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Word文檔畢業(yè)作業(yè):工作總結(jié)國(guó)家開放高校

畢業(yè)作業(yè)

題目:工作總結(jié)

學(xué)習(xí)中心:開放訓(xùn)練學(xué)院

專業(yè)及層次:行政管理???/p>

入學(xué)時(shí)間:2021春

學(xué)號(hào):2042101403205

姓名:

指導(dǎo)老師:

工作總結(jié)

光陰似箭,歲首年終,2021年1月來到武漢鑫雅城建筑有限公司工程部從事施工管理工作一年有余,雖然工作中取得了肯定的成果,但同時(shí)也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化,才能更好的迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,回顧這兩來的工作生活,現(xiàn)將我的工作狀況作總結(jié)如下:

一、工作概況

武漢鑫雅城建筑有限公司:勞務(wù)分包,市政工程,建筑工程,辦公自動(dòng)華,安防工程,廣告工程等。鑫雅城公司的經(jīng)營(yíng)理念是:建設(shè)精品,和諧奉進(jìn),同創(chuàng)共贏,我在公司工作兩年多時(shí)間里,分管施工平安,在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,排解平安隱患,順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)施工任務(wù)。

二、工作成果

1.學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟

我仔細(xì)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,堅(jiān)決抱負(fù)信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為旅客服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)工作效率

我是一個(gè)喜愛學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特殊在當(dāng)今進(jìn)展快速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。2021年1月份我報(bào)名參與了國(guó)家開放高校行政管理專業(yè)的學(xué)習(xí)。我在學(xué)習(xí)中可以通過登錄平臺(tái)隨時(shí)點(diǎn)播和下載網(wǎng)上教學(xué)資源,利用網(wǎng)上直播等網(wǎng)絡(luò)交互手段,與同學(xué)、老師進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通,也可以到教學(xué)點(diǎn)參與集中面授學(xué)習(xí)或參與小組學(xué)習(xí)。我在這門專業(yè)學(xué)科中把握了更多的行政管理學(xué)問,并將這些學(xué)問運(yùn)用于工作實(shí)踐中,提高了工作效率。我將行政管理專業(yè)學(xué)問與機(jī)場(chǎng)的國(guó)家方針政策和業(yè)務(wù)工作學(xué)問結(jié)合到一起,融會(huì)貫穿,將良好的管理學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中,增加了履行崗位職責(zé)的力量和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增加大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作力量。

3.學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)學(xué)問,追求創(chuàng)新

(1)指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

公司的改革創(chuàng)新工程是在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新管理、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行模式,提高公司的人均產(chǎn)值達(dá)到公司各項(xiàng)工作全面提升的工程。在技術(shù)領(lǐng)域開展創(chuàng)新工作,是公司的改革創(chuàng)新工程開展實(shí)施的基礎(chǔ)。采納新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)管理理念提高公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低公司生產(chǎn)的人力成本,達(dá)到增產(chǎn)增效的目的。在通過技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)力要堅(jiān)持,投資小、效益高的原則,要滿意生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的原則。需要對(duì)每一項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新工作把好關(guān),避開造成公司資源的鋪張。要在現(xiàn)有裝置基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)降低人力資源成本的目標(biāo)。

(2)主要任務(wù)

對(duì)行業(yè)深化了解后,多方學(xué)習(xí),以解決施工生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題為工作要點(diǎn),在滿意生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的前提下,通過技術(shù)創(chuàng)新和改造,降低裝置系統(tǒng)對(duì)人力資源的需求量。通過對(duì)裝置的和技術(shù)管理特點(diǎn)的分析,主要從新技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用,工藝革新等方面全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(3)創(chuàng)新成果

在不斷的創(chuàng)新和失敗中,團(tuán)隊(duì)的支持下,現(xiàn)已研發(fā)一臺(tái)自創(chuàng)設(shè)備,解決了人力成本過高的問題,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低人力資源的消耗相關(guān)專利已經(jīng)在申請(qǐng)當(dāng)中。

三、存在問題及不足

1.學(xué)習(xí)缺乏深化性

理論水平和業(yè)務(wù)水平還有待提高,在推動(dòng)工作中存在閱歷不足問題。

2.工作缺乏深化討論和細(xì)致

不能樂觀全面把握相關(guān)工作規(guī)定、內(nèi)容、方法等,工作中時(shí)而消失盲目和被動(dòng)。

3.排查問題的方法有限,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要加強(qiáng)。

上述不足地方雖然有肯定客觀因素,但主要還是受主觀因素影響,總結(jié)起來主要是實(shí)踐閱歷缺乏,業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高,領(lǐng)導(dǎo)和駕馭力還不強(qiáng)。

四.措施及方法

1.與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作,對(duì)施工單位編制施工進(jìn)度方案進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理工序支配提出看法,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度方案滿意實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積綻開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

2.重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必需附產(chǎn)品出廠合格證,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格材料,要求承包單位馬上清消失場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用材料實(shí)行跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”現(xiàn)象發(fā)生。

3.多參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論學(xué)問,多參與同行溝通,提升閱歷和教訓(xùn)。

三、工作感受

“冰凍三尺非一日之寒”,在以后工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中把自己工作制造性做好做扎實(shí)。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)特別關(guān)鍵時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理好壞,會(huì)打算企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念轉(zhuǎn)變,加高校習(xí)力度,特殊是企業(yè)核心人員要轉(zhuǎn)變觀念

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