和檢查工作。車間員工：嚴格遵守本車間管理制度，嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè)，做好記錄，工作中出現(xiàn)問題及時匯報，服從工作安排。4．0程序

4.1所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀行為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

4.2上班時間必須佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋，不允許私帶個人物品進入車間。

4.3按時上、下班，車間所有人員均應(yīng)參加班前會議，違者受到罰款，遲到、早退者按公司《員工手冊》規(guī)定處理。

4.5禁止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關(guān)的事，更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，違者處罰。

4.5員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交班組長審核同意，由車間主管批準后，方為準假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。

4.6保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰；穿著整潔大方，不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。

4.7禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，違者警告。

4.8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。

4.9加料人員應(yīng)積極主動地了解各機臺的用料情況，及時準備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時運走，分類存放，違者警告。

4.10作業(yè)人員如實記錄《員工工作日報表》，下班時主動上交班組長簽名，產(chǎn)品應(yīng)至少每2小時過磅一次，要求過磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好，寫上《標簽》，并是檢驗合格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū)，分類擺放整齊，嚴禁私自轉(zhuǎn)放在某個工作臺邊。

4.11員工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場整理規(guī)范，垃圾要求每2小時清理一次，清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。

4.12混料員工應(yīng)做好《配料機維護保養(yǎng)記錄表》依據(jù)訂單進度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料。混凝土料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。

4.13碎料員工應(yīng)做好《碎料機維護保養(yǎng)記錄表》每2小時粉一次回料，碎料工應(yīng)檢查碎料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時向車間管理人員反映，在混碎班組長同意后方可開機粉碎。

4.15混料班長有權(quán)依據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作任務(wù)情況進行崗位調(diào)動，各工種不得借故推辭，違者罰款。

4.15嚴禁任何人員未經(jīng)允許到其他車間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器，違者警告。

4.16操作人員應(yīng)做好《注塑機維護保養(yǎng)記錄表》以及產(chǎn)品分撿工作，嚴格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者警告。

4.17機修人員應(yīng)積極主動了解機臺運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。嚴禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗班組長人員的協(xié)作要求，違者警告罰款。

4.18機修人員在模具更換、模具維修填寫《模具維修記錄表》，設(shè)備維修填寫《模具維修記錄表》及時清理現(xiàn)場所用的材料和金屬廢棄物，通知員工和清潔工對現(xiàn)場進行清理，換下的模具應(yīng)運送到模具存放處，不得留放在車間現(xiàn)場。

4.19當班期間，嚴禁離崗睡覺，嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行和職責(zé)完成的行為，違者警告罰款。

4.20所有車間人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機臺，違者警告罰款。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。

4.21遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者警告罰款，嚴重者罰款開除。

4.22車間作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。

5.23新員工正式上崗前，車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新員工上崗后，應(yīng)從多方面進行輔導(dǎo)，重點關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。

4.25車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關(guān)人員進出車間；對車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。

4.25車間管理班組長、檢驗人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，檢查與溝通各項職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。

4.26領(lǐng)取物料應(yīng)通過主管人員分配和調(diào)度，嚴禁哄搶物料或工器具、塑料箱，違者警告罰款。

4.27沒有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班，違者罰款。5．相關(guān)表單XX4-SC-14《標簽》、XX4-SC-12《配料機維護保養(yǎng)記錄表》、XX4-SC-13《碎料機維護保養(yǎng)記錄表》、XX4-SC-15《模具維修記錄表》XX4-SC-16《注塑機維